成立年產(chǎn)xxx噸膠粘劑公司運(yùn)營(yíng)方案【范文參考】

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1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx噸膠粘劑公司運(yùn)營(yíng)方案 成立年產(chǎn)xxx噸膠粘劑公司 運(yùn)營(yíng)方案 xxx投資管理公司  目錄 第一章 擬組建公司基本信息 8 一、 公司名稱 8 二、 注冊(cè)資本 8 三、 注冊(cè)地址 8 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 8 五、 主要股東 8 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 9 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 9 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 11 六、 項(xiàng)目概況 11 第二章 背景、必要性分析 15 一、 膠粘劑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 15 二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15

2、 三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 17 第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 19 一、 膠粘劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 19 二、 行業(yè)發(fā)展影響因素 20 三、 膠粘劑行業(yè)發(fā)展前景 22 第四章 公司籌建方案 25 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 25 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 25 三、 公司組建方式 26 四、 公司管理體制 26 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 27 六、 核心人員介紹 31 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 33 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 38 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 38 二、 保障措施 39 第六章 法人治理 42 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 42 二、 董事 45 三、 高級(jí)管理人員 51 四、 監(jiān)事

3、 54 第七章 選址可行性分析 57 一、 項(xiàng)目選址原則 57 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 57 三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 61 四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 62 五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 62 六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 64 第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 65 一、 編制依據(jù) 65 二、 環(huán)境影響合理性分析 66 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 66 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 69 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 69 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 70 七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 71 八、 環(huán)境管理分析 71 九、 結(jié)論及建議 73 第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范 75 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 75

4、二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 77 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 80 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 80 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 80 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 80 綜合總成本費(fèi)用估算表 82 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 84 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 84 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 86 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 87 五、 償債能力分析 87 借款還本付息計(jì)劃表 89 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 89 第十一章 投資方案分析 90 一、 編制說明 90 二、 建設(shè)投資 90 建筑工程投資一覽表 91 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 92 建設(shè)投資估算表 93 三、 建設(shè)期利息 94 建設(shè)期利息

5、估算表 94 固定資產(chǎn)投資估算表 95 四、 流動(dòng)資金 96 流動(dòng)資金估算表 96 五、 項(xiàng)目總投資 97 總投資及構(gòu)成一覽表 98 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 98 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 99 第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案 100 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 100 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 100 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 101 第十三章 總結(jié) 102 第十四章 附表 104 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 104 建設(shè)投資估算表 105 建設(shè)期利息估算表 106 固定資產(chǎn)投資估算表 107 流動(dòng)資金估算表 107 總投資及構(gòu)成一覽表 108 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表

6、 109 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 110 綜合總成本費(fèi)用估算表 111 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 112 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 112 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 113 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 114 借款還本付息計(jì)劃表 115 建筑工程投資一覽表 116 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 117 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 118 能耗分析一覽表 118 報(bào)告說明 作為原油的下游產(chǎn)品，膠粘劑原材料價(jià)格除了受到市場(chǎng)供求因素的影響外，天然橡膠產(chǎn)量、原油價(jià)格的調(diào)整及市場(chǎng)投機(jī)等多種因素均會(huì)引起其價(jià)格的大幅或者較為頻繁的波動(dòng)。 xxx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限

7、責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資356.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx有限責(zé)任公司出資534萬元，占xxx投資管理公司60%股份。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36787.06萬元，其中：建設(shè)投資30115.38萬元，占項(xiàng)目總投資的81.86%；建設(shè)期利息326.43萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金6345.25萬元，占項(xiàng)目總投資的17.25%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入68300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用51529.61萬元，凈利潤(rùn)12292.93萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.63%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28807.53萬元，全部投資回收期4.89年。本期項(xiàng)目

8、具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 第一章 擬組建公司基本信息 一、 公司名稱 xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)） 二、 注冊(cè)資本 890萬元 三、 注冊(cè)地址 xxx 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 經(jīng)營(yíng)范圍：從事膠粘劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。） 五、 主要股東 xxx投

9、資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。 （一）xx集團(tuán)有限公司基本情況 1、公司簡(jiǎn)介 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈

10、管理平臺(tái)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 11873.35 9498.68 8905.01 負(fù)債總額 5317.15 4253.72 3987.86 股東權(quán)益合計(jì) 6556.20 5244.96 4917.15 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年度 2019年度 2018年度 營(yíng)業(yè)收入 54114.19 43291.35 40585.64 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 9110.24 7288.19 6832.68 利潤(rùn)總額 7847.08 627

11、7.66 5885.31 凈利潤(rùn) 5885.31 4590.54 4237.42 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 5885.31 4590.54 4237.42 （二）xxx有限責(zé)任公司基本情況 1、公司簡(jiǎn)介 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素

12、質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 11873.35 9498.68 8905.01 負(fù)債總額 5317.15 4253.72 3987.86 股東權(quán)益合計(jì) 6556.20 5244.96 4917.15 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年度 2019年度 2018年度 營(yíng)業(yè)收入 54114.19 43291

13、.35 40585.64 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 9110.24 7288.19 6832.68 利潤(rùn)總額 7847.08 6277.66 5885.31 凈利潤(rùn) 5885.31 4590.54 4237.42 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 5885.31 4590.54 4237.42 六、 項(xiàng)目概況 （一）投資路徑 xxx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx噸膠粘劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。 （二）項(xiàng)目提出的理由 由于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在膠粘劑領(lǐng)域中起步較早，形成了一定的品牌效應(yīng)和技術(shù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)膠粘劑市場(chǎng)中占有較大份額，搶占了國(guó)內(nèi)膠粘劑高端市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)資企業(yè)

14、帶來較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然在整體上生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、研發(fā)實(shí)力等方面和國(guó)外一流企業(yè)存在一定的差距，但是隨著近年來國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入、提升生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品性能，國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)膠粘劑正以顯著的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品，我國(guó)膠粘劑市場(chǎng)已形成內(nèi)外資企業(yè)不斷創(chuàng)新，共同競(jìng)爭(zhēng)的局面。 實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。 （三）項(xiàng)目選址

15、項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 （四）生產(chǎn)規(guī)模 項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸膠粘劑的生產(chǎn)能力。 （五）建設(shè)規(guī)模 項(xiàng)目建筑面積91032.83㎡，其中：生產(chǎn)工程60712.57㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程17176.02㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10292.59㎡，公共工程2851.65㎡。 （六）項(xiàng)目投資 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36787.06萬元，其中：建設(shè)投資30115.38萬元，占項(xiàng)目總投資的81.86%；建設(shè)期利息326.43萬元，占項(xiàng)目總投資的0.

16、89%；流動(dòng)資金6345.25萬元，占項(xiàng)目總投資的17.25%。 （七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份） 1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：68300.00萬元。 2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：51529.61萬元。 3、凈利潤(rùn)（NP）：12292.93萬元。 4、全部投資回收期（Pt）：4.89年。 5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：27.63%。 6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：28807.53萬元。 （八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。 （九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。

17、第二章 背景、必要性分析 一、 膠粘劑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 膠粘劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要為化工材料制造行業(yè)，主要原材料為有機(jī)原料、合成樹脂、丙烯酸及丙烯酸酯、水性乳液和各類溶劑等。上游產(chǎn)品的供給充足、價(jià)格穩(wěn)定是行業(yè)健康發(fā)展的基石。 膠粘劑產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，已廣泛應(yīng)用于電子電器、建筑建材、汽車與交通運(yùn)輸、機(jī)械制造、新能源、醫(yī)療衛(wèi)生、航空航天、輕工和日常生活等眾多領(lǐng)域。傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來市場(chǎng)需求提升的同時(shí)，隨著科技的進(jìn)步，下游產(chǎn)業(yè)不斷拓展，膠粘劑在新領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。 二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著現(xiàn)代工業(yè)建設(shè)和先進(jìn)科技的發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活水平的提高，膠粘劑在人們的

18、日常生活和生產(chǎn)中的作用越來越不可替代。由于膠粘劑具有應(yīng)用范圍廣、使用簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)效益高等特點(diǎn)，在高精尖技術(shù)中及工業(yè)生產(chǎn)中，膠粘劑都發(fā)揮著極其重要的作用。近年來新能源、高鐵、水處理等新興領(lǐng)域的興起，帶動(dòng)了膠粘劑的繼續(xù)快速發(fā)展。 據(jù)BCCResearch最新數(shù)據(jù)，2016年全球膠粘劑和施膠設(shè)備市場(chǎng)分別達(dá)到406億美元和143億美元，總規(guī)模達(dá)549億美元。預(yù)計(jì)到2022年，膠粘劑和施膠設(shè)備市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到745億美元。其中膠粘劑市場(chǎng)將達(dá)552億美元，2017至2022年預(yù)計(jì)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)5.3%。 伴隨著我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)產(chǎn)品需求的快速增長(zhǎng)，以及全球膠粘劑企業(yè)的生產(chǎn)與消費(fèi)中心逐漸向我國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)膠

19、粘劑行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品產(chǎn)銷量保持高速增長(zhǎng)，中國(guó)已跨入世界膠粘劑與密封劑生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。 由于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在膠粘劑領(lǐng)域中起步較早，形成了一定的品牌效應(yīng)和技術(shù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)膠粘劑市場(chǎng)中占有較大份額，搶占了國(guó)內(nèi)膠粘劑高端市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)資企業(yè)帶來較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然在整體上生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、研發(fā)實(shí)力等方面和國(guó)外一流企業(yè)存在一定的差距，但是隨著近年來國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入、提升生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品性能，國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)膠粘劑正以顯著的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品，我國(guó)膠粘劑市場(chǎng)已形成內(nèi)外資企業(yè)不斷創(chuàng)新，共同競(jìng)爭(zhēng)的局面。 膠粘劑的應(yīng)用已滲入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的各

20、個(gè)領(lǐng)域，成為工業(yè)生產(chǎn)必不可少的材料。未來，隨著汽車制造、軌道交通、工業(yè)機(jī)械、電子電器LED、新能源、軟包裝材料等各類制造行業(yè)的快速發(fā)展及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)快速增長(zhǎng)，將不斷拉動(dòng)膠粘劑市場(chǎng)需求，膠粘劑具有廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，膠粘劑的高固含量、無溶劑、水性、光固化等環(huán)境友好特性將越來越受到重視，高性能環(huán)保型膠粘劑將成為市場(chǎng)主流。隨著各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)紛紛出臺(tái)，國(guó)家對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度日益加強(qiáng)，對(duì)有自主創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)未來快速發(fā)展提供了有力的保障。 “十三五”期間，我國(guó)膠粘劑行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：①產(chǎn)量和銷量保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)：產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率為7.8%，銷售額年均

21、增長(zhǎng)率為8.3%，到2020年末，我國(guó)膠粘劑的總產(chǎn)量可達(dá)1,033.7萬噸，銷售額可達(dá)1,328億元；②出口產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次得到明顯提升：到2020年末，我國(guó)膠粘劑產(chǎn)品的出口量將突破70萬噸，出口金額突破30億美元，各類出口產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和附加值進(jìn)一步提升；③產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，力爭(zhēng)到2020年末，行業(yè)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)值的比例達(dá)到30%以上；④企業(yè)規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)，新興領(lǐng)域發(fā)展成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。 三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 （一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求 作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公

22、司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。 （二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要 隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)

23、內(nèi)領(lǐng)先地位。 第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 一、 膠粘劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1、發(fā)展高性能產(chǎn)品 在全球化背景下，膠粘劑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)交流促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，提升生產(chǎn)技術(shù)水平，膠粘劑產(chǎn)品性能也在持續(xù)提升，提升了國(guó)內(nèi)企業(yè)在中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。原先主要依賴國(guó)外品牌，現(xiàn)今國(guó)產(chǎn)膠粘劑正以其顯著的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、膠粘劑產(chǎn)品全球化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步帶來的進(jìn)口替代，國(guó)內(nèi)膠粘劑企業(yè)擁有良好的發(fā)展空間與機(jī)遇，市場(chǎng)需求有持續(xù)增長(zhǎng)的空間。 2、行業(yè)集中度提高，注重研發(fā)投入，技術(shù)水平不斷提高 我國(guó)膠粘劑市場(chǎng)一直以來以中小企業(yè)為主，市場(chǎng)集中度不

24、高。近年來，用戶對(duì)膠粘劑產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、環(huán)保節(jié)能、健康等要求的日益提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，低端膠粘劑產(chǎn)品利潤(rùn)趨薄，加上原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提升，極大地壓縮了中小企業(yè)的利潤(rùn)空間，一些技術(shù)水平落后、缺乏自主創(chuàng)新能力、高污染、高能耗的小型生產(chǎn)企業(yè)相繼被淘汰。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)大型的膠粘劑生產(chǎn)企業(yè)在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)注重技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控、推出新產(chǎn)品，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借本土化服務(wù)和技術(shù)提升實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代是未來趨勢(shì)。行業(yè)整體呈現(xiàn)規(guī)?；?、集約化發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)集中度和技術(shù)水平不斷提高。 3、產(chǎn)品的環(huán)保要求不斷提高 隨著我國(guó)環(huán)保意識(shí)、健康意識(shí)的日益提高以及環(huán)保法規(guī)的日趨完善，對(duì)膠粘劑及粘

25、接過程的效率和環(huán)境污染防控也提出了越來越高的要求，高性能“綠色”環(huán)保膠粘劑的市場(chǎng)關(guān)注度越來越高。無溶劑、高固含量、水性、光固化、低溫固化、熱熔型等環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品將成為主流，膠粘劑生產(chǎn)和需求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。 二、 行業(yè)發(fā)展影響因素 1、有利因素 （1）國(guó)家政策的大力支持 膠粘劑作為高分子新材料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用，受到政府部門越來越多的重視，《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目　錄（2011年本）》、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》等政策文件明確了行業(yè)未來發(fā)展思路，并將其列入國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，為水性膠粘劑企業(yè)提

26、供了非常有利的政策環(huán)境?！? 國(guó)家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部先后針對(duì)高分子新材料頒布了一系列扶持政策，成為促進(jìn)膠粘劑市場(chǎng)發(fā)展的有利因素，為膠粘劑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ)。 （2）應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大 膠粘劑作為高分子新材料，在提高產(chǎn)品性能、降低成本和環(huán)保節(jié)能等方面作用突出。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高，市場(chǎng)認(rèn)知的普及、深入，相關(guān)下游行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，膠粘劑的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。 2、不利因素 （1）現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)更迭的風(fēng)險(xiǎn) 目前膠粘劑制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外資企業(yè)擁有高端制品技術(shù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來了極大的威脅。隨著下游客戶對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化、技術(shù)性能差異化的需求日益增長(zhǎng)，一旦出現(xiàn)性能更強(qiáng)、成本更低

27、、生產(chǎn)過程更加環(huán)保的替代性技術(shù)解決方案，可以快速滲透到其他技術(shù)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用領(lǐng)域，行業(yè)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)方案就將面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)。若不加強(qiáng)對(duì)高端制品技術(shù)的投入和研發(fā)，將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步落后于外資高端制品，影響國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。 （2）原材料價(jià)格波動(dòng)劇烈的風(fēng)險(xiǎn) 作為原油的下游產(chǎn)品，膠粘劑原材料價(jià)格除了受到市場(chǎng)供求因素的影響外，天然橡膠產(chǎn)量、原油價(jià)格的調(diào)整及市場(chǎng)投機(jī)等多種因素均會(huì)引起其價(jià)格的大幅或者較為頻繁的波動(dòng)。 2017年因國(guó)家環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)、部分原料廠家關(guān)停限產(chǎn)、基礎(chǔ)化工原材料價(jià)格普遍上漲，膠粘劑的原材料價(jià)格受上游原料價(jià)格和市場(chǎng)供需關(guān)系影響，呈現(xiàn)不同程度的波動(dòng)。如果未來原材

28、料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，原材料價(jià)格持續(xù)上漲，則不利于行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)預(yù)算及成本控制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況會(huì)產(chǎn)生一定的影響。 三、 膠粘劑行業(yè)發(fā)展前景 伴隨著我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)產(chǎn)品需求的快速增長(zhǎng)，以及全球膠粘劑企業(yè)的生產(chǎn)與消費(fèi)中心逐漸向我國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)膠粘劑行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品產(chǎn)銷量保持高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，膠粘劑產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，已廣泛應(yīng)用于電子電器、建筑建材、汽車與交通運(yùn)輸、機(jī)械制造、新能源、醫(yī)療衛(wèi)生、航空航天、輕工和日常生活等眾多領(lǐng)域，成為這些領(lǐng)域生產(chǎn)過程中簡(jiǎn)化工藝、節(jié)約能源、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要材料。未來隨著膠粘劑工藝技術(shù)的提高、應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬，

29、膠粘劑市場(chǎng)前景廣闊。 1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)助力膠粘劑行業(yè)的快速發(fā)展 由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)可知，2013年～2017年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從59.52萬億元增長(zhǎng)到82.71萬億元、工業(yè)增加值從22.23萬億元增長(zhǎng)到28.00萬億元。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值的不斷提升，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的助力下，我國(guó)膠粘劑行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)需求也將不斷提高。 2、下游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁需求為膠粘劑行業(yè)的發(fā)展提供市場(chǎng)空間 電子電器產(chǎn)品中膠粘劑的應(yīng)用十分廣泛，隨著人們對(duì)電子電器等產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)，提供的膠粘劑空間也較大；作為膠粘劑行業(yè)的新興應(yīng)用領(lǐng)域的軌道交通行業(yè)近年來取得了飛躍式的發(fā)展，應(yīng)用增長(zhǎng)較快的高鐵與地鐵

30、領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展；房地產(chǎn)行業(yè)的整體增速雖然放緩，但后周期及補(bǔ)庫存將使得用膠市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，且基建投資在基數(shù)較大的情況下仍處于較高增速，未來建筑工程市場(chǎng)用膠仍然將維持可觀的增速；工藝品、制鞋等傳統(tǒng)輕工行業(yè)產(chǎn)品的需求保持強(qiáng)勁，而這些輕工產(chǎn)品又對(duì)膠粘劑產(chǎn)生了剛性需求；新能源等新興市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域都是膠粘劑行業(yè)未來可以開拓的下游市場(chǎng)，并且市場(chǎng)潛力巨大。 3、新興市場(chǎng)發(fā)展拓寬了膠粘劑行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域 隨著新興行業(yè)的發(fā)展以及膠粘劑產(chǎn)品改性技術(shù)的提高，膠粘劑在新領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛。一方面，水基型、熱熔型、無溶劑型、紫外光固化型、高固含量型及生物降解型等環(huán)境友好型膠粘劑，是我國(guó)未來鼓勵(lì)、重點(diǎn)投資的方

31、向；另一方面，高鐵、城市軌道交通、汽車輕量化及后市場(chǎng)維修、工業(yè)裝配自動(dòng)化、裝配式住宅產(chǎn)業(yè)化、智能終端設(shè)備、航空航天、手持設(shè)備及顯示器、綠色包裝材料、醫(yī)用壓敏膠粘帶制品等戰(zhàn)略性新興市場(chǎng)對(duì)膠粘劑產(chǎn)品的需求強(qiáng)勁增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)膠粘劑和膠粘帶工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)膠粘帶和膠粘劑市場(chǎng)報(bào)告及“十三五”發(fā)展規(guī)劃》顯示，“十三五”期間，我國(guó)膠粘劑發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率為7.8%，銷售額年均增長(zhǎng)率為8.3%，2020年末我國(guó)膠粘劑產(chǎn)量達(dá)1,033.7萬噸，銷售額達(dá)1,328億元。 第四章 公司籌建方案 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高

32、效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) （一）目標(biāo) 近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。 （二）主要職

33、責(zé) 1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。 2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、膠粘劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。 3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。 5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三、 公司組建方式

34、xxx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。 其中：xx集團(tuán)有限公司出資356.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx有限責(zé)任公司出資534萬元，占xxx投資管理公司60%股份。 四、 公司管理體制 xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下： 1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)

35、的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； 2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)； 4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系； 5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備； 6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持； 7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 （一）綜合管理部 1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并

36、使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。 3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。 4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。 5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。 （二）財(cái)務(wù)部 1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。 3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季

37、、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。 7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。 9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。 11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證

38、。 13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。 （三）投資發(fā)展部 1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。 2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。 4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。 5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 （四）銷售部 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 2、

39、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。 4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。 7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行

40、質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。 9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。 10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。 六、 核心人員介紹 1、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。

41、 2、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。 3、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。 4、莫xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年

42、3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。 5、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。 6、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 7、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留

43、權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 8、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。 2、公司除法定

44、的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。 3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。 公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。 公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。 公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。 股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將

45、違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。 4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。 法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。 5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。 6、公司利潤(rùn)分配政策為： （1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。

46、 （2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策： 公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%； 公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%； 公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%； 公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。 （3）在符

47、合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司 公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公

48、司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。 董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。 （4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配

49、的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。 （二）內(nèi)部審計(jì) 1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 （三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任 1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。 2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。 3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。 4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)

50、所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。 會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一

51、步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。 公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。

52、對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。 公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。 二、 保障措施 (一)強(qiáng)化

53、組織保障 各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。 (二)激發(fā)市場(chǎng)主體活力 充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 (三)加強(qiáng)宣傳推廣 充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、展會(huì)、專題報(bào)道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營(yíng)造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

54、(四)嚴(yán)格目標(biāo)考核 結(jié)合各自職責(zé)，制定具體實(shí)施方案和保障措施，明確各項(xiàng)政策措施的實(shí)施范圍、期限，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)，并開展監(jiān)督檢查和政策效果后期評(píng)價(jià)工作。建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保按期完成規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。 (五)健全組織體系 進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。制定具體實(shí)施方案和政策措施，系統(tǒng)推進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、促進(jìn)會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，推動(dòng)建立以產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會(huì)組織，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，開展產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、調(diào)查分析、發(fā)展評(píng)估等工作。 (六)推動(dòng)區(qū)域

55、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展 積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。 第六章 法人治理 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 2、公司股東享有下列

56、權(quán)利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)； （3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容； （4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢； （5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份； （6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告； （7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配； （8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；

57、 （9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利； （10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。 4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。 股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。 5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法

58、規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。 監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。 他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。 6、董事、高級(jí)管

59、理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義

60、務(wù)。 8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。 9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間

61、和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。 有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事： （1）無民事行為能力或者限制民事行為能力； （2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年； （3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年； （4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)

62、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年； （5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償； （6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。 2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。 董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。 董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。 3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公

63、司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)： （1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)； （2）不得挪用公司資金； （3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)； （4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保； （5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易； （6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)； （7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有； （8）不得擅自披露公司秘密； （9）不得利用其關(guān)

64、聯(lián)關(guān)系損害公司利益； （10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。 （11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)： （1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍； （2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東； （3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況； （4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息； （5）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無

65、法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請(qǐng)披露； （6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)； （7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。 5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。 6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。 如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照

66、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。 除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。26 7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。 8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。 9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 獨(dú)立董事對(duì)公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董