BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用研究工程管理專業(yè)

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1、 目 錄 摘要 I 關(guān)鍵詞 I 前言： I 1. 施工項目管理的概述及特點 2 2. BIM的基本概念 2 3. BIM技術(shù)在施工管理中可實現(xiàn)的應(yīng)用功能 3 3.1 BIM技術(shù)對施工進度的管理 3 3.2 BIM技術(shù)對施工質(zhì)量的管理 3 3.3 BIM技術(shù)對施工安全的管理 4 3.4 BIM技術(shù)對施工造價的管理 4 4. BIM技術(shù)和傳統(tǒng)施工技術(shù)在施工管理中的比較 5 4.1 BIM技術(shù)與傳統(tǒng)施工管理的比較分析 5 4.2 BIM技術(shù)在施工管理中具有的優(yōu)勢 6 4.2.1 進度管理優(yōu)勢 6 4.2.2 質(zhì)量管理優(yōu)勢 7 4.2.3 成本管理優(yōu)勢 8

2、 4.2.4 安全管理優(yōu)勢 9 4.2.5 節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)勢 9 5. BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用前景及發(fā)展空間 9 5.1 應(yīng)用前景 9 5.1.1 碰撞檢查 10 5.1.2 模擬施工 10 5.1.3 三維渲染 10 5.1.4 資料、信息管理 10 5.2 BIM技術(shù)對于施工應(yīng)用未來的發(fā)展空間 11 結(jié)束語 11 參考文獻 12 BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用研究 摘要：BIM技術(shù)是近年來迅速崛起的一種創(chuàng)新技術(shù)，它的運用能夠貫通于一個建設(shè)項目的全生命周期；伴隨著我國科技的快速發(fā)展，數(shù)字信息等技術(shù)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)無法滿足當前現(xiàn)代化

3、建筑產(chǎn)業(yè)的需要，這時便需要一種全新的技術(shù)來支撐更高的要求；對于項目施工管理來說，BIM的出現(xiàn)即代表著工程項目的一次創(chuàng)新與改革，也意味著未來工程項目的管理將會以一種全新的方式出現(xiàn)，這是目前我國的建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，也是建筑業(yè)未來發(fā)展的主要方向。 關(guān)鍵詞：BIM技術(shù) 施工 管理 研究 Research on the Application of BIM Technology in Construction Management Abstract:BIM Technology is an innovative technology rising rapidly in recent yea

4、rs. Its application can run through the whole life cycle of a construction project. With the rapid development of science and technology in China, the emergence of digital information technology and other technologies, the traditional engineering management mode has been unable to meet the needs of

5、the current modern construction industry. At this time, a new technology is needed to support higher requirements For the purpose of construction management, the emergence of BIM represents an innovation and reform of engineering projects, and also means that the management of engineering projects i

6、n the future will appear in a new way, which is the current development trend of China's construction industry and the main direction of the future development of the construction industry. Key words:BIM technology;construction;managemen;research 13 前言： 近年來BIM技術(shù)的迅速崛起，在建筑行業(yè)中掀起了一股大的浪潮，它的應(yīng)用穿插

7、于建設(shè)項目的整個開發(fā)周期，從設(shè)計到施工再到最后工程的竣工，都能看到BIM技術(shù)的身影；它是一種全新的管理模式，不同于以往的項目管理，全新的BIM管理將管理模式變得更加方便、簡單，并且變得更加直觀與高效。 1. 施工項目管理的概述及特點 施工項目管理是一個全方面的管理，是指管理者為了能達到預(yù)期的目標，對工程項目進行提前的計劃，以及在施工中進行施工的組織、協(xié)調(diào)等一系列的管理。 由于工程項目比較特別，不同于別的項目，項目管理起來具有很大的復(fù)雜性和困難性，管理者要想做好一個項目的管理，就必須要根據(jù)嚴謹?shù)睦碚?、方法以及自身豐富的經(jīng)驗來完成。施工項目管理是一項極其復(fù)雜的任務(wù)，因為工程項目的時間一般比較

8、長、對工程施工產(chǎn)生影響的方面也很多，并且因為受到造價、安全、工期等多種條件的限制，只要任何一個階段出了問題，都會對整個項目產(chǎn)生影響。施工項目管理的內(nèi)容是具有階段性的，由于施工項目各階段管理的內(nèi)容差別較大，所以就要求管理者必須對其進行動態(tài)管理，以此來提高項目施工的效益。 一個工程的施工管理最主要的重點便是組織協(xié)調(diào)。因為施工項目的工期比較長、需要的資源也很多，還具有流動性、獨特性等特點，且施工活動涉及了人際的溝通、技術(shù)的難點、經(jīng)濟的要求等一系列的因素，因此，要想將施工活動順暢的進行，就必須將組織管理控制好。 2. BIM的基本概念 BIM是英文“Building Information Mo

9、deling”的簡稱，在國內(nèi)比較統(tǒng)一的翻譯為：建筑信息模型。將一個建設(shè)項目相關(guān)的數(shù)據(jù)來作為模型的基礎(chǔ)，這便是BIM，它是以此來建立起建筑模型，而后經(jīng)過數(shù)字信息仿真技術(shù)來模擬建筑物所具備的真實信息。BIM在建筑的完整生命周期內(nèi)，通過參數(shù)化建模來進行建筑模型的數(shù)字化和信息化管理，從而實現(xiàn)各個專業(yè)在設(shè)計、建造、運營維護階段的協(xié)同工作。 按現(xiàn)在的情況來說，BIM已經(jīng)是一個完善的信息模型，它能將各個階段的數(shù)據(jù)與資源銜接在一起，將其融合成一個整體，可以說是對一個建設(shè)工程項目的全面描述。 3. BIM技術(shù)在施工管理中可實現(xiàn)的應(yīng)用功能 3.1. BIM技術(shù)對施工進度的管理 在對建筑工程的施工管理中，

10、進度管理是一個很重要的問題，在保證施工安全及工程質(zhì)量的同時盡可能地縮短工期，這就需要我們對工程項目的各個環(huán)節(jié)都控制好，但是如果在進度管理中應(yīng)用了BIM技術(shù)，則可以在很大程度上幫助我們加強對各個建筑施工環(huán)節(jié)的管理與控制，完善建筑項目施工的信息，以此來更好的實現(xiàn)一個建筑工程項目的管理。 BIM技術(shù)在建筑工程現(xiàn)場施工進度中的應(yīng)用，主要表現(xiàn)在三維模型的建立上，三維模型的建立，比較常用的是revit軟件，該軟件能夠?qū)崿F(xiàn)與實際的工程項目相一致的模型的建立，不管是建筑的具體形狀，還是建筑工程項目的各種屬性，都能通過該軟件進行三維模型的實現(xiàn)，待三維模型建立好，將其與別的軟件連接在一起，便可以完善建筑信息模型

11、的相關(guān)信息和資料。與二維平面模型相比，三維模型只是多了一個立體維度，使得整個建筑信息模型看起來更直觀、更鮮明。 但在三維模型建立之后，還不能實現(xiàn)對施工進度的有效管理，還需添加相應(yīng)的進度數(shù)據(jù)，這時便可以運用project軟件編輯項目，該步驟的目的是減少人工計算的煩瑣的過程，以供操作者方便使用。另外在對三維模型進行一開始的數(shù)據(jù)創(chuàng)建時，必須先了解該這個工程項目的相關(guān)信息，之后再創(chuàng)建進度計劃，既可以直接添加任務(wù)，在不思考其他因素的情況下，率先完成信息錄入，等到錄入好后再對信息進行整理；也可以考慮錄入的順序問題，在理清那些數(shù)據(jù)先錄入，那些數(shù)據(jù)后錄入之后，再按照理清的錄入順序進行信息錄入。 3.2.

12、 BIM技術(shù)對施工質(zhì)量的管理 建筑工程項目的質(zhì)量管理可以說是管理人員的一大難題，也是評價一個建筑工程項目管理水平的要點之一，而BIM技術(shù)能夠充分的在質(zhì)量管理方面發(fā)揮相應(yīng)的作用：(1)在施工之前，BIM技術(shù)可以提前對質(zhì)量進行把控，很多建筑工程項目質(zhì)量發(fā)生問題，根本原因在于在施工過程中發(fā)生了很多突發(fā)性的施工問題，而運用BIM技術(shù)，我們可以提前對整個施工過程進行模擬，從而對各種原本不可預(yù)料的情況進行預(yù)測，這樣一來我們的施工人員以及管理人員便可以提前準備相應(yīng)的應(yīng)對措施，一旦問題發(fā)生，就能夠以最快的速度將問題解決，盡量避免了一系列的質(zhì)量問題；(2)在施工階段，另一大質(zhì)量問題便是材料問題，材料往往是導(dǎo)致

13、一個工程項目中質(zhì)量問題的主要所在；采用BIM技術(shù)后，我們便能將工程施工所需的各項材料數(shù)據(jù)精確的計算出來，購買材料時便可以按照所計算的數(shù)據(jù)去進行相應(yīng)采購，不僅避免了施工材料可能帶來的相應(yīng)質(zhì)量問題，也將工程材料的浪費降到了最低。除此之外，在施工或者竣工驗收時還可以隨時查看有關(guān)本工程施工質(zhì)量的相應(yīng)數(shù)據(jù)，簡便使用的同時也將數(shù)據(jù)的利用發(fā)揮到了最大化。 BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠?qū)鹘y(tǒng)技術(shù)最大的優(yōu)勢發(fā)揮出來，更主要的是對現(xiàn)象實施可視化的管理，使其更高效、更全面地為工程項目質(zhì)量管理工作服務(wù)。傳統(tǒng)的管控質(zhì)量方法是結(jié)合局部剖面圖，再聯(lián)系各專業(yè)平面圖，設(shè)計審核校對人員則是根據(jù)以往的經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)錯誤，這樣容易造成遺漏

14、，并且難以實現(xiàn)全面控制。而三維參數(shù)化的質(zhì)量控制，則跟傳統(tǒng)的二維控制不同，它是利用三維模型，通過計算機的自動實時檢測管線碰撞，精確性較高。 3.3. BIM技術(shù)對施工安全的管理 管理一個施工現(xiàn)場的安全主要可以分為以下幾個方面，安全技術(shù)管理、安全組織管理、場地與設(shè)施管理以及行為控制，主要的重點就是對施工中的人、材、機、環(huán)境進行具體的管控。 傳統(tǒng)的安全管理難點主要表現(xiàn)在以下四個方面： （1）施工現(xiàn)場環(huán)境相對復(fù)雜，影響因素多，安全隱患大； （2）安全管理的方式方法隨著社會的發(fā)展逐漸被淘汰； （3）對于一些細微的安全管理方面的研究較為薄弱； （4）現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全意識不強，缺乏安全

15、知識。 BIM技術(shù)的出現(xiàn)，使得對工程施工的安全管控來到了一個更高的高度。對施工現(xiàn)場不熟悉的工人在了解現(xiàn)場工作環(huán)境前都有較高的受傷風險，BIM能夠幫助他們對施工環(huán)境快速準確的了解，運用BIM可視化和與現(xiàn)場相似度較高的特點，對于復(fù)雜的工藝或施工環(huán)節(jié)，運用動態(tài)模擬功能，可以更直觀對工人進行施工交底。BIM的可視化是動態(tài)的，按照現(xiàn)場施工的進度來進行模擬，現(xiàn)場的具體施工情況便能夠被展現(xiàn)出來。 3.4. BIM技術(shù)對施工造價的管理 BIM技術(shù)對施工造價的管理最大的優(yōu)勢在于可以與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，現(xiàn)代社會講究一個云數(shù)據(jù)，意思是大家可以在網(wǎng)上共享很多公共的數(shù)據(jù)，相應(yīng)的也可以在網(wǎng)上對數(shù)據(jù)進行調(diào)整；而在工程方

16、面最主要體現(xiàn)的就是各地方的清單計價，我們可以在BIM軟件中錄入此工程所需的清單信息，當工程的建模完成后便可以進行相應(yīng)的套價，即使市場上的價格有所變化，也可以進行相應(yīng)調(diào)整。 除此之外，在項目的實際施工中，我們可以利用BIM的動態(tài)調(diào)整功能，根據(jù)實際的施工情況來對數(shù)據(jù)進行調(diào)整，讓數(shù)據(jù)與實際相匹配，從而對成本進行更有效的把控；在工程的竣工階段，我們也可以對施工工程中的各項數(shù)據(jù)進行查看和對比，施工所產(chǎn)生的的各項成本一目了然，進而對施工的成本進行了高水平的控制。 4. BIM技術(shù)和傳統(tǒng)施工技術(shù)在施工管理中的比較 4.1. BIM技術(shù)與傳統(tǒng)施工管理的比較分析 先從直觀角度來看，傳統(tǒng)的二維模型相對

17、較為抽象，而BIM建筑信息模型能將三維效果展現(xiàn)出來，不僅施工方能更加清晰的了解到施工過程中每個細節(jié)的施工要求，業(yè)主也可以更加清晰的了解到項目的情況；利用BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用，管理者便能夠在項目的施工過程中進行施工進度、質(zhì)量、安全和成本等一系列的管理，并能將多專業(yè)有效的協(xié)調(diào)在一起，減少了施工中返工的次數(shù)，降低了施工帶來的安全的風險，節(jié)約了施工成本。 其次來說，在一個建設(shè)項目的施工過程中，要對班組進行施工的指導(dǎo)，這是一項極其重要的工作，技術(shù)交底的情況好壞往往便會決定工程的好壞。在過去，一直是采用圖紙指導(dǎo)的技術(shù)交底的方法，這樣一來便會有圖紙變更、返工次數(shù)多等問題；并且不同班組可能有著多個版本的

18、圖紙；還有可能會審圖不清、發(fā)生損耗過大的問題；造成這些情況的發(fā)生就是因為項目具有不可控性，以及施工操作比較復(fù)雜。探其究竟，是因為在工程的施工過程中，有很多的情況是無法提前預(yù)料的，未知性比較強；而運用BIM技術(shù)將施工的重點難點提早模擬出來，這樣一來便可使施組計劃變得更完善。為了保障工程進度按期的完成，作為一個強大的數(shù)據(jù)庫，BIM能夠?qū)φ麄€項目的全過程進行計劃安排，依據(jù)建筑項目來制訂進度計劃；比如，采用BIM技術(shù)，我們能夠看到電線安裝部分的施工計劃、工期以及與這個工程任務(wù)相聯(lián)系的項目。即使有些信息發(fā)生了臨時變更，我們也可以將它單個標注出來；例如，有的管線在施工過程中發(fā)生了變更的情況，可以將它的變更

19、信息單獨編輯而不影響其他信息，其次，在施工的過程中會產(chǎn)生一些重要的資料，我們可以將其做成電子資料，再將它連接到三維模型當中，這樣我們還可以進行隨時的查看，防止了資料的丟失；關(guān)于現(xiàn)場的施工情況我們也能夠拍照下來，將照片載入到模型里，有助于進行現(xiàn)場施工的管理；對于一些價格高昂的機械，同樣可以將采購的等等信息錄入，以便后期的資料的管理。 從整體上來看，將BIM技術(shù)與項目管理相融合，可將其應(yīng)用在一個建設(shè)項目的完整的生命周期中，為項目各參與方提供了一個平臺，一個可以協(xié)同工作的平臺。相對于傳統(tǒng)的施工管理，BIM技術(shù)的應(yīng)用能更加清晰及明確的組織各參與方的工作，解決了傳統(tǒng)施工上技術(shù)交流困難、管理分散及管理難

20、度大的問題。 4.2. BIM技術(shù)在施工管理中具有的優(yōu)勢 4.2.1. 進度管理優(yōu)勢 從以往的進度管理模式來看，主要是依靠人工來對數(shù)據(jù)進行提供或索取，然后由進度管理員來對數(shù)據(jù)信息進行及時的發(fā)布，這樣管理起來及時性與準確性都較差，對于工期影響較大，并且傳統(tǒng)的施工進度管理都是基于施工現(xiàn)場會與施工進度單獨進行管理，各子計劃之間的邏輯順序需要技術(shù)人員確定，由于技術(shù)人員水平精力有限，難免會出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致進度延誤。但是通過BIM技術(shù)，可以將完整的工程項目建設(shè)過程全部模擬出來，通過與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的集成，還能根據(jù)要求按照不同的分類方式直觀地將工程進度計劃顯示出來，這樣工程管理人員便可以選擇最優(yōu)的施工方

21、案以及進行工程進度計劃監(jiān)督管理。 將BIM技術(shù)運用在項目的進度管理中，能夠在較大的程度上幫助我們加強對各個施工環(huán)節(jié)的管理與控制，并且完善項目的施工信息，讓我們對工程項目能有更高效、更穩(wěn)定的管理。（1）在開工前期將工程數(shù)據(jù)進行分析，在得到分析結(jié)果之后，將其交付給具有專業(yè)水平的設(shè)計單位，來有指向性地進行BIM技術(shù)設(shè)計，保證BIM技術(shù)能夠良好的應(yīng)用在建筑工程項目的進度管理之中；(2)利用BIM技術(shù)，就是要對建筑工程項目進行三維立體建模，在這個過程中需要對大量數(shù)據(jù)進行計算，這要求技術(shù)團隊要保證數(shù)據(jù)來源的準確性以及數(shù)據(jù)收集的科學性，避免數(shù)據(jù)存在誤差造成BIM技術(shù)對施工進度的應(yīng)用失??；(3)BIM技術(shù)的

22、應(yīng)用能夠模擬工程的整個施工過程，基于此可以建立起科學的施工計劃表，準確的預(yù)測施工之中可能遇到的困難和問題，有針對性的進行解決；(4)在BIM技術(shù)與施工計劃之間要建立起緊密的聯(lián)系，根據(jù)BIM技術(shù)模擬結(jié)果的變化來對施工計劃隨時進行調(diào)整，保證施工項目實現(xiàn)可視化以及可預(yù)期的效果，對整個施工過程實現(xiàn)全程監(jiān)控。 對于BIM項目，由于各參與方是在同一平臺，利用同一模型完成項目，因此可以非常迅速地查詢到項目進度，并制定后續(xù)工作．特別是在施工階段，施工方可以通過BIM對施工進度進行模擬，以此優(yōu)化施工組織方案，從而減少施工誤差和返工，縮短施工工期。 BIM模型最大的優(yōu)勢主要在于能夠根據(jù)施工的具體開展情況，對施

23、工進度進行實時的管理與調(diào)整。當建筑工程的實際施工進度與預(yù)期發(fā)生很大的差距時，可以對施工進度開展合理地調(diào)整工作。例如：BIM技術(shù)在建筑工程土方施工中的運用，在實際的土方施工過程中，如果壓實的厚度不符合施工方案的要求，那么施工中實際壓實厚度會及時呈現(xiàn)到BIM模型系統(tǒng)里面，這時，相關(guān)管理工作人員根據(jù)信息反饋數(shù)據(jù)以及結(jié)合實際施工情況，查找出壓實厚度達不到施工要求的影響因素，制定合理的調(diào)整方案，確保施工進步倒到預(yù)期要求。 4.2.2. 質(zhì)量管理優(yōu)勢 建筑物的質(zhì)量可以說是一切目標的前提，不能因為趕進度而忽視。建筑質(zhì)量的保障不僅可以給業(yè)主及使用者帶來舒適環(huán)境，還可以大幅降低運營費用、提高建筑使用效率

24、，最終貢獻于可持續(xù)發(fā)展。BIM的信息化與協(xié)調(diào)化都是以最終建筑的高質(zhì)量為首要目標，即通過最優(yōu)化的設(shè)計、施工及運營方案展現(xiàn)出與設(shè)計理念相同的實際建筑。 實際的施工情況與BIM模型來進行對比，并將相關(guān)的檢查信息關(guān)聯(lián)到相關(guān)物件，有利于更直觀的記錄內(nèi)容，便于資料的收集整理以及日后的復(fù)查審核，并且在實際工程質(zhì)量管理中，還可以在移動設(shè)備上查看BIM模型，現(xiàn)場的管理人員將實體工程與BIM模型來進行對比，從而更加直觀地看到現(xiàn)場施工產(chǎn)生的問題，并通過移動終端進行問題拍攝，發(fā)出整改通知，保證質(zhì)量問題處理的及時性。 在以往的工程項目質(zhì)量管理中，管理模式和方式比較的單一、落伍，不能跟上時代發(fā)展的要求，質(zhì)量管理缺少一

25、定的合理性、實用性，管理效率明顯不高，不能夠保證建筑工程的質(zhì)量。而建筑工程質(zhì)量管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以最大程度的規(guī)避一些影響質(zhì)量的因素，確保建筑工程保質(zhì)、保量完工。BIM技術(shù)的應(yīng)用具體體現(xiàn)在三點：（1）建筑工程施工中所遵循的技術(shù)規(guī)范等可以結(jié)合BIM技術(shù)開展科學合理的編制工作；（2）建筑工程施工中所用的構(gòu)建物型號等可以依據(jù)BIM模型實現(xiàn)有效的把控，并且能夠通過BIM模型的碰撞檢測來發(fā)現(xiàn)整個施工過程中一些不安全因素、不合理情況；（3）能夠在第一時間結(jié)合BIM模型中反饋的數(shù)據(jù)信息查找的一些問題來進行一些合理的優(yōu)化和更改，以此實現(xiàn)對整個工程質(zhì)量的及時管理與高效控制，確保質(zhì)量管理工作的效率。 4

26、.2.3. 成本管理優(yōu)勢 不同于傳統(tǒng)工程項目．BIM項目需要項目各參與方從設(shè)計階段開始緊密合作，并通過多方位的檢查及性能模擬不斷改善并優(yōu)化建筑設(shè)計。同時，由于BIM本身具有的信息互聯(lián)特性，可以在改善設(shè)計過程中確保數(shù)據(jù)的完整性與準確性．因此，可以大大減少施工階段因圖紙錯誤而需要設(shè)計變更的問題。47％的BIM團隊認為施工階段圖紙錯誤與遺漏的減少是最直接影響高投資回報的原因。 除此之外，價格是隨著經(jīng)濟市場的變化而變化的．價格的真實性則取決于對市場信息的掌握。而BIM可以通過與互聯(lián)網(wǎng)的銜接，再按照模型所具有的幾何特性，實時計算出工程造價。這樣一來，只要材料的價錢發(fā)生變化或者實際施工發(fā)生了變化就可以

27、在BIM模型中根據(jù)實際情況更新出來。時間被縮短后，工程的各參與方便能夠快速的得到精準的數(shù)據(jù)，這樣各參與方便可以做出有效的調(diào)整，效率也會因此而提高。同時，由于所有計算都是由計算機自動完成．可以避免手動計算時所帶來的失誤。因此，項目參與方所獲得的預(yù)算量非常貼近實際工程，按制成本更為方便。 到目前為止，BIM的建模技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了新的高度，也就是5D維度。5D模型是將建筑圖紙、建筑模型、造價成本、施工方案等與工程相關(guān)的資料技術(shù)都融于一體，不僅能完成對所需成本的計算和核對，還能被后面的管理工作所應(yīng)用。還有一個特點就是整個工程的造價相關(guān)信息可以通過BIM數(shù)據(jù)后臺和BIM信息化的終端連通在一起，不論是管

28、理人員還是各參與方數(shù)據(jù)的提供者都可以隨時對信息進行查看，這樣便保證了信息數(shù)據(jù)能被及時地查詢、使用以及核對。目前在國內(nèi)已有建設(shè)管理軟件公司基于CAD平臺對這一技術(shù)進行了深入的研發(fā)，而在BIM的平臺上，這一技術(shù)得到了更大的發(fā)展。 4.2.4. 安全管理優(yōu)勢 BIM技術(shù)運用大數(shù)據(jù)后，便可在施工前先進行安全模擬，這時一系列的安全問題便會展現(xiàn)出來，這些安全問題造成的傷害及損失通過BIM技術(shù)便能提前知道；等工程開始正式施工的時候，就可以提前對這些問題采取措施，從而進一步保證了施工的安全。特別是在一些地下空間的工程中，數(shù)據(jù)反饋可以及時有效的到達技術(shù)人員的手中，這樣便可以對安全問題提前采取措施，當實際施

29、工時就可以風險降低到最小，將工作人員的傷亡概率降低到最小，大大的保證了施工中工作人員的人身安全。 在施工的過程中，不可避免地會存在一些安全作業(yè)問題，對于這個問題便可以利用BIM技術(shù)來對施工現(xiàn)場先進行施工模擬；比如塔吊的施工過程，在模擬中我們便可以觀察塔吊與塔吊、塔吊與建筑物之間的作業(yè)距離等等；模擬出建設(shè)項目預(yù)留洞口的位置等，讓施工工人提前了解可能出現(xiàn)的安全隱患，提早做好相應(yīng)的安全防護，將安全作業(yè)運用到實際，將事故發(fā)生降低到最小。安全施工管理的主要目的就是防患于未然，將風險降低到最小，提高施工作業(yè)的安全性；它也可以運用BIM技術(shù)，通過模擬施工流程來對所出現(xiàn)的問題進行逐步的分析核查，這樣便能夠提

30、前發(fā)現(xiàn)其中可能存在的各類安全隱患和外界環(huán)境的不利威脅，提前進行預(yù)防、提前討論出解決方案，確保施工的有序進行。 并且在一些比較重要的分部分項方案編制階段，如果運用BIM技術(shù)來進行模擬施工，就能很清楚地了解到危險源的具體的施工信息，這樣一來便可以提前有指向性地制定相關(guān)的措施，以此來施工的安全。不僅如此，在平時的安全管理中，應(yīng)用BIM模型還能進行全面的檢查，根據(jù)模型來對現(xiàn)場進行全方位檢查，進一步保障施工的安全。 4.2.5. 節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)勢 除了上述的功能及其主要優(yōu)點，BIM技術(shù)還能在對綠色設(shè)計的方面大展身手，它能夠用來剖析建筑特性與功能的各個方面，例如能源的效率、采光的好壞與否以及是否是

31、可持續(xù)性材料等等；還能將能耗最低化，并依據(jù)視覺、采光以及對人的心理感受的控制等等，以此來實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的。 5. BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用前景及發(fā)展空間 5.1. 應(yīng)用前景 5.1.1. 碰撞檢查 在建設(shè)的前期，我們可以運用BIM三維技術(shù)來進行碰撞檢查，利用這項技術(shù)可以很清楚地處理空間關(guān)系的沖突，提前找到問題并解決問題，這是傳統(tǒng)的施工所辦不到的；舉個例子，在實際的工程項目中，常常會存在許多的交叉工序，利用BIM技術(shù)來進行碰撞檢查，便可以提早的發(fā)現(xiàn)問題，防止實際施工時各工序之間發(fā)生沖突，不僅能將可能存在的失誤以及返工的次數(shù)實現(xiàn)最低化，并且還能夠?qū)⒎桨高M一步優(yōu)化；完后現(xiàn)場的施工人員

32、能夠根據(jù)碰撞過后更加優(yōu)化的方案，來進行技術(shù)的交底和施工的模擬，以此來將施工質(zhì)量進一步提升。 5.1.2. 模擬施工 利用三維可視化功能能夠做出進度的模擬施工，將施工的計劃與實際發(fā)生情況進行比照，參與工程項目建設(shè)的各方都能對工程項目的情況以及發(fā)生的問題一目了然，很大程度的減少了建筑的安全及質(zhì)量問題。采用BIM技術(shù)，在各方交流時使得信息交流變得更加方便，將反饋與決策之間的周轉(zhuǎn)效率迅速提高；并且采用模塊化的方式，當完成一個項目后，之后類似的項目便可采用上一個項目的BIM信息，以達到經(jīng)驗積累的目的。 5.1.3. 三維渲染 三維渲染是BIM技術(shù)里面一項比較重要的功能特點，傳統(tǒng)的工藝，只能

33、借助圖紙來進行設(shè)計和施工，更不能提前對成果進行全方面的展示；但是BIM技術(shù)的三維效果，便能將傳統(tǒng)施工從2D變成3D，使工序變得可視化，使其更加直觀，更為立體；利用三維渲染產(chǎn)生的動畫效果，經(jīng)過VR虛擬現(xiàn)實使客戶身臨其境，讓人有一種切實的視覺感。一個工程項目完工后，所使用的BIM模型還能將其當作二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，這樣一來不僅三維渲染效果的精度提升了，業(yè)主了解起來也能更加的直觀。 5.1.4. 資料、信息管理 每個工程在其開發(fā)周期內(nèi)都會產(chǎn)生大量的資料以及相關(guān)的一些數(shù)據(jù)信息，而管理方需要對這些資料、信息進行收集和整理，還要進行相關(guān)的保密，這也是在一個工程中比較重要以及讓人頭疼的事；因為一個

34、工程的資料信息相當復(fù)雜及繁多，一旦不小心造成缺失或泄露，便會帶來一些不必要的損失和麻煩；而BIM技術(shù)將資料、信息進行線上管理，便會變得方便及安全很多；不僅如此，在BIM技術(shù)中還可以將信息模擬的過程留存下來，將施工中的重點難點進行記錄，使其變成施工單位知識庫里的內(nèi)容，時間一長施工單位便會擁有自己強大的數(shù)據(jù)庫。 5.2. BIM技術(shù)對于施工應(yīng)用未來的發(fā)展空間 按照現(xiàn)在中國建筑業(yè)的整體趨勢來看，綠色建筑未來將會成為主要的一個方向，施工中對BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠在施工前期對工程項目進行一個較為合理的施工規(guī)劃，使土地資源、水資源等各方面資源得到合理的利用，太陽能、光能、風能等綠色能源能得到有效的利

35、用，為施工方提供更多的數(shù)據(jù)分析，在工程項目施工時提供有效的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。工程項目實現(xiàn)綠色建筑發(fā)展方向離不開BIM技術(shù)的應(yīng)用，為降低對環(huán)境的污染與有效利用綠色能源的提出提供依據(jù)，是推動工程項目朝綠色建筑方向發(fā)展的堅實后盾。 隨著不斷地創(chuàng)新與發(fā)展，BIM技術(shù)還能與三維激光掃描技術(shù)相融合，能將建筑實物與BIM模型進行對比，有利于施工人員找到施工過程中的偏差與缺漏，這樣便能夠?qū)ζ溥M行及時的糾正；除此之外，BIM技術(shù)還可以與三維動畫相融合來進行安全技術(shù)交底，使操作人員能夠親身的感受到安全隱患會出現(xiàn)的嚴重后果。 BIM技術(shù)還能與大數(shù)據(jù)技術(shù)相融合。在這個大數(shù)據(jù)的時代，BIM不但能夠在項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理方

36、面發(fā)揮相當重要的作用，在支撐企業(yè)級海量數(shù)據(jù)的方面，同樣具有強大的能力。BIM不僅提供了一個高效的平臺，可供工程項目的管理以及數(shù)據(jù)的共享，也為一個施工企業(yè)強大數(shù)據(jù)庫的建立打下了基礎(chǔ)，BIM與大數(shù)據(jù)的有效結(jié)合終將改變建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為建筑業(yè)在未來的發(fā)展書寫新的篇章。 結(jié)束語： 本文主要闡述了BIM技術(shù)是怎樣應(yīng)用到質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和安全管理中，以及它們各自所具有的主要的特點；并且將BIM技術(shù)與傳統(tǒng)工藝相比較，更加突出的展示了BIM技術(shù)所具有的優(yōu)勢，BIM技術(shù)是一種非常直觀的，而且具有很強操作性的信息管理模型，BIM技術(shù)在項目施工中的應(yīng)用，不但順應(yīng)了時代的發(fā)展需求，也是現(xiàn)代建設(shè)領(lǐng)

37、域的一次創(chuàng)新技術(shù)改革，并且受到建設(shè)領(lǐng)域的廣泛歡迎，為我國的建設(shè)領(lǐng)域做出了巨大貢獻。 參考文獻： [1] 郭漢輝.工程項目管理中BIM技術(shù)的運用[J].工程技術(shù)研究,2017(07):136-137. [2] 孫戈.BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項目管理中的應(yīng)用探討[J].智能城市,2017,3(12):10-12. [3] 官同強.BIM技術(shù)在建筑工程項目施工中的應(yīng)用[J].山西建筑,2017,43(24):228-229. [4] 李雙營,卲亞飛.BIM技術(shù)對工程項目管理產(chǎn)生的影響分析[J].智能建筑與智慧城市,2018(10):91-93. [5] 謝羊城.BIM在我國工程項

38、目管理中存在的問題初探[J].中國住宅設(shè)施,2018(04):163-164. [6] 鄧昌麗.BIM技術(shù)條件下施工階段的工程項目管理[J].工程技術(shù)研究,2018(09):166-167. [7] 高曉剛.BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018,39(34):181-182. [8] 高翔.BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項目管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2019,4(18):59-60. [9] 王星.BIM技術(shù)在機電工程項目管理中的應(yīng)用探析[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2019,37(07):200-201. [10] 臧莉靜.基于BIM技術(shù)的施工項目管理平臺研究[J].中國勘察設(shè)計,2019(07):80-82. [11] 徐歡.BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾,2019(34):180-181.