醫(yī)院如何提高護理管理人員的能力和執(zhí)行力

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打造護理有效執(zhí)行力質(zhì)量數(shù)量工作業(yè)績效率創(chuàng)新工作經(jīng)驗過去知識技能智力體力現(xiàn)狀評估要素定義知識常識、專業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)知識技能技術(shù)、技巧工作經(jīng)驗從事本項工作的時間、積累實踐經(jīng)驗智力、體力智商工作能力工作業(yè)績?nèi)藶橐蛩馗鞣N外部變量工作態(tài)度工作態(tài)度決定一切護理管理者護理人員1、綜合素質(zhì)低2、工作中找借口3、工作不到位行為看得見知識聽得見能力看不見，只有通過結(jié)果考核了解職業(yè)修養(yǎng)更看不見，只有通過工作表現(xiàn)了解水上水下責(zé)任心態(tài)姿態(tài)方法不到位職業(yè)事業(yè)為病人做為自己做打工人生總經(jīng)理全力應(yīng)付全力以赴轉(zhuǎn)移問題解決問題交差做好做正確遲到早退早到遲退