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1、
2012年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
公司一貫秉承“勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)”的工作精神，堅(jiān)持“我們是平凡的人，在一起做不平凡的事”的宗旨，奉行“提供高品質(zhì)和環(huán)保的建筑材料，來(lái)保護(hù)地球 愛(ài)護(hù)家園”的經(jīng)營(yíng)理念，以更新、更美、更健康的產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)，用絢麗的色彩裝扮和諧美好的生活，一如天上的彩虹，給人們帶來(lái)無(wú)窮美感和無(wú)限遐思……
一、2012年上半年工作總結(jié)
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié):
1、辦事處的日常管
2、理工作
作為辦事處的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦事處是總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦事處的工作千頭萬(wàn)緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
2、 跟進(jìn)陽(yáng)光山水、鑫利華收款
陽(yáng)光山水工程的尾款一直都沒(méi)有收到，因?yàn)楣こ坦て诔^(guò)了合同期限，有高達(dá)100萬(wàn)的違約金，故而造成部分工程款遲遲未付。據(jù)潘工了解，開發(fā)商會(huì)給總包撥一次工程款，付款會(huì)告知我們。
而鑫利華項(xiàng)目的工程款未收到主
3、要是因?yàn)榭偘鼜埼纳詫?duì)沈光明工作態(tài)度不滿為由要求重新核對(duì)22#、25#樓工程量，從而造成尾款沒(méi)有結(jié)算。隨后安排梁展蔭協(xié)助工程量核對(duì)工作。
4、 跟進(jìn)景泰現(xiàn)代城項(xiàng)目
了解景泰現(xiàn)代城項(xiàng)目進(jìn)度。并以公司原則進(jìn)行跟進(jìn)新項(xiàng)目
報(bào)價(jià)信息全面：可以將公司的注意事項(xiàng)，限制事項(xiàng)，首先讓客戶了解。雖然那不是什么優(yōu)勢(shì)，但是這樣可以讓客戶更加容易信任你，在與你溝通、交易時(shí)更加容易進(jìn)行。比如：最小訂貨量，公司常用付款方式及運(yùn)輸方式，交貨期等。
交貨期跟蹤：在價(jià)格有效期內(nèi)，可以利用交貨期做文章，例如詢問(wèn)客戶到底什么時(shí)候要，是否比較急，如果您不能及時(shí)下訂，我們其他訂單排在前面，可能會(huì)影響您的交貨期！
重復(fù)報(bào)價(jià)：只
4、要價(jià)格調(diào)整了，就發(fā)價(jià)格給客戶，即便是本身價(jià)格未變，但是由于海運(yùn)費(fèi)，匯率等因素的影響，還是會(huì)變化，告知客戶！
二、2012年下半年工作計(jì)劃
2012年中國(guó)（深圳）國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)于5月26日結(jié)束了，5月份正是各供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商與成品企業(yè)洽談合作的最佳時(shí)間，也是各成品企業(yè)采購(gòu)原料及設(shè)備以組織生產(chǎn)的最佳時(shí)間。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年下半年，繼續(xù)加
5、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
2、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn)、不斷完善。
3、 跟進(jìn)中南財(cái)富大道訂貨情況
4、 跟進(jìn)景泰現(xiàn)代城項(xiàng)目
經(jīng)過(guò)這一輪全球金融風(fēng)暴之后，整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生變化，涂料消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀堪憂。由于國(guó)內(nèi)十大油漆品牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化，危機(jī)之下，原來(lái)占據(jù)高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌，現(xiàn)在也開始向中低端進(jìn)軍。以與進(jìn)口十大油漆品牌同等的質(zhì)量，低價(jià)格進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，很好地把握了消費(fèi)的脈搏。開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市，一來(lái)可以避開與國(guó)際大品牌進(jìn)行比拼，二來(lái)可以看出現(xiàn)在涂料消費(fèi)市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)型。
南寧辦：戴雪燕
辦事處員工 上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
