六盤水休閑食品項目商業(yè)計劃書【范文參考】

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1、CMC.泓域咨詢 /六盤水休閑食品項目商業(yè)計劃書 六盤水休閑食品項目 商業(yè)計劃書 xxx集團有限公司  目錄 第一章 項目基本情況 10 一、 項目提出的理由 10 二、 項目概述 12 三、 項目總投資及資金構成 14 四、 資金籌措方案 14 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 14 六、 項目建設進度規(guī)劃 15 七、 研究結論 15 八、 主要經濟指標一覽表 15 主要經濟指標一覽表 15 第二章 建設單位基本情況 18 一、 公司基本信息 18 二、 公司簡介 18 三、 公

2、司競爭優(yōu)勢 19 四、 公司主要財務數據 21 公司合并資產負債表主要數據 21 公司合并利潤表主要數據 21 五、 核心人員介紹 22 六、 經營宗旨 23 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 24 第三章 市場預測 30 一、 滿足食品產業(yè)發(fā)展的客觀要求 30 二、 火鍋底料行業(yè)分析 30 第四章 背景及必要性 33 一、 休閑食品市場增長空間巨大 33 二、 休閑食品行業(yè)概況 33 三、 推進新型工業(yè)化，高質量建設全國產業(yè)轉型升級示范區(qū) 35 第五章 法人治理 39 一、 股東權利及義務 39 二、 董事 42 三、 高級管理人員 46 四、 監(jiān)事 49 第六章 運

3、營模式 51 一、 公司經營宗旨 51 二、 公司的目標、主要職責 51 三、 各部門職責及權限 52 四、 財務會計制度 55 五、 上下游行業(yè)的關聯性分析 58 六、 居民購買力的提升帶來更廣闊的市場空間 59 七、 法律規(guī)范及產業(yè)政策為行業(yè)發(fā)展構建良好環(huán)境 59 第七章 發(fā)展規(guī)劃分析 61 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 61 二、 任務及思路 67 第八章 SWOT分析說明 70 一、 優(yōu)勢分析（S） 70 二、 劣勢分析（W） 72 三、 機會分析（O） 72 四、 威脅分析（T） 74 第九章 創(chuàng)新驅動 79 一、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，高質量培育新優(yōu)勢壯大新動能

4、 79 二、 企業(yè)技術研發(fā)分析 81 三、 項目技術工藝分析 83 四、 質量管理 85 五、 創(chuàng)新發(fā)展總結 86 第十章 風險評估分析 87 一、 項目風險分析 87 二、 公司競爭劣勢 92 第十一章 進度計劃方案 93 一、 項目進度安排 93 項目實施進度計劃一覽表 93 二、 項目實施保障措施 94 第十二章 建筑工程方案分析 95 一、 項目工程設計總體要求 95 二、 建設方案 95 三、 建筑工程建設指標 96 建筑工程投資一覽表 97 第十三章 建設內容與產品方案 98 一、 建設規(guī)模及主要建設內容 98 二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領 9

5、8 產品規(guī)劃方案一覽表 99 第十四章 項目投資分析 100 一、 投資估算的依據和說明 100 二、 建設投資估算 101 建設投資估算表 103 三、 建設期利息 103 建設期利息估算表 103 四、 流動資金 104 流動資金估算表 105 五、 總投資 106 總投資及構成一覽表 106 六、 資金籌措與投資計劃 107 項目投資計劃與資金籌措一覽表 107 第十五章 項目經濟效益分析 109 一、 基本假設及基礎參數選取 109 二、 經濟評價財務測算 109 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 109 綜合總成本費用估算表 111 利潤及利潤

6、分配表 113 三、 項目盈利能力分析 113 項目投資現金流量表 115 四、 財務生存能力分析 116 五、 償債能力分析 116 借款還本付息計劃表 118 六、 經濟評價結論 118 第十六章 項目綜合評價 119 第十七章 附表 121 主要經濟指標一覽表 121 建設投資估算表 122 建設期利息估算表 123 固定資產投資估算表 124 流動資金估算表 124 總投資及構成一覽表 125 項目投資計劃與資金籌措一覽表 126 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 127 綜合總成本費用估算表 128 利潤及利潤分配表 129 項目投資現金流量表

7、 130 借款還本付息計劃表 131  報告說明 根據謹慎財務估算，項目總投資19677.13萬元，其中：建設投資15729.18萬元，占項目總投資的79.94%；建設期利息211.61萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金3736.34萬元，占項目總投資的18.99%。 項目正常運營每年營業(yè)收入42200.00萬元，綜合總成本費用33350.04萬元，凈利潤6479.08萬元，財務內部收益率26.46%，財務凈現值9294.26萬元，全部投資回收期5.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。 在法律法規(guī)方面，國家出臺了《中華人民共和國食品

8、安全法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國產品質量法》等一系列法律法規(guī)，對食品的生產、加工、銷售等環(huán)節(jié)進行規(guī)范。同時，針對電子商務行業(yè)，國家近年來也出臺了《第三方電子商務交易平臺服務規(guī)范》、《網絡交易管理辦法》等一系列政策法規(guī)，對網絡交易規(guī)則等方面進行約束，進一步規(guī)范電子商務行業(yè)市場，以保障行業(yè)健康、有序發(fā)展。 近幾年，隨著我國國民經濟發(fā)展和居民消費水平的提高，人們的消費方式日益多元化、休閑化，休閑食品儼然已經成為國人日常食品消費中的新寵。目前，全國休閑食品注冊企業(yè)已經超過10萬家，隨著資源配置優(yōu)化、生產技術升級，休閑食品企業(yè)逐漸從價格競爭轉向品牌競爭與產品的差異化競爭。

9、特別是在代餐化趨勢下，休閑食品品類逐漸向營養(yǎng)、健康等發(fā)面發(fā)展。 本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。 第一章 項目基本情況 一、 項目提出的理由 隨著我國經濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，以及人均收入水平的快速增長，食品行業(yè)有著較大的市場空間。同時，食品企業(yè)是否能及時了解消費者不斷變化的消費需求，并快速提供與之相適應的食品和服務，正成為食品企業(yè)提高經營效率及保持優(yōu)勢競爭地位的關鍵要素。 在休閑零食“第四餐化”趨勢下，休閑食品這一細分板塊成為2017年食品飲

10、料板塊中增長最為快速的細分板塊。我國目前休閑零食銷量已破萬億，并將保持20%以上的復合增速，有望在2020年突破2萬億銷量。休閑零食在“第四餐化”趨勢下，市場規(guī)模有望在未來10-15年內占到我國消費者食品支出的20%。 2016年我國休閑零食行業(yè)規(guī)模為8224億元，同比增長11.8%，預計2017年我國休閑零食行業(yè)規(guī)模為9191億元，同比增長12%。國內休閑食品以烘焙食品、糖果、餅干、膨化食品、堅果炒貨和其他為主。其中，烘焙食品市場分額占比最大，達到38.2%，其次分別是糖果、餅干、膨化食品、堅果和其他，分別占比24.3%、14.5%、6.8%、2.7%和13.5%。糖果、餅干和烘焙食品的規(guī)

11、模已經超過千億，堅果和膨化食品的市場規(guī)模還在百億左右，差距較大。 隨著我國居民消費水平的提高，我國休閑食品市場逐漸向年輕化、高端化、健康化升級。休閑食品“第四餐化”的趨勢也說明，消費升級下場景消費的增加給食品飲料行業(yè)帶來的變化。我們認為休閑食品在未來幾年仍會保持高速增長的態(tài)勢，特別看好結構性機會，堅果、鹵制品等休閑零食發(fā)展剛剛開始，建議重點關注。 休閑食品行業(yè)中的各個細分領域發(fā)展階段不一樣，其行業(yè)競爭格局存在較大差異?？傮w來看，休閑食品的市場集中度有很大提升空間，休閑食品整體CR10約30%，美國及英國CR10超過60%。特別是一些特色休閑食品，市場集中度還在很低的水平，未來龍頭企業(yè)會不斷

12、向這些領域滲透，市場占有率有望不斷提升。2016年中國烘焙食品市場CR5集中度為21.7%，其中達利食品、桃李面包和嘉頓市場份額為前三，分別占比7%、6.6%和3.4%。中國巧克力銷售額前十的企業(yè)共占82.1%的市場份額，其中前兩名瑪氏和費列羅分別占有39.8%和17.8%的市場份額，市場集中度較高。在餅干市場上，前十名品牌占據63.7%的市場份額，其中前兩名分別為樂滋中國和徐福記，分別占據14.4%和8.9%的市場份額。在膨化食品市場上，樂事、上好佳、好麗友、品客、可比克、艾比利等品牌占據了零售渠道90％以上的市場份額，其中樂事以超過25%的市場份額穩(wěn)居第一。各細分領域中，集中度較低的是堅果

13、，CR5約12%。除堅果外，牛肉干、豬肉鋪等中華特色休閑食品正在經歷工業(yè)化和品牌化的過程，需求大，未來很有可能會誕生新的龍頭品牌公司。 二、 項目概述 （一）項目基本情況 1、項目名稱：六盤水休閑食品項目 2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司 3、項目性質：新建 4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準） 5、項目聯系人：閆xx （二）主辦單位基本情況 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)

14、域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。 公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則

15、為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模 本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。 （四）產品規(guī)劃方案 根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx噸休閑食品/年。 三、 項目總投資及資金構成 本期

16、項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資19677.13萬元，其中：建設投資15729.18萬元，占項目總投資的79.94%；建設期利息211.61萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金3736.34萬元，占項目總投資的18.99%。 四、 資金籌措方案 （一）項目資本金籌措方案 項目總投資19677.13萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）11039.89萬元。 （二）申請銀行借款方案 根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8637.24萬元。 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 1、項目達產年預期營業(yè)收入（S

17、P）：42200.00萬元。 2、年綜合總成本費用（TC）：33350.04萬元。 3、項目達產年凈利潤（NP）：6479.08萬元。 4、財務內部收益率（FIRR）：26.46%。 5、全部投資回收期（Pt）：5.06年（含建設期12個月）。 6、達產年盈虧平衡點（BEP）：14216.82萬元（產值）。 六、 項目建設進度規(guī)劃 項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。 七、 研究結論 該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。 八、 主要經濟指標一覽表

18、 主要經濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積 ㎡ 24667.00 約37.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 45731.81 1.2 基底面積 ㎡ 15046.87 1.3 投資強度 萬元/畝 407.32 2 總投資 萬元 19677.13 2.1 建設投資 萬元 15729.18 2.1.1 工程費用 萬元 13650.28 2.1.2 其他費用 萬元 1727.70 2.1.3 預備費 萬元 351.20 2.2 建設期利息 萬元 211.61

19、 2.3 流動資金 萬元 3736.34 3 資金籌措 萬元 19677.13 3.1 自籌資金 萬元 11039.89 3.2 銀行貸款 萬元 8637.24 4 營業(yè)收入 萬元 42200.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 33350.04 "" 6 利潤總額 萬元 8638.78 "" 7 凈利潤 萬元 6479.08 "" 8 所得稅 萬元 2159.70 "" 9 增值稅 萬元 1759.81 "" 10 稅金及附加 萬元 211.18 "" 11 納

20、稅總額 萬元 4130.69 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 14000.30 "" 13 盈虧平衡點 萬元 14216.82 產值 14 回收期 年 5.06 15 內部收益率 26.46% 所得稅后 16 財務凈現值 萬元 9294.26 所得稅后 第二章 建設單位基本情況 一、 公司基本信息 1、公司名稱：xxx集團有限公司 2、法定代表人：閆xx 3、注冊資本：1380萬元 4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期：2013-3-1 7、營業(yè)期限：201

21、3-3-1至無固定期限 8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx 9、經營范圍：從事休閑食品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。） 二、 公司簡介 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠

22、信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。 三、 公司競爭優(yōu)勢 （一）工藝技術優(yōu)勢 公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。

23、 （二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢 公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。 （三）智能生產優(yōu)勢 近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時

24、縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。 （四）區(qū)位優(yōu)勢 公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。 （五）經營管理優(yōu)勢 公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設

25、、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。 四、 公司主要財務數據 公司合并資產負債表主要數據 項目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產總額 6577.41 5261.93 4933.06 負債總額 3057.19 2445.75 2292.89 股東權益合計 3520.22 2816.18 2640.16 公司合并利潤表主要數據 項目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 32042.44 25633.9

26、5 24031.83 營業(yè)利潤 7625.01 6100.01 5718.76 利潤總額 6499.98 5199.98 4874.98 凈利潤 4874.98 3802.48 3509.99 歸屬于母公司所有者的凈利潤 4874.98 3802.48 3509.99 五、 核心人員介紹 1、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。 2、賈xx，中

27、國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。 3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。 4、宋xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董

28、事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。 5、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。 6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。 7、許xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責

29、任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。 8、李xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。 六、 經營宗旨 依據有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 （一）發(fā)展計劃 1、發(fā)展戰(zhàn)略 作為高附加值產業(yè)的

30、重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。 2、經營目標 目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)

31、范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。 （二）具體發(fā)展計劃 1、市場開拓計劃 公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下： （1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有

32、市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。 2、技術開發(fā)計劃 公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。 為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。 3、人力資源發(fā)展計劃 培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可

33、持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作： （1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才； （2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質； （3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。 （4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。 4、企業(yè)并購計劃 公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展

34、戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。 5、籌融資計劃 目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。 （三）面臨困難 公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務

35、將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。 1、資金不足 發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。 2、人才緊缺

36、 隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。 （四）采用的方式、方法或途徑 建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。 1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經

37、營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn) 公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。 為此，公司擬采取下列措施： 1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力； 2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性； 3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的

38、深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。 2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力 公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。 第三章 市場預測 一、 滿足食品產業(yè)發(fā)展的客觀要求 近幾年，隨著我國國民經濟發(fā)展和居民消費水平的提高，人們的消費方式日益多元化、休閑化，休閑食品儼然已經成為國人日常食品消費中的新寵。目前，全國休閑食品注冊企業(yè)已經超過10萬家，隨著資源配置優(yōu)

39、化、生產技術升級，休閑食品企業(yè)逐漸從價格競爭轉向品牌競爭與產品的差異化競爭。特別是在代餐化趨勢下，休閑食品品類逐漸向營養(yǎng)、健康等發(fā)面發(fā)展。 該項目秉承“堅持特色，創(chuàng)新驅動”的發(fā)展原則。堅守與發(fā)達國家接軌的食品質量安全標準水平，保持綠色食品標準的先進性；堅持“安全、優(yōu)質、環(huán)保、營養(yǎng)、健康”的本質特征，進一步打造精品品牌；堅持質量管理與標志許可相結合的基本制度，不斷創(chuàng)新機制，提升發(fā)展活力。該項目的建設有利于形成區(qū)域示范效應，帶動區(qū)域內休閑食品加工行業(yè)實現產業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展。 二、 火鍋底料行業(yè)分析 吃穿住行一直是大眾所關注的熱點話題，作為以美食大國著稱的“中國”，對吃方面是頗為講究，這也讓

40、餐飲行業(yè)隨之蓬勃發(fā)展。近年來，火鍋成為餐飲上的一大盛行。據了解，目前火鍋已壯大至僅次于本幫菜的第二大受歡迎菜系。近年來，我國火鍋的種類日趨多樣化，大家越來越喜歡吃火鍋，對火鍋的需求日益旺盛，火鍋行業(yè)市場前景一片光明。 近年來，中國餐飲服務市場近年來持續(xù)穩(wěn)步增長。在國家城鎮(zhèn)化率提升及中國人口的消費升級帶動下，中國餐飲服務市場總收入從2013年26368億元增長至2017年39644億元，復合年增長率為10.7%。2017年全國餐飲收入39644億元，比上年增長10.74%。其中，限額以上單位餐飲累計收入9751億元，同比增長7.4%。據中商產業(yè)研究院預測，2018年全國餐飲收入將突破44000

41、億元，增速約增至11.26%。據了解，中式餐飲是中國餐飲服務市場最大組成部分，2017年市場份額達80.5%，總收入由2013年的21846億元增長至2017年的31920億元，復合增長率為9.9%。 近年來，火鍋餐廳市場增長迅速。據數據統計顯示：我國火鍋餐飲市場總收入由2014年3167億元增長至2017年4362億元，復合年增長率為8.3%。火鍋餐飲因受益于其受歡迎程度及其可擴張性與高度標準化的獨特業(yè)務模式，預期在2020年收入增加至5843億元。 火鍋作為國民第一大美食，價格親民，大眾消費得起。據數據統計，餐飲業(yè)大眾消費已達80%?；疱亙r格親民，屬大眾消費范疇。中國火鍋人均消費價格為

42、64.8元，34.4%的火鍋消費集中在60-65元這一大眾市場，80元以上的高端火鍋則很少。不同城市火鍋消費水平有所差異，一線城市人均消費在74.1元左右，而火鍋“大本營”西南地區(qū)僅為55元，蘭州以126元位居人均火鍋消費水平榜首。而根據口碑網統計，成都火鍋消費者中約65%為18-30歲年輕人，平均每單消費最高的是30-35歲80后消費者，溢價區(qū)間達50-100元，僅次于中餐。 目前火鍋料行業(yè)有著500億元左右的市場容量。在2011年，推測火鍋料行業(yè)規(guī)模在180億元左右，近年來行業(yè)規(guī)模增長迅速，如今火鍋料行業(yè)規(guī)模保守估計也有450億元左右的規(guī)模，且還在快速增長中，市場前景廣闊。 第四章 背

43、景及必要性 一、 休閑食品市場增長空間巨大 近年來，我國宏觀經濟持續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，居民收入水平和整體消費能力得以快速增長。根據國家統計局數據，2013-2017年，我國居民人均可支配收入從18，311元增長至25，974元，年均復合增長率達9.13%。而居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環(huán)境，人均居民消費支出亦由2013年的13，220元增長至2017年的18，322元，年均復合增長率為8.50%。 收入水平和消費能力的持續(xù)增加，對我國居民的食品消費結構產生了深刻的影響。一方面，居民對傳統主食的消費量在逐年下降，根據國家統計局的統計數據，我國居民年均糧食消費量從2

44、013年的148.7公斤減少至2016年的132.8公斤。 另一方面，休閑食品的市場規(guī)模穩(wěn)步提升，根據中國食品工業(yè)協會相關數據，我國休閑食品行業(yè)2014年年產值為7，118.80億元，預計到2019年將達到19，925.28億元。因此，未來休閑食品行業(yè)還將保持較高發(fā)展速度，增長空間巨大。 二、 休閑食品行業(yè)概況 在休閑零食“第四餐化”趨勢下，休閑食品這一細分板塊成為2017年食品飲料板塊中增長最為快速的細分板塊。我國目前休閑零食銷量已破萬億，并將保持20%以上的復合增速，有望在2020年突破2萬億銷量。休閑零食在“第四餐化”趨勢下，市場規(guī)模有望在未來10-15年內占到我國消費者食品支出的

45、20%。 2016年我國休閑零食行業(yè)規(guī)模為8224億元，同比增長11.8%，預計2017年我國休閑零食行業(yè)規(guī)模為9191億元，同比增長12%。國內休閑食品以烘焙食品、糖果、餅干、膨化食品、堅果炒貨和其他為主。其中，烘焙食品市場分額占比最大，達到38.2%，其次分別是糖果、餅干、膨化食品、堅果和其他，分別占比24.3%、14.5%、6.8%、2.7%和13.5%。糖果、餅干和烘焙食品的規(guī)模已經超過千億，堅果和膨化食品的市場規(guī)模還在百億左右，差距較大。 隨著我國居民消費水平的提高，我國休閑食品市場逐漸向年輕化、高端化、健康化升級。休閑食品“第四餐化”的趨勢也說明，消費升級下場景消費的增加給食品

46、飲料行業(yè)帶來的變化。我們認為休閑食品在未來幾年仍會保持高速增長的態(tài)勢，特別看好結構性機會，堅果、鹵制品等休閑零食發(fā)展剛剛開始，建議重點關注。 休閑食品行業(yè)中的各個細分領域發(fā)展階段不一樣，其行業(yè)競爭格局存在較大差異?？傮w來看，休閑食品的市場集中度有很大提升空間，休閑食品整體CR10約30%，美國及英國CR10超過60%。特別是一些特色休閑食品，市場集中度還在很低的水平，未來龍頭企業(yè)會不斷向這些領域滲透，市場占有率有望不斷提升。2016年中國烘焙食品市場CR5集中度為21.7%，其中達利食品、桃李面包和嘉頓市場份額為前三，分別占比7%、6.6%和3.4%。中國巧克力銷售額前十的企業(yè)共占82.1%

47、的市場份額，其中前兩名瑪氏和費列羅分別占有39.8%和17.8%的市場份額，市場集中度較高。在餅干市場上，前十名品牌占據63.7%的市場份額，其中前兩名分別為樂滋中國和徐福記，分別占據14.4%和8.9%的市場份額。在膨化食品市場上，樂事、上好佳、好麗友、品客、可比克、艾比利等品牌占據了零售渠道90％以上的市場份額，其中樂事以超過25%的市場份額穩(wěn)居第一。各細分領域中，集中度較低的是堅果，CR5約12%。除堅果外，牛肉干、豬肉鋪等中華特色休閑食品正在經歷工業(yè)化和品牌化的過程，需求大，未來很有可能會誕生新的龍頭品牌公司。 三、 推進新型工業(yè)化，高質量建設全國產業(yè)轉型升級示范區(qū) 堅持“立足煤、

48、做足煤、不唯煤”，大力實施產業(yè)發(fā)展提升行動，扎實推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，著力提高經濟質量和核心競爭力。 （一）推動傳統產業(yè)高端化智能化綠色化變革 聚焦煤炭、電力、鋼鐵、建材等重點產業(yè)，堅持提質存量、補鏈強基并重，大力提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平。加快推進煤炭產業(yè)轉型升級，著力打造全省煤炭產業(yè)集群高質量發(fā)展示范區(qū)，力爭建設西南地區(qū)重要的現代能源工業(yè)集群城市。深入落實所有制結構、產業(yè)集中度、生產技術結構“三個優(yōu)化”，加快推進煤炭集團化、綠色化開采，更高水平推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，加快釋放先進優(yōu)質產能，推動煤炭開采方式變革走在全省前列。加快推進煤炭分質分級梯級

49、利用，積極發(fā)展高端化煤化工。集群化發(fā)展煤炭關聯產業(yè)，加快構建“煤、電、焦、氣、化、材、熱、紡”循環(huán)經濟產業(yè)鏈，提高煤炭資源綜合利用水平。大力發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化煤機裝備制造產業(yè)。加強煤炭行業(yè)人才隊伍建設。加快發(fā)展清潔高效電力產業(yè)，深入實施煤電聯營、熱電聯產，建設一批重大發(fā)電項目和電網項目，積極穩(wěn)妥推動風力、光伏、生物質能、垃圾焚燒等非化石能源發(fā)電，優(yōu)化電力供給體系。支持首鋼水鋼智能化改造、多元化發(fā)展，鼓勵技術創(chuàng)新、產品升級，打造西南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)集團。堅持節(jié)能環(huán)保綠色低碳導向，大力發(fā)展新型建材、建材深加工和無機非金屬新材料。 （二）加快七大產業(yè)板塊全鏈條發(fā)展 堅持依托資源、依據市場

50、、依靠創(chuàng)新、依賴環(huán)境，堅持板塊布局、產業(yè)耦合、鏈條發(fā)展、集聚建設，推動七大產業(yè)板塊成為新的增長極。加快發(fā)展以無水染整為核心的現代紡織產業(yè)，差別化、特色化、集群化打造西南地區(qū)百億級新興紡織產業(yè)基地。大力發(fā)展以“涼都三寶”、人民小酒、盤縣火腿等為重點的生態(tài)特色農產品加工業(yè)，提高農產品加工轉化率。培育壯大新材料產業(yè)，做大做強鋁合金產業(yè)，打造西南地區(qū)百億級鋁及鋁精深加工基地；加快推進玄武巖纖維材料創(chuàng)新發(fā)展。加快發(fā)展新型能源化工產業(yè)，加快建設全省氫能產業(yè)發(fā)展示范市，培育發(fā)展鋰電新能源產業(yè)，推動煤層氣資源開發(fā)利用、新型化工等加快發(fā)展。大力發(fā)展旅游裝備制造產業(yè)，推動旅游交通裝備、基礎設施裝備、戶外運動裝備等

51、產業(yè)逐步成型，打造富有競爭力的產業(yè)集群。加快物流產業(yè)平臺建設，集聚物流要素，大力發(fā)展大宗商品物流、生產物流、消費物流、智慧物流等業(yè)態(tài)，構建便捷高效的現代物流體系。積極引進和建設一批物聯網智能硬件制造項目，加快物聯網關鍵信息基礎設施建設，形成產業(yè)集聚。 （三）全面提升產業(yè)園區(qū)能級和水平 堅持高質量發(fā)展一批、優(yōu)化調整一批、科學轉型一批，精準定位打造主導產業(yè)明確、專業(yè)化分工協作聯動、支撐服務保障有力的錯位發(fā)展格局，推動園區(qū)形成共生互補的產業(yè)生態(tài)體系。加快建設一批創(chuàng)新平臺、公共服務平臺和接續(xù)替代產業(yè)平臺，引導企業(yè)項目向園區(qū)集聚、生產要素向園區(qū)集中，提高園區(qū)發(fā)展質量和效益，形成集中布局、集聚發(fā)展、用

52、地集約、特色鮮明的發(fā)展態(tài)勢。促進產城深度融合發(fā)展，支持有條件的產業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)基礎設施、產業(yè)發(fā)展、市場體系、基本公共服務和生態(tài)環(huán)保等一體化建設。加大園區(qū)建設運營模式、管理體制機制等改革力度，推進園區(qū)集群化、信息化、循環(huán)化發(fā)展，打造一批省內一流、區(qū)域領先的現代產業(yè)園區(qū)。 （四）培育壯大企業(yè)主體 加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培養(yǎng)體系，支持盤江煤電、首鋼水鋼等國有企業(yè)做強做優(yōu)，加快國有投融資公司市場化實體化集團化轉型，扶持壯大一批民營企業(yè)，提升市場競爭力，擴大市場占有率。精準引進一批競爭力強、具有自主創(chuàng)新能力的領軍型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、成長型企業(yè)，構筑產業(yè)競爭新優(yōu)勢。發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。促進大中小企業(yè)

53、融通發(fā)展，構建協同創(chuàng)新、資源共享、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。 第五章 法人治理 一、 股東權利及義務 1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。 2、公司股東享有下列權利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權； （3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢； （4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份； （5）查閱本章程、

54、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告； （6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配； （7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份； （8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。 3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。 4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。 股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行

55、政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。 5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。 監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的

56、名義直接向人民法院提起訴訟。 他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。 6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 7、公司股東承擔下列義務： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人 獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益； 公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。 公司

57、股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。 8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。 9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不

58、得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事： （1）無民事行為能力或者限制民事行為能力； （2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年； （3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年； （4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年； （5）個人所

59、負數額較大的債務到期未清償； （6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。 違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。 2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。 董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。 董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。

60、 本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。 3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務： （1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產； （2）不得挪用公司資金； （3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲； （4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保； （5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易； （6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務； （7

61、）不得接受與公司交易的傭金歸為己有； （8）不得擅自披露公司秘密； （9）不得利用其關聯關系損害公司利益； （10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。 （11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務： （1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍； （2）應公平對待所有股東； （3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況； （4）應當對公司定期報告簽署書面確

62、認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整； （5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權； （6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。 5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。 6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。 如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。 除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會

63、時生效。 7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。 8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。 9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。 三、 高級管理人員 1、公

64、司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。 公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。 公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。 2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。 本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。 3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。 4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。 5、總裁對董事會負責，行使下列職權： （1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作； （2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案； （3）擬訂公司內部管理

65、機構設置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)； （7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員； （8）召集并主持公司總裁辦公會議； （9）本章程或董事會授予的其他職權。 總裁列席董事會會議。 6、總裁應當根據董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。 總裁應忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。 總裁因故不能履行職權時，董事會應授權

66、一名副總裁代總裁履行職權。 7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。 8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。 9、總裁工作細則包括下列內容： （1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員； （2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工； （3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度； 10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。 11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權： （1）按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案，并向總裁報告工作； （2）擬訂分管工作的基本管理制度； （3）擬訂分管工作的具體規(guī)章； （4）總裁授予的其他職權。 12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。 13、董事兼任董事會秘書的，如某一