《招聘專員月度績效考核》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《招聘專員月度績效考核(1頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、招聘專員月度績效考核-(XX )月工作項(xiàng)目工作明細(xì)工作要求考核內(nèi)容及要點(diǎn)考核方式評分方式分值自評得分占20%上司評分占80%招聘渠道招聘信息發(fā)布1根據(jù)當(dāng)前招聘需求在各招聘渠道信息發(fā)布內(nèi)容 (公司簡介、崗位、職責(zé)、要求等)需要統(tǒng)一、規(guī) 范、準(zhǔn)確、完整;2、各招聘信息發(fā)布內(nèi)容符合各崗位職責(zé)說明書要 求;各渠道發(fā)布信息是否 統(tǒng)一、完整與準(zhǔn)確不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息出現(xiàn)1次扣1分5招聘信息維護(hù)1每日刷新各渠道招聘信息,保持排名較前;2、各類型職位及各渠道的招聘狀態(tài)統(tǒng)一及時維護(hù) (例如暫停、結(jié)束);1是否每日刷新重點(diǎn) 招聘職位;2、各渠道的信息維護(hù) 是否統(tǒng)一;不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息出現(xiàn)1次
2、扣1分5應(yīng)聘資料應(yīng)聘資料審核應(yīng)日清日畢,符合職位要求的應(yīng)在收 到3天內(nèi)聯(lián)絡(luò)安排面試;1是否及時完成工作 要求;2、是否存在弄虛作 假;不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息出現(xiàn)1次扣1分5招聘選拔面試邀約平均每周應(yīng)有不少于25人(即平均每天不少于5 人)到達(dá)面試;每周到達(dá)面試人數(shù)不 少于25人以每周到達(dá)面試人數(shù)是 否達(dá)標(biāo)作考核一周不達(dá)標(biāo)扣10分50面試組織1面試前須與相關(guān)部門面試官及應(yīng)聘者協(xié)調(diào)具體 面試時間與地點(diǎn);2、準(zhǔn)備好面試地點(diǎn),面試接待人員,準(zhǔn)備面試所 需物料等準(zhǔn)備性工作;3、應(yīng)以郵件或短信等方式清楚知會應(yīng)聘者面試的 具體時間、地點(diǎn)及所需攜帶資料等;面試組織是否按要求 準(zhǔn)備與組織發(fā)現(xiàn)或收到其他部
3、門或 應(yīng)聘者反映面試組織工 作不符合要求并經(jīng)核實(shí)不符合要求1次扣4 分8面試評價 與結(jié)果跟進(jìn)須主動跟進(jìn)面試評價與結(jié)果,包括面試評價表 應(yīng)完整包含面試官簽名、日期、各項(xiàng)指標(biāo)評價與面 試結(jié)果;1是否主動跟進(jìn);2、各項(xiàng)要求是否有遺 漏;1收到其他部門反映面 試跟進(jìn)不足并經(jīng)核實(shí);2、不定期不定量抽查;出現(xiàn)1次扣1分2招聘記錄1面試計劃制定時須錄入招聘記錄表,并根 據(jù)招聘記錄表內(nèi)容詳細(xì)記錄招聘情況,便于查 詢與對招聘工作進(jìn)行分析與統(tǒng)計;2、應(yīng)在每個工作周結(jié)束前對已發(fā)生的面試作完整 記錄;招聘記錄表是否 按要求及時、完整錄 入不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息出現(xiàn)1次扣1分5日常行為工作態(tài)度應(yīng)服從公司、部門及上司的工作安排,并認(rèn)真完成 本職工作是否有違反工作要求以是否有岀現(xiàn)違反工作 要求的行為作考核出現(xiàn)1次扣5分10行為守則遵從公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度是否有違反公司的規(guī) 章管理制度以是否有岀現(xiàn)違反工作 要求的行為作考核出現(xiàn)1次扣5分10綜合總分:備注:1. 當(dāng)月綜合總分低于70分為當(dāng)月考核不及格2. 各項(xiàng)目評分最低分值為零,不岀現(xiàn)負(fù)分績效考核目標(biāo)確認(rèn)簽名:日期:日期:績效考核結(jié)果確認(rèn)簽名: