2017-2018學(xué)年爾雅《項目管理學(xué)》期末考試(答案)

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1、2017-2018 學(xué)年《項目管理學(xué)》期末考試 滿分： 100 分 題型：單選題 50 判斷題 50 時間： 60 分鐘 一、 單選題（題數(shù)： 50 ，共 50.0 分） 1 調(diào)整關(guān)系最主要、最首要的手段是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 擱置 B、 爭論 C、 溝通 D、 冷戰(zhàn) 正確答案： C 答案解析： 2 項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 直線職能制 B、 強矩陣型 C、 均衡矩陣型 D、 項目性組織 正確答案： A 答案解析： 3 人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)沒有（ 1.0 分） 0.0 分

2、 A、 專業(yè)知識 B、 實施能力 C、 思想意識 D、 心理狀態(tài) 正確答案： D 答案解析： 4 項目資源計劃編制不包括： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 需要投入的資源種類 B、 項目資源投入的質(zhì)量 C、 項目資源投入的力度 D、 項目資源投入的數(shù)量 正確答案： C 答案解析： 5 針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 計劃 B、 控制 C、 組織 D、 領(lǐng)導(dǎo) 正確答案： C 答案解析： 6PA0意指（1.0分）1.0分 A、 工作時間法 B、 明尼蘇達滿意度法 C、

3、職位分析問卷法 D、 工作描述指數(shù)法 正確答案： C 答案解析： 7 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯誤的是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 從起始工作開始 B、 從左向右繪制 C、 擁有一個終點一個始點 D、 可以有開路和回路 正確答案： D 答案解析： 8 目標管理不涉及下列哪些內(nèi)容（ 1.0 分） 1.0 分 A、 確定明確和現(xiàn)實的目標 B、 確定明確和現(xiàn)實的目標 C、 促進合作、團隊建設(shè)和對項目的投入 D、 為項目成員建立具體的職業(yè)途徑 正確答案： D 答案解析： 9 雙因素理論中的雙因素指的是（ 1.0 分） 1.0 分 A、

4、 人和物因素 B、 信息和技術(shù)因素 C、 自然因素和社會因素 D、 保健因素和激勵因素 正確答案： 答案解析： 10 項目活動的排序最先考慮的是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 項目活動的外在聯(lián)系 B、 項目活動的人為依存關(guān)系 C、 項目活動的必然依存關(guān)系 D、 項目活動的內(nèi)容 正確答案： C 答案解析： 11 在下列哪個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴重的不確定性？（ 1.0 分） 1.0 分 A、 構(gòu)思階段 B、 規(guī)劃階段 C、 執(zhí)行階段 D、 總結(jié)階段 正確答案： A 答案解析： 12 人類社會范式不包括： （ 1.0 分）

5、0.0 分 A、 計劃再配式 B、 市場配置式 C、 信息社會式 D、 互惠重配式 正確答案： C 答案解析： 13 項目管理過程的子過程不包括： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 發(fā)掘階段 B、 計劃過程 C、 組織控制 D、 結(jié)束環(huán)節(jié) 正確答案： A 答案解析： 14 下列指標中強調(diào)時點的是： （1.0 分） 1.0 分 A、 流量指標 B、 質(zhì)量指標 C、 存量指標 D、 定量指標 正確答案： C 答案解析： 15 德爾菲法做早起源于哪個國家？（ 1.0 分） 1.0 分 A、 英國 B、 日本 C、 德國

6、 D、 美國 正確答案： D 答案解析： 16 項目管理劃分為 5 個階段的依據(jù)在于： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 相對性 B、 絕對性 C、 相關(guān)性 D、 重要性 正確答案： C 答案解析： 17 標準定額法不包括： （ 1.0分） 0.0 分 A、 初步估算 B、 概算 C、 施工圖預(yù)算 D、 逐步估算 正確答案： D 答案解析： 18 下列范圍最大的是： （ 1.0分） 0.0 分 A、 已經(jīng)界定的項目范圍 B、 實際完成范圍 C、 業(yè)主期望的范圍 D、 項目組織范圍 正確答案： C 答案解析： 19 “制

7、造或購買”決策分析的核心問題是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 能力問題 B、 結(jié)構(gòu)性問題 C、 政治性問題 D、 經(jīng)濟性問題 正確答案： D 答案解析： 20 為保障勞動者尤其是從事簡單勞動的員工個人及其家庭的基本生存，我國于 1993 年 11 月頒布實施了（ 1.0 分） 0.0 分 A、 《勞動法》 B、 《失業(yè)保障條例》 《勞動保障條例》 D、 《企業(yè)最低工資規(guī)定》 正確答案： D 答案解析： 21 下列不屬于項目質(zhì)量保障方法的是： （1.0 分） 1.0 分 A、 項目核檢方法 B、 項目審計方法 C、 項目成本效益方法

8、 D、 項目改進與提高方法 正確答案： C 答案解析： 22 下列關(guān)于項目特性說法不正確的是： （1.0 分） 1.0 分 A、 不確定性 B、 風(fēng)險性 C、 突進型 D、 成果的不可挽回性 正確答案： C 答案解析： 23 古典管理理論階段的代表性理論是（ 1.0 分） 1.0 分 A、 行政組織理論 B、 行為科學(xué)理論 C、 權(quán)變理論 D、 科學(xué)管理理論 正確答案： D 答案解析： 24 計劃經(jīng)濟時期存在的三種定額有： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 出口定額 B、 設(shè)計概算 施工圖預(yù)算 D、 以上都有 正確答案：

9、D 答案解析： 25 項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大（ 1.0 分） 1.0 分 A、 項目計劃制定階段 B、 項目計劃執(zhí)行階段 C、 總體變更控制階段 D、 項目啟動階段 正確答案： B 答案解析： 26 項目成本管理的內(nèi)容不包括： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 資源質(zhì)量 B、 資源計劃 C、 成本確定 D、 成本控制預(yù)測 正確答案： C 答案解析： 27 項目成本估算的方法包括： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 自上而下 B、 自下而上 C、 參數(shù)模型估算法 D、 以上都有 正確答案： D 答案解析： 28 下

10、列不屬于管理溝通的基本原則的是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 準確性原則 B、 完整性原則 互斥性原則 D、 及時性原則 正確答案： C 答案解析： 29 管理的職能包括： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 計劃 B、 組織 C、 控制 D、 以上都對 正確答案： D 答案解析： 30 項目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 項目質(zhì)量的改進 B、 接受項目質(zhì)量的決定 C、 項目各種返工 D、 項目目標和過程的調(diào)整 正確答案： A 答案解析： 31 我國于哪年進入知識社會？（ 1.0 分） 0.0

11、分 A、 2006.0 B、 2007.0 C、 2008.0 D、 2005.0 正確答案： D 答案解析： 32 與“員工同甘共苦、同舟共濟” ，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容 ?（ 1.0 分） 0.0 分 A、 人的管理第一 B、 以激勵為主 積極開發(fā)人力資源 D、 培育和發(fā)揮團隊精神 正確答案： D 答案解析： 33 下列屬于項目風(fēng)險管理的內(nèi)容的是： （1.0 分） 1.0 分 A、 風(fēng)險識別 B、 風(fēng)險量化 C、 風(fēng)險對策 D、 以上都有 正確答案： D 答案解析： 34 主要風(fēng)險在買主和業(yè)主身上的合同是： （ 1.0

12、 分） 0.0 分 A、 固定價格合同 B、 單位價格合同 C、 成本補償合同 D、 以上都不對 正確答案： C 答案解析： 35 下列不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 項目階段 B、 項目任務(wù) C、 項目技術(shù) D、 項目成果 正確答案： C 答案解析： 36 項目質(zhì)量控制的方法有： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 控制圖法 B、 流程圖法 質(zhì)量檢驗法 D、 以上都有 正確答案： D 答案解析： 37 項目組織管理的四個層次中最內(nèi)層的是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 項目全團隊管理

13、 B、 項目實施組織及環(huán)境管理 C、 項目團隊管理 D、 項目經(jīng)理管理 正確答案： D 答案解析： 38 活動項目工期首先考慮的是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 項目風(fēng)險情況 B、 歷史信息和其他參考資料 C、 項目實施組織可能提供的各種資源 D、 項目活動的數(shù)量和質(zhì)量 正確答案： D 答案解析： 39 投機風(fēng)險是按照哪種標準來劃分的風(fēng)險種類？（ 1.0 分） 0.0 分 A、 風(fēng)險來源 B、 風(fēng)險是否可以管理 C、 風(fēng)險后果 D、 風(fēng)險影響范圍 正確答案： C 答案解析： 40 建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段？（ 1

14、.0 分） 1.0 分 A、 計劃 B、 實施 使用 D、 可行性研究 正確答案： B 答案解析： 41 在項目集成管理中，屬于自變量的是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 項目工期 B、 項目成本 C、 項目范圍 D、 項目質(zhì)量 正確答案： C 答案解析： 42 項目階段劃分的依據(jù)是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 相關(guān)性 B、 重要性 C、 相對性 D、 時間順序 正確答案： D 答案解析： 43 下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 計劃過程 B、 執(zhí)行過程 C、

15、 起始過程 D、 控制過程 正確答案： C 答案解析： 44 項目管理的靈魂是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 項目時間管理 B、 項目成本管理 項目質(zhì)量管理 D、 項目預(yù)算管理 正確答案： C 答案解析： 45 在計劃和設(shè)計中，我國比較缺的而是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 專項計劃目標 B、 集成計劃 C、 項目主要目標 D、 設(shè)計項目工作 正確答案： B 答案解析： 46 產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？（ 1.0 分） 1.0 分 A、 內(nèi)在質(zhì)量特性 B、 外在質(zhì)量特性 C、 經(jīng)濟質(zhì)量特性 D、 商業(yè)質(zhì)

16、量特性 正確答案： B 答案解析： 47 通過對照比較，制定質(zhì)量標桿的方法稱為： （ 1.0 分） 1.0 分 A、 成本收益分析法 B、 經(jīng)濟質(zhì)量法 C、 質(zhì)量標桿法 D、 以上都不對 正確答案： C 答案解析： 48 直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（ 1.0 分） 0.0 分 A、 需要按職能專業(yè)化管理的小型組織 B、 沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織 C、 需要按職能專業(yè)化管理的中型組織 D、 需要按職能專業(yè)化管理的大型組織 正確答案： B 答案解析： 49 下列不屬于項目兩要素集成管理的是： （ 1.0 分） 1.0 分 A、

17、 時間 -成本 B、 時間 -質(zhì)量 C、 成本 -質(zhì)量 D、 成本 -范圍 -時間 正確答案： D 答案解析： 50 下列因素中確定產(chǎn)出物范圍的是： （ 1.0 分） 0.0 分 A、 項目成本 B、 項目目標 C、 項目時間 D、 項目難易 正確答案： B 答案解析： 二、 判斷題（題數(shù)： 50 ，共 50.0 分） 1 “傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。 （1.0 分） 1.0 分 正確答案：X我的答案： 答案解析： 2 項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：X我的答案： 答案解析：

18、3 項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 4 項目質(zhì)量計劃是項目策劃的結(jié)果之一。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 5 自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 6 運作項目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高（ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：X我的答案： 答案解析： 7 員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 8 中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支

19、部建在連上。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 9 傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 10 確定好項目順序之后才能確定項目工期。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 11 存量指標就是時期管理。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 12 企業(yè)進行人力資源外包，就將管理過程中的全部風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了外包商（ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 13 管理主要的目的是使資源成本最小化

20、，因此管理最主要的是追求效率。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 14 員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠性高。 （1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 15 質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。 （1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 16 風(fēng)險只會造成損失，不會帶來收益。 （1.0分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 17 內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強制要求的。 （1.0分） 0.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 18 招標屬于要約的一種。 （ 1.0 分

21、） 0.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 19 我國在項目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 20 項目四要素管理方式假設(shè)每個要素都在變化。 1.0分） 1.0 分 正確答案：X我的答案： 答案解析： 21 項目集成管理在項目整個生命周期內(nèi)整合所有的其他項目管理過程和要素來引 導(dǎo)項目 走向成功。 （ 1.0分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 22 “將在外，君命有所不受”是指集中管理中的時間管理。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 23 需求層次論是

22、激勵理論的基礎(chǔ)理論。 （1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 24 每個項目都有自己獨特的目標。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 25 道德責(zé)任制度是提高工作質(zhì)量的重要手段。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 26 項目質(zhì)量方針是項目質(zhì)量計劃編制的重要依據(jù)。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 27 項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 28 中國在建國初期非常注重第三產(chǎn)

23、業(yè)的發(fā)展。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 29 項目信息處理主要是針對管理信息的。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 30 里程碑既占用時間也消耗資源。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 31 任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 32 目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法（ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 33 人力資源與人才資源是兩個相同的概念。 （ 1.

24、0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 34 項目活動工期估算是指對項目所有潛在的各種活動所作出的可能工期長度估算工作。 （） （1.0 分） 0.0 分 正確答案：X我的答案: 答案解析： 35 項目劃分階段時，相同的工作劃分為一個階段。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 36 任何項目都存在一個信息缺口。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 37 管理溝通是一種無意識的行為。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 38 項目管理班子的兩個極為重要的項

25、目關(guān)系人是客戶和投資方的關(guān)系。 （1.0分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 39 好的項目產(chǎn)出的前提是好的工作質(zhì)量。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 40WBS的含義是項目工作分解結(jié)構(gòu)字典。 （1.0分）1.0分 正確答案：X我的答案： 答案解析： 41 項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 42 先有運營，后有項目。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 43 權(quán)變理論是基于自我實現(xiàn)人假設(shè)提出來的 . （1.0 分） 0

26、.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 44 運作項目的時間與成本成正比（ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 45 召開會議屬于書面溝通方法的一種。 （1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 46 項目時間管理就是時點管理。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：x我的答案： 答案解析： 47 利潤與損失和純粹風(fēng)險關(guān)系最密切。 （ 1.0 分） 0.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 48 公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 49 做任何項目都應(yīng)當(dāng)抓住機遇。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案： 答案解析： 50 進度問題是造成項目沖突的主要原因。 （ 1.0 分） 1.0 分 正確答案：V我的答案：