總經(jīng)理崗位職責 (2)

上傳人:p*** 文檔編號:51313113 上傳時間:2022-01-25 格式:DOC 頁數(shù):15 大小:28.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
總經(jīng)理崗位職責 (2)_第1頁
第1頁 / 共15頁
總經(jīng)理崗位職責 (2)_第2頁
第2頁 / 共15頁
總經(jīng)理崗位職責 (2)_第3頁
第3頁 / 共15頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《總經(jīng)理崗位職責 (2)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《總經(jīng)理崗位職責 (2)(15頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、總經(jīng)理崗位職責 一、主持公司的全面工作,對生產經(jīng)營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標. 二、領導公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案。 三、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;提高行政效率,促進項目部執(zhí)行效率。 四、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺; 五、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核. 六、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識。 七、接受員工所提出的各種合理化

2、意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 八、審批審核各類費用,監(jiān)管財務資金流量管理,原則集中管理、以收定支、收支兩條線、有償使用。 九、拓展本省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及跨省、海外業(yè)務。 副總經(jīng)理崗位職責 一、負責公司生產、材料、設備、分包工作,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化. 二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行. 三、負責公司生產各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。 四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活. 五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實. 六、總結和部

3、署施工生產任務,安排和落實要素配置,解決項目管理存在的突出問題。 七、負責完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。 副總經(jīng)理崗位職責 一、在公司經(jīng)理的領導下,負責生產經(jīng)營、質量安全工作. 二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。 三、負責主持公司的技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。 四、組織制定單位工程質量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。 五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件,并監(jiān)督其實施。 六、主持和

4、負責招投標工作、研究招投技巧,合同管理、合同交底、合同履約,中間計量,施工預算、變更、簽證、索賠工作、工程竣工結算。 七、搞好項目成本管理,鎖定成本,落實責任,制定目標,明確獎罰,項目成本包括項目預算成本、責任成本、計劃成本、實際成本,公司負責預算成本、責任成本,項目部負責計劃成本、實際成本。 八、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績評定. 九、審核公司技術質量、生產經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標. 總工程師崗位職責 一、 組織學習貫徹執(zhí)行國家省市的有關技術文件、規(guī)范、規(guī)程和標準. 二、 負責鍵全公司的各項技術管理制度,提高公司和項目部的技

5、術管理水平。 三、 積極組織新技術、新工藝、新設備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用,積極采取有效的技術措施,優(yōu)化施工方案,降低成本、提高效益。 四、 審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設計(包括專項施工方案、項目質量保計劃)和大型機械設備拆裝方案的審批并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。 五、 負責招投標工作技術標的編制和審定. 六、 處理施工過程中發(fā)生技術問題,確保工程質量和安全生產的技術措施,主持嚴重質量事故的評審和處理. 七、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。 八、 組織基礎工程、主體結構工程和單位工程的質量檢驗評定并負責簽發(fā). 九、 參與制定和實施質量方針和質量目標,確保ISO—9001、2000標準貫

6、標工作主管范圍內條款受控、并有效運行. 十、 及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務。 辦公室主任崗位職責 一、主持并領導辦公室全部日常工作,及時與有關領導及各部門協(xié)調工作,完成上級部門和領導交辦的事宜,當好領導參謀。 二、綜合各單位和部門情況,及時轉達給有關領導,以便領導決策與管理; 三、負責具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。負責抓好全公司人事檔案管理工作。 四、負責起草公司干部及管理人員考核方案,并組織實施。 五、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作,搞好來文,發(fā)文登記. 六、主抓公司的福利事務,辦公用品的審批工作,對外接待工作. 七、主抓

7、人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作;抓好公司的有關會議籌備,會議所需的材料、用品等項工作. 八、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品、用車等準備工作。 九、負責對外聯(lián)絡報批手續(xù)工作,人員證件辦理、公司接待服務工作。 財務科長崗位職責 一、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、維護公司經(jīng)濟利益,負責公司財務管理、成本管理、經(jīng)濟核算和業(yè)務往來,愛崗敬業(yè)。 二、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建設. 三、依據(jù)《會計法》及公司的有關管理辦法,對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和

8、分析。 四、掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟業(yè)務支出與收入審批時有據(jù)可查。 五、掌握各工程的概算、預算,實行會計監(jiān)督,參與預算管理,合理調配資金流量,原則集中管理、以收定支、收支兩條線、有償使用。 六、 負責國稅局網(wǎng)上申報打印工作,應交稅金的核算,準確計算產品的銷項稅和原材料的進項稅,及時認證增值稅專用發(fā)票. 七、組織協(xié)調財務與其他部門,特別是上級業(yè)務主管部門的關系. 八、負責編制財務報表和財務分析報告,上報總經(jīng)理和業(yè)務對口部門、財稅部門。 九、控制資金支付順序:各類稅金及附加費;職工工資及各類社會保險、公積金、企業(yè)年金等;項目現(xiàn)場經(jīng)費開支;歸還各類

9、帶息負債;分包勞務費;分包工程款、材料款及租賃費;其他支出。 會計員崗位職責 一、掌握會計制度和有關法規(guī)、費用開支范圍和標準,分析資金渠道、??顚S?。 二、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、結算、復賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。 三、負責處理日常經(jīng)濟業(yè)務、記賬、報賬的程序必須規(guī)范正確,經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后兩天內必須記賬。 四、負責核算所有的會計憑證,記賬必須有原始憑證為依據(jù),賬面字跡清楚,做到賬賬相符、賬證相符、日清月結。 五、嚴格票據(jù)管理、保管好空白收據(jù)和章印,收據(jù)領用要登記、收回要銷號。 六、按公司領導的要求有計劃地合理使用資金,隨時進行控制,向領導提供

10、資金執(zhí)行情況的分析和考核,以利于公司領導采取措施,保證資金有效使用. 七、做到報表數(shù)字真實、計算準確、內容完整、說明清楚,任何人都要不得竄改或授意指使他人竄改會計報表數(shù)字。 八、妥善保管會計憑證、會計賬薄,及時整理、裝訂歸檔,定期編制各種會計報表,統(tǒng)計資料,年終提交決算報告。 九、完成公司領導交付的其他任務. 出納員職責 一、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。 二、建立建全現(xiàn)金出納各種制度,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證. 三、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。 四、

11、 積極配合銀行做好對賬、報賬工作,并配合會計做好各種賬務處理。 五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。 六、執(zhí)行公司財務管理制度,對手續(xù)不全的原始憑證,不予以報銷。 七、負責公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結算業(yè)務,做到現(xiàn)金與庫存日清月結,字跡清晰,數(shù)字準確。 生產技術科科長崗位職責 一、真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有關技術文件和規(guī)定. 二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術文件。收集整理技術文件及修改意見. 三、參加圖紙會審,向設計單位提出保證工程質量的意見,提供設計單位研究解決。 四、參加編制重要工程的施工組織設計

12、,對新技術、新結構、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時,貫徹降低成本保證質量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標,并督導其有效運行。 五、嚴格執(zhí)行《建筑工程強制性標準》房屋建筑等相關新標準新規(guī)范的使用。 六、具體負責工程發(fā)包中簽訂有關合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟方面的各方案、計劃。 七、辦理中間計量審批及辦理工程進度款,審定各建設項目的設計變更、簽證、工程預、結算工作。 八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調工作,把好經(jīng)濟支出關,合理分配資金使用,提高經(jīng)濟效益。 九、 對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。 質量安全科科長崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)

13、行公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,對施工工程質量負有監(jiān)督檢查責任。 二、參加施工圖紙會審,向設計單位、建設單位提出保證工程質量措施控制的意見. 三、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并解決,主持工程預檢、預驗工作,嚴格執(zhí)行《工程技術質量檢驗管理辦法》 四、貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規(guī),做好安全生產管理工作. 五、審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查, 組織安全教育活動和定期安全檢查。 六、深入施工現(xiàn)場,指導研究安全技術人員工作,掌握安全生產情況,調查研究安全

14、生產中存在的不安全因素,提出改進意見和措施. 七、與有關部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改進意見和措施.制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導,采取措施進行處理。 八、對違反安全條例和有關安全技術勞動法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻、制止無效時,有權越級上報。 九、對出現(xiàn)的事故,組織調查、進行分析,提出處理意見,做好安全生產的宣傳教育, 不斷總結、交流、推廣先進經(jīng)驗和進行獎罰。 材料、設備科科長崗位職責 根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處, 規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設備科科長崗位職責。 一、按照國家標準要求把好材料、

15、設備重點,編制材料、設備采購、供應、維修、保養(yǎng)、檢測計劃,編制材料合格供應商備冊,對主要材料供應商要認真考核。 二、對材料員、保管員、機械手、設備操作人員培訓,使其要努力學習業(yè)務知識,熟悉所保管材料知識,定期考核員工業(yè)績. 三、建立好材料、設備臺帳,管理好各項目部使用的機械設備,定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。 四、嚴格按管理制度執(zhí)行進、出材料、設備手續(xù)。 五、負責公司機械設備管理,抓好機械設備的使用、保養(yǎng)、維修等工作,檢查管理臺帳。 六、經(jīng)常深入各項目部,掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態(tài),推廣先進的管理 經(jīng)驗,處罰違章行為。 企業(yè)管理科科長 1、

16、負責企業(yè)資質管理使用、 資質升級、增項相關上報審批工作; 2、 建筑工程竣工驗收備案管理工作;負責建筑業(yè)統(tǒng)計上報; 3、 企業(yè)建造師,造價師、工程師、各種特殊工種、技術工種各種企業(yè)所需證件培訓考試,對外借用證件合同簽定,并建立使用臺賬。 4、 掌握招投標信息及參加報名工作,聯(lián)系招投標協(xié)作單位建立長期合作關系。 5、 收集企業(yè)歷年承建項目獲獎證書、獎杯等相榮譽,分年度歸檔并編制成電子檔; 6、 建立總承包資質、專業(yè)承包資、人員資質相對應的臺賬,方便資質評審和招投標有效使用率,做到不浪費人力資源。 預算員崗位職責 為了貫徹落實質量、環(huán)境、職

17、業(yè)健康安全目標,特制定本崗位職責: 一、研究工程合同規(guī)定的有關項目,熟悉施工圖紙和招投標清單內容,核對施工圖和清單偏差、編制好偏差量預算,及時辦理工程設計、簽證增加項目。 二、據(jù)預算定額、招投標文件、施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術措施,編好施工圖預算,工程竣工結算. 三、認真進行分部、分項、各班組成本分析,工料分析。 四、收集整理好竣工資料,編制施工決算。負責審核工程預算和決算,審核預算時應分析、匯總、列出明細項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù). 五、 編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標,上報公司,參與項目部管理責任狀制定。 六

18、、全心投入工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標價保密,調研市場建筑材料、人工、機械費波動行情,把握好投標報價. 七、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價,為領導決策提供依據(jù),審核物資采 購資金計劃。參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務,協(xié)助科室領導主辦業(yè)務工作。參與組織業(yè)務培訓,執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。 合同員崗位職責 一、施工合同按國家“建設工程施工合同示范文本"(GF—1999—0210)簽定。 二、不得以任何理由,不經(jīng)公司批準,擅自對簽訂任何合同,協(xié)議及有關文件. 三、建設工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù): a)中標通知書;b)招標文件合同條款;c)業(yè)主需和承包人進一步澄清的問題的書面 答復;d)技術規(guī)范;e)業(yè)主標底工程量清單與補充材料;f)圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設計文件);g)投標人須知;h)施工組織設計;i)工程范圍. 四、合同簽定后,由生產、技術科、財務科負責存檔。 五、合同初稿形成后公司由技術經(jīng)營科、財務科、主管經(jīng)營副總、總經(jīng)理審核后方可簽定。 六、分包合同根據(jù)各項目特點和實際工程量結合市場人工、機械、材料價格情況確定分包價,控制質量、工期、文明施工、施工措施、材料消耗、質量保證期限等要求明確。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!