陜西省吳堡縣吳堡中學(xué)高中數(shù)學(xué) 第二章 框圖 結(jié)構(gòu)圖典例導(dǎo)航課件 北師大版選修12

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1、 為迎接世博會，某咨詢公司做人事調(diào)整；設(shè)總經(jīng)理一人，為迎接世博會，某咨詢公司做人事調(diào)整；設(shè)總經(jīng)理一人，配有總經(jīng)理助理一名；設(shè)副經(jīng)理兩人，直接對總經(jīng)理負責(zé)，配有總經(jīng)理助理一名；設(shè)副經(jīng)理兩人，直接對總經(jīng)理負責(zé)，設(shè)有設(shè)有6個部門，其中副總經(jīng)理個部門，其中副總經(jīng)理A管理生產(chǎn)部、安全部和質(zhì)量部；管理生產(chǎn)部、安全部和質(zhì)量部；副總經(jīng)理副總經(jīng)理B管理銷售部、財務(wù)部和保衛(wèi)部；生產(chǎn)車間由生產(chǎn)部管理銷售部、財務(wù)部和保衛(wèi)部；生產(chǎn)車間由生產(chǎn)部和安全部共同管理，公司配有質(zhì)檢中心和門崗請根據(jù)以上和安全部共同管理，公司配有質(zhì)檢中心和門崗請根據(jù)以上信息設(shè)計并畫出該公司的組織結(jié)構(gòu)圖信息設(shè)計并畫出該公司的組織結(jié)構(gòu)圖 解題過程解題過

2、程結(jié)構(gòu)圖如圖所示結(jié)構(gòu)圖如圖所示 1.某校學(xué)生會由學(xué)生會主席管理下屬兩個副主席，兩個副主席某校學(xué)生會由學(xué)生會主席管理下屬兩個副主席，兩個副主席分別管理生活、學(xué)習(xí)、宣傳和體育、文藝、紀(jì)檢部門，又由分別管理生活、學(xué)習(xí)、宣傳和體育、文藝、紀(jì)檢部門，又由部長管理本部門，試畫出學(xué)生會的組織結(jié)構(gòu)圖部長管理本部門，試畫出學(xué)生會的組織結(jié)構(gòu)圖 解析：解析：結(jié)構(gòu)圖如圖所示結(jié)構(gòu)圖如圖所示 請畫出數(shù)學(xué)請畫出數(shù)學(xué)3“算法初步算法初步”一章的知識結(jié)構(gòu)圖一章的知識結(jié)構(gòu)圖 解題過程解題過程如圖所示：如圖所示： 2.設(shè)計一個結(jié)構(gòu)圖，來表示設(shè)計一個結(jié)構(gòu)圖，來表示數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)必修必修2第第1章章“空間幾何體空間幾何體”的知識結(jié)構(gòu)圖的知識

3、結(jié)構(gòu)圖 解析：解析：結(jié)構(gòu)圖如圖所示結(jié)構(gòu)圖如圖所示 國內(nèi)知名網(wǎng)站搜狐設(shè)有房地產(chǎn)頻道，其欄目結(jié)構(gòu)圖如下國內(nèi)知名網(wǎng)站搜狐設(shè)有房地產(chǎn)頻道，其欄目結(jié)構(gòu)圖如下圖所示：圖所示： (1)某人若上網(wǎng)搜索租房信息應(yīng)如何操作？某人若上網(wǎng)搜索租房信息應(yīng)如何操作？ (2)某人在建材裝修方面遇有法律咨詢方面的需求應(yīng)如何辦？某人在建材裝修方面遇有法律咨詢方面的需求應(yīng)如何辦？ 搜狐房地產(chǎn)頻道欄目設(shè)置較多，結(jié)構(gòu)圖采用搜狐房地產(chǎn)頻道欄目設(shè)置較多，結(jié)構(gòu)圖采用“樹樹”形結(jié)構(gòu)，形結(jié)構(gòu)，如果采用從上到下畫法，則由于篇幅限制，不易美觀作如果采用從上到下畫法，則由于篇幅限制，不易美觀作出本題結(jié)構(gòu)圖一目了然，各部分的邏輯從屬關(guān)系由圖可出本題結(jié)

4、構(gòu)圖一目了然，各部分的邏輯從屬關(guān)系由圖可知如果我們要想得到某些信息，可打開搜狐網(wǎng)站，再找到知如果我們要想得到某些信息，可打開搜狐網(wǎng)站，再找到房地產(chǎn)頻道，按照已給的結(jié)構(gòu)圖查找房地產(chǎn)頻道，按照已給的結(jié)構(gòu)圖查找“樹樹”形圖的某個分形圖的某個分支支 解題過程解題過程(1)搜索租房信息：打開搜狐網(wǎng)站搜索租房信息：打開搜狐網(wǎng)站房地產(chǎn)頻道房地產(chǎn)頻道租房搜索租房搜索 (2)建材裝修方面法律咨詢：打開搜狐網(wǎng)站建材裝修方面法律咨詢：打開搜狐網(wǎng)站房地產(chǎn)頻道房地產(chǎn)頻道建建材裝修材裝修律師樓律師樓 3.下圖為某集團組織結(jié)構(gòu)圖，下圖為某集團組織結(jié)構(gòu)圖， (1)請據(jù)圖分析財務(wù)部和人力資源部的隸屬關(guān)系；請據(jù)圖分析財務(wù)部和人力

5、資源部的隸屬關(guān)系； (2)集團組織內(nèi)并列關(guān)系的人員有哪些？集團組織內(nèi)并列關(guān)系的人員有哪些？ 解析：解析：(1)由組織結(jié)構(gòu)圖分析可得：由組織結(jié)構(gòu)圖分析可得： 財務(wù)部直屬總裁管理；而總裁又由董事長管理，董事長服從財務(wù)部直屬總裁管理；而總裁又由董事長管理，董事長服從于董事會于董事會 人力資源部由董事長助理直接管理，董事長助理服從于董事人力資源部由董事長助理直接管理，董事長助理服從于董事長，董事長又服從于董事會，董事會是最高管理部門長，董事長又服從于董事會，董事會是最高管理部門 (2)該集團內(nèi)總裁與董事長助理是并列的，隸屬于董事長直接該集團內(nèi)總裁與董事長助理是并列的，隸屬于董事長直接管理，行政總裁和投控總裁，財務(wù)部門負責(zé)人是并列的，行管理，行政總裁和投控總裁，財務(wù)部門負責(zé)人是并列的，行政總裁下轄的四部門負責(zé)人，投控總裁下轄的二部門負責(zé)人，政總裁下轄的四部門負責(zé)人，投控總裁下轄的二部門負責(zé)人，董事長助理下轄的三部門負責(zé)人也分別是并列關(guān)系董事長助理下轄的三部門負責(zé)人也分別是并列關(guān)系