《【培訓方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓管理辦法(WORD3頁)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《【培訓方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓管理辦法(WORD3頁)（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、謝謝觀賞
【培訓方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓管
理辦法（WORD3頁）1
橡塑實業(yè)有限公司
文件名稱:
頁碼第1頁共4頁員工培訓管理辦法
文件編號YTQ3-O-04版本版次A/0日期2008.11.1
修訂記錄
修訂
次數(shù)
修訂內(nèi)容修訂日期修訂人批準人1
新文件發(fā)行
2008.11.1胡方祥
單頁控制第1頁第2頁第3頁第4頁第5頁第6頁第7頁第8頁
0000////
第9頁第10頁第11頁第12頁第13頁第14頁第15頁第16頁////////
編寫審核批準日期日期日期
員工培訓管理辦法日期2008.11.1
頁碼第2頁共4頁
1 .目的
對從事影
2、響質(zhì)量活動的所有員工進行培訓和指導，確保所受
培訓的員工掌握并提高產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)知識與實際操作技能，滿足和勝任崗位要求。
2 .適用范圍
適用于對所有從事與質(zhì)量有關人員的培訓（包括最高管理
者）活動。
3 .定義
培訓：使人員的業(yè)務水平和勞動技能得到提高，從而能勝任本職工作需要的一切活動及措施。
4 .相關的ISO/TS16949:2002條款：
相關條款內(nèi)容
5 .2.2人力資源
6 .流程圖
7 .附加信息：
無
8 .記錄表單：
表單編號表單名稱傳遞路線保存期限
YTQ4-O-06培訓需求調(diào)查表各部門辦公室一年
YTQ4-O-07年度培訓計劃辦公室總經(jīng)理辦
3、公室一年
YTQ4-O-08臨時培訓申請表各部門辦公室質(zhì)量副總一年
員工培訓管理辦法日期2008.11.1
頁碼第3頁共4頁YTQ4-O-14會議/培訓記錄表辦公室一
9 .相關文件：
文件編號文件名稱
YTQ3-O-05崗位職責及任職資格
流程
責任者流程輸入/輸出注解
員工培訓管理辦法日期2008.11.1
頁碼第4頁共4頁
辦公室總經(jīng)理
辦公室相關部門/人員
辦公室
員工培訓調(diào)查
崗位培訓需求
公司方針和發(fā)展戰(zhàn)略
崗位職責及任職資格
年度培訓計劃
“年度培訓計劃”
培訓通知
臨時培訓需求
培訓記錄
考卷等。
培訓有效性評價
個人培訓檔案
4、
1.1 編制的依據(jù)
a.工廠的方針目標和企業(yè)發(fā)展策略;
b.人員與職能情況測定的結(jié)果和各
部門的培訓需求；
c.根據(jù)崗位描述員工完成其工作所
必需的應知應會知識；
d.工廠體系運行中涉及的有關質(zhì)量
技術和產(chǎn)品責任方面的專業(yè)知識
1.2 辦公室負責培訓計劃的編制，總經(jīng)理審批培訓計劃。
2.1 培訓形式一般以內(nèi)部培訓為主，派出進修為輔。
2.2 培訓由辦公室組織落實，包括安排師資。
3.1 辦公室施行對員工培訓效果的評價，并作為下一輪深入培訓的信
息源。
1- 年度培訓計
3.2 培訓可通過考試、參加培訓人員
Y
3-評價
2-培訓
4-資格認定
N
2008.11.1
員工培訓管理辦法日期
頁碼第5頁共4頁
謝謝觀賞
【培訓方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓管理辦法(WORD3頁)
