《在全區(qū)國有企業(yè)改革暨國有資產(chǎn)清理工作 推進會議上的講話》

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1、精品文章 《在全區(qū)國有企業(yè)改革暨國有資產(chǎn)清理工作 推進會議上的講話》 在全區(qū)國有企業(yè)改革暨國有資產(chǎn)清理工作 推進會議上的講話 一、提高思想認識,切實增強做好國企國資改革工作的責任感和緊迫感 近年來,我區(qū)國有企業(yè)經(jīng)歷了一個從無到有、從小到大的發(fā)展歷程,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,融資能力持續(xù)增強,在投融資服務(wù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障和改善民生等方面發(fā)揮了重要作用,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。但實事求是地講,區(qū)屬國企在運營和監(jiān)管等方面,還存在一些突出問題。從當前的大環(huán)境來看,我區(qū)國資國企改革面臨難得機遇。中央出臺了關(guān)于加快國資國企改革的系列意見和方案;省里先后出臺了31個推進國資國企改革的文件,

2、將“發(fā)起企業(yè)改革攻堅行動”作為20__年九大重點攻堅行動之一;市里也明確了20__年國企改革攻堅計劃,出臺了《市國企十二條》,在全市國有企業(yè)開展機構(gòu)、崗位、人員“三大瘦身行動”,5月7日,市里召開專題會議,對全市國企“倒計時”改革工作進行安排部署。 就我區(qū)具體情況來講,區(qū)委、區(qū)政府將國企改革作為今年重點工作之一,區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會都專門進行了研究部署,明確了區(qū)屬國企改革工作思路和推進路徑。各相關(guān)部門、區(qū)屬各國企務(wù)必解放思想、放下包袱,拿出刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣,堅決摒棄“等靠要”思想和“小富即安”心態(tài),主動向最難的問題開刀,以“斷臂”“剜肉”的精神克難攻堅,全力打好深化國企改革攻堅戰(zhàn)

3、,積極探索符合我區(qū)實際的國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展模式,進一步增強發(fā)展活力和抗風險能力,實現(xiàn)持續(xù)向好發(fā)展,助推全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。 二、緊盯重點難點,全面加快區(qū)屬國企改革步伐 一要突出抓好黨的建設(shè)。要切實加強區(qū)屬國有企業(yè)黨建工作,全面理清國企黨組織底數(shù),逐個分析研判,應(yīng)建盡建,推動國有企業(yè)黨組織實現(xiàn)有效覆蓋。進一步厘清黨委與董事會、經(jīng)理層的權(quán)責邊界,建立黨委前置研究討論重大決策事項清單,由黨委會決定“三重一大”事項,確保黨委把方向、管大局。要堅決守住廉政底線,強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督,特別加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,確保始終繃緊廉潔這根弦,確保守住底線、

4、不越紅線。 二要全面推行規(guī)范管理。突出抓好規(guī)范管理,理清政企關(guān)系,完善經(jīng)營機制,健全財務(wù)管理體系,對未經(jīng)政府批準的股權(quán)投資限期退出。要牢牢抓住落實責任制這個“牛鼻子”,持續(xù)推進體制機制創(chuàng)新,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),持續(xù)提升國有企業(yè)規(guī)范化治理水平。要強化市場意識,加快平臺公司去行政化,依法剝離政府融資職能,分類推進企業(yè)轉(zhuǎn)型,對“空殼類”平臺公司,依法清理注銷;對“復(fù)合類”平臺公司,通過兼并重組等方式,轉(zhuǎn)型為市場化運作的公益類國有企業(yè);對具有專業(yè)資質(zhì)、運營良好的公司,轉(zhuǎn)型為商業(yè)類國有企業(yè),力爭用3—5年時間逐步建立起國有企業(yè)“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我發(fā)展”的市場化運營模

5、式。 三要持續(xù)強化國有企業(yè)監(jiān)管。推行以管資本為主的國資監(jiān)管體制改革,完善以效益為主的考核評價機制,進一步強化國有資產(chǎn)監(jiān)管能力。這里特別強調(diào)四點:一是各融資平臺公司要按季度向區(qū)財政部門報送資產(chǎn)與債務(wù)變動情況;二是各企業(yè)開展的投資(參股)、融資等業(yè)務(wù)須經(jīng)區(qū)國資局審批同意;三是融資資金要在區(qū)國資局監(jiān)管下使用,由區(qū)國資局指定賬戶管理;四是各國有公司新進各類人員需報經(jīng)區(qū)國資局批準。 四要積極探索人才建設(shè)模式。事業(yè)成敗、關(guān)鍵在人。組織部門要牽好頭,嚴把用人關(guān),對企業(yè)黨委班子、經(jīng)營班子的職位設(shè)置進一步細化,選好配齊配強國企領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)

6、合,不斷創(chuàng)新有效管理方式,著力打造“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的良性機制,充分調(diào)動廣大職工積極性。要建立國有企業(yè)人員分類分層管理制度,進一步探索市場化選聘高管人員機制,量化做好優(yōu)秀年輕人才引進、選拔、培養(yǎng)、使用工作,建立科學(xué)合理的人才評價機制,以更合理的制度環(huán)境、更豐富的激勵手段,切實提高國有企業(yè)對稀缺人才的吸引力,持續(xù)為國企發(fā)展注入新的動力活力。 三、立足保值增值,穩(wěn)步推進國有資產(chǎn)清查核實 四、堅持結(jié)果導(dǎo)向,全力推動各項措施落地見效 國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)清理工作涉及面廣、政策性強、操作難度大,必須按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、積極穩(wěn)妥、嚴明紀律”的要求,著力打造全員上

7、陣、各方參與、整體聯(lián)動、配套推進的工作格局。 一要壓緊壓實責任。區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)要發(fā)揮牽頭抓總作用,根據(jù)這次會議安排的改革任務(wù),結(jié)合省市相關(guān)精神要求,拿出詳細工作計劃,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和相關(guān)服務(wù)工作。各主管部門和各國有企業(yè),要嚴格按照規(guī)定的程序、內(nèi)容和時間節(jié)點,落實落細各項工作措施。任興集團、城鄉(xiāng)振興和大運河三大平臺承擔國有企業(yè)改革的主體責任,要嚴格按照時間期限,完成公司自身及下屬企業(yè)的調(diào)查核實、注銷退出、移交劃轉(zhuǎn)和組織資產(chǎn)清查等工作。區(qū)商務(wù)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)航運服務(wù)中心等企業(yè)出資人要全力做好配合,督促出資企業(yè)按照時間進度完成整合。政法部門要積極參與配合國資國企改革,努力為國資國企改革保駕護航。宣傳

8、部門要充分發(fā)揮各類新聞媒體作用,加大國資國企改革工作宣傳力度,進一步增進社會各界共識,形成良好的改革氛圍。 二要積極穩(wěn)妥推進。各主管部門、各區(qū)屬國企要堅持結(jié)果導(dǎo)向,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全力推進各項改革措施落地見效。要妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,廣泛宣傳政策,深入化解矛盾,扎實細致做好職工思想工作,切實維護職工合法權(quán)益,做到職工思想不散、工作秩序不亂、經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷。對資產(chǎn)清查工作,各級各部門和各區(qū)屬國企要結(jié)合各自實際,制定切實可行的資產(chǎn)清查方案,建立和完善資產(chǎn)清查工作機制,精心組織、提速推進,確保按時保質(zhì)完成資產(chǎn)清查任務(wù)。 三要嚴肅工作紀律。國有企業(yè)改革進行期間,任何部門和企業(yè)不得隱瞞資產(chǎn),抽逃、隱匿資金,不得擅自劃撥、轉(zhuǎn)移、出賣資產(chǎn)。企業(yè)整合移交劃轉(zhuǎn)期間,所有涉及企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、人員全部凍結(jié)。財政、審計部門要組織對各相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行審計評估,必要時可以聘請中介機構(gòu)。紀委監(jiān)察部門要把支持國有企業(yè)改革、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管作為工作重點,采取有力措施,實施有效監(jiān)督,對頂風違紀作案的,一經(jīng)查實,嚴肅追究相關(guān)責任,切實保障國資國企改革順利推進。 內(nèi)容僅供參考

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