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1、把握關(guān)鍵強化措施確保村“兩委”換屆選舉工作順利進行
程戈莊鎮(zhèn)共有53個村，3.7萬人口。在村“兩委”換屆選舉工作中，我們根據(jù)上級部署，結(jié)合自身實際，堅持因村制宜，依法操作，認(rèn)真做好各項工作，保證了村“兩委”換屆選舉工作健康、順利進行。 一、深入調(diào)研，準(zhǔn)確把握換屆形勢
?。ㄉ霞壥校┦袚Q屆選舉工作會議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速組織黨委政府成員、管區(qū)主任和駐村聯(lián)絡(luò)員建起了調(diào)查摸底隊伍，分組包村，每組2－3人，利用10天時間，通過個別走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，進行了全面、深入的調(diào)查研究。重點召開了村級班子成員會議，聽取對交叉兼職、“一人兼”的意見，掌握他們的思想動態(tài)；召開了
2、85以上戶代表會議，對現(xiàn)任干部進行一次民主評議，掌握對換屆選舉的關(guān)注程度、思想態(tài)度等情況；召開了全體黨員、議事會成員會議，了解他們對本次換屆選舉，特別是村“兩委”設(shè)置的意見、建議。摸清了現(xiàn)任村干部的底子、村民思想的底子和換屆人選狀況的底子，對各村哪些人可能選上，哪些人不宜選上，哪些人可能選下來，落選后會發(fā)生什么情況進行了認(rèn)真研究。特別對村情復(fù)雜、矛盾較多、班子軟弱松散的村，派駐了強有力的調(diào)研組，做到邊調(diào)研、邊整治，為換屆選舉鋪平道路。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年的換屆選舉工作，既有以往換屆的共性特點，又有新的現(xiàn)實情況，主要表現(xiàn)為“一強一弱”、“一快一慢”、“一增一減”?！耙粡娨蝗酢?，就是群眾
3、的民主意識、致富愿望越來越強，對村干部的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，而村干部隊伍素質(zhì)、影響力和帶著群眾致富的能力相對有所弱化；“一快一慢”，就是經(jīng)濟根底較好的村開展越來越快，而 村開展越來越慢；“一增一減”，就是隨著農(nóng)村“三提五統(tǒng)”、農(nóng)業(yè)稅的減免，“空殼村”、“窟窿村”進一步增多，村級集體收入明顯減少，使村級組織為民辦事能力進一步弱化，凝聚力、影響力難以提升，使集體經(jīng)濟薄弱村難以找到適宜的干部人選。通過對三個矛盾的深刻剖析，我們把這次換屆選舉作為加強基層組織建設(shè)的難得機遇，從穩(wěn)固黨在農(nóng)村的執(zhí)政根底、提高執(zhí)政能力的高度來認(rèn)真對待換屆選舉工作。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定了符合實際的換屆
4、選舉工作實施方案，黨委、政府成員全員參與，全力靠上，確保圓滿完成換屆選舉工作的任務(wù)。
二、精心運作，扎實推進村“兩委”換屆工作
?。ㄒ唬┞鋵崱叭隆贝胧Ｒ皇谴_定新思路，合理設(shè)置干部職數(shù)。按照“大村減員、小村單設(shè)”的思路，進一步壓縮村干部職數(shù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減輕財政壓力。規(guī)定：各村黨支部和村委會成員職數(shù)平均配備不得超過3職。村黨支部成員職數(shù)一律不超過3職，60戶以下、黨員10人以下的村，只設(shè)黨支部書記1職。村委會成員原那么上每村設(shè)3職，60戶以下的村，如果多數(shù)群眾愿意，經(jīng)村民代表會議討論同意后，只設(shè)村主任1職，不再設(shè)副主任。提倡村“兩委”班子中有一名女同志。通過限定干部職數(shù)，
5、使村黨支部書記、村主任“一人兼”比例到達90以上，村“兩委”成員交叉兼職率到達85以上，女干部44人，有6個村不設(shè)支部委員會，只設(shè)黨支部書記1職。二是營造新氣氛，平穩(wěn)開展工作。為提高群眾對換屆選舉工作的認(rèn)識，我們采取以會代訓(xùn)、設(shè)立專欄、發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語口號等形式，大張旗鼓宣傳村“兩委”成員交叉兼職及村黨支部書記、村主任“一人兼”的好處，宣傳村“兩委”成員應(yīng)具備的6個標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜被提名為候選人的12種行為標(biāo)準(zhǔn)，讓選民掌握好選人的“尺子”。同時，建立了鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)同志與村黨支部書記談心制度，落實了黨委、政府成員包管區(qū)、包村和村干部包戶責(zé)任制，進村入戶與群眾面對面搞好宣講，引導(dǎo)他們正確行使民主
6、權(quán)利，積極參與到換屆選舉中來。三是完善新機制，確保退職干部穩(wěn)定。根據(jù)調(diào)查摸底狀況，對可能落選的干部，組織管區(qū)主任逐個促膝座談，交流思想，讓其顧全大局，自愿退職，教育他們正確對待崗位變化，支持和維護新班子工作，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時，注意做好后續(xù)工作，盡快研究制定村干部退職安置方法，消除退職干部的思想顧慮，落實好他們的經(jīng)濟待遇，幫助解決一些實際困難，使其退得安心和舒心。
（二）實行“二帶”聯(lián)動。一是確定帶頭村。堅持以點帶面，逐步推進。鎮(zhèn)里確定西澇戈莊村和程戈莊一村為村“兩委”換屆選舉試點村，其中西澇戈莊村作為村委會換屆選舉工作試點村，程戈莊一村作為黨支部換屆選舉試點村。為使換屆選舉組織工作有序進行，保證人員、精力高度集中，我們對各村換屆選舉時間進行了合理安排。程戈莊一村按照“兩推直選”的方法，于11月10日進行了黨支部換屆，西澇戈莊村于11月20日進行了村委會換屆選舉，為面上工作探索了路子，提供了樣板。二是培訓(xùn)帶路人。一方面，加強駐村聯(lián)絡(luò)員隊伍培訓(xùn)。鎮(zhèn)里利用周一、周五晚上時間，采取集中上課、討論交流、現(xiàn)場提問等方式，進行了6期集中培訓(xùn)，使全體駐村聯(lián)絡(luò)員熟練掌握換屆選舉的根本知識、政策法規(guī)和操作規(guī)程，成為換屆選舉的“行家里手”。
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