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1、競(jìng)價(jià)專員績(jī)效考核方案
方案名稱 網(wǎng)絡(luò)推廣績(jī)效考核方案
一、 考核原則
1、 量化標(biāo)準(zhǔn)+日常工作。
2、 定量做到嚴(yán)格以公司 SEM專員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3、 考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。
二、 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、 競(jìng)價(jià)專員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。
2、 競(jìng)價(jià)專員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
（2 ）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
（3） 完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。
（4） 遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。
（5） 其他。
如當(dāng)月有觸犯國(guó)
2、家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一 律為0分。
三、 考核內(nèi)容與指標(biāo)
競(jìng)價(jià)專員績(jī)效考核表如下表所示。
競(jìng)價(jià)專員績(jī)效考核表
姓名
部
門
職
稱
性
別
到職
日期
分類
考核項(xiàng)目
考核標(biāo)準(zhǔn)
滿分
得分
總消費(fèi)/展現(xiàn)量
總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率 低于10%
10
（平均百次展現(xiàn)成
總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率11%?12%
8
本）
總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率12%?13%
5
量
總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率 大于13%
0
化
點(diǎn)擊率3
3、%-4%
10
指
標(biāo)
點(diǎn)擊率2%-3%
8
點(diǎn)擊量/展現(xiàn)量（點(diǎn)
點(diǎn)擊率1%-2%
5
擊率）
點(diǎn)擊率低于1%
0
會(huì)話率高于5%
10
會(huì)話率4%-5%
8
會(huì)話率3%-4%
5
會(huì)話量/點(diǎn)擊量
會(huì)話率低于3%
0
跳出率低于70%
10
跳出率70%?80%
8
跳岀率（針對(duì)百度付
跳出率80%?85%
5
費(fèi)推廣）
跳出率高于85%
0
4、
三星關(guān)鍵詞占賬戶比例高于 40%
10
三星關(guān)鍵詞占賬戶比例 30%~40%
8
關(guān)鍵詞質(zhì)量度（三星
三星關(guān)鍵詞占賬戶比例 20%?30%
5
關(guān)鍵詞占賬戶比例）
三星關(guān)鍵詞占賬戶比例 低于20%
0
高于80滋心關(guān)鍵詞在左詞在左側(cè)
10
60%?80%核心關(guān)鍵詞在左側(cè)
8
40%?60%核心關(guān)鍵詞在左側(cè)
5
核心關(guān)鍵詞排名
低于40% 核心關(guān)鍵詞在左側(cè)
0
日
工作報(bào)告
5、
日?qǐng)?bào)/周報(bào)內(nèi)容時(shí)效，清晰，準(zhǔn)確完整程度
5
常
費(fèi)用控制
關(guān)注推廣費(fèi)用，及時(shí)調(diào)整策略，有效控制成本
5
工
目標(biāo)計(jì)劃
推廣計(jì)劃可行性、條理性，目標(biāo)，目標(biāo)管理合理性
5
任務(wù)執(zhí)行
任務(wù)執(zhí)行時(shí)效程度，結(jié)果反饋質(zhì)量程度
5
作
數(shù)據(jù)分析
賬戶/關(guān)鍵詞/創(chuàng)意等數(shù)據(jù)分析時(shí)效、清晰、準(zhǔn)確程度
5
FAQ更新
FAQ內(nèi)容精準(zhǔn)、簡(jiǎn)短、時(shí)效，完整程度
5
團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合程度
5
日?？记?
不遲到，不早退，遵守紀(jì)律
5
評(píng)分人員簽字（蓋章）：
特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)
理由
考核結(jié)
6、果
□ 80-100非常出色
□ 60-79合格完成本職工作
□ <60工作需要改進(jìn)
四、 考核方法
1、 考核周期：網(wǎng)絡(luò)推廣專員每月為一個(gè)考核周期。
2、 員工考核時(shí)間：考核周期后的第 1-3個(gè)工作日。
3、 員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第 4個(gè)工作日。
4、 考核結(jié)果：
考核周期結(jié)束后，平均分 60以下為不及格。
考核周期結(jié)束后，平均分 60分以上為合格。
五、 考核程序
1、 業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2、 行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行。
六、 考核結(jié)果
1、 員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。
2、 如對(duì)考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提岀申訴。
相關(guān)說(shuō)明
編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員
編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期
競(jìng)價(jià)專員月度績(jī)效考核方案
