寧波門窗五金 項目建議書模板范本
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1、泓域咨詢/寧波門窗五金 項目建議書 寧波門窗五金 項目 建議書 xx投資管理公司 目錄 第一章 項目概述 7 一、 項目概述 7 二、 項目提出的理由 8 三、 項目總投資及資金構成 9 四、 資金籌措方案 9 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 9 六、 項目建設進度規(guī)劃 10 七、 環(huán)境影響 10 八、 報告編制依據(jù)和原則 10 九、 研究范圍 11 十、 研究結論 12 十一、 主要經濟指標一覽表 12 主要經濟指標一覽表 12 第二章 行業(yè)、市場分析 15 一、 行業(yè)壁壘
2、 15 二、 行業(yè)競爭格局 18 三、 五金行業(yè)概述 18 第三章 建筑工程說明 20 一、 項目工程設計總體要求 20 二、 建設方案 20 三、 建筑工程建設指標 21 建筑工程投資一覽表 22 第四章 項目選址可行性分析 24 一、 項目選址原則 24 二、 建設區(qū)基本情況 24 三、 全面融入長三角一體化,建設高能級大都市區(qū) 28 四、 項目選址綜合評價 31 第五章 法人治理結構 32 一、 股東權利及義務 32 二、 董事 37 三、 高級管理人員 42 四、 監(jiān)事 45 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 48 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 48 二、 保障措施
3、54 第七章 運營管理模式 56 一、 公司經營宗旨 56 二、 公司的目標、主要職責 56 三、 各部門職責及權限 57 四、 財務會計制度 60 第八章 進度規(guī)劃方案 66 一、 項目進度安排 66 項目實施進度計劃一覽表 66 二、 項目實施保障措施 67 第九章 組織機構、人力資源分析 68 一、 人力資源配置 68 勞動定員一覽表 68 二、 員工技能培訓 68 第十章 節(jié)能方案 70 一、 項目節(jié)能概述 70 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 71 能耗分析一覽表 72 三、 項目節(jié)能措施 72 四、 節(jié)能綜合評價 74 第十一章 安全生產分析
4、75 一、 編制依據(jù) 75 二、 防范措施 78 三、 預期效果評價 83 第十二章 投資估算 84 一、 投資估算的依據(jù)和說明 84 二、 建設投資估算 85 建設投資估算表 87 三、 建設期利息 87 建設期利息估算表 87 四、 流動資金 89 流動資金估算表 89 五、 總投資 90 總投資及構成一覽表 90 六、 資金籌措與投資計劃 91 項目投資計劃與資金籌措一覽表 92 第十三章 經濟收益分析 93 一、 經濟評價財務測算 93 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 93 綜合總成本費用估算表 94 固定資產折舊費估算表 95 無形資產和
5、其他資產攤銷估算表 96 利潤及利潤分配表 98 二、 項目盈利能力分析 98 項目投資現(xiàn)金流量表 100 三、 償債能力分析 101 借款還本付息計劃表 102 第十四章 風險分析 104 一、 項目風險分析 104 二、 項目風險對策 106 第十五章 項目總結 108 第十六章 附表附錄 110 建設投資估算表 110 建設期利息估算表 110 固定資產投資估算表 111 流動資金估算表 112 總投資及構成一覽表 113 項目投資計劃與資金籌措一覽表 114 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 115 綜合總成本費用估算表 116 固定資產折舊費估
6、算表 117 無形資產和其他資產攤銷估算表 118 利潤及利潤分配表 118 項目投資現(xiàn)金流量表 119 第一章 項目概述 一、 項目概述 (一)項目基本情況 1、項目名稱:寧波門窗五金 項目 2、承辦單位名稱:xx投資管理公司 3、項目性質:技術改造 4、項目建設地點:xx園區(qū) 5、項目聯(lián)系人:龔xx (二)主辦單位基本情況 公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。 本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原
7、則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場
8、戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 (三)項目建設選址及用地規(guī)模 本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。 (四)產品規(guī)劃方案 根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx套門窗五金 /年。 二、 項目提出的理由 就一般的建筑五金產品來說,其生產工藝相對簡單,對產品品質和功能也沒有過高的要求,因此,進入該行業(yè)相對容易。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前經營建筑五金的企業(yè)超過4
9、000家,形成以珠三角、長三角、河北、河南、福建、山東等地為代表的建筑五金產業(yè)集群。 三、 項目總投資及資金構成 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資41240.06萬元,其中:建設投資33061.28萬元,占項目總投資的80.17%;建設期利息760.43萬元,占項目總投資的1.84%;流動資金7418.35萬元,占項目總投資的17.99%。 四、 資金籌措方案 (一)項目資本金籌措方案 項目總投資41240.06萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)25721.20萬元。 (二)申請銀行借款方案 根據(jù)謹慎財
10、務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15518.86萬元。 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):66900.00萬元。 2、年綜合總成本費用(TC):55438.48萬元。 3、項目達產年凈利潤(NP):8354.21萬元。 4、財務內部收益率(FIRR):13.69%。 5、全部投資回收期(Pt):6.86年(含建設期24個月)。 6、達產年盈虧平衡點(BEP):29254.27萬元(產值)。 六、 項目建設進度規(guī)劃 項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。 七、 環(huán)境影響 本項目符合國家和地方產業(yè)政策,
11、建成后有較高的社會、經濟效益;擬采用的各項污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放,固體廢物可實現(xiàn)零排放;項目投產后,對周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風險事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實現(xiàn)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中,如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議,從環(huán)保角度分析,本項目在擬建地建設是可行的。 八、 報告編制依據(jù)和原則 (一)編制依據(jù) 1、《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》; 2、《建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊》(第三版); 3、《工業(yè)可行性研究編制手冊》;
12、4、《現(xiàn)代財務會計》; 5、《工業(yè)投資項目評價與決策》; 6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃; 7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī); 8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù); 9、國家公布的相關設備及施工標準。 (二)編制原則 為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制: 1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。 2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。 3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。 4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。 九、 研究范圍
13、 本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。 十、 研究結論 綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。 十一、 主要經濟指標一覽表 主要經濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積 ㎡ 5
14、1333.00 約77.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 106314.57 1.2 基底面積 ㎡ 32339.79 1.3 投資強度 萬元/畝 423.96 2 總投資 萬元 41240.06 2.1 建設投資 萬元 33061.28 2.1.1 工程費用 萬元 29051.37 2.1.2 其他費用 萬元 3196.26 2.1.3 預備費 萬元 813.65 2.2 建設期利息 萬元 760.43 2.3 流動資金 萬元 7418.35 3 資金籌措 萬元 41
15、240.06 3.1 自籌資金 萬元 25721.20 3.2 銀行貸款 萬元 15518.86 4 營業(yè)收入 萬元 66900.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 55438.48 "" 6 利潤總額 萬元 11138.95 "" 7 凈利潤 萬元 8354.21 "" 8 所得稅 萬元 2784.74 "" 9 增值稅 萬元 2688.16 "" 10 稅金及附加 萬元 322.57 "" 11 納稅總額 萬元 5795.47 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 20666.
16、46 "" 13 盈虧平衡點 萬元 29254.27 產值 14 回收期 年 6.86 15 內部收益率 13.69% 所得稅后 16 財務凈現(xiàn)值 萬元 -1816.89 所得稅后 第二章 行業(yè)、市場分析 一、 行業(yè)壁壘 1、品牌影響力壁壘 多數(shù)情況下,門窗五金既是受力構件,又可成為裝飾性部件,其質量好壞對于保證門窗結構的安全、節(jié)能與美觀極為重要。無論是普通居民,還是房地產開發(fā)商或者建筑施工單位,都非常關注門窗五金的成熟度和實際應用情況。因此,在中高端市場,五金企業(yè)的品牌形象及工程業(yè)績備受重視,甚至在部分高端項目中,工程業(yè)績成為其產品進入該
17、工程的準入條件之一。五金企業(yè)的品牌形象需要通過長期的市場競爭逐步建立起來,五金企業(yè)的品牌影響力成為中高端建筑五金市場的進入門檻。 2、成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡壁壘 在中高端五金市場,客戶單位往往需要更直接、更系統(tǒng)的五金產品服務,成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡對于五金企業(yè)在了解市場動向、把握市場機遇、挖掘潛在客戶、維護客戶關系等方面顯得尤為重要。成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡除需要巨額的資金投入外,更需要長效的制度安排、良好的市場口碑、便捷的銷售服務、專業(yè)的技術支持以及豐富的客戶資源等,是經過多年的經驗積累和文化沉淀而逐步建立起來的。因此,成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡是新企業(yè)進入中高端建筑五金市場的重要障礙。 3、高水平
18、的企業(yè)經營管理能力壁壘 在中高端市場,系統(tǒng)化、個性化的產品需求更高,門控五金企業(yè)在研發(fā)、設計、生產、銷售等方面需具備一定的規(guī)模,因此,其業(yè)務流程也更為復雜。高水平的企業(yè)經營管理能力對于大型五金企業(yè)在復雜環(huán)境中實現(xiàn)有效運營顯得尤為重要。在離散制造業(yè)中實現(xiàn)高水平的經營管理不僅需要大量的資金和設備投入,更需要企業(yè)多年的沉淀與積累,是涉及信息化管理系統(tǒng)的有效應用、企業(yè)管理團隊的|培養(yǎng)、企業(yè)內部制度及文化的建設等多方面的系統(tǒng)工程,也是新企業(yè)無法在短期內復制的競爭優(yōu)勢。 4、設計研發(fā)及工程設計能力壁壘 中高端門窗及門控五金涉及的生產工藝和生產線技術綜合性強,技術實施難度大,需要有特殊的結構設計和整體
19、設計人才及專業(yè)的產業(yè)人員。此外,由于不同地區(qū)氣候對門窗的品種、規(guī)格、材質和物理性能的不同要求,針對各地區(qū)設計、制造出符合其性能要求的五金系統(tǒng)也是基礎較為薄弱的中小企業(yè)難以進入中高端市場的技術瓶頸。優(yōu)秀的五金生產企業(yè)必須具備強大的專業(yè)化產品設計和研發(fā)能力,必須綜合應用化學、材料、冷熱加工、機械制造等諸多學科知識,對建筑、結構、機械都有全面的了解和具備各方面的技術實力。 5、專業(yè)的檢測和試驗能力壁壘 中高端門窗幕墻五金在產品的設計及研制過程中需要大量的檢測和試驗,如:不銹鋼熔化鑄造過程中的化學成份分析(光譜法爐前快速檢驗)和控制,產品的力學性能檢測、缺陷的探傷檢測、耐腐蝕|檢測(鹽霧實驗)、金
20、相分析等;拉索拉桿產品的無損檢驗、靜載試驗、動載試驗、超荷載拉力試驗、破壞性試驗等;建筑結構件產品使用耐久性試驗檢驗,金屬材料的沖擊性能和低溫沖擊性能檢驗;建筑門窗和門控五金中的活動承載部件的操作力試驗、承重性能試驗、反復啟閉耐久性試驗和抗破壞性能試驗;產品表面裝飾保|護層的耐候性試驗檢驗等。完成這些檢測都需要大量特制的專用檢測設備投入及專業(yè)技術人才。 6、快速的供貨能力壁壘 對于五金生產企業(yè)來說,除了在品質、價格等方面存在競爭外,快速供貨能力也是同行企業(yè)間競爭的焦點之一。中高端建筑五金涉及大量的標準和非標準產品,產品生產周期差異較大。提高快速供貨能力需要企業(yè)具備柔性化的生產管理能力、快速
21、的響應能力以及充足的原材料和標準件備貨。這些需要企業(yè)具備足夠的設備及資金準備和現(xiàn)代化的高效管理水平。 二、 行業(yè)競爭格局 中國目前的五金工具行業(yè)品牌競爭的格局有待穩(wěn)定,除了世達和史丹利在中高端品牌占據(jù)領導的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來者帶來了無限的機會。由于成本低廉且競爭激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產品售價來獲得市場,這樣一來,企業(yè)利潤就很低,基本上只能達到維持生產、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產品價格低、附加值低、利潤低,企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。 國內的家居五金企業(yè)向外發(fā)展的趨勢比較明顯,行業(yè)期初內部企業(yè)雖多,企業(yè)無法進步,行業(yè)就難以提升,導致優(yōu)不勝、劣不汰。五金
22、行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產只局限于某個歷史階段,隨著產業(yè)的發(fā)展和競爭的升級,提高產品技術含量,擁有自主的專利、設計,注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)長期發(fā)展的最佳選擇。 三、 五金行業(yè)概述 五金是指鐵、鋼、鋁等金屬經過鍛造、壓延、切割等物理加工制造而成的各種金屬器件。傳統(tǒng)的五金制品,也稱“小五金”:金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件?,F(xiàn)代社會的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。五金產品大都不是最終消費品。 五金制品為日常生活和工業(yè)生產中使用的輔助性、配件性制成品。早期多用金、銀、銅
23、、鐵、錫等金屬材料制作,因而得名?,F(xiàn)除采用各種金屬材料,還廣泛采用塑料、玻璃纖維等非金屬材料制作。 五金制品作為日常生活和工業(yè)生產中使用的輔助性、配件性制成品,用途廣泛,市場容量大。五金行業(yè)按照產品的用途來劃分,可分為建筑五金、工具五金、日用五金和燃氣灶具等。而建筑五金分會包括五大類產品:水暖潔具及閥門、瑪鋼管件、門窗及五金配件、釘絲網(wǎng)五金、裝潢五金器材。其中門窗五金配件主要涉及門與窗的五金產品,包括門窗五金、門控五金、點支承玻璃幕墻構配件等。 五金工具,包括各種手動工具、電動工具、氣動工具、測量工具、磨具磨料、切割工具、工具機械、工具配件等。雖然長的小巧,但五金工具行業(yè)對改善人們生活質量
24、,加快工業(yè)化、城市化建設步伐起到了積極的促進作用。 第三章 建筑工程說明 一、 項目工程設計總體要求 1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。 2、為滿足工藝生產的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。 3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構,實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。 二、 建設方案 (一)混凝土要求 根據(jù)《混凝土結構耐久性設計規(guī)范》(GB/T50476)
25、之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。 (二)鋼筋及建筑構件選用標準要求 1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。 2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。 3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。 4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。
26、 (三)隔墻、圍護墻材料 本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。 (四)水泥及混凝土保護層 1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。 2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)《混凝土結構耐久性設計規(guī)范》(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。 三、 建筑工程建設指標 本期項目建筑面積106314.57㎡,其中:生產工程75092.98㎡,倉儲工程17851.57㎡,行政辦公及生
27、活服務設施11778.91㎡,公共工程1591.11㎡。 建筑工程投資一覽表 單位:㎡、萬元 序號 工程類別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產工程 19403.87 75092.98 10090.09 1.1 1#生產車間 5821.16 22527.89 3027.03 1.2 2#生產車間 4850.97 18773.24 2522.52 1.3 3#生產車間 4656.93 18022.32 2421.62 1.4 4#生產車間 4074.81 15769.53 2118.92 2
28、倉儲工程 9701.94 17851.57 1467.43 2.1 1#倉庫 2910.58 5355.47 440.23 2.2 2#倉庫 2425.49 4462.89 366.86 2.3 3#倉庫 2328.47 4284.38 352.18 2.4 4#倉庫 2037.41 3748.83 308.16 3 辦公生活配套 2173.23 11778.91 1775.47 3.1 行政辦公樓 1412.60 7656.29 1154.06 3.2 宿舍及食堂 760.63 4122.6
29、2 621.41 4 公共工程 970.19 1591.11 136.00 輔助用房等 5 綠化工程 6647.62 127.07 綠化率12.95% 6 其他工程 12345.59 34.93 7 合計 51333.00 106314.57 13630.99 第四章 項目選址可行性分析 一、 項目選址原則 1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。 2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。 3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。 4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。 5、保
30、證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。 6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。 二、 建設區(qū)基本情況 寧波位于東經120°55'至122°16',北緯28°51'至30°33'。地處我國海岸線中段,長江三角洲南翼。東有舟山群島為天然屏障,北瀕杭州灣,西接紹興市的嵊州、新昌、上虞,南臨三門灣,并與臺州的三門、天臺相連。寧波市地勢西南高,東北低。市區(qū)海拔4-5.8米,郊區(qū)海拔為3.6-4米。地貌分為山地、丘陵、臺地、谷(盆)地和平原。全市山地面積占陸域的24.9%,丘陵占25.2%,臺地占1.5%,谷(盆)地占8.1%,平原占40.3%。寧波屬北亞熱帶季風氣候,溫和濕潤,四季分明。全
31、市常年平均氣溫16.4℃,平均氣溫以七月份最高,為28.0℃,一月份最低,為5.4℃。全市無霜期一般為230天至240天。多年平均降水量為1480毫米左右,五至九月占全年降水量的60%。常年平均日照時數(shù)1850小時。寧波是浙江省八大水系之一,河流有余姚江、奉化江、甬江,余姚江發(fā)源于上虞縣梁湖;奉化江發(fā)源于奉化區(qū)斑竹。余姚江、奉化江在市區(qū)“三江口”匯成甬江,流向東北,經招寶山入東海。 “十三五”時期是高水平全面建成小康社會決勝階段。經濟發(fā)展提質進位,生產總值超過1.24萬億元,人均生產總值達到高收入經濟體水平,經濟結構進一步優(yōu)化?,F(xiàn)代產業(yè)體系全面構建,實施“246”萬千億級產業(yè)集群培育、“
32、3433”服務業(yè)倍增發(fā)展、“4566”鄉(xiāng)村產業(yè)振興等行動,工業(yè)總產值居全省首位,國家級制造業(yè)單項冠軍數(shù)居全國城市首位。創(chuàng)新“栽樹工程”成效顯著,國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和甬江科創(chuàng)大走廊加快建設,產業(yè)技術研究院總數(shù)達71家,人才凈流入率居全國主要城市前列,全社會研究與試驗發(fā)展經費支出占生產總值比重提高至2.85%。重大戰(zhàn)略全面實施,積極參與長三角一體化、長江經濟帶發(fā)展和浙江大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設??臻g發(fā)展格局更加優(yōu)化,行政區(qū)劃調整順利實施,前灣新區(qū)、南灣新區(qū)、臨空經濟示范區(qū)等重大片區(qū)啟動建設,鄉(xiāng)村振興扎實推進。標志性基礎設施建設攻堅克難,櫟社機場三期、甬臺溫沿海高速建成投運,通蘇嘉甬鐵路、甬舟
33、鐵路、金甬鐵路、軌道交通、快速路網(wǎng)、國際會議中心等重大項目進展順利。重點領域改革深入推進,“最多跑一次”、集中財力辦大事改革取得突破,國家跨境電商綜合試驗區(qū)、國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)等重大試點取得實效。對外開放步伐加快,獲批浙江自由貿易試驗區(qū)寧波片區(qū),謀劃實施“225”外貿雙萬億行動,“一帶一路”綜合試驗區(qū)、17+1經貿合作示范區(qū)建設扎實推進,進出口總額占全國比重持續(xù)提升,港口集裝箱吞吐量躍居世界第三。人居環(huán)境持續(xù)改善,藍天、碧水、凈土攻堅戰(zhàn)成效顯著。群眾生活質量不斷提高,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長,公共服務體系不斷完善,榮獲全國文明城市“六連冠”和雙擁模范城“八連冠”,十一次獲評中國最具幸福感城市。
34、市域治理現(xiàn)代化加快推進,平安寧波、法治寧波、清廉寧波建設取得新成效,全面從嚴治黨取得重大進展,干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)?!笆濉币?guī)劃目標任務總體完成,高水平全面建成小康社會即將如期實現(xiàn),為開啟高水平全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅實基礎。 到二〇三五年,寧波將基本實現(xiàn)高水平社會主義現(xiàn)代化,成為浙江建設新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生,實現(xiàn)地區(qū)生產總值、人均生產總值、居民人均可支配收入在2020年基礎上翻一番。 ——經濟高質量發(fā)展躍上新的大臺階,人均生產總值達到發(fā)達經濟體水平,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現(xiàn)代化,成為全球先進制造業(yè)基地,現(xiàn)代
35、服務業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大跨越,形成高質量現(xiàn)代化經濟體系。 ——現(xiàn)代創(chuàng)新體系更加完善,關鍵核心技術實現(xiàn)重大突破,研究與試驗發(fā)展經費支出占生產總值比重達到5%左右,建成科技強市、人才強市和高水平創(chuàng)新型城市。 ——構筑開放互通、一體高效、綠色智能的海港陸港空港信息港聯(lián)動發(fā)展格局,建成充分展示“硬核”力量的世界一流強港,成為國際性綜合交通樞紐。 ——內需拉動經濟增長更為有力,實現(xiàn)內貿外貿一體化發(fā)展,參與國內國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強,成為貫通內外的國際貿易樞紐和國家重要戰(zhàn)略資源配置中心。 ——實現(xiàn)全域城區(qū)化同城化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展均衡協(xié)調,新型城鎮(zhèn)化深入推進,城市能級大幅提升,成為長三角世界級城市群
36、的高品質都市區(qū)。 ——建成文化強市、教育強市、健康寧波,市民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力全面增強。 ——廣泛形成綠色生產生活方式,能源資源開發(fā)利用效率和生態(tài)環(huán)境質量達到國內領先水平,成為美麗中國先行示范區(qū)。 ——實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化,形成國際一流營商環(huán)境,建成更高水平的平安寧波、法治寧波,成為開放包容、高效有序、安全韌性城市。 ——城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高,人均可支配收入超過12萬元,形成以中等收入群體為主的橄欖型社會結構,建成現(xiàn)代化公共服務體系,人民生活更加幸福美好,共同富裕率先取得實質性重大進展。 三、 全面融入長三角一體化,建設高能級大都市區(qū) 深度融入長三角一體化和長江
37、經濟帶發(fā)展,積極引領浙江大灣區(qū)建設,唱好杭甬“雙城記”,全面構建寧波都市區(qū),加快形成“一核引領、兩翼提升、三灣協(xié)同、多極支撐、全域美麗”市域發(fā)展總體格局,實現(xiàn)城市能級、功能、品質整體躍升。 (一)深入落實區(qū)域重大戰(zhàn)略 深度參與長三角一體化。制訂參與長三角一體化發(fā)展標志性工程實施方案,滾動編制實施重大事項、重大平臺、重大改革和重大項目清單,全方位對接中心城市,建設長三角一體化先行區(qū)。深度對接上?!拔鍌€中心”建設,落實滬甬合作協(xié)議,推動科創(chuàng)、產業(yè)、金融、人才、教育、醫(yī)療、環(huán)保等重點領域合作,推動長三角新材料產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心等一批實體項目落地,高水平共建滬杭甬灣區(qū)經濟創(chuàng)新區(qū)。高起點建設前灣滬浙合
38、作發(fā)展區(qū),積極承接上海非核心功能,打造上海配套功能拓展區(qū)。 (二)優(yōu)化市域城鎮(zhèn)發(fā)展格局 增強一核能級。優(yōu)化中心城區(qū)空間布局,推動“東攬、西拓、南融、北強、中優(yōu)”,加強主城區(qū)與外圍組團統(tǒng)籌聯(lián)動,實現(xiàn)城市整體提升、拱衛(wèi)發(fā)展,提升經濟高度、人口密度和創(chuàng)新濃度。提升以大運河文化、唐詩文化為底蘊的沿姚江、奉化江城市發(fā)展軸,加快建設以甬江為主軸的創(chuàng)新發(fā)展帶,構筑鎮(zhèn)?!咝聟^(qū)—東部新城—東錢湖的大東部新發(fā)展軸,規(guī)劃建設江北慈城—姚江新城—空鐵新城的城西發(fā)展軸。增強泛三江口、東部新城、鄞州南部、鎮(zhèn)海新城等核心板塊發(fā)展活力,加強高端服務、總部經濟、國際交流等功能塑造,打造城市功能核心區(qū)和高品質形象窗口。精品
39、建設鄞州中部、空鐵新城、姚江新城、創(chuàng)智錢湖、北侖濱江、奉化寧南等重點板塊,優(yōu)化提升城西區(qū)域建設水平,加快推進莊橋機場搬遷,推動北侖鳳凰城、大嵩—梅山灣等外圍組團集約特色發(fā)展,高起點謀劃寧波灣區(qū)域發(fā)展,加快配套完善、功能提升和人口集聚。加速奉化全面融入中心城區(qū),堅持以產興城、以城促產,突出高新產業(yè)承接功能。優(yōu)化行政區(qū)劃設置,加快推進全域城區(qū)化發(fā)展。 (三)全面提升都市形象品質 提升城市建設品質。提高城市規(guī)劃統(tǒng)籌水平,深化土地儲備統(tǒng)籌管理,完善重要功能區(qū)塊和重大基礎設施市級統(tǒng)籌開發(fā)運營機制。加強規(guī)劃管控和整體設計,提升中山路、通途路等主干道路兩側立面形象,打造具有時尚元素、港城特色、江南韻味、
40、國際氣派的城市形態(tài)。大力推行“XOD”開發(fā)理念,提高場站、學校、醫(yī)院、公園等周邊地塊開發(fā)強度,建設大型功能混合生活組團。高品質建設公共建筑、歷史街區(qū)、公園綠地等重要節(jié)點,打造24小時城市活力中心。強化地上地下空間綜合利用,統(tǒng)籌推進地下管廊建設,到2025年建成干支綜合管廊約50公里。深化全域海綿城市建設,整體打造水系網(wǎng)絡、城市綠道、文化紫道和慢行系統(tǒng),推動三江六塘河等濱水空間建設,建設百公里沿河景觀帶、百公里沿湖步道、百公里濱海廊道。 (四)著力增強城市核心功能 依托三江六岸、新城新區(qū)和戰(zhàn)略平臺,統(tǒng)籌建設國際機構、研發(fā)創(chuàng)新、金融服務、總部經濟、航運服務等集聚區(qū),提高人才、知識、資本、信息、
41、物流集聚能力,增強中心城區(qū)首位度和極核功能,輻射帶動周邊中小城市發(fā)展。高標準建設浙江自貿試驗區(qū)寧波片區(qū),建設世界一流強港,打造世界級貿易物流樞紐。高水平建設甬江科創(chuàng)大走廊,推動新材料、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、關鍵核心基礎件三個科創(chuàng)高地建設取得重大突破,建設高素質人才發(fā)展重要首選地,打造優(yōu)勢領域科技創(chuàng)新中心。深化國家普惠金融改革試驗區(qū)和保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)建設,做強本土金融機構、地方金融組織和金融要素平臺,加快現(xiàn)有法人機構綜合化經營,積極爭取金融牌照和開放試點,加強上市企業(yè)梯隊培育,打造區(qū)域性金融中心。高水平建設國際會議中心、國際博覽中心,爭辦具有國際影響力的會議,提高大型活動承辦水平,擴大對外交流合作,深化
42、國際友城建設,發(fā)揮寧波幫和幫寧波人士作用,打造“一帶一路”國際交往中心。 四、 項目選址綜合評價 項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 法人治理結構 一、 股東權利及義務 股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。 股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關
43、制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。 1、公司股東享有下列權利: (1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配; (2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權; (3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢; (4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份; (5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告; 2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提
44、供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。 3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。 股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。 公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。 4、公司股東承擔下列義務: (1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程; (2)依其
45、所認購的股份和入股方式繳納股金; (3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股; (4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益; 5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。 6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)
46、金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。 公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。 7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公
47、司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。 公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益: (1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出; (2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務; (3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè); (4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務; (5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控
48、股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金; 8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。 9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。 公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。 10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。 11、通過接受委托或者信托等方
49、式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。 12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。 控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決: (1)違規(guī)占用公司資金; (2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保; (3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢; (4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。 二、 董事 1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的
50、時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。 有下列情形之一的,不能擔任公司的董事: (1)無民事行為能力或者限制民事行為能力; (2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年; (3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年; (4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、
51、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年; (5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償; (6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。 2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。 董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。 董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。 3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,
52、對公司負有下列忠實義務: (1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產; (2)不得挪用公司資金; (3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲; (4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保; (5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易; (6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務; (7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有; (8)不得擅自披露公司秘密; (9)不得利用
53、其關聯(lián)關系損害公司利益; (10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。 (11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。 4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務: (1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍; (2)應公平對待所有股東; (3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況; (4)應當保證及時、公平地披露信息; (5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。
54、若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露; (6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權; (7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。 5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。 6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。 如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當
55、依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。 除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。26 7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。 8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會
56、行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。 9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。 10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。 獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。 獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職
57、稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。 獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。 獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。 下列人員不得擔任獨立董事: (1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬; (2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬; (3)最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員; (4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員
58、; (5)公司章程規(guī)定的其他人員。 三、 高級管理人員 1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理,由董事會聘任或解聘。 公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。 董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。 財務總監(jiān)是公司的財務負責人。 董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。 2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。 財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。 本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人
59、員。 3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。 4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。 5、總經理對董事會負責,行使下列職權: (1)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作; (2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案; (3)擬訂公司內部管理機構設置方案; (4)擬訂公司的基本管理制度; (5)制定公司的具體規(guī)章; (6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān); (7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員; (8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決
60、定公司職工的聘用和解聘; (9)本章程或董事會授予的其他職權。 6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。 7、總經理應當制定總經理工作細則,報董事會批準后實施。 8、總經理工作細則包括下列內容: (1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員; (2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工; (3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度; (4)董事會認為必要的其他事項。 9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。 10、公司副總經理、財務總監(jiān)由總經理提
61、名,董事會聘任,副總經理、財務總監(jiān)對總經理負責,向其匯報工作,并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關職責。 11、總經理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。 四、 監(jiān)事 1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會設3名監(jiān)事,由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成,職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換,股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產生和更換,股東代表監(jiān)事可以是公司股東,也可以是股東大會選舉的公司職工。 監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或
62、者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。 2、監(jiān)事會行使下列職權: (1)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見; (2)檢查公司財務; (3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議; (4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正; (5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會; (6)向股東大會提出提案; (7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高
63、級管理人員提起訴訟; (8)發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔; (9)本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。 3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。 臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。 4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。 監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。 5、條監(jiān)事會應當將
64、所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。 監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案,保存期限為10年。 6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容: (1)舉行會議的日期、地點和會議期限; (2)事由及議題; (3)發(fā)出通知的日期。 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 (一)發(fā)展計劃 1、發(fā)展戰(zhàn)略 作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約
65、、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。 2、經營目標 目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。 (二)具體發(fā)展計劃 1、市場開拓計劃 公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,
66、加快市場開拓步伐。主要計劃如下: (1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。 2、技術開發(fā)計劃 公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。 為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。 3、人力資源發(fā)展計劃 培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可
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