襄陽門窗五金 項(xiàng)目商業(yè)計劃書_參考范文
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1、泓域咨詢/襄陽門窗五金 項(xiàng)目商業(yè)計劃書 目錄 第一章 項(xiàng)目投資背景分析 8 一、 我國五金行業(yè)發(fā)展面臨的問題 8 二、 市場規(guī)模 9 三、 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局 13 第二章 項(xiàng)目概述 18 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 18 二、 編制原則 18 三、 編制依據(jù) 18 四、 編制范圍及內(nèi)容 19 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 19 六、 結(jié)論分析 22 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 24 第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 26 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 26 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 26 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 26 第四章 選址分析 28 一、 項(xiàng)目選址原則 28 二、
2、建設(shè)區(qū)基本情況 28 三、 打造制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新高地 30 四、 構(gòu)建全方位創(chuàng)新發(fā)展格局 32 五、 項(xiàng)目選址綜合評價 35 第五章 法人治理 36 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 36 二、 董事 38 三、 高級管理人員 43 四、 監(jiān)事 45 第六章 運(yùn)營管理模式 47 一、 公司經(jīng)營宗旨 47 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 47 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 48 四、 財務(wù)會計制度 51 第七章 SWOT分析說明 57 一、 優(yōu)勢分析(S) 57 二、 劣勢分析(W) 58 三、 機(jī)會分析(O) 59 四、 威脅分析(T) 59 第八章 發(fā)展規(guī)劃 63 一、
3、公司發(fā)展規(guī)劃 63 二、 保障措施 64 第九章 工藝技術(shù)方案分析 67 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 67 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 69 三、 質(zhì)量管理 70 四、 設(shè)備選型方案 71 主要設(shè)備購置一覽表 72 第十章 節(jié)能分析 73 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 73 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 74 能耗分析一覽表 75 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 75 四、 節(jié)能綜合評價 76 第十一章 勞動安全生產(chǎn) 78 一、 編制依據(jù) 78 二、 防范措施 81 三、 預(yù)期效果評價 86 第十二章 組織架構(gòu)分析 87 一、 人力資源配置 87 勞動定員一覽表 87 二、 員工技
4、能培訓(xùn) 87 第十三章 投資估算 90 一、 投資估算的編制說明 90 二、 建設(shè)投資估算 90 建設(shè)投資估算表 92 三、 建設(shè)期利息 92 建設(shè)期利息估算表 93 四、 流動資金 94 流動資金估算表 94 五、 項(xiàng)目總投資 95 總投資及構(gòu)成一覽表 95 六、 資金籌措與投資計劃 96 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 97 第十四章 經(jīng)濟(jì)效益評價 99 一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 99 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 99 綜合總成本費(fèi)用估算表 100 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 101 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 102 利潤及利潤分配表 104 二、
5、 項(xiàng)目盈利能力分析 104 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 106 三、 償債能力分析 107 借款還本付息計劃表 108 第十五章 風(fēng)險分析 110 一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析 110 二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策 112 第十六章 招標(biāo)及投資方案 115 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 115 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 115 三、 招標(biāo)要求 115 四、 招標(biāo)組織方式 116 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 118 第十七章 總結(jié)說明 119 第十八章 附表附件 121 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 121 綜合總成本費(fèi)用估算表 121 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 122 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 123
6、 利潤及利潤分配表 124 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 125 借款還本付息計劃表 126 建設(shè)投資估算表 127 建設(shè)投資估算表 127 建設(shè)期利息估算表 128 固定資產(chǎn)投資估算表 129 流動資金估算表 130 總投資及構(gòu)成一覽表 131 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 132 報告說明 在中高端五金市場,客戶單位往往需要更直接、更系統(tǒng)的五金產(chǎn)品服務(wù),成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)對于五金企業(yè)在了解市場動向、把握市場機(jī)遇、挖掘潛在客戶、維護(hù)客戶關(guān)系等方面顯得尤為重要。成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)除需要巨額的資金投入外,更需要長效的制度安排、良好的市場口碑、便捷的銷售服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)支持以及
7、豐富的客戶資源等,是經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和文化沉淀而逐步建立起來的。因此,成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)是新企業(yè)進(jìn)入中高端建筑五金市場的重要障礙。 根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10263.70萬元,其中:建設(shè)投資8258.48萬元,占項(xiàng)目總投資的80.46%;建設(shè)期利息104.43萬元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動資金1900.79萬元,占項(xiàng)目總投資的18.52%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入21400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用17705.49萬元,凈利潤2700.68萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.71%,財務(wù)凈現(xiàn)值2804.77萬元,全部投資回收期5.58年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值
8、良好,投資回收期合理。 本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。 第一章 項(xiàng)目投資背景分析 一、 我國
9、五金行業(yè)發(fā)展面臨的問題 雖然五金行業(yè)發(fā)展迅速,但仍存在問題。雖然企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面有很大進(jìn)步,但在保持持續(xù)發(fā)展方面存在些許問題,面臨大的挑戰(zhàn)。 五金工具采購存在市場信息不靈、庫存量大、資金占用多等不足。要么出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。要么庫存積壓、成本居高不下,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)采購模式在操作方式和透明度等方面相對落后。 五金工具行業(yè)的銷售模式主要還是比較傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù),但是整個市場對五金產(chǎn)品的需求是非常龐大的,單一的銷售渠道會損失很多的客戶,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)新的銷售渠道成為企業(yè)的選擇。 缺乏有效的供應(yīng)商評估體系,無法甄別優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,采購風(fēng)險高。
10、跨地域和部門間信息不互通,無法及時共享采購信息,效率低下。所以,企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。面對來自客戶的訂單多樣化、種類增加、批量縮小、交貨期變短,企業(yè)要想在競爭中獲勝,必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。 二、 市場規(guī)模 1、五金制品市場規(guī)模 歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會,金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用,五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費(fèi)品。 在國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第
11、三大類的行業(yè)。其中包括:生活資料的生產(chǎn)制造,例如:農(nóng)副產(chǎn)品、食品飲料、煙草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;生產(chǎn)資料的制造,例如:石油化工、化學(xué)纖維、橡膠塑料、非金屬制品制造、金屬冶煉及加工、金屬制品制造、通用設(shè)備制造、行業(yè)專用設(shè)備制造、以及交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣器材、通信電子等等。而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見,‘小五金’并不是一個已有的行業(yè)類別,而是上述幾種金屬制品的交叉組合。而在整個制造業(yè)中,‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具,而并非作為最終使用的行業(yè)專用設(shè)備。盡管如此,
12、我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會生產(chǎn)過程中的重要作用:“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。 在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級?!按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程,而這唯一的選擇就是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,
13、讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢。 互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺,利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國最具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。 我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。一是歷史悠久型、典型代表是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn),以五金起家,靠五金發(fā)家,已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型,典型代表是年銷售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江永康市,成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場發(fā)展型,典型代表是廣東中山市小欖鎮(zhèn)
14、,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了以鎖具、燃?xì)饩邽辇堫^,上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋,形成了自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),不但為地方做出了很大貢獻(xiàn),也是支撐我國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,走出國門的重要支柱力量。 我國作為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國和世界上人口最多的國家,擁有制造五金制品的原材料和勞動力成本低廉的優(yōu)勢,近幾年我國五金制品出口一直保持穩(wěn)定的增長趨勢,我國已成為世界五金制品的主要出口國之一,預(yù)計未來每年出口額仍將保持10-15%的增長。 五金制品行業(yè)對提高人們生活水平、改善生活質(zhì)量,不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要和日益擴(kuò)大的國內(nèi)外市場需求及吸納勞動力就業(yè),對加快工業(yè)化、城市
15、化建設(shè)步伐等都起到了積極的促進(jìn)作用。在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)進(jìn)程中,肩負(fù)著重要的歷史使命。“十二五”時期,我國將轉(zhuǎn)變五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,在節(jié)約資源、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的前提下,繼續(xù)保持行業(yè)有序、健康、較快的增長,力爭把我國由五金制造大國向五金制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。預(yù)計“十二五”時期行業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年約增長10-12%,2015年將比2010年行業(yè)產(chǎn)值翻一番。 2017年1-12月,我國五金制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)出口總額1280.20億美元,同比增長9.43%。在經(jīng)歷了2016年的負(fù)增長之后,2017年行業(yè)對外貿(mào)易明顯回升,較上一年同期提高了16.41個百分點(diǎn)。其中,
16、出口總額達(dá)到1044.78億美元,同比增長9.70%,增速轉(zhuǎn)為正增長,高于2016年同期18.23個百分點(diǎn);累計實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易順差809.37億美元,比2016年同期增加順差74.1億美元,行業(yè)對外貿(mào)易順差同比增長10.08%,較2016年同期提高了20.54個百分點(diǎn)。 我國是世界五金生產(chǎn)大國之一,已經(jīng)成為世界五金加工大國和出口大國,具備廣闊的市場和消費(fèi)潛力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金制品行業(yè)在新的形勢下,集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。五金制品行業(yè)需要逐步建立自己獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新體系。開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目,必須跨越模仿外國產(chǎn)品的階段,只有獨(dú)立開發(fā)出國內(nèi)外沒有的五金制品新產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品創(chuàng)新,才能去占領(lǐng)國際
17、市場,努力開拓五金制品國內(nèi)外市場。 2、五金制品市場前景 五金是離散為主、流程為輔的制造業(yè),生產(chǎn)過程主要是金屬加工和部件的裝配。五金制造主要有:毛坯鑄造、沖壓制造、機(jī)械加工,加工環(huán)節(jié)包括鑄造、鍛造、熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、車、銑、刨、磨或鈑金成型等加工工藝。五金類產(chǎn)品種類繁多,規(guī)格各異。目前材料市場所經(jīng)營的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。包括:鎖類、拉手類、門窗類五金、家庭裝飾小五金類、水暖五金類、建筑裝飾小五金類、工具類、衛(wèi)浴五金、廚房五金等。由于材料品種繁多,不同尺寸、不同顏色、不同規(guī)格的搭配,給物料管理造成了一定困難。 我國較大的五金市場主要分布在浙江、江蘇、上海、廣東和山
18、東等省市。比如,浙江永康市的五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)集群、山東臨沂五金市場、杭州新世紀(jì)鎖具市場、上海五金機(jī)電商貿(mào)城、成都金府五金機(jī)電城、廣東廣佛五金機(jī)電城等。目前,我國日用五金制品業(yè)已經(jīng)跨入世界前列我國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個技術(shù)開發(fā)中心,以及壓力鍋、電動剃須器、打火機(jī)等16個產(chǎn)品中心。與此同時,我國也逐步成為全球五金產(chǎn)品的加工大國和出口大國之一。 三、 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局 堅持“緊盯前沿、打造生態(tài)、有效聚合、集群發(fā)展”思路,以夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為根本,以提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平為核心,強(qiáng)化數(shù)字引領(lǐng)和綠色轉(zhuǎn)型,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型
19、發(fā)展,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,全力構(gòu)建多點(diǎn)支撐、接續(xù)發(fā)展、迭代升級、交替領(lǐng)先的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,爭創(chuàng)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。 (一)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)體系 著力增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)核心優(yōu)勢。以智能化、綠色化、服務(wù)化為主攻方向,以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高綜合集成水平,推進(jìn)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈高端發(fā)展,建設(shè)智能裝備應(yīng)用示范城市。加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,強(qiáng)化云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)迭代升級、接續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)推動汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,突出氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局,推進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,著力打造國內(nèi)領(lǐng)先
20、的汽車產(chǎn)業(yè)集群,爭創(chuàng)國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)和國家燃料電池汽車示范推廣應(yīng)用城市;突破性發(fā)展航空航天、智能裝備、軌道交通等高端裝備制造業(yè),加快打造中部地區(qū)高端裝備制造基地;大力發(fā)展消費(fèi)電子、汽車電子等新產(chǎn)品,深度參與全省“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈分工,加快打造中部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)新城;積極發(fā)展生態(tài)休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老用品等制造業(yè)。大力開展綠色制造體系示范創(chuàng)建,加快國家工業(yè)資源綜合利用基地建設(shè)。到2025年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元,培育汽車及零部件1個3000億級,裝備制造、輕工食品、紡織服裝3個千億級和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、新能源新材料、精細(xì)化工、節(jié)能環(huán)保5個500億級產(chǎn)業(yè)集群,以及儲能、人工智能等有
21、影響力的產(chǎn)業(yè)集群,單位地區(qū)生產(chǎn)總值地耗、能耗等資源消耗率持續(xù)下降。 全面增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)主體、強(qiáng)動能、強(qiáng)質(zhì)效、美鄉(xiāng)村“五強(qiáng)一美”為目標(biāo),深入推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,加快培育新型農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)、壯大龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,全面提升農(nóng)業(yè)信息化、綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,提高糧食安全保障能力,建設(shè)高質(zhì)量、高效益的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),加快農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。 加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。深入推
22、進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市,全面實(shí)施質(zhì)量提升行動,加快推進(jìn)檢驗(yàn)檢測認(rèn)證體系建設(shè),探索建立質(zhì)量分級制度,實(shí)施產(chǎn)業(yè)精品工程,推動汽車、食品、紡織、裝備制造等產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),引導(dǎo)汽車及零部件、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域龍頭企業(yè),主動參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,提升行業(yè)話語權(quán),營造良好品牌建設(shè)環(huán)境,推進(jìn)集群品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營,逐步將技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,提升襄陽品牌影響力。 (二)構(gòu)建融入大循環(huán)雙循環(huán)的內(nèi)需體系 著力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,切實(shí)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。把
23、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)定可靠循環(huán)作為構(gòu)建完整內(nèi)需體系的重要任務(wù),加快引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)鏈頭部、龍頭企業(yè),開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)提升強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈行動,推進(jìn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)備份和替代,加快形成全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展態(tài)勢,培育一批“專精特新”“單項(xiàng)冠軍”和行業(yè)“小巨人”企業(yè)。更加突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,以新產(chǎn)品新服務(wù)提供應(yīng)用場景支持為重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和供給模式,更好滿足多樣化和不斷升級的市場需求,重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)拓展市場,打造全球供應(yīng)商、全國主要供應(yīng)商;落實(shí)要素配置市場化改革各項(xiàng)部署,加快培育催生壯大一批更具競爭力和影響力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),集聚創(chuàng)新資源,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果。堅持培育產(chǎn)
24、業(yè)、構(gòu)建集群、打造產(chǎn)業(yè)基地同步推進(jìn),加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模中提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。 著力發(fā)揮投資關(guān)鍵作用和消費(fèi)基礎(chǔ)作用,實(shí)現(xiàn)促消費(fèi)惠民生和調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁同頻共振。堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向,用新供給引領(lǐng)需求發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級和消費(fèi)升級互促共進(jìn)、良性循環(huán)。把“兩新一重”作為擴(kuò)大有效投資的重點(diǎn),著力形成穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的堅實(shí)支撐。加快推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮一業(yè)旺帶動百業(yè)興的推動作用和乘數(shù)效應(yīng)。加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),以更大力度推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)體系建設(shè),大力改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū),支持加裝電梯,發(fā)展用餐、保潔等多樣化社
25、區(qū)服務(wù),著力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,促進(jìn)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)、人口、資金集聚。加強(qiáng)交通水利等重大工程建設(shè),加快推進(jìn)一批穩(wěn)當(dāng)前、利長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。采取更加積極有效的政策和措施,激發(fā)民間投資,厚植高質(zhì)量發(fā)展的后勁和根基。順應(yīng)居民消費(fèi)升級趨勢,不斷完善消費(fèi)政策、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境、穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期,打通消費(fèi)領(lǐng)域的堵點(diǎn)和痛點(diǎn),破除制約消費(fèi)的體制機(jī)制障礙,加快培育線上線下融合等新模式,推動新場景新應(yīng)用落地,大力發(fā)展假日消費(fèi)和夜間消費(fèi),提升傳統(tǒng)消費(fèi),擴(kuò)大新型消費(fèi),創(chuàng)造便民惠民利民的消費(fèi)新體驗(yàn),促進(jìn)消費(fèi)上規(guī)模、上水平、上品質(zhì)。加強(qiáng)社會信用體系建設(shè),積極發(fā)展消費(fèi)信貸,大力整頓和規(guī)范市場秩序,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。推動
26、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更加充分的就業(yè),鞏固脫貧攻堅成果,強(qiáng)化社會保障兜底作用,千方百計提高中低收入群體收入,培育和擴(kuò)大中高收入群體,增強(qiáng)消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力。 第二章 項(xiàng)目概述 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 (一)項(xiàng)目名稱 襄陽門窗五金 項(xiàng)目 (二)項(xiàng)目投資人 xx有限公司 (三)建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定)。 二、 編制原則 按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安
27、全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 三、 編制依據(jù) 1、本期工程的項(xiàng)目建議書。 2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。 3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報告的委托書。 5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。 四、 編制范圍及內(nèi)容 1、對項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析; 2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模; 3、對項(xiàng)目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評價; 4、對項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究; 5、對項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價; 6、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和
28、勞動定員的確定; 7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價; 8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 未來幾年,國內(nèi)的五金產(chǎn)品也將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。人們對五金產(chǎn)品的認(rèn)知越來越強(qiáng),早前出產(chǎn)的火鍋產(chǎn)品、不銹鋼保溫杯,以及風(fēng)行一時的滑板車,都因更契合人性化需要,獲得了無窮贏利。 “十四五”時期,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然較為復(fù)雜,新冠肺炎疫情導(dǎo)致不穩(wěn)定因素增多,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇仍是相互交織,襄陽面臨著育先機(jī)、開新局的諸多有利條件。 從國際看,世界正面臨百年未有之大變局,新冠肺炎疫情沖擊全球,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流等逆全球化趨勢加劇,貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義愈演愈烈,世界經(jīng)濟(jì)
29、重心、政治格局調(diào)整加快,全球治理、世界秩序演變加劇,中國在世界發(fā)展格局中的作用日益凸顯。同時,世界經(jīng)濟(jì)仍處于緩慢恢復(fù)階段,黑天鵝、灰犀牛事件迭出,規(guī)避風(fēng)險成為各國共同追求,全球新一輪產(chǎn)業(yè)分工和貿(mào)易格局加快重塑。科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,特別是以5G為主要標(biāo)志的新技術(shù)突破性發(fā)展,人工智能迭代升級,將對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等產(chǎn)生巨大影響,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的重要窗口期。面對發(fā)達(dá)國家的高端產(chǎn)業(yè)打壓及其他發(fā)展中國家的中低端產(chǎn)業(yè)擠出的雙重擠壓,以工業(yè)為主導(dǎo)的襄陽必須放眼全球、順時應(yīng)勢,精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,努力將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)
30、入高質(zhì)量發(fā)展階段,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,社會大局穩(wěn)定,發(fā)展形勢總體有利,仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。國家堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)和保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間的決心沒有變,構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,以及相繼出臺“兩新一重”等抓“六保”促“六穩(wěn)”系列措施,建設(shè)國內(nèi)強(qiáng)大市場、優(yōu)化營商環(huán)境、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板的力度持續(xù)加大,特別是中部地區(qū)崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等戰(zhàn)略加速實(shí)施,中央支持湖北疫后重振一攬子政策加快落地,以及湖北“三個沒有改變”,為我市提供了難得的發(fā)展窗口期。省委推進(jìn)“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”等區(qū)域發(fā)展布局,強(qiáng)化了襄陽引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新的重大使命,進(jìn)一步提升
31、了襄陽在區(qū)域發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)布局中的功能性支撐地位。 從區(qū)域看,國家堅持推進(jìn)統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸擴(kuò)展,將有利于襄陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和完善重大基礎(chǔ)設(shè)施。國家堅持推進(jìn)以城市群為主體形態(tài)的區(qū)域發(fā)展,長江中游、中原、成渝、關(guān)中平原“四大城市群”快速崛起,襄陽作為重要節(jié)點(diǎn)城市,有利于承接其溢出效應(yīng)、形成比較優(yōu)勢。漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃要求襄陽加快漢江流域中心城市建設(shè),以及我省推進(jìn)“襄十隨神”城市群發(fā)展步伐加快,將有利于強(qiáng)化襄陽漢江流域中心城市戰(zhàn)略引擎作用。特別是高鐵時代的到來、全國性綜合交通樞紐地位的提升,將顯著增
32、強(qiáng)襄陽吸納集聚要素和輻射帶動區(qū)域發(fā)展的功能。襄陽雖然會面臨區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競爭加劇的挑戰(zhàn),但也將獲得加快融入國家戰(zhàn)略、提升區(qū)域中心城市功能的機(jī)遇。 六、 結(jié)論分析 (一)項(xiàng)目選址 本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約34.00畝。 (二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)xx套門窗五金 的生產(chǎn)能力。 (三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。 (四)投資估算 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10263.70萬元,其中:建設(shè)投資8258.48萬元,占項(xiàng)目總投資的80.46%;建設(shè)期利息104.43萬元
33、,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動資金1900.79萬元,占項(xiàng)目總投資的18.52%。 (五)資金籌措 項(xiàng)目總投資10263.70萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)6001.17萬元。 根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額4262.53萬元。 (六)經(jīng)濟(jì)評價 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):21400.00萬元。 2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):17705.49萬元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):2700.68萬元。 4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.71%。 5、全部投資回收期(Pt):5.58年(含建設(shè)期12個月)。 6、達(dá)產(chǎn)年盈
34、虧平衡點(diǎn)(BEP):8113.70萬元(產(chǎn)值)。 (七)社會效益 經(jīng)初步分析評價,項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。 本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。 (八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項(xiàng)目
35、 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 22667.00 約34.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 33410.34 1.2 基底面積 ㎡ 12920.19 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 235.94 2 總投資 萬元 10263.70 2.1 建設(shè)投資 萬元 8258.48 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 7145.10 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 854.06 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 259.32 2.2 建設(shè)期利息 萬元 104.43 2.3 流動資金 萬元 190
36、0.79 3 資金籌措 萬元 10263.70 3.1 自籌資金 萬元 6001.17 3.2 銀行貸款 萬元 4262.53 4 營業(yè)收入 萬元 21400.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 17705.49 "" 6 利潤總額 萬元 3600.91 "" 7 凈利潤 萬元 2700.68 "" 8 所得稅 萬元 900.23 "" 9 增值稅 萬元 779.94 "" 10 稅金及附加 萬元 93.60 "" 11 納稅總額 萬元 1773.77 "" 12
37、工業(yè)增加值 萬元 6135.59 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 8113.70 產(chǎn)值 14 回收期 年 5.58 15 內(nèi)部收益率 20.71% 所得稅后 16 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 2804.77 所得稅后 第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 (一)項(xiàng)目場地規(guī)模 該項(xiàng)目總占地面積22667.00㎡(折合約34.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積33410.34㎡。 (二)產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套門窗五金 ,預(yù)計年?duì)I業(yè)收入21400.00萬元。 二、 產(chǎn)品規(guī)
38、劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號 產(chǎn)品(服務(wù))名稱 單位 單價(元) 年設(shè)計產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 門窗五金 套 xx 2 門窗五金 套 xx 3 門窗五金 套 xx 4 ... 套
39、 5 ... 套 6 ... 套 合計 xx 21400.00 我國是世界五金生產(chǎn)大國之一,已經(jīng)成為世界五金加工大國和出口大國,具備廣闊的市場和消費(fèi)潛力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金制品行業(yè)在新的形勢下,集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。五金制品行業(yè)需要逐步建立自己獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新體系。開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目,必須跨越模仿外國產(chǎn)品的階段,只有獨(dú)立開發(fā)出國內(nèi)外沒有的五金制品新產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品創(chuàng)新,才能去占領(lǐng)國際市場,努力開拓五金制品國內(nèi)外市場。 第四章 選址分析 一、 項(xiàng)目選址原則 項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能
40、完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 襄陽市,湖北省地級市,國務(wù)院批復(fù)確定的湖北省新型工業(yè)基地和鄂西北中心城市。全市共轄3個市轄區(qū)、3個縣級市、3個縣,總面積1.97萬平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,襄陽市常住人口為5260951人。 襄陽地處中國華中地區(qū)、湖北省西北部、漢江中游,是漢江流域中心城市、湖北省域副中心城市、長江中游城市群重要成員。2020年,襄陽全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4601.97億元。 襄陽是國家歷史文化名城,肇始于周宣王封仲山甫(樊
41、穆仲)于此,已有2800多年建制歷史,是楚文化、漢文化、三國文化的主要發(fā)源地。歷代為經(jīng)濟(jì)軍事要地,素有“華夏第一城池”、“鐵打的襄陽”、“兵家必爭之地”之稱。 展望二〇三五年,我市經(jīng)濟(jì)總量、綜合實(shí)力大幅躍升,城鄉(xiāng)居民人均收入達(dá)到全國平均水平,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,形成與“一極兩中心”相適應(yīng)的綜合實(shí)力和輻射帶動功能;建成特色鮮明、結(jié)鏈成群的產(chǎn)業(yè)體系,新經(jīng)濟(jì)蓄勢突破、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展、新模式不斷涌現(xiàn),成為引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的活躍增長極和強(qiáng)勁動力源;建成主體多元、活力迸發(fā)的創(chuàng)新體系,企業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升,人才創(chuàng)
42、新活力全面激發(fā),科技創(chuàng)新機(jī)制更加完善,創(chuàng)新要素加速集聚,創(chuàng)新活動廣泛深入,成為國內(nèi)重要的創(chuàng)新之城;建成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,交通網(wǎng)絡(luò)立體拓展,物流通道快捷暢達(dá),服務(wù)和消費(fèi)不斷升級,成為漢江流域城市群的引領(lǐng)者;建成內(nèi)外聯(lián)動、安全高效的開放體系,資源要素高效集散、內(nèi)外貿(mào)易繁榮興盛,成為漢江流域?qū)ν赓Q(mào)易和產(chǎn)業(yè)合作的橋頭堡;建成保護(hù)自然、和諧共生的生態(tài)體系,生產(chǎn)場景、生活場景、生態(tài)場景有機(jī)融合,生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和環(huán)境穩(wěn)定性全面提升,成為“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新基地;建成智能精準(zhǔn)、共建共享的治理體系,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,讓人民群眾更好享受高效能治理成果和高品質(zhì)生活,成為全國同類城
43、市市域治理的示范標(biāo)桿,基本建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市。 三、 打造制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新高地 堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大雙輪驅(qū)動,聚焦汽車及零部件、新一代信息技術(shù)、裝備制造等基礎(chǔ)好、潛力大的八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),突出創(chuàng)新引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)鏈集聚,引導(dǎo)企業(yè)集群式、生態(tài)鏈?zhǔn)桨l(fā)展,培育壯大先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新支撐和新增長極,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端,加快打造國家智能制造基地和現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)市。到2025年,全市工業(yè)增加值達(dá)到2800億元,年均增長8%左右。 (一)汽車及零部件產(chǎn)業(yè) 圍繞鞏固提升汽車及零部件產(chǎn)業(yè)排頭兵地位,堅定不移推動汽車產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng),大力推進(jìn)電動化、智能化
44、、網(wǎng)聯(lián)化、共享化,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)向集群化、高端化、品牌化轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)全國重要的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)基地、中國新能源汽車之都、國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū),到2025年產(chǎn)值突破3000億元。 (二)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè) 圍繞建設(shè)全國消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范城市,以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主要抓手,大力發(fā)展綠色家紡、品牌服裝、休閑食品、功能飲料、高檔包裝等細(xì)分產(chǎn)業(yè),以及糧油、畜禽、果蔬、襄陽高香茶、襄陽牛肉面、襄陽大頭菜、山藥、麥冬等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品精深加工,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈做全、做長、做粗,培育發(fā)展新興消費(fèi)品,提升產(chǎn)業(yè)集群綜合競爭力,做強(qiáng)全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、中西部地區(qū)綠色家紡生產(chǎn)基地。到2025年,農(nóng)產(chǎn)
45、品加工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2500億元,規(guī)模以上企業(yè)超過800家,產(chǎn)銷過百億、50億企業(yè)分別達(dá)到1家和5家,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.4:1以上。 (三)裝備制造產(chǎn)業(yè) 圍繞打造中部地區(qū)高端裝備制造基地,重點(diǎn)發(fā)展航空航天、軌道交通裝備、機(jī)器人、智能裝備、農(nóng)機(jī)裝備、應(yīng)急救援裝備等產(chǎn)業(yè),到2025年產(chǎn)值達(dá)到1500億元。 (四)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 深度參與全省“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈分工,按照“整機(jī)+配套、硬件+軟件、系統(tǒng)+服務(wù)”的模式,重點(diǎn)發(fā)展以大功率半導(dǎo)體功率器件為主的集成電路產(chǎn)業(yè),以消費(fèi)電子和汽車電子為主的智能終端產(chǎn)業(yè),以云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G通信
46、為代表的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)等三大板塊,打造以智能化、高端化、集群化為特征的產(chǎn)業(yè)體系,建成中部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)新城,到2025年,力爭新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到600億元。 (五)新能源新材料產(chǎn)業(yè) 大力發(fā)展太陽能光伏發(fā)電、儲能產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)電力裝備,積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。大力發(fā)展金屬新材料、新型無機(jī)非金屬材料、先進(jìn)高分子材料、高端復(fù)合材料,著力培育企業(yè)主體和應(yīng)用市場,壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,到2025年產(chǎn)值達(dá)到500億元。 (六)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 圍繞提升生物產(chǎn)業(yè)區(qū)域影響力,重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程、生物技術(shù)應(yīng)用,培育和引進(jìn)一批龍頭企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品,到2025年產(chǎn)值突破500億元。 (七)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)
47、 加快磷礦資源高效利用,推動傳統(tǒng)磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展飼料添加劑、食品添加劑、表面活性劑、水處理化學(xué)品、膠粘劑、電子化學(xué)品、氣霧劑等新領(lǐng)域精細(xì)化工產(chǎn)品,以專業(yè)化工園區(qū)為載體,差異化、綠色化、智慧化發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群,到2025年產(chǎn)值達(dá)到650億元。 (八)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 圍繞打造全國工業(yè)資源綜合利用基地,重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能與環(huán)保裝備、再生資源綜合利用等,到2025年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到600億元,工業(yè)資源綜合利用率提高到85%。 四、 構(gòu)建全方位創(chuàng)新發(fā)展格局 搶抓新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新
48、行動計劃和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈雙向融合,提高產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新要素供給水平,全面賦能產(chǎn)業(yè)鏈邁向創(chuàng)新鏈和價值鏈中高端,推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展,打造具有區(qū)域影響力的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地。 (一)優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新空間布局 按照“整體統(tǒng)籌、功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展”的原則,構(gòu)建“一核一帶多極”的創(chuàng)新空間格局。 突出一核引領(lǐng)創(chuàng)新。發(fā)揮襄陽高新區(qū)科技創(chuàng)新、襄陽自貿(mào)片區(qū)制度創(chuàng)新引領(lǐng)帶動作用,深化體制機(jī)制創(chuàng)新,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),加快打造創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展的示范區(qū)、改革開放的先行區(qū),加快建設(shè)現(xiàn)代化、國際化的生態(tài)科技新城,成為國家創(chuàng)新型科技園區(qū)。推動創(chuàng)業(yè)孵化載體專業(yè)化發(fā)展,支持
49、高水平科技創(chuàng)業(yè),大力培育高技術(shù)高成長高價值企業(yè),構(gòu)建多元化應(yīng)用場景,加快布局新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)襄陽自貿(mào)片區(qū)科技創(chuàng)新發(fā)展,加速在高層次人才國際流動、國際科技合作、科技成果知識產(chǎn)權(quán)混合所有制、科技金融產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新等方面開展改革試點(diǎn),促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)集聚,為構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系提供示范。到2025年,襄陽高新區(qū)在全國高新區(qū)排名力爭進(jìn)入第一方陣。 (二)打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地 堅持優(yōu)化存量與培育增量相結(jié)合,以科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力,立足產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢,深入開展產(chǎn)業(yè)跟蹤研究,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),提高創(chuàng)新鏈整體效能,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。 加快推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),部
50、署實(shí)施一批重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,強(qiáng)化基礎(chǔ)性、通用性產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和核心競爭力。加速汽車及零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,開展汽車輕量化、零部件電子化技術(shù)攻關(guān),開展廢舊汽車回收利用等技術(shù)研究;布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車、無人駕駛、共享汽車等新興技術(shù)領(lǐng)域,積極推進(jìn)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合。加速新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,攻關(guān)安全、集成化新能源汽車電池、電機(jī)、電控技術(shù),延伸布局新能源汽車電池回收領(lǐng)域,大力推進(jìn)固態(tài)電池、燃料電池等新型車用能源技術(shù)研究應(yīng)用。加速高端裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,開展機(jī)床自動化、智能化控制技術(shù)研究,研發(fā)高速、高精度數(shù)控機(jī)床和工業(yè)加工中心;開展軌道交通智能檢測技術(shù)研究
51、,研發(fā)制動控制系統(tǒng)及牽引機(jī)組等關(guān)鍵零部件。加速電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)新型半導(dǎo)體材料、元器件關(guān)鍵技術(shù),支持IGBT芯片封裝、壓力傳感器、石油測試儀器等技術(shù)研發(fā)。強(qiáng)化人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)基礎(chǔ)與應(yīng)用研究,加快構(gòu)建前沿科技應(yīng)用場景,加快培育智慧醫(yī)療、智慧教育等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。 (三)健全完善創(chuàng)新平臺體系 引導(dǎo)和培育一批科技創(chuàng)新平臺,集成創(chuàng)新要素,健全創(chuàng)新體系,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)城市創(chuàng)新功能,打造具有支撐、集聚、輻射功能的漢江流域科技創(chuàng)新中心,到2025年,力爭國家級和省級創(chuàng)新平臺分別達(dá)到25家和220家。 五、 項(xiàng)目選址綜合評價 項(xiàng)目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景
52、觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。 第五章 法人治理 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 2、公司股東享有下列權(quán)利: (1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配; (2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán); (3)對公
53、司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢; (4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份; (5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告; (6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配; (7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份; (8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。 4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東
54、可以向人民法院提起訴訟。 5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù): (1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程; (2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股; (3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益; 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 (4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書
55、面報告。 7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。 公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。 2、董事會行使下列職權(quán): (1)召集股東大會,并向股東大會報告工作; (2)執(zhí)行股
56、東大會的決議; (3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案; (4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案; (5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; (6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; (7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng); (8)制訂公司的基本管理制度; (9)制訂本章程的修改方案; (10)管理公司信息披露事項(xiàng); 3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。 董事會須及時對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)
57、利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。 4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實(shí)股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。 董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。 5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。 6、董事長行使下列職權(quán): (1)主持股東大會和召集、主持董事會會議; (2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行; (3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件; (4)行使法定代表人的職權(quán); (5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利
58、益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會或股東大會報告; (6)董事會授予的其他職權(quán)。 7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。 除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。 8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。 9、董事會每年至
59、少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。 10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。 11、召開臨時董事會會議,董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。 12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容: (1)會議日期和地點(diǎn); (2)會議期限; (3)事由及議題; (4)發(fā)出通知的日期。 13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議
60、的表決,實(shí)行1人1票。 14、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。 15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。 董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。 16、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出
61、席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。 代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。 董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。 17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。 18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容: (1)會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名; (2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓
62、名; (3)會議議程; (4)董事發(fā)言要點(diǎn); (5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。 19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。 董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。 三、 高級管理人員 1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。 2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司
63、董事的情形同時適用于高級管理人員。 財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。 本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。 3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。 4、總經(jīng)理每屆任期3年,經(jīng)董事會決議,連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán): (1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議、并向董事會報告工作; (2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; (3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
64、方案; (4)擬訂公司的基本管理制度; (5)制定公司的具體規(guī)章; (6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人; (7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; (8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。 總經(jīng)理列席董事會會議。 6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。 7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容: (1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員; (2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工; (3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度; (4)董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。 8、副總經(jīng)理和財務(wù)
65、負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作,但必要時可應(yīng)董事長的要求向其匯報工作或者提出相關(guān)的報告。 9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報告。 公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應(yīng)當(dāng)及時向公司主動報告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個月內(nèi)離職。 10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 四、 監(jiān)事 1、公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事會應(yīng)對公司全體股東負(fù)責(zé),維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中職工代表監(jiān)事1名。 監(jiān)事會設(shè)主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)
66、事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。 2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應(yīng)分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達(dá)全體監(jiān)事。因公司遭遇危機(jī)等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議,但召集人應(yīng)當(dāng)在會議上做出說明。 監(jiān)事會會議對所議事項(xiàng)的表決,可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式,每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。 3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。 監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應(yīng)列入本章程或作為章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。 4、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存,保管期限為10年。 第六章 運(yùn)營管理模式 一、 公司經(jīng)營宗旨 憑借專業(yè)化、集約
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