兩化融合方針

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上兩 化 融 合 體 系 方 針統(tǒng)籌規(guī)劃 自主創(chuàng)新 科學(xué)管理 創(chuàng)造價(jià)值 持續(xù)改進(jìn)公司以戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向創(chuàng)新應(yīng)用信息技術(shù),深化信息系統(tǒng)的應(yīng)用,深度挖掘利用信息資源,不斷打造新型能力以持續(xù)增強(qiáng)公司核心競爭力,形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢,為公司成為探針技術(shù)一體化解決方案和市場的領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略目標(biāo)提供支撐。 統(tǒng)籌規(guī)劃 為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),兩化深度融合已經(jīng)上升到公司戰(zhàn)略層面,成為公司一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措,不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),以信息化推動企業(yè)的發(fā)展。明確兩化融合路徑,把握發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自主創(chuàng)新 憑借創(chuàng)新為導(dǎo)向的信息技術(shù)方式,對公司所有的創(chuàng)新

2、資源進(jìn)行先選擇后融合以重新整合公司內(nèi)外部資源,提高公司效率和效益,最終打造形成公司的高效資源整合平臺,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。科學(xué)管理 建立與公司實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營情況相適應(yīng)兩化融合科學(xué)管理體系,使其在發(fā)展的過程中有模式、有規(guī)律可遵循,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范、高效,進(jìn)而提升企業(yè)管理水平。創(chuàng)造價(jià)值 秉承對上以敬、對下以慈、對人以和 、對事以真。做三思而行的人,做光明正大的人,讓汗流浹背來創(chuàng)造歷史。通過兩化融合為客戶提供最適合的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)改進(jìn) 通過兩化融合,改進(jìn)企業(yè)交貨時(shí)間、流程的靈活性和對顧客的響應(yīng)速度,不斷對工藝和產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)的方法及價(jià)值。推動業(yè)務(wù)流程重組,提升企業(yè)運(yùn)營效率,逐步實(shí)現(xiàn)自動生產(chǎn)、智能檢測、智能監(jiān)控、智能識別和判斷的智能化工廠目標(biāo)。最終改善公司的進(jìn)程。 專心-專注-專業(yè)

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