05質(zhì)量保證措施

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1、黃老師教您學預算QQ1321118740，空間更多建筑精品資料，建造造價師視頻/押題第五章 質(zhì)量保證措施本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員應牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”及“質(zhì)量重任，重于泰山”的意識，圍繞ISO9001質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計，全面控制形成文件化，確保工程一次成優(yōu)。建立強有力的管理班子，以人為本，教育和激發(fā)全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任感，使職工懂得立足本職工作的重要性及其在項目質(zhì)量活動中的作用，對管理層要增強質(zhì)量意識、管理意識，改進意識正確處理速度與質(zhì)量的關系，從而使全體職工樹立鮮明的質(zhì)量意識。采用質(zhì)量預控的科學方法，應根據(jù)

2、施工圖紙、現(xiàn)場情況及質(zhì)量要求，編制具體而詳細的質(zhì)量要求，編制具體而詳細的質(zhì)量計劃，提出分部分項工程的施工部署及技術措施、質(zhì)量措施、安全措施、資源和活動順序等，要作到技術上的先進性，以確保質(zhì)量體系上的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良；加強審圖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主、設計聯(lián)系，教育班組嚴格按圖施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量制度；現(xiàn)場工程師應根據(jù)各分部分項設計圖紙要求，編制分部分項工程作業(yè)指導書，并向操作人員進行技術交底。5.1質(zhì)量保證體系計量管理材料供應設備供應施工機具創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃過程控制創(chuàng)優(yōu)資料工程測量土建施工安裝工程質(zhì)量監(jiān)督材料試驗設備檢測監(jiān)督預控創(chuàng)優(yōu)保證采購質(zhì)量施工質(zhì)量項目經(jīng)理項目總工工程質(zhì)監(jiān)員質(zhì)量

3、檢驗創(chuàng)優(yōu)管理物資供應工程技術5.2質(zhì)量保證體系運行及目標管理5.2.1質(zhì)量保證體系運行圖保證工程創(chuàng)優(yōu)成于質(zhì)量標準交底項目經(jīng)理保證裝修優(yōu)良保證結(jié)構優(yōu)良方針、計劃質(zhì)量成本控制質(zhì)量措施落實質(zhì)量責任制項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查技術主管技術公關質(zhì)量跟蹤管理質(zhì)量管理活動熟悉質(zhì)量標準作業(yè)班組自檢、互檢專職人員驗收質(zhì)量結(jié)果分析總結(jié)分析檢討每周質(zhì)量會議改進方法措施效果觀察比較總結(jié)歸檔5.2.2質(zhì)量管理目標和承諾針對本工程的特點，我公司承諾將確保達到上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量策劃目標。從技術的先進性、管理的可行性、配合的實際性上制訂措施，確保本工程竣工質(zhì)量達到制定的目標。質(zhì)量責任制1.加強內(nèi)部管理2.落實崗位責任3

4、.完善質(zhì)量措施工作質(zhì)量1.合理設置崗位，指定專項控制點明確質(zhì)量標準。2.全程跟蹤管理質(zhì)量控制點1.明確質(zhì)量控制重點2.落實質(zhì)量措施3.檢查、分析、改進檢查制度1.加強自檢、互檢、專檢制度的實施2.分析、改進，公正評定，獎罰分明質(zhì)量目標1.保證分項工程一次驗收合格率100%2.工程質(zhì)量達到優(yōu)良，創(chuàng)無滲漏工程，確?！鞍子裉m”獎。5.3質(zhì)量預控及檢測程序的確立質(zhì)量預控、檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。本工程將認真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標準,嚴格按質(zhì)量手冊的規(guī)定要求進行組織施工。項目班子從圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審、答疑，編制施工組織設計，分項分部工程的技術交底，明確工序質(zhì)量檢驗評定標準，工程驗收

5、程序，直到竣工后的保修服務，每道工序和每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人評定，層層把關，嚴格按照規(guī)定程序操作，同時接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和政府監(jiān)督機構對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。在大家的共同努力下，爭取實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量預控及檢測將按質(zhì)量預控程序及檢測流程圖實施。過程監(jiān)控設計交底圖紙會審編制施工組織設計項目工程師編制保證質(zhì)量的施工方案施工人員依據(jù)圖紙、規(guī)范和交底方案施工竣工后質(zhì)量回訪及維修單位工程竣工驗收單位工程質(zhì)量評定質(zhì) 量監(jiān)督站分項工程結(jié)束小組自檢，填寫自檢施工質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查，等級評定辦理隱蔽工程驗收手續(xù)辦理工序交接手續(xù)水 電測試運轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量工程建設單位監(jiān)理單位5.4質(zhì)量保證措施的流程控

6、制施工過程管理流程控制:NNN開始現(xiàn)場、技術、設備準備計劃制定、方案編寫審批開工改進分項、分部工程施工過程檢查、監(jiān)控評定、驗收總結(jié)、分析、措施分析、整改、改進業(yè)主監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)評定總體檢驗、評定交付結(jié)束整改5.5技術管理措施5.5.1圖紙會審制度：有組織、有步驟地進行圖紙會審和設計交底工作，充分了解設計意圖，明確設計做法，減少對圖紙理解的偏差，對保證和提高工程質(zhì)量起著重要作用。5.5.2施工組織設計及方案的編審制度：在保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，提高機械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，來組織編制單位工程施工組織設計及施工方案。施工組織設計的編制應由主管工程師執(zhí)筆，

7、分公司總工程師審核批準。施工組織設計及方案一經(jīng)審批通過，即成為施工指導文件，必須認真貫徹執(zhí)行。工程開工后，可根據(jù)施工組織設計由主管技術員來編寫詳細的分項工程施工方案和質(zhì)量保證措施，報項目總工程師審閱，批復后方可付諸實施。5.5.3技術交底制度：為了使工程的施工有計劃、有組織、高質(zhì)量地完成，使參加施工的管理人員和操作工人都了解工程任務的特點、技術要點、施工工藝及質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)，在每個分項工程施工前，應由技術員向施工員和操作人員進行書面技術交底和現(xiàn)場交底，在施工人員完全了解操作方法和工藝標準后，完善交底簽認工作。5.5.4技術復核制度：對工程的關鍵部位和分項工程的過程管理中，加強技術復核工

8、作的力度（要求工程主管技術人員對分項工程進行復核驗收），避免發(fā)生重大的差錯，影響工程質(zhì)量和下道工序的進行。5.5.5施工技術問題核定單管理制度：在施工過程中，時常會發(fā)現(xiàn)圖紙有偏差，或與實際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格品種、質(zhì)量不能完全符合設計要求，以及有關部門提出的合理化建議等原因需要修改施工圖紙時，應填寫施工技術問題核定單，并送設計單位和建設單位簽復，交監(jiān)理單位備案后，方能變更施工。它是施工、驗收、結(jié)算的重要依據(jù)。5.5.6質(zhì)量分析制度：結(jié)合QC小組活動，做好“施工前控制、過程跟蹤和質(zhì)量分析”，對重要部位和關鍵工序提前制定預防措施、控制質(zhì)量波動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時展開分析解決，預防質(zhì)量事故

9、的發(fā)生。5.5.7實行樣板制：每道工序及主要分部分項工程，特別是地面、飾面裝飾及節(jié)點處理必須預先定標準、定材料、事先做樣板。樣板須經(jīng)工程師和質(zhì)檢部門、監(jiān)理、認定符合優(yōu)良標準后，方可組織大面積施工。5.5.8質(zhì)量檢查驗收制度：對分部分項特別是隱蔽工程經(jīng)常抽檢和普遍檢查，及時驗收、評定等級。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對關鍵部位，組織專人負責，實行質(zhì)量全程跟蹤控制，隱蔽工程必須經(jīng)檢查、驗收合格后方可進行下道工序施工。本工程隱蔽工程驗收按二個階段進行，對內(nèi)驗收建立班組自檢、工種間交接檢、質(zhì)檢員和項目工程師三級檢查制度；對外由項目工程師會同監(jiān)理進行再次驗收。5.5.9重要部位中間驗收制度：確定的五個重

10、要部位必須作中間驗收的項目見下表，施工過程中嚴格按此表規(guī)定進行驗收，這是保證工程項目質(zhì)量重要措施。五個重要部位中間驗收計劃序號中間驗收項目驗收內(nèi)容驗收人員1鋼筋砼工程鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭、保護層、墊塊、砼配合比質(zhì)量員、監(jiān)理、施工員2門窗框嵌縫門窗尺寸、框邊嵌縫、拼管打膠質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理3主體結(jié)構工程全面檢查、質(zhì)量鑒定：砼、砌體、過梁、門窗框、填充墻、鑲磚等質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司技術質(zhì)量科、質(zhì)量員、施工員4樓梯工程平臺標高、踏步的寬度高度質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理5屋面工程分倉縫是否符合要求，泛水、防水層、保溫層的施工方法，材料化驗單質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司技術質(zhì)量科、質(zhì)量員、施工員5.5

11、.10工程技術文件歸檔管理制度：單位工程技術檔案，重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理的原始記錄及有關資料，新材料、新工藝的試驗、鑒定資料，重大技術問題處理的各項原始記錄都應及時收集、整理、歸檔。并配合業(yè)主做好房屋建筑工程竣工驗收備案表。5.5.11材料檢驗制度：工程材料、半成品均須有出廠合格證，并經(jīng)專人驗收合格后方可進場。試驗室要及時做好規(guī)定材料的復檢工作，特別要把好各種高級裝修材料的定貨、檢查驗收關。5.5.12協(xié)調(diào)配合制度：施工單位與監(jiān)理單位、設計單位協(xié)調(diào)配合，一起解決在施工中發(fā)生的各種問題（包括施工原因引起的和設計原因引起的）。另外，各工種之間還要協(xié)調(diào)配合，避免相互干擾，影響工程進度和

12、質(zhì)量。5.5.13竣工后回訪保修制度：竣工后回訪，能使我們了解工程施工的不足，以及由此而引發(fā)的問題，使以后施工中避免同類問題發(fā)生。另外，可以了解到新技術、新材料的使用效果，并對此提出改進，使其不斷完善。5.6施工準備階段的質(zhì)量管理5.6.1有針對性地制定分階段進度計劃，材料供應計劃，檢驗計劃，做到文明施工，均衡施工，為工程質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。5.6.2實行質(zhì)量目標管理，在確立總體目標的同時，確立分部分項工程的具體質(zhì)量目標（以分項保分部，以分部保單位工程），質(zhì)量目標將明確責任者，檢查標準和具體落實措施。5.6.3組織有關人員認真學習圖紙，明確設計意圖，及時編制各分項工程的技術交底和質(zhì)量保證措施

13、，嚴格按設計文件、施工圖紙、技術規(guī)范、操作規(guī)程施工，做到操作有標準，檢查有目標，努力提高工程的施工質(zhì)量。5.6.4所有單位工程，都要有合理的施工程序，編制技術先進、工期合理、科學施工、統(tǒng)籌規(guī)劃、目標明確的施工組織設計。對施工難度大、質(zhì)量要求高，工序復雜的關鍵部位，要獨立編制質(zhì)量措施計劃，并有專人組織實施。5.6.5凡參與該項目的各施工隊、作業(yè)隊要設專職質(zhì)檢人員，負責對施工質(zhì)量跟蹤檢查，落實質(zhì)量措施的具體實施，具有質(zhì)量否決權。5.6.6廣泛開展QC小組活動，把技術攻關，克服質(zhì)量通病等作為QC小組活動的主要內(nèi)容。5.6.7加強對原材料及半成品的質(zhì)量控制和測試，取得可靠質(zhì)量保證依據(jù)。以保證材料及半成

14、品質(zhì)量的可靠性。5.7施工階段的質(zhì)量管理5.7.1主體工程砼采用高效早強減水劑，增強和易性和流動性；砼澆灌前，由試驗室提供配合比，外加劑的書面資料，達到齡期后要提供該批砼的試塊強度報告；加強現(xiàn)場計量工作，保證砌筑砂漿的配合比正確。各種配合比未經(jīng)項目工程師同意不得擅自更改；主控軸線、標高的垂直傳遞，開間軸線尺寸的丈量，須經(jīng)項目工程師和項目質(zhì)量員復核，復核無誤后方可進行下道工序施工；各層模板安裝完畢后，必須有專人檢查扣件是否緊固，板縫及下口是否緊密，經(jīng)檢查無誤后方可下道工序施工，各部位模板的拆除必須經(jīng)項目工程師出具拆模通知單后，方可進行，其他任何人不得作出決定；鋼筋加工時，數(shù)量、規(guī)格、長度、形狀和

15、尺寸，必須嚴格按翻樣單，分批、分類、分層編號堆放，由鋼筋施工員負責檢查；鋼筋安裝要重點檢查柱、梁、板配筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、綁扎方法、搭接方法、搭接長度和位置是否符合規(guī)范和圖紙要求；無論何種砌體均要設置皮數(shù)桿，砌筑時要嚴格按照皮數(shù)桿拉線操作。YTONG砌塊墻面應平整、干凈、灰縫處無溢出的粘結(jié)劑。砌體灰縫必須飽滿，其厚度（寬度）為24mm。上下皮砌塊錯縫搭接長度小于100mm的面積不得大于該墻體總面積的20%。5.7.2裝飾工程抹灰前應將墻壁及砼基面清理干凈，在砼的基面上涂刷801膠水泥漿或涂刷砼界面劑。還應檢查門，窗框位置正確與否，四周固定是否符合要求，連接處的縫隙是否嵌密實。墻面粉刷應做標餅

16、、沖筋。保證墻面的垂直度和平整度，室內(nèi)墻面、柱面和洞口陽角要用高標號水泥砂漿做護角。裝飾施工均要做樣板間，樣板墻，經(jīng)認可達到質(zhì)量要求后，方可進行大面積施工。總之，工程的質(zhì)量管理工作是從項目經(jīng)理、技術負責人所負責的質(zhì)量保證體系逐級深入開展的，工程的施工質(zhì)量由工程負責人負責，工地設專職質(zhì)量員，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，對違反質(zhì)量管理規(guī)程的行為，有權責令其限期整改，直至停工。認真做好施工原始記錄的收集和整改工作。各分項工程必須由建設單位、監(jiān)理驗收合格后方可進行下一個分項施工。5.8各分項質(zhì)量控制點設置鋼筋工程質(zhì)量程序控制圖學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作鋼材合格證，有疑問復驗檢查腳手架、腳

17、手板制訂與審核鋼筋配料表書面或口頭交底操作人員參加技術交底按不同型號掛牌鋼筋下料成型鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼，留人看鋼筋現(xiàn)場綁扎安裝中間檢查自 檢質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準辦理隱蔽驗收簽收手續(xù)梁、柱、板、獨立基礎抽查10%，但不少于3件；帶型基礎、圈梁每30-50m（m2）抽查1處，但不少于3處。鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽工程驗收記錄計量評定記錄施工記錄事故處理記錄資料整理不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場，文明施工模板工程質(zhì)量程序控制圖學習圖紙和技術資料模板選擇準備工作平整木模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手架學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面或口頭交底操作人員參加技術交底底部標高、中心線、

18、斷面尺寸放線鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時留人看模支 模中間檢查自 檢質(zhì)量評定按梁、柱和獨立基礎的件數(shù)，各抽查10%，但均不應少于3件；帶型基礎、卷梁和板，每30-50m（m2）抽查1處，但不應少于3處自檢記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄拆 模不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）資料整理清理現(xiàn)場，文明施工混凝土工程質(zhì)量程序控制圖學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準制訂保證砼質(zhì)量措施準備工作材料準備，出具合格證申請砼配合比準備試模和坍落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手及道路垂直、水平運輸機械準備書面或口頭交底操作人員參加技術交底克服上道工序弊病的補救措施專業(yè)會簽申請澆灌命令崗位分工，操作掛牌

19、木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比澆灌砼每個工作班不少于1組；每拌制100m3不少于1組現(xiàn)澆樓層，每層不小于1組標準養(yǎng)護試塊養(yǎng) 護安時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍執(zhí)行檢評標準臥室、客廳、衛(wèi)生間、廚房、地下室等以房間為單位進行驗收不合格的處理（返工）質(zhì)量評定資料整理清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄砼澆灌記錄砼施工記錄事故處理記錄測溫記錄混凝土強度程序控制圖學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作原材料合格證按規(guī)定進場檢驗檢查腳手架、腳手板書面（或口頭）技術交底操作人員管理人員參加技術交底執(zhí)行驗評標準對試塊強度進行評定不合格的處理（返工）

20、質(zhì)量評定按具體情況調(diào)整施工配合比計量攪拌拌合物和易性試塊制作養(yǎng)護試塊送檢和試壓現(xiàn)場施工原材料合格證和試驗報告統(tǒng)計表試驗配合比統(tǒng)計表施工配合比通知單資料整理試塊強度統(tǒng)計表砌塊工程質(zhì)量程序控制表準備工作輕質(zhì)砼砌塊質(zhì)量評定資料整理技術交底學習圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準平面尺寸、標高測量放線水平、垂直運輸工具準備腳手架、走道準備按圖立皮數(shù)桿對土建工序進行交接檢查克服上道工序弊病的補救措施基底測量放線書面或口頭交底操作人員參加每一樓層（基礎按一個樓層計）或250m3砌體至少制作一組試塊（每組5塊）墻面平整,垂直,粘結(jié)劑飽滿中間檢查自檢執(zhí)行驗評標準以房間為單位進行驗收不合格的處

21、理(返工)清理現(xiàn)場,文明施工材料合格證試塊報告單自檢記錄事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄 屋面找平層工程控制圖材料準備并出具合格證上道工序交接檢查準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準學習圖紙和技術資料書面或口頭交底操作人員參加技術交底注意表面平整整體式找平層不應膠皮起砂預制找平層應撲平墊穩(wěn)找平層宜留設分格縫施 工中間抽查自檢基層隱蔽驗收簽證執(zhí)行驗評標準每100m2抽查1處但不應少于3處質(zhì)量評定材料合格證隱蔽工程驗收記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄資料整理清理場地,文明施工屋面保溫工程控制圖材料準備并出具合格證上道工序交接檢查準備工作學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面或口頭交底操作人員參加技

22、術交底控制材料干容重確保厚度執(zhí)行驗評標準每100m2抽查1處但不應少于3處施 工中間抽查自檢基層隱蔽驗收簽證質(zhì)量評定材料合格證隱蔽工程驗收記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄資料整理清理場地,文明施工屋面防水工程控制圖材料準備并出具合格證上道工序交接檢查準備工作學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準中間抽查自檢技術交底執(zhí)行驗評標準每100m2抽查1處但不應少于3處施 工清潔,干燥并預熱各層粘結(jié)牢固控制油溫膠結(jié)料試驗配合比基層隱蔽驗收簽證書面或口頭交底操作人員參加采取安全防護,防火措施質(zhì)量評定試驗配合比自檢記錄材料合格證隱蔽工程驗收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄資料整理清理場地,文明施工門窗制作工程控制

23、圖合理堆放準備工作合理使用木材允許更改設計的文件注明更改內(nèi)容的竣工圖制 作質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準專檢合格后,加蓋合格章后移入成品庫防裂防變形防腐清理場地,文明施工中間抽查自檢學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準按設計要求備料木材含水率及材質(zhì)鑒定木作機械保養(yǎng)書面或口頭交底操作人員參加技術交底按不同規(guī)格的框、扇件數(shù)抽查10%,但均不應少于2件木材含水率測定記錄木材材質(zhì)等級證明自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄資料整理辦理出廠合格證門窗安裝工程控制圖準備工作安裝工具準備注明更改內(nèi)容的竣工圖門窗安裝質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準自檢注意門窗與墻的連接后塞口:檢查墻體預埋件中間檢查學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量

24、標準出廠合格證門窗外形尺寸檢查先立口:平面位置標高放線書面或口頭交底操作人員參加技術交底以房間為單位進行驗收質(zhì)量評定記錄不合格的處理(返工)構件出廠合格證自檢記錄施工記錄資料整理粗裝修工程質(zhì)量程序控制圖準備工作認真執(zhí)行配合比施 工質(zhì)量評定中間抽查嚴格按操作規(guī)程嚴防室內(nèi)空氣對流克服上道工序弊病的補救措施辦理上道工序交接手續(xù)學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準檢查基層平整,垂直情況腳手架搭設基層清理干凈書面或口頭交底操作人員參加技術交底自檢質(zhì)量評定記錄不合格的處理(返工)構件出廠合格證自檢記錄施工記錄資料整理制訂保證質(zhì)量措施清理現(xiàn)場,文明施工執(zhí)行驗評標準以房間為單位進行驗收室內(nèi)抹灰質(zhì)量控制圖人

25、員配備及物資檢驗學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準，審查圖紙制定保證質(zhì)量措施出具材料質(zhì)量證明，材料試驗、試配單配備經(jīng)計量檢驗的工具：拌合工具、計量器及手操作工具等勞務分包方選擇經(jīng)試工驗證方可上崗檢查基層垂直平整情況，基層清理干凈技術交底編寫分項工程作業(yè)指導書編寫操作工序，制定質(zhì)量標準及要求，進行書面交底對上道工序弊病提出糾正辦理上道工序的交接手續(xù)認真執(zhí)行配合比注意墻面的平整，接搓和空鼓問題基層處理：剔鑿，修補，清掃，灑水濕潤底層抹灰：吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅并按灰餅沖筋，二遍完成面層抹灰：1：2.5水泥砂漿罩面,加強養(yǎng)護過程控制門窗框清潔干凈各抹灰層保證有足夠的強度翻拆架子時防止碰撞墻面操作時注意其它

26、成品：如水泥管、臺階、地面等的保護，防止污染成品保護執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗標準對不合格產(chǎn)品的處置質(zhì)量評定出具合格證或物資證明文件班組自檢記錄，互檢記錄，交接記錄質(zhì)量分項評定，質(zhì)量處理情況施工記錄質(zhì)量評定5.9建筑材料管理措施工程質(zhì)量好壞除了組織素質(zhì)高的各工種施工隊伍進行精心施工，嚴格驗收外，材料的質(zhì)量好壞是建筑工程“質(zhì)量第一，百年大計”的關鍵部分，為此我們對本工程材料質(zhì)量采取如下管理措施：5.9.1施工材料管理流程開始使用計劃、采購計劃計劃確認供貨商選擇、資質(zhì)報審確認供貨商是否合格改進合同簽訂生產(chǎn)過程檢查、監(jiān)控進貨、外觀評定、驗收入庫、登記、標識退貨檢驗、試驗合格否使用登記臺帳、可追溯性結(jié)束 工作內(nèi)

27、容 1.使用計劃、質(zhì)量要求 2.采購、尋價計劃 3.供貨商業(yè)績、信譽情 N 況表 Y 4.供貨商申報 N 5.確認合格供貨商 Y 6.產(chǎn)品準用證 7.購銷合同、租賃合同 N 8.產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書 Y 9.材料入庫登記表 10.材料試驗登記表 N 11.材料復試報告 Y 12.材料使用臺帳13.材料質(zhì)量追溯跟蹤表 5.9.2土建材料必須檢驗項目序號名 稱必驗項目必要時需驗項目1水泥標號、安定性、強度凝結(jié)時間2鋼筋抗拉率、冷彎率、屈報點、延伸率沖擊韌性、化學成份3砌塊立方體抗壓強度4防水材料拉伸性能、耐熱度、柔性、不透水性5砂石含泥量、針片狀石子壓碎指標6砼砼的抗壓強度、坍落度5.9.3有關材料

28、試驗批量的規(guī)定(取樣試驗)水泥:水泥取樣以同一水泥廠，同一等級的水泥不超過200t為1個驗收批，不足200t也作為一個驗收批。一般可以從20個以上不同部分取等量樣品拌和取樣，總數(shù)至少12kg。砌塊:砌塊取樣以同一廠，同一品種的砌塊，以5萬塊為1批，不足5萬塊時也作為1驗收批，在料堆上均勻分布不同部分，抽取15塊樣品，其中抗壓強度檢驗各5塊（備用5塊）。砂:砂取樣以400m3或600t為一驗收收批，不足以上數(shù)量以一驗收批論，在料堆上均勻分布的8個不同部位，抽取大致相等的砂試樣共8份組成1組樣品。石子:石子取樣以400 m3或600t為一驗收收批，不足以上數(shù)量以一驗收批論，在料堆上均勻分布的8個不

29、同部位，抽取大致相等的砂試樣共8份組成1組樣品。防水材料: 每批號作為一個取樣單位建筑鋼材: 物理性能每批60t作為一個取樣單位。鋼筋焊接試驗: 鋼筋閃光對焊接頭按同一焊接參數(shù)完成300個同類型接頭作為一批。1周內(nèi)連接焊接時，可以累計計算，1周內(nèi)累計不足200個接頭時，亦按一批計算。每批以成品中切取6個試件、3個拉伸，3個彎曲試驗。鋼筋電弧焊接頭每一樓層以300個同類接頭為一批，不足300個時，仍作為一批。鋼筋電弧焊接頭在一般建筑和構筑物中，每300個同類型接頭作為一批，框架結(jié)構中，每一樓層中以300個同類接頭作一批。不足300個時仍作為一批。每批成品中切取3個試樣作拉伸驗。5.9.4現(xiàn)場材料

30、管理措施所有現(xiàn)場材料、半成品，都應按總平面布置圖做好場地，分門別類的堆放，鋼筋堆放應有地楞分隔架空，有專人管理。經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料應及時復核。確保不合格的材料不流入本工程。施工中應做到“四清”即：誰做誰清，隨做隨清，日做日清，工完料清。以物資部長為首，成立項目部內(nèi)部采供組，建立材料出庫、入庫制度，嚴格出入庫手續(xù)，按計劃采購、供應、以減少浪費。為保證工程質(zhì)量，模板拆除后應進行修理，上隔離劑，平整度、光滑度等不符合要求的不準繼續(xù)使用。5.10竣工后服務我公司本著一切為用戶著想的思想,處處要為用戶考慮,為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作：執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度?？⒐ず?，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪保修卡，認真履行合同及有關規(guī)定。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，馬上組織修復，做好修復記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認可，一切費用由我公司承擔。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我們也將向建設方解釋清楚，積極協(xié)助業(yè)主解決。定期邀請建設方座談，請建設方對我們的質(zhì)量情況多提寶貴意見。