成都交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案【模板】

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1、泓域咨詢(xún)/成都交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案 成都交流電機(jī) 項(xiàng)目 招商引資方案 xxx有限公司  目錄 第一章 背景、必要性分析 7 一、 電機(jī)制造工藝與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 7 二、 電動(dòng)工具產(chǎn)品分級(jí)介紹 8 三、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源 9 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 11 第二章 總論 12 一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人 12 二、 編制原則 12 三、 編制依據(jù) 13 四、 編制范圍及內(nèi)容 14 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 15 六、 結(jié)論分析 16 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 19 第三章 建筑技術(shù)分析

2、 21 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 21 二、 建設(shè)方案 21 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 23 建筑工程投資一覽表 23 第四章 項(xiàng)目選址 25 一、 項(xiàng)目選址原則 25 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 25 三、 加快建設(shè)改革開(kāi)放新高地，塑造國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì) 27 四、 加快推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè) 30 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 33 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) 34 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 34 二、 董事 37 三、 高級(jí)管理人員 42 四、 監(jiān)事 44 第六章 發(fā)展規(guī)劃 47 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 47 二、 保障措施 53 第七章 勞動(dòng)安全分析 55 一、 編

3、制依據(jù) 55 二、 防范措施 56 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) 62 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 63 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 63 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 63 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 64 第九章 環(huán)境保護(hù)分析 65 一、 編制依據(jù) 65 二、 環(huán)境影響合理性分析 65 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 66 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 66 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 66 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 67 七、 環(huán)境管理分析 68 八、 結(jié)論及建議 70 第十章 工藝技術(shù)分析 72 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 72 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 74 三、 質(zhì)量管理

4、75 四、 設(shè)備選型方案 76 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 77 第十一章 人力資源分析 78 一、 人力資源配置 78 勞動(dòng)定員一覽表 78 二、 員工技能培訓(xùn) 78 第十二章 投資估算 80 一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 80 二、 建設(shè)投資估算 81 建設(shè)投資估算表 83 三、 建設(shè)期利息 83 建設(shè)期利息估算表 83 四、 流動(dòng)資金 85 流動(dòng)資金估算表 85 五、 總投資 86 總投資及構(gòu)成一覽表 86 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 87 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 88 第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 89 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 89 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和

5、增值稅估算表 89 綜合總成本費(fèi)用估算表 90 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 91 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 92 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 94 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 94 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 96 三、 償債能力分析 97 借款還本付息計(jì)劃表 98 第十四章 招投標(biāo)方案 100 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 100 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 100 三、 招標(biāo)要求 100 四、 招標(biāo)組織方式 102 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 104 第十五章 項(xiàng)目總結(jié) 105 第十六章 附表附件 106 建設(shè)投資估算表 106 建設(shè)期利息估算表 106 固定資產(chǎn)投資估算表 107 流動(dòng)資金估算表

6、108 總投資及構(gòu)成一覽表 109 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 110 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 111 綜合總成本費(fèi)用估算表 112 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 113 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 114 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 114 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 115 第一章 背景、必要性分析 一、 電機(jī)制造工藝與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 1、電機(jī)制造工藝介紹 電機(jī)是電動(dòng)工具中負(fù)責(zé)動(dòng)力輸出的核心組件，生產(chǎn)過(guò)程中涉及繞線、滴漆、動(dòng)平衡、熱處理、傳動(dòng)系統(tǒng)加工等多種工藝，加工能力和制造水平直接影響電動(dòng)工具的品質(zhì)。 2、電機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 從行業(yè)技術(shù)發(fā)展整體格局來(lái)看，直流無(wú)刷電機(jī)

7、、智能化控制以及高效能電機(jī)是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著電子技術(shù)、稀土永磁材料、傳感器技術(shù)以及電機(jī)控制理論的發(fā)展，以及鋰電池在電動(dòng)工具領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了無(wú)刷電機(jī)技術(shù)的發(fā)展。無(wú)刷電機(jī)采用電子換向替代原本換向器和碳刷構(gòu)成的機(jī)械換向，具有體積小、重量輕、噪音低、壽命長(zhǎng)、維護(hù)成本低、電磁干擾小等優(yōu)點(diǎn)，效率比同規(guī)格有刷直流電機(jī)提高20%左右。由于無(wú)刷電機(jī)的特點(diǎn)，電動(dòng)工具將更容易實(shí)現(xiàn)智能化控制，滿足用戶(hù)個(gè)性化要求。根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況的不同，隨時(shí)切換控制模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)，如輸出功率最大模式，能耗最低模式；同時(shí)，增加人性化的控制功能，如定速、定扭矩及安全防護(hù)控制，能夠?qū)崿F(xiàn)更加復(fù)雜的應(yīng)用模式，使得人機(jī)交流更順

8、暢，使用體驗(yàn)更舒適自如。 由于無(wú)刷電機(jī)減少了發(fā)熱、噪音及電能損耗，效率有所提高，在電動(dòng)工具上的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多。這同樣對(duì)傳統(tǒng)交直流電機(jī)的產(chǎn)品升級(jí)提出要求，需要進(jìn)一步研發(fā)高功率電動(dòng)工具用電機(jī)，提高電機(jī)的單位重量輸出功率，不僅表現(xiàn)在制造精度、散熱和動(dòng)平衡控制以及成本管理方面，亦對(duì)電機(jī)繞組，連接導(dǎo)線及電子元器件的電流承載能力有較大的挑戰(zhàn)。在注重研發(fā)高功率電機(jī)的同時(shí)，電機(jī)供應(yīng)商還應(yīng)該注重提升電機(jī)節(jié)能效果，在普遍開(kāi)展對(duì)電機(jī)升溫、噪聲、電磁場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同工況、不同電動(dòng)工具特性，研發(fā)與之匹配的電機(jī)，起到高效、節(jié)能的目的。 二、 電動(dòng)工具產(chǎn)品分級(jí)介紹 相比手動(dòng)工具，電動(dòng)工具大大減輕了勞動(dòng)

9、強(qiáng)度、提高了工作效率，廣泛應(yīng)用于建筑道路、住房裝修、木工加工、金屬加工、船舶制造、航空航天、汽車(chē)、園藝等國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并已進(jìn)入家庭使用。電動(dòng)工具的品種繁多，當(dāng)今世界上的電動(dòng)工具已經(jīng)發(fā)展到500多個(gè)品種。根據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的《電動(dòng)工具型號(hào)編制方法（GB/T9088-2008）》，電動(dòng)工具可分為金屬切削類(lèi)、砂磨類(lèi)、裝配類(lèi)、建筑道路類(lèi)、林木類(lèi)、農(nóng)牧類(lèi)、園藝類(lèi)、礦山類(lèi)以及其他類(lèi)。按照精度和使用領(lǐng)域的不同，電動(dòng)工具整體的產(chǎn)品體系大致可以分為工業(yè)級(jí)、專(zhuān)業(yè)級(jí)和通用級(jí)三個(gè)級(jí)別。 三、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技自立自強(qiáng)作為促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐，聚焦科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、

10、技術(shù)新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向，搶占創(chuàng)新制高點(diǎn)，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，形成人才優(yōu)勢(shì)，提升策源能力，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供科技支撐。 （一）高水平建設(shè)西部（成都）科學(xué)城 緊扣科技前沿、國(guó)家戰(zhàn)略和城市發(fā)展，著力增強(qiáng)創(chuàng)新策源能力，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新極核。以成都科學(xué)城為核心爭(zhēng)創(chuàng)綜合性國(guó)家科學(xué)中心，加快建設(shè)天府實(shí)驗(yàn)室并力爭(zhēng)納入國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系。建設(shè)國(guó)家川藏鐵路技術(shù)創(chuàng)新中心及成果轉(zhuǎn)化基地、國(guó)際深地科學(xué)研究中心等重大創(chuàng)新平臺(tái)，聚集全球知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)。聯(lián)合中科院、國(guó)內(nèi)外知名高校在新一代信息技術(shù)、智能制造、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域打造新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。超前布局量子互聯(lián)網(wǎng)、太赫茲通信、合成生物等

11、前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性成果和顛覆性技術(shù)重大突破。 （二）構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)集群。將研發(fā)投入納入國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入穩(wěn)步增長(zhǎng)。支持科技型企業(yè)設(shè)置特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)，探索“同股不同權(quán)”治理。組建成都科技創(chuàng)新投資集團(tuán)。鼓勵(lì)科技型領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合行業(yè)上下游組建創(chuàng)新聯(lián)合體，支持科技型中小企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所、行業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、概念驗(yàn)證中心。大力引導(dǎo)天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和戰(zhàn)略投資在蓉集聚，孵化培育科技型企業(yè)。搭建一體化綜合科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，支持創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)驗(yàn)證、技術(shù)迭代、應(yīng)用推廣、首購(gòu)首用

12、。 （三）大力提升高知識(shí)高技能人口比例 構(gòu)建與城市發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的人力資源協(xié)同體系，大力集聚高知識(shí)高技能人口。健全支持高知識(shí)高技能人口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、戶(hù)籍、居住保障等政策體系，構(gòu)建有機(jī)會(huì)、有溫度、有保障的人才成長(zhǎng)環(huán)境。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神。實(shí)施“蓉漂計(jì)劃”“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈人才計(jì)劃”“成都城市獵頭行動(dòng)計(jì)劃”，依托西部（成都）科學(xué)城招引全球高端人才，加快聚集國(guó)際一流的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)在蓉大學(xué)生留蓉發(fā)展。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。建好蓉漂人才發(fā)展學(xué)院，加強(qiáng)與科研院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、技

13、能型人才。搭建“共享人才”平臺(tái)，引導(dǎo)新職業(yè)人群靈活就業(yè)，提升人力資源配置效率、使用效益。 （四）推動(dòng)科技創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè) 構(gòu)建創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，建設(shè)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體，加快科技資源互聯(lián)互通和開(kāi)放共享。促進(jìn)企業(yè)、高校院所、創(chuàng)業(yè)資本、應(yīng)用場(chǎng)景高效集成，支持有條件的高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或新型研究機(jī)構(gòu)。培育以研發(fā)設(shè)計(jì)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)檢測(cè)、數(shù)據(jù)服務(wù)、科技金融等為重點(diǎn)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)，打造高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。深化成德綿國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，推動(dòng)成德眉資落實(shí)新一輪全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)部署。建設(shè)天府國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，引育高水平科技經(jīng)紀(jì)組織，構(gòu)建輻射全國(guó)、鏈

14、接全球的技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。深化科技體制改革，實(shí)行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”和科研經(jīng)費(fèi)“包干與負(fù)面清單”等制度。 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 （一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第二章 總論 一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人 （一）項(xiàng)目名稱(chēng) 成都交流電機(jī) 項(xiàng)目 （二）項(xiàng)目投資人 xxx有限公司 （三）建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于x

15、x。 二、 編制原則 1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。 2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。 3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。 5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，

16、以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。 6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。 7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。 三、 編制依據(jù) 1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃，

17、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等； 2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等； 3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料； 4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等； 5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定； 6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。 四、 編制范圍及內(nèi)容 依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需

18、情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面: 1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。 2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。 3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。 4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。 5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 目前，國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)逐漸形成了以長(zhǎng)三角地區(qū)特別是江浙兩省為主，極具地域特色的電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集群。面對(duì)國(guó)際同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，集群內(nèi)部企業(yè)需要不斷升級(jí)，加大差異化創(chuàng)新的投入，扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)局面，同時(shí)，提升集群內(nèi)部企業(yè)間合作創(chuàng)新基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)為旗手加之中小企業(yè)配套，提高行業(yè)整體

19、在全球價(jià)值鏈中的議價(jià)能力，發(fā)揮區(qū)域集群生產(chǎn)廠商的優(yōu)勢(shì)。 當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)政治格局面臨深度調(diào)整和深刻變化。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，人民對(duì)美好生活充滿新期待。成都開(kāi)啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化城市新征程，迎來(lái)多重疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇，“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部陸海新通道建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略交匯實(shí)施，推動(dòng)成都由內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放前沿，引領(lǐng)開(kāi)放格局系統(tǒng)性重塑；構(gòu)建新發(fā)展格局、新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)、建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國(guó)家戰(zhàn)略密集部署，推動(dòng)成都由國(guó)家中心城市向現(xiàn)代化國(guó)際都市穩(wěn)步邁進(jìn)，引領(lǐng)能級(jí)層次全方位躍升。面臨多方匯聚的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變

20、革加速演進(jìn)，推動(dòng)全球城市體系加快重構(gòu)，對(duì)城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提出更高要求；我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，中心城市和城市群正在成為承載發(fā)展要素的主要空間形式，對(duì)城市間協(xié)調(diào)發(fā)展提出更高要求；生態(tài)文明建設(shè)仍處于攻堅(jiān)階段，協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)更加緊迫，對(duì)城市綠色轉(zhuǎn)型提出更高要求；經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪，國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑，對(duì)城市全面開(kāi)放提出更高要求；新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，人口老齡化程度持續(xù)加深，各類(lèi)矛盾風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入高發(fā)易發(fā)階段，對(duì)城市共建共治共享提出更高要求。存在多元交織的瓶頸制約，城市經(jīng)濟(jì)地理與高質(zhì)量發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性矛盾，人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模逼近城市空間承載上限，綜合承載力亟需提高；城市功能體系與高

21、水平營(yíng)城存在結(jié)構(gòu)性矛盾，功能分布不均衡、結(jié)構(gòu)不合理，高端資源要素集聚轉(zhuǎn)化存在瓶頸；城市內(nèi)在動(dòng)力與高能級(jí)極核引領(lǐng)存在結(jié)構(gòu)性矛盾，新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換不暢，改革活力有待進(jìn)一步釋放；城市空間布局與高品質(zhì)生活存在結(jié)構(gòu)性矛盾，生產(chǎn)生活生態(tài)融合不夠，人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程緩慢；城市治理體系與高效能治理存在結(jié)構(gòu)性矛盾，治理能力難以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和人口需要，城市安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)存在隱患。面向未來(lái)，全市上下要把握趨勢(shì)規(guī)律、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，在透過(guò)復(fù)雜現(xiàn)象看清問(wèn)題本質(zhì)中謀定發(fā)展戰(zhàn)略，在把握短期波動(dòng)和長(zhǎng)期趨勢(shì)中調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)術(shù)，在增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和有效化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)更大成都力量。 六、

22、 結(jié)論分析 （一）項(xiàng)目選址 本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約70.00畝。 （二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) 的生產(chǎn)能力。 （三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。 （四）投資估算 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26268.07萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19805.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.40%；建設(shè)期利息514.04萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.96%；流動(dòng)資金5948.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.65%。 （五）資金籌措 項(xiàng)目總投資26268.07萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限

23、公司計(jì)劃自籌資金（資本金）15777.35萬(wàn)元。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10490.72萬(wàn)元。 （六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：49600.00萬(wàn)元。 2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：39526.35萬(wàn)元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：7364.89萬(wàn)元。 4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：20.09%。 5、全部投資回收期（Pt）：6.13年（含建設(shè)期24個(gè)月）。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：19792.98萬(wàn)元（產(chǎn)值）。 （七）社會(huì)效益 經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)

24、指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。 本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。 （八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

25、 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 46667.00 約70.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 76286.03 1.2 基底面積 ㎡ 27066.86 1.3 投資強(qiáng)度 萬(wàn)元/畝 268.93 2 總投資 萬(wàn)元 26268.07 2.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 19805.61 2.1.1 工程費(fèi)用 萬(wàn)元 16787.18 2.1.2 其他費(fèi)用 萬(wàn)元 2389.85 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元 628.58 2.2 建設(shè)期利息 萬(wàn)元 514.04 2.3 流動(dòng)資

26、金 萬(wàn)元 5948.42 3 資金籌措 萬(wàn)元 26268.07 3.1 自籌資金 萬(wàn)元 15777.35 3.2 銀行貸款 萬(wàn)元 10490.72 4 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 49600.00 正常運(yùn)營(yíng)年份 5 總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 39526.35 "" 6 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 9819.86 "" 7 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 7364.89 "" 8 所得稅 萬(wàn)元 2454.97 "" 9 增值稅 萬(wàn)元 2114.90 "" 10 稅金及附加 萬(wàn)元 253.79 "" 11 納稅總額 萬(wàn)元 48

27、23.66 "" 12 工業(yè)增加值 萬(wàn)元 16188.89 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬(wàn)元 19792.98 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.13 15 內(nèi)部收益率 20.09% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 7095.29 所得稅后 第三章 建筑技術(shù)分析 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 （一）設(shè)計(jì)原則 本設(shè)計(jì)按照國(guó)家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡(jiǎn)潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)

28、中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時(shí)代特點(diǎn)。 （二）設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù) 1、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 2、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 4、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 6、《給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 二、 建設(shè)方案 1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011—2010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；

29、車(chē)間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。 .2、生產(chǎn)車(chē)間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。 .3、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照《屋面工程技術(shù)規(guī)范》要求施工。 .4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車(chē)間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。 .5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門(mén)對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。 .6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6

30、度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，抗震等級(jí)為三級(jí)。 .7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 本期項(xiàng)目建筑面積76286.03㎡，其中：生產(chǎn)工程58085.49㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程6073.80㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7238.47㎡，公共工程4888.27㎡。 建筑工程投資一覽表 單位：㎡、萬(wàn)元 序號(hào) 工程類(lèi)別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產(chǎn)工程 15698.78 58085.49 6988.09 1.1 1#生產(chǎn)車(chē)間 4709.63 17425.65 2096.43

31、 1.2 2#生產(chǎn)車(chē)間 3924.70 14521.37 1747.02 1.3 3#生產(chǎn)車(chē)間 3767.71 13940.52 1677.14 1.4 4#生產(chǎn)車(chē)間 3296.74 12197.95 1467.50 2 倉(cāng)儲(chǔ)工程 5954.71 6073.80 486.49 2.1 1#倉(cāng)庫(kù) 1786.41 1822.14 145.95 2.2 2#倉(cāng)庫(kù) 1488.68 1518.45 121.62 2.3 3#倉(cāng)庫(kù) 1429.13 1457.71 116.76 2.4 4#倉(cāng)庫(kù) 12

32、50.49 1275.50 102.16 3 辦公生活配套 1540.10 7238.47 1053.85 3.1 行政辦公樓 1001.06 4705.01 685.00 3.2 宿舍及食堂 539.03 2533.46 368.85 4 公共工程 3789.36 4888.27 429.28 輔助用房等 5 綠化工程 7191.38 130.03 綠化率15.41% 6 其他工程 12408.76 38.93 7 合計(jì) 46667.00 76286.03 9126.67 第四章 項(xiàng)目

33、選址 一、 項(xiàng)目選址原則 1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。 2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。 3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。 4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。 5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。 6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 成都，四川省轄地級(jí)市，簡(jiǎn)稱(chēng)“蓉”，別稱(chēng)蓉城、錦城，四川省省會(huì)，副省級(jí)市、超大城市、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈核心城市，批復(fù)確定的中國(guó)西部地區(qū)重要的中心城市，國(guó)家重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、商貿(mào)物流中心和綜合交通樞紐。成都地處中國(guó)西南地區(qū)、四川盆

34、地西部、成都平原腹地，境內(nèi)地勢(shì)平坦、河網(wǎng)縱橫、物產(chǎn)豐富、農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，自古有“天府之國(guó)”的美譽(yù)，是中國(guó)人民解放軍西部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)駐地，作為重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，有國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)30家，國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)67個(gè)，高校65所，2019年世界500強(qiáng)企業(yè)落戶(hù)301家。成都是全國(guó)十大古都和首批國(guó)家歷史文化名城，古蜀文明發(fā)祥地。境內(nèi)金沙遺址有3000年歷史，周太王以“一年成聚，二年成邑，三年成都”，故名成都；蜀漢、成漢、前蜀、后蜀等政權(quán)先后在此建都；一直是各朝代的州郡治所；漢為全國(guó)五大都會(huì)之一；唐為中國(guó)最發(fā)達(dá)工商業(yè)城市之一，史稱(chēng)“揚(yáng)一益二”；北宋是汴京外第二大都會(huì)，發(fā)明世界上第一種紙幣交子

35、。擁有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名勝古跡，是中國(guó)最佳旅游城市。 有機(jī)銜接新時(shí)代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭(zhēng)到2035年，高水平實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，創(chuàng)新型城市建設(shè)進(jìn)入世界先進(jìn)行列，成為美麗中國(guó)建設(shè)實(shí)踐范例，世界文化名城影響力顯著提升。基本公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人民生活達(dá)到東部地區(qū)水平，共同富裕走在全國(guó)前列，超大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，成為具有國(guó)際影響力的活躍增長(zhǎng)極和強(qiáng)勁動(dòng)力源，全面建成踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、泛歐泛亞有重要影響力的國(guó)際門(mén)戶(hù)樞紐城市。到2050年，建成泛歐泛亞區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)中心、科技創(chuàng)新中心、金融中心、貿(mào)易中心、文化中心，成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、全齡友好、生活富裕、生態(tài)宜

36、居的公園城市樣板，全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化新天府，成為充分體現(xiàn)中國(guó)特色、時(shí)代特征、成都特質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展世界城市。 以建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理為發(fā)展導(dǎo)向，以服務(wù)新發(fā)展格局構(gòu)建和推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為戰(zhàn)略牽引，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以增強(qiáng)“五中心一樞紐”功能、厚植高品質(zhì)宜居優(yōu)勢(shì)、提升國(guó)際國(guó)內(nèi)高端要素運(yùn)籌能力為主攻方向，以構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新體系、城市治理體系為重要路徑，以實(shí)施“幸福美好生活十大工程”提升市民和市場(chǎng)主體獲得感為目的，注重處理好繼承與創(chuàng)新、合作與競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展與安全、政府

37、與市場(chǎng)、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，全面提升成都發(fā)展能級(jí)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新天府和可持續(xù)發(fā)展世界城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、 加快建設(shè)改革開(kāi)放新高地，塑造國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，破除深層次體制機(jī)制障礙，率先開(kāi)展更深層次改革、實(shí)行更高水平開(kāi)放，在更高層次更大范圍更寬領(lǐng)域參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)，打造內(nèi)陸改革開(kāi)放實(shí)踐范例。 全面加強(qiáng)開(kāi)放平臺(tái)和能力建設(shè)。堅(jiān)持“四向拓展、全域開(kāi)放”，深化外事外資外經(jīng)外貿(mào)外宣“五外”聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建全方位多層次的開(kāi)放合作格局。充分發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)等戰(zhàn)略平臺(tái)的牽引集成作用，

38、推動(dòng)川渝自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)協(xié)同開(kāi)放示范區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)天府中央法務(wù)區(qū)，打造面向區(qū)域的國(guó)際仲裁中心。加快推動(dòng)天府國(guó)際空港綜合保稅區(qū)、天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)口岸及綜合性指定監(jiān)管場(chǎng)地等項(xiàng)目建設(shè)。以區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定簽署為契機(jī)，堅(jiān)持貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易并重，完善口岸開(kāi)放體系，大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易中心核心功能。充分發(fā)揮外國(guó)駐蓉領(lǐng)事機(jī)構(gòu)、國(guó)際會(huì)議、主場(chǎng)外交等對(duì)國(guó)際高端資源要素的集聚吸附作用，強(qiáng)化國(guó)別合作園區(qū)等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)示范引領(lǐng)，打造國(guó)際產(chǎn)能合作新樣板。 持續(xù)深化“五項(xiàng)制度”改革。遵循“政府主導(dǎo)、政策供給，企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”邏輯，構(gòu)建系統(tǒng)完備、精準(zhǔn)高效的高質(zhì)量發(fā)展政策體系。深化以績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)政預(yù)算制度改革

39、，推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化，提升財(cái)政資金配置效率和使用效益。深化以效率為導(dǎo)向的國(guó)資經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)制度改革，實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，健全政府功能性任務(wù)管理機(jī)制，增強(qiáng)國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略支撐能力、社會(huì)服務(wù)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。深化以產(chǎn)出為導(dǎo)向的土地資源配置制度改革，堅(jiān)持以畝產(chǎn)論英雄，建立容積率區(qū)域統(tǒng)籌機(jī)制，完善新型用地適用體系，不斷提高土地集約節(jié)約利用水平。深化以利民便民為導(dǎo)向的基本公共服務(wù)清單標(biāo)準(zhǔn)管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整制度改革，大力培育民生類(lèi)國(guó)企和社會(huì)企業(yè)，推動(dòng)基本公共服務(wù)由戶(hù)籍人口向常住人口覆蓋。深化以成長(zhǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)扶持激勵(lì)制度改革，健全分類(lèi)分級(jí)企業(yè)全生命周期扶持激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)要素供給、政策扶持和政務(wù)服務(wù)精準(zhǔn)匹配。 充分

40、激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體活力。堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，依法平等保護(hù)國(guó)有、民營(yíng)、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益。深化國(guó)有企業(yè)改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)治理、經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)、監(jiān)管機(jī)制，爭(zhēng)取區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)試點(diǎn)，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，完善常態(tài)化規(guī)范化的政企溝通機(jī)制，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，健全支持民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展政策體系，大力培育本土世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，創(chuàng)建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市，弘揚(yáng)蓉商精神，舉辦全球蓉商大會(huì)。全方位優(yōu)化外商投資服務(wù)，吸引更多世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)際組織落戶(hù)，打造新時(shí)代外商投資標(biāo)桿

41、城市。 打造穩(wěn)定公平可及營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持以市場(chǎng)主體和市民獲得感為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化“放管服”改革，讓市場(chǎng)主體放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、順心發(fā)展。加強(qiáng)誠(chéng)信政府建設(shè)，構(gòu)建“無(wú)事不擾”“無(wú)處不在”監(jiān)管服務(wù)體系，推動(dòng)包容審慎、智能智慧監(jiān)管，深化企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革，逐步減少由地方設(shè)定的行政許可事項(xiàng)，推動(dòng)環(huán)境預(yù)期更加穩(wěn)定。進(jìn)一步放開(kāi)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，推進(jìn)市場(chǎng)主體信用積分管理，健全外商投資促進(jìn)、保護(hù)和服務(wù)體系，推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平。完善企業(yè)全生命周期服務(wù)體系，升級(jí)“蓉易辦”“蓉易享”平臺(tái)，提升融合“一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管、一鍵回應(yīng)”，全面推廣項(xiàng)目審批“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)同一政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)無(wú)差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理

42、和惠企政策一窗通辦、免申即享，推動(dòng)政府服務(wù)更加可及。 四、 加快推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè) 堅(jiān)持以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向唱好“雙城記”，全面提高經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性，全面提升成都發(fā)展能級(jí)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源。 （一）推動(dòng)形成成渝相向發(fā)展新格局 堅(jiān)定不移推動(dòng)成都跨越龍泉山發(fā)展，發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡(jiǎn)陽(yáng)城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產(chǎn)業(yè)協(xié)作引領(lǐng)作用，帶動(dòng)川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，共建高水平汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地，共同培育世界級(jí)電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，合力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新高地和西

43、部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系，實(shí)施成渝科技創(chuàng)新合作計(jì)劃，打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開(kāi)放合作體系，合力建設(shè)西部陸海新通道，依托成都國(guó)際鐵路港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心、對(duì)外交往中心。強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進(jìn)引大濟(jì)岷、沱江團(tuán)結(jié)樞紐重大水利工程建設(shè)。合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。 （二）推動(dòng)形成成德眉資同城化發(fā)展新格局 堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破，探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。加快推動(dòng)交通網(wǎng)絡(luò)同城化，構(gòu)建區(qū)域空港物流、軌道交通、

44、高快速路“三張網(wǎng)”。協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，加快推動(dòng)“三區(qū)三帶”發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)供需適配和本地配套。有序推進(jìn)公共服務(wù)共享，按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務(wù)。推進(jìn)功能平臺(tái)相互開(kāi)放，發(fā)揮國(guó)家級(jí)新區(qū)旗艦作用，聯(lián)動(dòng)共建國(guó)際鐵路港、國(guó)際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺(tái)和大科學(xué)裝置、重大公共技術(shù)平臺(tái)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治，加快修復(fù)龍泉山、龍門(mén)山生態(tài)，推進(jìn)沱江、岷江流域水生態(tài)治理，深化大氣污染源頭防控協(xié)作，合力建強(qiáng)長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障。 （三）推動(dòng)形成區(qū)域錯(cuò)位發(fā)展新格局 堅(jiān)定不移實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”，構(gòu)建“一心三軸多中心”總體空間結(jié)構(gòu)?！皷|進(jìn)”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展，

45、高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來(lái)新城。“南拓”區(qū)域率先建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和公園城市示范區(qū)，加快建設(shè)全市綜合性副中心，整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局。“西控”區(qū)域以國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為統(tǒng)攬，提升農(nóng)商文旅體融合發(fā)展水平，建設(shè)具備高端綠色成長(zhǎng)基因的生物經(jīng)濟(jì)示范帶?！氨备摹眳^(qū)域以強(qiáng)功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經(jīng)濟(jì)承載力為著眼點(diǎn)，加快建設(shè)成都都市圈重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、鏈接歐亞的陸港門(mén)戶(hù)樞紐、產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)?！爸袃?yōu)”區(qū)域以場(chǎng)景營(yíng)造和片區(qū)開(kāi)發(fā)為牽引，加快推進(jìn)城市有機(jī)更新，積極發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造高能級(jí)高品質(zhì)生活城區(qū)。 （四）推動(dòng)形成“

46、兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局 堅(jiān)持互利共生、開(kāi)放協(xié)同、相互成就、整體成勢(shì)，建設(shè)具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域帶動(dòng)力的高能級(jí)共同體，建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉(zhuǎn)化區(qū)，做強(qiáng)“一核”創(chuàng)新策源功能，促進(jìn)“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。協(xié)同培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦未來(lái)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動(dòng)“三網(wǎng)一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務(wù)供給體系，統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設(shè)施，組建城市一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商聯(lián)盟，健全公共服務(wù)域內(nèi)共享機(jī)制。協(xié)同共享開(kāi)放平臺(tái)，推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，積極爭(zhēng)設(shè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成都東部新區(qū)新片區(qū)，支持天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，聯(lián)

47、動(dòng)國(guó)際鐵路港開(kāi)拓海外市場(chǎng)。構(gòu)建高效協(xié)同密切合作的制度體系。 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周?chē)h(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周?chē)h(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 2、公司股東享有下列權(quán)利： （1）依照其所持有的股

48、份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)； （3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容； （4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)； （5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份； （6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告； （7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配； （8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份； （9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百

49、分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利； （10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。 4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。 股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。 5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損

50、失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。 監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。 他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。 6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章

51、程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 8、持有公司___%以上

52、有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。 9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。 2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。

53、 3、董事會(huì)行使下列職權(quán)： （1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作； （2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議； （3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案； （7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)； （8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)

54、和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)； （10）制訂公司的基本管理制度； （11）制訂本章程的修改方案； （12）管理公司信息披露事項(xiàng)； （13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所； （14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作； （15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。 4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。 5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。 6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資

55、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。 董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。 7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。 8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)： （1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議； （2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行； （3）簽署董事會(huì)重要

56、文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件； （4）行使法定代表人的職權(quán)； （5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告； （6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。 10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日前以書(shū)面形式通知全體董事和監(jiān)事。 11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)

57、董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。 12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。 13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容： （1）會(huì)議日期和地點(diǎn)； （2）會(huì)議期限； （3）事由及議題； （4）發(fā)出通知的日期。 14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。 15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決

58、議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。 審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。 16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書(shū)面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。 17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，

59、亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。 18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。 董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。 19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容： （1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名； （2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名； （3）會(huì)議議程； （4）董事發(fā)言要點(diǎn)； （5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。 三、 高級(jí)管理人員 1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

60、由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。 2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。 本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。 3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。 4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會(huì)決議，連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決

61、議、并向董事會(huì)報(bào)告工作； （2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； （7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。 6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容： （1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員； （2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工； （3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重

62、大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度； （4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。 8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，但必要時(shí)可應(yīng)董事長(zhǎng)的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。 9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書(shū)面辭職報(bào)告。 公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。 10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 四、 監(jiān)事 1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。 監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)

63、主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。 監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。 2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)： （1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)； （2）檢查公司財(cái)務(wù)； （3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議； （4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

64、 （5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)； （6）向股東大會(huì)提出提案； （7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟； （8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 3、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。 監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。 4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。 監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明

65、性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存10年。 5、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容： （1）舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限； （2）事由及議題； （3）發(fā)出通知的日期。 第六章 發(fā)展規(guī)劃 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 （一）發(fā)展計(jì)劃 1、發(fā)展戰(zhàn)略 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)

66、展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。 （二）具體發(fā)展計(jì)劃 1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃 公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下： （1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶(hù)及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。 2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將