xx市茶多酚行業(yè)行動計劃（十四五）

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1、泓域咨詢/xx市茶多酚行業(yè)行動計劃 xx市茶多酚行業(yè)行動計劃 ——行業(yè)發(fā)展實施規(guī)劃 目錄 一、 原則 2 二、 規(guī)劃思路 2 三、 主要任務 3 四、 背景分析 5 五、 保障措施 6 重點項目分析：xx項目 9 重點項目分析：xx投資管理公司xx項目 13 為了加快區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級，推進未來幾年產業(yè)健康快速發(fā)展，按照“領先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”和“產業(yè)倍增”的戰(zhàn)略部署，結合區(qū)域產業(yè)發(fā)展情況，制定本規(guī)劃。 茶多酚又稱為維多酚、茶單寧等，是以茶葉為原料，經提取而成的多酚類化合物。茶多酚是茶葉中多種多酚類化合物的總稱，其成分為黃烷酮類（兒茶素類）、

2、花色素類、黃酮醇類、花白素類、酚酸及縮酚酸類等，兒茶素是茶多酚主要成分，約占茶多酚總量的65%。茶多酚具有延緩衰老、抗輻射、調節(jié)血脂、預防心腦血管疾病等功效，營養(yǎng)保健價值較高，近年來，隨著居民健康保健意識增強，以及市場認可度不斷提升，茶多酚市場需求持續(xù)釋放，行業(yè)規(guī)模逐漸擴大。 我國相關產業(yè)發(fā)展的主要任務是貫徹落實科學發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路原則，加快結構調整。相關產業(yè)要持續(xù)結構調整和產業(yè)升級，加強和改進投資管理，建立企業(yè)自我約束機制，完善有利于發(fā)展的市場環(huán)境，進一步加強和改善宏觀調控，避免投資盲目擴張，促進相關產業(yè)健康發(fā)展。 一、 原則 1、堅持開放發(fā)展。充分利用國內外兩個市場和資源，本

3、著互利共贏，堅持引進來和走出去并重，引資和引技引智并舉，加快產業(yè)全球布局和國際交流合作，形成新的比較優(yōu)勢。 2、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術，拓展產品應用領域，創(chuàng)新行業(yè)經營模式，優(yōu)化資源配置，促進融合，實現創(chuàng)新發(fā)展。 3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。 二、 規(guī)劃思路 牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以產業(yè)發(fā)展和應用為導向，明確目標任務，開展專項行動，實現產業(yè)穩(wěn)增長、調結構、轉方式和可持續(xù)發(fā)展，大力推動區(qū)域產業(yè)發(fā)展應用。 三、 主要任務 (一)調整優(yōu)化產業(yè)布局

4、 堅持優(yōu)勢互補、區(qū)域協(xié)調的原則，結合各地的市場、資源、區(qū)域經濟發(fā)展和空間承載能力等調整優(yōu)化產業(yè)布局。引導產業(yè)鏈式發(fā)展，在產業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關系，形成相互關聯、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局，增強企業(yè)對產業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產品，延伸產業(yè)鏈，增強產業(yè)配套能力，不斷壯大產業(yè)實力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 (二)構建創(chuàng)新產業(yè)鏈條 探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產學研用合作平臺，自主創(chuàng)新的基本體制架構。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和

5、產業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實體。 (三)完善相關標準 依據科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產品標準和應用設計規(guī)范體系建設。及時制定新產品標準和規(guī)范，積極推進新產品規(guī)范制修訂。 (四)推動重點項目建設，促進產業(yè)提質增效 充分發(fā)揮重大項目建設對產業(yè)的投資帶動作用，進一步推進區(qū)域產業(yè)的供給側結構性改革。 (五)優(yōu)化組織結構 支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化

6、發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。 (六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 進一步強化服務意識、提高辦事效率，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。健全公平公正的市場規(guī)則，突出市場在優(yōu)化資源配置的決定性作用，最大程度激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造公平公正的市場機會，加快要素市場體系建設。保障公平公正的市場權利，規(guī)范市場經濟秩序，切實保護投資者合法權益。 四、 背景分析 茶多酚又稱為維多酚、茶單寧等，是以茶葉為原料，經提取而成的多酚類化合物。茶多酚是茶葉中多種多酚類化合物的總稱，其成分為黃烷酮類（兒茶素類）、花色素類、黃酮醇類、花白素類、酚酸及縮酚酸類等，兒茶素是茶多酚主要成分，約占茶多酚總量的65%。茶多酚具有延緩衰老、

7、抗輻射、調節(jié)血脂、預防心腦血管疾病等功效，營養(yǎng)保健價值較高，近年來，隨著居民健康保健意識增強，以及市場認可度不斷提升，茶多酚市場需求持續(xù)釋放，行業(yè)規(guī)模逐漸擴大。 茶多酚多呈淡黃至單茶色或茶褐色的粉末狀或膏狀，是我國可規(guī)?；a的植物多酚產品之一，2019年，我國茶多酚行業(yè)市場規(guī)模接近4億元，同比增長6.7%。整體來看，目前我國茶多酚行業(yè)仍處于發(fā)展初期，市場滲透率仍較低，但隨著相關研究不斷深入，茶多酚的應用領域將不斷擴展，未來茶多酚行業(yè)發(fā)展空間廣闊。 茶葉品種不同，茶多酚的含量也有所差別，其中綠茶的茶多酚含量最為豐富，除了種類，茶葉的品質也會影響茶多酚的含量。我國茶葉行業(yè)規(guī)模龐大，目前國內茶

8、葉產量在268萬噸左右，我國是全球最大的茶葉生產國，全球約80%的綠茶都出自中國。整體來看，我國茶葉行業(yè)規(guī)模龐大，為茶多酚行業(yè)發(fā)展奠定了堅實的原材料基礎。 我國是全球最大的茶多酚生產國家，約占全球茶多酚產量的62%，近年來，我國茶多酚行業(yè)發(fā)展速度較快，行業(yè)產量持續(xù)增加，2020年，我國茶多酚行業(yè)產量在5720噸左右，國內茶多酚相關生產企業(yè)數量接近60余家，包括湖州榮凱、江蘇德和、晨光生物、浙江東靈等企業(yè)。從企業(yè)分布來看，我國茶多酚生產企業(yè)主要分布在上海、浙江、湖南、四川等地區(qū)，區(qū)域分布較為集中。 目前茶多酚主要應用在食品加工、保健品、日用化工等領域，在保健品領域，茶多酚更側重降血脂、減肥和

9、增強免疫力等保健功能。隨著研究的不斷深入，以及市場需求升級，茶多酚產品種類逐漸多元化發(fā)展，市場出現了單體茶多酚、改性茶多酚等多種類型。茶多酚行業(yè)發(fā)展前景較好，但目前行業(yè)仍存在一些問題有待解決，例如茶多酚生產技術水平低，產品質量有待提高；茶多酚生產、加工和測試標準體系不完善等。 五、 保障措施 (一)引入風險投資機制 探索和促進風險投資與產業(yè)結合的模式，努力拓寬風險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風險投資民間投資主體，吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金加盟。 (二)加快推廣應用步伐 支持產業(yè)相關的企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室建設，

10、推進成果產業(yè)化。選擇產業(yè)重點領域推廣應用，分步驟、分層次開展應用示范。鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點示范，形成一批可復制、可推廣的經驗、模式和案例加以提煉、總結，向全行業(yè)推廣應用。 (三)加大政策研究力度 組織行業(yè)協(xié)會和相關單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機遇及目前面臨的問題，為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據。 (四)深化國際交流合作 在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨

11、國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。 (五)完善組織協(xié)調機制 完善產業(yè)建設領導協(xié)調推進機制，強化信息化主管部門職責，建立跨部門、跨區(qū)域的協(xié)同工作機制，統(tǒng)籌推進區(qū)域產業(yè)建設。建立產業(yè)建設考核評價指標體系，將產業(yè)建設成效納入相關部門績效考核。建立區(qū)域產業(yè)專家咨詢委員會決策咨詢機制，充分發(fā)揮智庫作用，為產業(yè)建設規(guī)劃、重大項目建設等提供支撐。 (六)推進重大項目建設 充分發(fā)揮投資的關鍵作用，圍繞壯大先進產業(yè)集群，加快實施一批重點項目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進一批龍頭項目、產業(yè)鏈關聯項目和配套項目，主動承接

12、國際國內產業(yè)轉移，謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。 (七)強化人才支撐 建立多層次、多類型的產業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務體系。加強專業(yè)學位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學校開設應急相關專業(yè)，推動各方聯合培養(yǎng)應急救援專業(yè)技術人才和管理人才。制定產業(yè)專家?guī)欤贫▽＜谊犖閮錂C制和管理制度，打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才，給予相應的科研經費補貼和安家補貼，在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。 (八)激發(fā)市場主體活力 充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產業(yè)發(fā)展。 重點項目分析：xx項目 （一）項目建設性質

13、 該項目屬于技術改造新建項目，依托當地良好的產業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以茶多酚為核心的綜合性產業(yè)基地，年產值可達149000.00萬元。 （二）項目承辦單位 xxx（集團）有限公司 公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。 面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責

14、任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。 （三）戰(zhàn)略合作單位 xx集團有限公司 （四）項目提出的理由 當前時期，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。在戰(zhàn)略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期，必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把

15、自己的事情辦好，不斷開拓發(fā)展新境界。 突出科技創(chuàng)新核心地位，引領帶動產業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經濟體系。 1、完善科技創(chuàng)新體系。圍繞優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，營造創(chuàng)新良好環(huán)境，深化科技體制改革。組建以企業(yè)為主導的產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，實施重大關鍵共性技術協(xié)同攻關，力爭在重點領域取得突破。完善創(chuàng)新要素供給，建立從實驗研究、中試到生產的全過程科技創(chuàng)新融資模式，促進科技成果資本化、產業(yè)化，加強知識產權保護，改進新技術、新商業(yè)模式準入管理，提升知識、技術和管理的效益。 2、建設科技創(chuàng)新平臺。著眼鞏固現有基礎、提升支撐能力，打造一批高端創(chuàng)新

16、研發(fā)平臺。依托高校、科研院所和企業(yè)，積極參與國家大科學工程建設。構建重大科技基礎設施和種質、遺傳資源庫，推動科研基礎設施和大型科研儀器向社會開放。爭取建設一批國家協(xié)同創(chuàng)新中心、國家重點實驗室，優(yōu)化工程實驗室、企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺布局，完善研究、開發(fā)、試驗條件，鼓勵開展技術交流與合作。建立技術交易市場等創(chuàng)新服務平臺，推動創(chuàng)新成果與企業(yè)有效對接。注重引進和聯合開發(fā)，推動建設大學科技園和科技企業(yè)孵化器、孵化基地。積極利用域外創(chuàng)新資源，支持骨干企業(yè)在發(fā)達地區(qū)設立研發(fā)機構。 3、提升科技創(chuàng)新能力。進一步落實高校和科研院所自主權，發(fā)揮創(chuàng)新基礎作用，強化企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，帶動區(qū)域創(chuàng)新能力提升。瞄準有重

17、大應用前景領域，積極參與國際大科學計劃和國家重大科技項目，力爭在基礎研究環(huán)節(jié)取得重大進展。聚焦國家戰(zhàn)略導向和重點產業(yè)發(fā)展，引導和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，加強共性技術、核心技術攻關，力爭在新能源汽車、生物醫(yī)藥、生物制造、衛(wèi)星數據應用、高端裝備制造、無人機等領域實現重大技術突破。 4、實施“互聯網+”行動計劃。發(fā)展分享經濟，加快互聯網的創(chuàng)新成果與經濟社會各領域深度融合，促進技術進步、效率提升和組織變革。圍繞先進制造、現代農業(yè)、金融服務、信息惠民、高效物流、社會治理等領域，推進實施“互聯網+”重大工程，加快發(fā)展基于互聯網的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、社會保障、能源、環(huán)保等新興服務，推動移動互聯網、物聯網

18、、云計算、大數據、空間地理信息集成等新一代信息技術的創(chuàng)新應用，推進產業(yè)組織模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進新業(yè)態(tài)、新經濟高效有序發(fā)展。 5、營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新局面。進一步放開市場、規(guī)范市場、營造市場，打造支持民營經濟發(fā)展的良好營商環(huán)境，壯大一批主業(yè)突出、核心競爭力強的民營企業(yè)集團和龍頭企業(yè)，努力降低中小微企業(yè)成本，推動民營經濟大發(fā)展快發(fā)展。實施“互聯網+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培育創(chuàng)客空間等新型孵化器，打造一批眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。推進新興產業(yè)“雙創(chuàng)”三年行動計劃，建立一批新興產業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地。 （五）項目選址方案 項目選址位于xx產業(yè)園,地理位置優(yōu)越，建設條件良好。 （六）項目

19、用地規(guī)模 項目總用地面積79999.92平方米（折合約120.00畝），項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，科學設計、合理布局，符合規(guī)劃建設要求。 項目總建筑面積87999.91平方米。 （七）項目進度規(guī)劃 本期工程項目建設期限規(guī)劃21個月。 （八）項目總投資及資金構成 項目預計總投資41411.96萬元，其中：固定資產投資30422.15萬元，流動資金10989.81萬元 （九）項目預期經濟效益規(guī)劃目標 項目預期達產年營業(yè)收入149178.56萬元，稅后凈利潤18512.68萬元，達產年納稅總額11135.12萬元，財務內部收益率12.10%，全部投資回收期6.58年。

20、重點項目分析：xx投資管理公司xx項目 （一）項目投資主體 xx投資管理公司 （二）項目負責人 xxx （三）項目單位簡介 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。 企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科

21、學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技

22、術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 （四）項目背景 當前時期，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，我國經濟長期向好的基本面沒有改變，有利于營造較好的外部環(huán)境；新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育新突破，有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快產業(yè)轉型升級；全面深化改革和創(chuàng)新驅動發(fā)展深入推進，有利于激發(fā)發(fā)展動力和活力；國家聚焦聚力于推進“一帶一路”、長江經濟帶等重大戰(zhàn)略，生產力布局向內陸腹地拓展，有利于開拓發(fā)展新空間；國家把生態(tài)文明建設擺到更加重要位置，有利于把生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。 與此同時，國際國內發(fā)展環(huán)境錯綜復雜，國際金融危機深層次

23、影響在相當長時期依然存在，國內面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)，發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是面臨的主要矛盾，同時面臨一系列新的挑戰(zhàn)：有效需求不足，傳統(tǒng)動力減弱，保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加；產業(yè)層次總體較低，創(chuàng)新能力不強，轉型升級任務艱巨；企業(yè)效益下滑，商品房庫存偏高，經濟領域風險隱患較多；資源約束進一步增強，生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大；人口老齡化加快，基本公共服務供給不足，扶貧攻堅任務十分繁重，影響社會穩(wěn)定的因素增多；社會文明素質有待提高。 積極爭創(chuàng)開放創(chuàng)新轉型新格局，加快建立起雙向互動與深層融合的開放型經濟體系。 （一）主動對接國家對外開放戰(zhàn)略布局 積

24、極呼應“一帶一路”建設，加快完善物流新通道，創(chuàng)新貿易合作方式，擴大貿易合作領域。堅持面向全球、互利共贏、優(yōu)進優(yōu)出，實施國際國內雙向開放戰(zhàn)略，探索構建開放型經濟新體制，大力提升國際競爭力水平。 （二）深度融入區(qū)域經濟一體化發(fā)展 加快融入區(qū)域經濟一體化進程，實現優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，積極謀求創(chuàng)新轉型新格局。 （五）項目建設地點 xx經濟技術開發(fā)區(qū) （六）產品及服務方案 項目主要產品為xxx，根據市場情況，預計年產值390148.83萬元。 （七）項目投資估算 項目預計總投資116164.13萬元，其中：固定資產投資89860.99萬元，流動資金26303.14萬元 （八）投資效益分析 項目計劃年產值收入390148.83萬元，凈利潤18512.68萬元，綜合納稅11135.12萬元，財務內部收益率12.10%，全部投資回收期6.58年。 （九）項目建設期限和進度 項目建設期限規(guī)劃35個月。 該項目采取分期建設，目前項目實際完成投資76668.33萬元。 （十）主要建設內容和規(guī)模 項目總用地面積146666.52平方米（折合約220.00畝），符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積258333.08平方米。