《2022國家開放大學(xué)電大??啤段飿I(yè)管理實務(wù)(2)》期末試題及答案(試卷號:2226)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022國家開放大學(xué)電大??啤段飿I(yè)管理實務(wù)(2)》期末試題及答案(試卷號:2226)(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2022國家開放大學(xué)電大??莆飿I(yè)管理實務(wù)(2)期末試題及答案(試卷號:2226)2022國家開放大學(xué)電大專科物業(yè)管理實務(wù)(2)期末試題及答案(試卷號:2226)一、多項選擇題(5小題,每小題3分,共15分)1依據(jù)物業(yè)權(quán)屬關(guān)系分類,可將物業(yè)分為( )。A國有產(chǎn)權(quán)物業(yè) B社團產(chǎn)權(quán)物業(yè) C集體產(chǎn)權(quán)物業(yè) D區(qū)分所有權(quán)建筑物業(yè) 2物業(yè)服務(wù)企業(yè)在清潔管理中的“三查”制度是指( )。A員工自查 B崗位自查 C領(lǐng)班自查 D部門經(jīng)理抽查 3關(guān)于樓層的租用率、租賃面積、使用面積關(guān)系的計算公式為正確的有( )。A使用面積=租賃面積租用率 B租用率=租賃面積使用面積 C租賃面積=使用面積租用率 D使用面積=租賃面積租
2、用率 4大力發(fā)展社會化共同配送共同化的基本模式包括( )。A物流企業(yè)的配送中心 B廠商聯(lián)合的配送中心 C商業(yè)企業(yè)的配送中心 D地區(qū)配送中心 5以下屬于專業(yè)性物業(yè)的是( )。A酒店 B會展中心 C劇院 D交易會(所)二、填空題(20個空,每空1分,共20分)6.20_年3月8日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部廢止物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法,新成立的物業(yè)企業(yè)只要營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍包括物業(yè)服務(wù)就可以正常營業(yè),無需再申請資質(zhì)。7在美國,對物業(yè)服務(wù)公司來說,每一個物業(yè)均是其盈利中心。但作為一個公司來講,處于戰(zhàn)略考慮,他的管理模式、管理制度、管理程序都是統(tǒng)一的,都實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。8居住物業(yè)管理的目標(biāo)有經(jīng)濟效益的目標(biāo)、社會
3、效益的目標(biāo)、環(huán)境效益的目標(biāo)、心理效益的目標(biāo)。9物業(yè)管理條例第四十條規(guī)定“物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)業(yè)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理并委托給他人”。10檢驗物業(yè)可獲利能力的主要方法是采用收支平衡點分析p ,即使得毛收入等于支出(包括抵押貸款和所有其他開支)時所需的租出比率,當(dāng)毛收入超過收支平衡點時,物業(yè)就會有正的獲利。11會所是指為人們提供健康、娛樂和溝通交流的場所。12.采取租賃經(jīng)營管理模式是業(yè)主將酒店物業(yè)通過簽訂租賃合同,明確租金、租賃期限和雙方的權(quán)責(zé)與權(quán)限,租給經(jīng)營公司進(jìn)行管理。13.工業(yè)物業(yè)的廣告營銷方式主要有:外部代理、標(biāo)志牌與宣傳冊和直接發(fā)送有關(guān)
4、材料等。14會展物業(yè)管理就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受業(yè)主的委托,對會展建筑物及附屬設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護、保養(yǎng),為參展商和客戶提供管理服務(wù)。15.政府物業(yè)的特點是:首先是產(chǎn)權(quán)的公共性;其次是物業(yè)的社會服務(wù)性;還有政府物業(yè)功能的特殊性。三、判斷并改正錯誤題(首先判斷正誤,如有錯誤還須改正,5小題,每個3分,共15分)16.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在行業(yè)競爭中立于不敗之地,必須在更專業(yè)的物業(yè)公司找到新業(yè)務(wù)。錯誤,應(yīng)將“物業(yè)公司”改為“物業(yè)細(xì)分市場上”。17.在英國,物業(yè)服務(wù)企業(yè)間分工明確,物業(yè)管理中的小工程、小項目一般由專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)完成。錯誤,應(yīng)將第二次出現(xiàn)的“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”改為“綜合性物業(yè)公司內(nèi)部人員”。18一
5、幢辦公樓有53300平方米的租用面積,每平方米9元出租的話,這時只有41000平方米是可用面積。租戶實際租用的租金費用為每平方米6.92元。錯誤,應(yīng)將“6.92”改為“11.7”。19顧客對物業(yè)服務(wù)公司在管理服務(wù)、收費、經(jīng)費管理、維修養(yǎng)護等方面失職、違法、違紀(jì)等行為的投訴屬有效投訴。正確。20.居住物業(yè)是物業(yè)的基本類型之一,也是目前物業(yè)管理業(yè)務(wù)覆蓋面最廣的業(yè)務(wù)類型。正確。四、問答題(4小題,每小題5分,共20分)21現(xiàn)代物業(yè)的主要特點是什么? 答:隨著新世紀(jì)的到來,人們的生產(chǎn)、生活發(fā)生了許多重大變化,為人類的生產(chǎn)、生活服務(wù)的物業(yè)也隨之而發(fā)生變化,它改變著現(xiàn)代物業(yè)的建構(gòu)的目的與理念,形成現(xiàn)代物業(yè)
6、的發(fā)展趨勢和特點。同時,物業(yè)管理的理念、管理模式、物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)等將發(fā)生重大變革。新技術(shù)、新材料、新方法等將會持續(xù)不斷地應(yīng)用到物業(yè)管理行業(yè),并將從根本上改變目前的物業(yè)面貌和人們的工作、生活方式。物業(yè)呈現(xiàn)多樣性,復(fù)雜性,動態(tài)性的特性。在物業(yè)的構(gòu)建和管理上體現(xiàn)出園區(qū)化智能化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保化、人性化、新異化等特點。(1)園區(qū)化。(2)新異化。(3)高技術(shù)條件下的智能化、網(wǎng)絡(luò)化。(4)環(huán)?;⑷诵曰?。22設(shè)備技術(shù)資料怎么管理? 答:設(shè)備技術(shù)資料管理方法如下:(1)設(shè)備卡片。所有設(shè)備都要建立設(shè)備卡,一臺設(shè)備有一張設(shè)備卡片??梢园聪到y(tǒng)、部門或場所將設(shè)備編號,再按編號逐臺在設(shè)備卡片,登
7、記設(shè)備的原始檔案資料。(2)設(shè)備臺賬。將各設(shè)備卡片,按編號統(tǒng)一集登記,組成一本企業(yè)可擁有的全部設(shè)備臺賬。在設(shè)備臺賬中只須登記設(shè)備概況。(3)設(shè)備技術(shù)登錄簿。每一臺主要設(shè)備都應(yīng)設(shè)立一本技術(shù)登錄簿,設(shè)備技術(shù)登錄簿是設(shè)備的檔案簿,對設(shè)備的一生進(jìn)行登錄和記載,登錄和記載內(nèi)容視設(shè)備的不同而不同,但應(yīng)該做到完整和正確。(4)竣工圖。施工結(jié)束、驗收合格后,設(shè)計院把已修改完畢全部圖紙整理后提交給用戶,以便于指導(dǎo)用戶今后的日常管理工作。(5)系統(tǒng)資料。按系統(tǒng)或場所把各系統(tǒng)分成若干小系統(tǒng),針對每個小系統(tǒng),單獨采用意圖和文字或版本號來說明。23物業(yè)管理采用的幾種常用控制方法有哪些? 答:(1)監(jiān)督檢查法。監(jiān)督檢查法
8、就是由上而下,對管理的各個崗位、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,并針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施。監(jiān)督檢查是所有物業(yè)服務(wù)公司最大量采用的一種監(jiān)控方法。(2)匯報控制法。而匯報控制就是由下而上的信息反饋與控制。匯報本身對于匯報者就是一種控制,你必須掌握情況,必須對匯報的真實性負(fù)責(zé),并對存在的問題提出解決措施。(3)統(tǒng)計分析p 法。統(tǒng)計分析p 法就是利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計的方法,分析p 管理質(zhì)量變動情況,尋找存在問題,提出解決問題的措施,使管理質(zhì)量控制在合理的水平上。(4)競爭激勵法。市場是一種競爭,管理也是一種競爭,只有在競爭中,才能真正實現(xiàn)對管理質(zhì)量的控制。(5)信息監(jiān)控法。信息技術(shù)控制是利用現(xiàn)代計
9、算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對管理質(zhì)量要素進(jìn)行控制的一種方法。智能化樓宇的誕生使管理發(fā)生翻天覆地的變化,人們可以在監(jiān)控室里清楚地看到各種設(shè)備的運行情況,各種會議、報告、請示、批復(fù)都可以在網(wǎng)上進(jìn)行。(6)總結(jié)提高法。如果從月度總結(jié)、年度總結(jié)的形式主義圈子跳出來,仔細(xì)思考總結(jié)的本意、目的、以及應(yīng)該達(dá)到的結(jié)果。運用總結(jié)這種形式,其實是管理質(zhì)量控制中非常重要的一種手段。24裝修中常見的違章行為有哪些? 答:樓宇裝修必須保證結(jié)構(gòu)的安全和外觀的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。一般情況下,出現(xiàn)以下行為的,可視為裝修違章:(1)改變或損壞原有房屋的結(jié)構(gòu)、外觀和公共設(shè)施,改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。(2)使用超重材料進(jìn)行裝修,如在非梁及承重墻體的
10、樓板上砌墻,一律采用輕質(zhì)磚。在非承重外墻上開門、窗的。(3)私自拆改房屋的柱、梁、板、承重墻、屋面防水、隔熱層、上下水管道、電線路等。(4)擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施。(5)擅自鑿除地面防水層或在樓面上鑿槽埋設(shè)水電管線,或因裝修而影響他人房屋的正常使用。(6)改變陽臺的使用功能,隨意改變廚房、衛(wèi)生間的位置。將生活污水排入雨水管道的。(7)擅自改變原有外墻門窗的尺寸、位置以及外墻飾面,影響外墻美觀、統(tǒng)一的。(8)一切屋外更改或加建,包括封閉陽臺、附加建筑物或伸展戶外之廣告及標(biāo)志等。(9)空調(diào)機、排氣扇、抽油煙機及排水管的安裝位置,沒有根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場統(tǒng)一定位,隨意安裝的。五、應(yīng)用題(2小題,其中2
11、5小題為方案設(shè)計題,26小題為案例分析p 題,每小題15分,共30分)25方案設(shè)計題 請設(shè)計一個服務(wù)項目開展的工作流程。答:26案例分析p 題 上海的物業(yè)管理正向全方位、多領(lǐng)域挺進(jìn) 東方網(wǎng)9月12日消息:上海物業(yè)總量4.01億平方米,納入物業(yè)管理面積3.07億平方米。其中,住宅物業(yè)管理覆蓋面逾80%;非住宅物業(yè)管理覆蓋面逾60%。目前,上海有一級資質(zhì)物業(yè)公司13家,市級以上優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)五百多個。本市物業(yè)管理誕生十余年來,物業(yè)公司不僅承擔(dān)著小區(qū)的保安、保潔、保綠和維修等工作,而且不斷滿足業(yè)主的其他服務(wù)需求,為居民的安居樂業(yè)發(fā)揮著重要的作用。陸家嘴物業(yè)公司建立了“96916”信息服務(wù)平臺;萬科
12、物業(yè)公司提出了“全心全意全為您”的口號以及“同心圓”服務(wù)計劃等,做足了物業(yè)管理的服務(wù)文章。非住宅物業(yè)納入了專業(yè)管理。越來越多的工業(yè)廠房、公共建筑、圖書館、書城、大型展覽館、檢察院、法院公務(wù)樓、高科技工業(yè)園區(qū)、城市旅游景觀建筑和道路等,紛紛請來了專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)隊伍。本市城市規(guī)劃展示館、觀光隧道、上海科技館和磁浮列車(龍陽路段)等公共物業(yè),均由明華物業(yè)等知名物業(yè)公司管理。據(jù)不完全統(tǒng)計,非住宅物業(yè)納入物業(yè)管理的近五千萬平方米。如今,這類物業(yè)的專業(yè)特色日漸顯露,明華物業(yè)對城市公共建筑的管理、星翔物業(yè)對醫(yī)院廠房的管理和久海金獅物業(yè)對智能化辦公樓的管理,在業(yè)界樹立了一定的品牌特色。9月1日物業(yè)管理條例的實施,把非住宅物業(yè)的管理納入了法制化軌道。(資料第 9 頁 共 9 頁