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1、第四章 特種設備管理制度
設備設施日常運行管理制度
（一）值班管理制度
建立值班制度并嚴格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下：
1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時的時間、去向。
2、按時巡查，做好設備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決，及時報告。
3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時，應及時通知，安排有關人員搶修、急修。
（二）交接班管理制度
1、提前到達。一般來說，接班人員提前幾分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續(xù)。
2、交接檢查。
2、即接班人員要對交接的內容進行認真檢查，明確權、責，提高工作責任心。
3、簽字驗收。通過簽字驗收，最終明確交接工作的責任。
（三）工作例會制度
通過工作例會制度，可以隨時了解工作情況，及時根據(jù)相關問題進行有針對性的改進措施。主要有以下幾種形式：
1、每日例會
2、每周例會
3、每月例會
二、設備設施維修管理制度
（一）事故管理制度
主要是指當設備故障發(fā)生時，物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救，防止事故地進一步擴大，當設備維修結束時，要認真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責任需要嚴肅處理，以保證以后維修工作的順利進行。
（二）預防性維修
3、養(yǎng)護制度
預防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設備檢修工作，其次維修人員應該進行定期巡查，并確定維修保養(yǎng)類型；根據(jù)日常維修及定期檢查的結果制定維修養(yǎng)護措施，組織實施。
（三）維修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設備的維修質量，及效率，其主要指標如下：
1、設備開動率：實際作業(yè)時間/實有能力時間。
2、設備完好率：完好設備數(shù)/投入使用的設備總數(shù)。
3、故障停機率：故障停機時間/每月應當運行時間。
4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。
三、設備設施資料管理制度
（一）原始資料檔案制度
設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。
（二）設備臺帳制度
建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關信息，進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括：設備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術特征、生產日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。
（三）設備運行維修資料制度
設備運行維修資料主要包括值班記錄、交班記錄、運行日記、運行周報、運行月報、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
特種設備管理制度 (2)
