會議管理 (NXPowerLite)

《會議管理 (NXPowerLite)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《會議管理 (NXPowerLite)（41頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、管理方法2會議類型34管理案例會議引言1會議引言1會議引言會議引言會議引言會議引言請回想一下你們參加過的會議，說一說你覺得為什么會議經(jīng)常浪費時間？會議引言管理方法2會議類型34管理案例會議引言1管理方法2會議通知請下列人員準時出席今天下午點在蜀國會議室召開的臨時軍事會議。參加人：劉備總經(jīng)理、孔明副總、情報處張飛處長、行動處關羽處長、工會黃忠主席、計劃生育辦公室黃月英主任、員工業(yè)余生活辦公室劉璋主任及相關人員這個會議能否成為高效會議，如果不能，為什么？ 管理方法管理方法管理方法會議通知請下列人員準時出席下周三下午點在會議室召開的臨時軍事會議，本次會議將審議近期對曹軍的行動方案。主持人：孔明副總參

2、加人：劉備總經(jīng)理、情報處張飛處長、行動處關羽處長。（注：去除了不相干的人員）會前準備：各部門更新相關軍情報告，本周二前發(fā)往企劃部統(tǒng)一整理。報告模板見附件。管理方法明確要追逐的兔子，但不要追逐太多只兔子 管理方法讓來賓帶上紅酒或竹筐，拒絕稻草人管理方法這個會議效果怎么樣？ 管理方法管理方法管理方法管理方法人人服從司機，領導也不例外管理方法利用時刻表，讓航班成功到站管理方法決定是后面的零，跟蹤是前面的一管理方法管理方法u需要完成什么？u誰去完成？u什么時間完成？會議跟蹤的所有事項應在下次會議中進行回顧和檢查。 管理方法管理方法2會議類型34管理案例會議引言1會議類型3會議類型管理方法2會議類型34管理案例會議引言14管理案例管理案例管理案例管理案例管理案例管理案例 第一：工作總結，表揚優(yōu)秀，不足。 第二：改進方案的確定（營銷方案策略） 第三：針對出現(xiàn)的問題確定的內容和形式 第四：分配管理案例管理案例管理方法2會議類型34管理案例會議引言1