《企業(yè)成本會(huì)計(jì)》實(shí)訓(xùn)測(cè)試題二(樣題).

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1、 《企業(yè)成本會(huì)計(jì)》實(shí)訓(xùn)測(cè)試題二（樣題） 一、 實(shí)訓(xùn)目的 ★ 理解分步法的特點(diǎn)、分類和適用條件 ★ 本實(shí)訓(xùn)以家具加工企業(yè)為例，通過本案例的實(shí)訓(xùn)，理解并掌握分步法的核算程序 ★ 培養(yǎng)學(xué)生能夠獨(dú)立思考問題和有創(chuàng)造性地發(fā)表個(gè)人意見的能力 二、 實(shí)訓(xùn)資料 生產(chǎn)概況：向陽家具廠主要生產(chǎn)鋼木結(jié)構(gòu)的折疊椅和圓凳。用料基本相同，一部分是面兒，由多層板和塑料皮組成，另一部分就是腿兒，由鋼管和和圓鋼組成。該廠按訂單下達(dá)任務(wù)，分批組織生產(chǎn)。成產(chǎn)程序分三步。第一步，將木料多層板和塑料皮下料，并且將塑料皮用膠粘在多層板上，做成折椅面兒、靠背、和圓凳面兒。這一工作在第一車間（

2、木材加工車間）進(jìn)行。第二步，將鋼管和圓鋼下料，并且焊接起來，做成折椅和圓凳的腿兒。這一工作在第二車間（鋼管加工車間）進(jìn)行。第三步，把折椅、圓凳的面兒和腿兒裝配在一起，并且油漆成最后產(chǎn)成品。這一工作在第三車間（組裝油漆車間）進(jìn)行。第一、第二步驟是平行生產(chǎn)的，三個(gè)步驟中間設(shè)有中間庫管理半成品。另設(shè)一個(gè)機(jī)修車間為輔助生產(chǎn)車間。 成本計(jì)算：生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求決定了成本計(jì)算方法。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，按照生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)，第一步計(jì)算折椅和圓凳的木面兒成本；第二步計(jì)算折椅和圓凳的腿兒的成本；第三步計(jì)算組裝和油漆的成本；最后，平行結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。所以企業(yè)采用的成本計(jì)算方法是分批法的

3、基礎(chǔ)上結(jié)合應(yīng)用分步法。主要材料和輔助材料均在“原材料”科目核算。 成本核算要求： 1、主要材料：要在各批產(chǎn)品之間分配。木材費(fèi)用的分配方法：根據(jù)各批產(chǎn)品的技術(shù)圖 紙資料，計(jì)算出各批產(chǎn)品所需用的凈木材的體積，按凈木材的體積比例分配實(shí)際領(lǐng)料的 金額。鋼管費(fèi)用的分配方法：根據(jù)各批產(chǎn)品的技術(shù)圖紙資料，計(jì)算出各批產(chǎn)品所需要的 凈用鋼材的重量，按凈用鋼材的重量比例分配實(shí)際領(lǐng)料的金額。圓鋼用量極小，為簡(jiǎn)化 核算手續(xù)，將其列入輔助材料。 2、輔助材料：按生產(chǎn)通知單限額發(fā)放輔助材料。由于班組輔助材料核算的基礎(chǔ)工作比較好，輔助材料的消耗可以按產(chǎn)品批別劃分，輔助材料全部直接計(jì)

4、入各批產(chǎn)品成本。月底車間如有余料，則辦理退料手續(xù)。 3、職工薪酬：生產(chǎn)工人工資根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)入各批產(chǎn)品成本；車間管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用；機(jī)修車間人員工資計(jì)入輔助生產(chǎn)成本；廠部管理人員工資計(jì)入管理費(fèi)用。 4、動(dòng)力：各部門有電表，可以查出各部門的耗電量。根據(jù)耗電量分配電費(fèi)，然后根據(jù)工時(shí)比例分配計(jì)入各批產(chǎn)品成本。 機(jī)修車間和管理部門的電費(fèi)分別計(jì)入輔助生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用。 5、其他費(fèi)用：制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)入各批產(chǎn)品成本。修理費(fèi)用按照修理工時(shí)進(jìn)行分配。 6、在發(fā)生批內(nèi)產(chǎn)品跨越陸續(xù)完工的情況時(shí)，由于生產(chǎn)周期不長(zhǎng)，在產(chǎn)品往往也接近完工，為了簡(jiǎn)化核算，按照完工產(chǎn)品

5、和在產(chǎn)品的數(shù)量比例進(jìn)行分配。 三、實(shí)訓(xùn)要求 根據(jù)下列相關(guān)成本資料，綜合思考，編制各項(xiàng)費(fèi)用分配表，并寫出會(huì)計(jì)分錄，登記相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬，計(jì)算產(chǎn)品成本。 該廠 2008 年 10 月份生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量情況見表 1，工時(shí)統(tǒng)計(jì)情況見表 2. 表 1 生產(chǎn)通 產(chǎn)品 批量 投產(chǎn)情況 完工情況 在產(chǎn)品 知單號(hào) 名稱 （把） 日期 數(shù)量 日期 數(shù)量 數(shù)量 7501 圓凳 15000 10月 3日 15000 10月3日 10000 5000 7502 折椅 4000 9月

6、 20日 2000 10月30 2000 日 10月 3日 2000 10月30 2000 日 表 2 工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 2008 年 10 月 單位：小時(shí) 圓凳 折椅 一車間 二車間 三車間 廠部 合計(jì) 一車間 3750 2000 二車間 9000 5000 三車間 4500 4000 機(jī)修車 496

7、 1240 744 524 3004 間 合計(jì) 17250 11000 496 1240 744 524 31254 【 1】根據(jù)領(lǐng)料單編制“主要材料耗用匯總表” （表 3）、“主要材料費(fèi)用分配表” （表 4 和表 5）、“輔助材料及其他材料耗用匯總表” （表 6），并編制會(huì)計(jì)分錄，登記入賬。 表 3 主要材料耗用匯總表 2008 年 10 月 單位：元 領(lǐng) 多層板（立方米） 塑料皮（平方米） 鋼管（千克） 合

8、 計(jì) 料 差 實(shí) 差 實(shí) 差 實(shí) 部 計(jì)劃 計(jì)劃 數(shù)量 異 際 數(shù)量 計(jì)劃價(jià) 異 際 數(shù)量 異 際 門 價(jià) 價(jià) 率 價(jià) 率 價(jià) 率 價(jià) 基 本 生 產(chǎn) 26.5 23100 -10 2300 17445.56 -10

9、 一 車 間 基 本 生 17600 18390 -10 產(chǎn) 二 車 間 合 2300 17445.56 -10 17600 18390 -10 26.5

10、 23100 -10 計(jì) 表 4 第一車間主要材料費(fèi)用分配表 2008 年 10 月 單位：元 生產(chǎn) 多層板（立方米） 塑料皮（平方米） 單號(hào) 金額 及產(chǎn) 產(chǎn)量 總凈 分配 分配 單件凈 總凈 分配 分配 合計(jì) 品名 單件凈額 率 金額 額 額 率 金額 額 稱 7501 15000 0.0013625 0.11

11、43 圓凳 7502 2000 0.002775 0.2645 折椅 合計(jì) 表 5 第二車間主要材料費(fèi)用分配表 2008 年 10 月 單位：元 生產(chǎn)單號(hào)及 產(chǎn)量 鋼管（千克） 產(chǎn)品名稱 單件凈額 總凈額 分配率 分配金額 7501 圓凳 15000 0.8 7502 折椅 2000 2.2755 合計(jì)

12、 表 6 輔助材料及其他材料耗用匯總表 2008 年 10 月 單位：元 用途 膠 鐵活 圓鋼 油漆 小五 其他 合計(jì) 金 材料 一車 圓凳 900 間 折椅 400 基本 二車 圓凳 9600 1650 生產(chǎn) 間 折椅 2600 三車 圓凳 3900 3900 間 折椅 1040 1000 制

13、造 一車 177 間 費(fèi)用 二車 800 間 三車 611 間 輔助 機(jī)修 103 生產(chǎn) 車間 管理 物料 211 費(fèi)用 消耗 合計(jì) 【 2】根據(jù)電費(fèi)結(jié)算憑證編制“動(dòng)力費(fèi)用分配表” （表 7、表 8），并編制會(huì)計(jì)分錄，登記入賬。 表 7 動(dòng)力費(fèi)用分配表一 2008 年 10 月 部門 耗電度數(shù)

14、（度） 分配率 分配金額（元） 一車間 7187.5 0.08 二車間 17500 三車間 11687.5 機(jī)修車間 1500 廠部管理部門 1875 合計(jì) 表 8 動(dòng)力費(fèi)用分表二 2008 年 10 月 車間 生產(chǎn)單號(hào)及產(chǎn) 工時(shí)（小時(shí)） 分配率 分配金額（元） 品名稱 7501 圓凳 3750 一車間 7502 折椅 2000 小計(jì) 7501 圓凳 9000 二車間 750

15、2 折椅 5000 小計(jì) 7501 圓凳 4500 三車間 7502 折椅 4000 小計(jì) 合計(jì) 【 3】根據(jù)工資結(jié)算憑證編制 “職工薪酬匯總表”（表 9）和“職工薪酬分配表”（表 10），并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄，登記入賬。 表 9 職工薪酬匯總表 2008 年 10 月 單位：元 工資 職工福利（按 合計(jì) 部門 11%比例提取） 生產(chǎn)工人 1036.09 一車間 管理人員

16、 86049 小計(jì) 生產(chǎn)工人 2522.52 二車間 管理人員 93.70 小計(jì) 生產(chǎn)工人 1684.7 三車間 管理人員 99.10 小計(jì) 機(jī)修車間 700 廠部管理部門 1870 合計(jì) 表 10 職工薪酬分配表 車間 生產(chǎn)單號(hào)及產(chǎn) 工時(shí)（小時(shí)） 分配率 分配金額（元） 品名稱 7501 圓凳 3750 一車間 7502 折椅 2000

17、 小計(jì) 7501 圓凳 9000 二車間 7502 折椅 5000 小計(jì) 7501 圓凳 4500 三車間 7502 折椅 4000 小計(jì) 合計(jì) 【 4】編制固定資產(chǎn)折舊匯總表（表 11），并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄，登記入賬。 表 11 固定資產(chǎn)折舊匯總表 2008 年 10 月 部門 分配金額（元） 一車間 120 二車間 300 三車間 220 機(jī)修車間 270 廠部管理部門 310 合計(jì) 【

18、 5】根據(jù)上述各項(xiàng)分配表以及其他各項(xiàng)憑證等核算資料，登記如表 12、13、14、15 和表 16 所示的簡(jiǎn)單格式的明細(xì)賬。 表 12 制造費(fèi)用明細(xì)賬 第一車間 2008 年 10月 單位：元 職工 水電 物料 折舊 修理 勞動(dòng) 保護(hù) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 薪酬 費(fèi) 消耗 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 10 月 11.5 177 88 122 表 13 制造費(fèi)用明

19、細(xì)賬 第二車間 單位：元 職工 水電 物料 折舊 修理 勞動(dòng) 保護(hù) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 薪酬 費(fèi) 消耗 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 10 月 44 800 202 170 表 14 制造費(fèi)用明細(xì)賬 第三車間 單位：元 職工 水電 物料 折舊 修理 勞動(dòng) 保護(hù) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 薪酬

20、費(fèi) 消耗 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 10 月 18 611 99 117 表 15 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 機(jī)修車間 單位：元 職工 水電 物料 折舊 運(yùn)輸 勞動(dòng) 保護(hù) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 薪酬 費(fèi) 消耗 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 10 月 220 103 40 60 32 表 16

21、 管理費(fèi)用明細(xì)賬 2008 年 10 月 單位：元 職工 辦公 設(shè)計(jì) 折舊 水電 差旅 修理 試驗(yàn) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 薪酬 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 費(fèi) 10 月 1686 1662 461 915.3 278 【 6】按工時(shí)比例分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用，填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（表 17）和制造費(fèi)用分配表（表 18），并編制會(huì)計(jì)分錄，登記入賬。 表 17

22、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 部門 修理工時(shí)（小時(shí)） 分配率 分配金額（元） 一車間 496 二車間 1240 三車間 744 廠部管理部門 524 合計(jì) 表 18 制造費(fèi)用分配表 車間 生產(chǎn)單號(hào)及產(chǎn) 分配率 分配金額（元） 品名稱 工時(shí)（小時(shí)） 7501 圓凳 3750 一車間 7502 折椅 2000 小計(jì) 7501 圓凳 9000 二車間 7502 折椅 5000

23、 小計(jì) 7501 圓凳 4500 三車間 7502 折椅 4000 小計(jì) 合計(jì) 【 7】根據(jù)上述各項(xiàng)資料登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，完成表 19 和表 20. 表 19 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品單號(hào)及名稱： 7501 圓凳 2008 年 10 月 產(chǎn)成品： 10000 把 單位：元 產(chǎn)量 主要材 輔助材 直接人 制造費(fèi) 合計(jì)金 項(xiàng)目 料 料 動(dòng)力 用 額 （把） 工 期初在 產(chǎn)品 第一車 本月生 產(chǎn)費(fèi)用

24、 間木材 合計(jì) 加工 產(chǎn)成品 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 期初在 產(chǎn)品 本月生 第二車 產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 間鋼管 產(chǎn)成品 加工 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 期初在

25、 產(chǎn)品 本月生 第三車 產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 間組裝 產(chǎn)成品 油漆 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 總成本 產(chǎn)成品 單位成 本 月末在產(chǎn)品成本 表 20 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品單號(hào)

26、及名稱： 7502 折椅 2008 年 10月 產(chǎn)成品： 4000 把 單位：元 產(chǎn)量 主要材 輔助材 直接人 制造費(fèi) 合計(jì)金 項(xiàng)目 料 料 動(dòng)力 用 額 （把） 工 期初在 產(chǎn)品 本月生 第一車 產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 間木材 產(chǎn)成品 加工 中本步 驟份額 月末在

27、產(chǎn)品 第二車 期初在 間鋼管 產(chǎn)品 加工 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 產(chǎn)成品 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 期初在 產(chǎn)品 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 第三車 合計(jì) 間組裝 產(chǎn)成品 油漆 中本步 驟份額 月末在 產(chǎn)品 總成本 產(chǎn)成品 單位成 本 月末在產(chǎn)品成本 【 8】編制產(chǎn)品成本匯總表（表 21），并據(jù)此編制會(huì)計(jì)分錄。表 21 產(chǎn)品成本匯總表 2008 年 10 月 單位：元 生產(chǎn)單 產(chǎn)量 主要材 輔助材 直接人 制造費(fèi) 產(chǎn)品總 產(chǎn)品單 號(hào)及產(chǎn) （把） 料 動(dòng)力 工 用 成本 位成本 品名 料 7501 圓 凳 7502 折 椅 合計(jì)