課時(shí)講練通高中政治 2.5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件 新人教版必修1

《課時(shí)講練通高中政治 2.5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件 新人教版必修1》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《課時(shí)講練通高中政治 2.5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件 新人教版必修1（64頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第1課時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)與公司一、企業(yè)與公司1.1.企業(yè)企業(yè): :(1)(1)含義含義: :是以是以_為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), ,向社向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。營(yíng)利營(yíng)利(2)(2)地位地位: :是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的_參加者參加者, ,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。的細(xì)胞。(3)(3)類(lèi)型類(lèi)型: :國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。其中所有制企業(yè)。其中_在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用著主導(dǎo)作用, ,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化, ,保

2、障人民共同利益保障人民共同利益的重要力量。的重要力量。主要主要國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)(4)(4)形式形式: :主要組織形式之一主要組織形式之一:_:_。還有還有_和合伙企業(yè)。和合伙企業(yè)。(5)(5)責(zé)任責(zé)任: :企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), ,必須守法經(jīng)營(yíng)、公必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約; ;承擔(dān)承擔(dān)_責(zé)任責(zé)任, ,講求社會(huì)效益。講求社會(huì)效益。公司制公司制個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)社會(huì)社會(huì)2.2.公司公司: :(1)(1)含義含義: :依法設(shè)立的依法設(shè)立的, ,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn), ,以以_為目為目的的企業(yè)法人。的的企業(yè)法人。(2)(2)公司的形式公司的

3、形式:_:_和和_。(3)(3)股東的義務(wù)股東的義務(wù): :公司股東應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)和公司章公司股東應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)和公司章程程, ,依法行使股東權(quán)利依法行使股東權(quán)利, ,不得濫用股東權(quán)利。不得濫用股東權(quán)利。營(yíng)利營(yíng)利有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司(4)(4)公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu): :公司的組織機(jī)構(gòu)由三部分組成公司的組織機(jī)構(gòu)由三部分組成:_:_、_和和_。決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的:_:_。2.2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素: :(1)(1)制定正確的制定正

4、確的_。(2)(2)提高自主創(chuàng)新能力提高自主創(chuàng)新能力, ,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段段, ,形成自己的形成自己的_。利潤(rùn)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(3)(3)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng), ,樹(shù)立良好的樹(shù)立良好的_和企業(yè)形象。和企業(yè)形象。信譽(yù)信譽(yù)3.3.企業(yè)的兼并與企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)的兼并與企業(yè)破產(chǎn)(1)(1)兼并的意義兼并的意義: :可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)?？梢詳U(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模, ,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。以優(yōu)帶劣以優(yōu)帶劣, ,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的_,_,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。資源利用效率資源利用效率(2)

5、(2)企業(yè)破產(chǎn)的意義企業(yè)破產(chǎn)的意義: :強(qiáng)化企業(yè)的強(qiáng)化企業(yè)的_,_,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理善經(jīng)營(yíng)管理, ,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。及時(shí)淘汰落后的企業(yè)及時(shí)淘汰落后的企業(yè), ,有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。的合理配置。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)【預(yù)習(xí)自測(cè)【預(yù)習(xí)自測(cè)】1.1.被譽(yù)為被譽(yù)為“中國(guó)汽車(chē)名片中國(guó)汽車(chē)名片”的奇瑞汽車(chē)的奇瑞汽車(chē), ,成為我國(guó)第一成為我國(guó)第一個(gè)通過(guò)自主技術(shù)賺錢(qián)的汽車(chē)出口企業(yè)個(gè)通過(guò)自主技術(shù)賺錢(qián)的汽車(chē)出口企業(yè), ,經(jīng)濟(jì)效益大幅增經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。這表明企業(yè)是長(zhǎng)。這表明企業(yè)是( () )A.A.以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織以營(yíng)

6、利為目的的經(jīng)濟(jì)組織B.B.以服務(wù)為目的的經(jīng)濟(jì)組織以服務(wù)為目的的經(jīng)濟(jì)組織C.C.以出口為目的的經(jīng)濟(jì)組織以出口為目的的經(jīng)濟(jì)組織D.D.以創(chuàng)新為目的的經(jīng)濟(jì)組織以創(chuàng)新為目的的經(jīng)濟(jì)組織【解析【解析】選選A A。本題考查了企業(yè)的概念和經(jīng)營(yíng)目的。企。本題考查了企業(yè)的概念和經(jīng)營(yíng)目的。企業(yè)無(wú)論是提供服務(wù)業(yè)無(wú)論是提供服務(wù), ,還是出口或創(chuàng)新還是出口或創(chuàng)新, ,目的都是營(yíng)利。目的都是營(yíng)利。因此因此, ,應(yīng)選應(yīng)選A A。B B、C C、D D表述錯(cuò)誤。表述錯(cuò)誤。2.(20172.(2017洛陽(yáng)高一檢測(cè)洛陽(yáng)高一檢測(cè)) )萬(wàn)科第一大股東寶能反對(duì)萬(wàn)萬(wàn)科第一大股東寶能反對(duì)萬(wàn)科重組科重組, ,第二大股東華潤(rùn)隨即發(fā)布公告力挺寶能

7、第二大股東華潤(rùn)隨即發(fā)布公告力挺寶能, ,兩個(gè)兩個(gè)公告之間的時(shí)間僅差短短半小時(shí)。在股份有限公司中公告之間的時(shí)間僅差短短半小時(shí)。在股份有限公司中行使處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜這一職權(quán)的是行使處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜這一職權(quán)的是( () )A.A.監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)B.B.股東大會(huì)、董事會(huì)股東大會(huì)、董事會(huì)C.C.總經(jīng)理總經(jīng)理D.D.職工代表大會(huì)職工代表大會(huì)【解析【解析】選選B B。公司中。公司中, ,處理公司重大事宜的是出資方處理公司重大事宜的是出資方, ,也即股東大會(huì)、董事會(huì)也即股東大會(huì)、董事會(huì),B,B符合題意符合題意; ;監(jiān)事會(huì)屬于監(jiān)督機(jī)監(jiān)事會(huì)屬于監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu), ,經(jīng)理層處理經(jīng)營(yíng)中的日常事務(wù)經(jīng)理層處理經(jīng)營(yíng)

8、中的日常事務(wù), ,職工代表大會(huì)只能職工代表大會(huì)只能協(xié)調(diào)職工權(quán)益等問(wèn)題協(xié)調(diào)職工權(quán)益等問(wèn)題,A,A、C C、D D均不符合題意。均不符合題意。3.3.蒙牛乳業(yè)有限公司在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市蒙牛乳業(yè)有限公司在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市, ,此舉又創(chuàng)造了中國(guó)民族乳品企業(yè)中第一個(gè)除在滬、深此舉又創(chuàng)造了中國(guó)民族乳品企業(yè)中第一個(gè)除在滬、深兩市外上市的奇跡。從材料可知兩市外上市的奇跡。從材料可知, ,以下對(duì)蒙牛乳業(yè)有限以下對(duì)蒙牛乳業(yè)有限公司這樣一種企業(yè)法人說(shuō)法正確的是公司這樣一種企業(yè)法人說(shuō)法正確的是( () )它通過(guò)發(fā)行股票籌集資本它通過(guò)發(fā)行股票籌集資本它把全部資本分為等額股份它把全部資本分為等額股份它

9、的股東人數(shù)為它的股東人數(shù)為2 2個(gè)以上個(gè)以上5050個(gè)以下個(gè)以下必須向社會(huì)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi)公司全部信息必須向社會(huì)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi)公司全部信息A.A.B.B.C.C.D.D.【解析【解析】選選A A。蒙牛乳業(yè)有限公司為股份有限公司。蒙牛乳業(yè)有限公司為股份有限公司, ,應(yīng)應(yīng)當(dāng)有當(dāng)有2 2人以上人以上200200人以下為發(fā)起人人以下為發(fā)起人, ,錯(cuò)誤錯(cuò)誤; ;作為股份有作為股份有限公司限公司, ,必須向社會(huì)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息必須向社會(huì)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息, ,但不是全部信息但不是全部信息, ,錯(cuò)誤錯(cuò)誤; ;屬于股份有限公司的特屬于股份有限公司的特點(diǎn)點(diǎn), ,故選故選A A。4

10、.“4.“誠(chéng)招天下客誠(chéng)招天下客, ,譽(yù)從信中來(lái)。經(jīng)商信為本譽(yù)從信中來(lái)。經(jīng)商信為本, ,買(mǎi)賣(mài)禮在買(mǎi)賣(mài)禮在先。先?！边@句諺語(yǔ)包含的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理是這句諺語(yǔ)包含的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理是( () )企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)注意企業(yè)的信譽(yù)和形象企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)注意企業(yè)的信譽(yù)和形象, ,以誠(chéng)信求發(fā)展以誠(chéng)信求發(fā)展只要企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量只要企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量, ,就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)努力提高自身素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)努力提高自身素質(zhì), ,面向市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)面向市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)要注意搞好售后服務(wù)企業(yè)要注意搞好售后服務(wù), ,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引顧客以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引顧客, ,擴(kuò)擴(kuò)大銷(xiāo)售大銷(xiāo)售A.A.B.B.C.C.D.D.【

11、解析【解析】選選B B。從材料中諺語(yǔ)內(nèi)容可以看出。從材料中諺語(yǔ)內(nèi)容可以看出, ,正確正確且符合題意且符合題意, ,故選故選B B。如果企業(yè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量。如果企業(yè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量, ,不一定不一定在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地, ,錯(cuò)誤錯(cuò)誤; ;正確正確, ,但不符合題意。但不符合題意。5.5.當(dāng)前當(dāng)前, ,絕大多數(shù)絕大多數(shù)“政府專用政府專用”是企業(yè)自封的是企業(yè)自封的,“,“拉大拉大旗旗, ,作虎皮作虎皮”, ,是在盜用政府大名給自己的商品貼金。是在盜用政府大名給自己的商品貼金。這告訴我們這告訴我們( () )A.A.經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)會(huì)被兼并經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)會(huì)被兼并B.B.企業(yè)信譽(yù)

12、和形象是企業(yè)的有形資產(chǎn)企業(yè)信譽(yù)和形象是企業(yè)的有形資產(chǎn)C.C.企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng), ,樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D.D.企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就能避免破產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就能避免破產(chǎn)【解析【解析】選選C C。經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)不一定會(huì)被兼并。經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)不一定會(huì)被兼并,A,A錯(cuò)誤錯(cuò)誤; ;企業(yè)信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)企業(yè)信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),B,B錯(cuò)誤錯(cuò)誤; ;企業(yè)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與避免破產(chǎn)沒(méi)有因果聯(lián)系誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與避免破產(chǎn)沒(méi)有因果聯(lián)系,D,D錯(cuò)誤錯(cuò)誤;C;C正確正確, ,故應(yīng)故應(yīng)選。選。主題一公司的類(lèi)型主題一公司的類(lèi)型【問(wèn)題探究【問(wèn)題探究】情景一下面是某公司的資本構(gòu)成情

13、景一下面是某公司的資本構(gòu)成: :出資人出資人出資方式出資方式王先生王先生投入資金投入資金6060萬(wàn)萬(wàn)小張小張以管理經(jīng)驗(yàn)抵股以管理經(jīng)驗(yàn)抵股1515萬(wàn)萬(wàn)張先生張先生以廠房抵股以廠房抵股5050萬(wàn)萬(wàn)問(wèn)題問(wèn)題: :我國(guó)法定的公司有哪幾種我國(guó)法定的公司有哪幾種? ?該公司是一個(gè)什么類(lèi)該公司是一個(gè)什么類(lèi)型的公司型的公司? ?提示提示: :有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司和股份有限公司。該公司是有限責(zé)任公司。該公司是有限責(zé)任公司。情景二假如你和你的三位朋友情景二假如你和你的三位朋友A A、B B、C C準(zhǔn)備分別準(zhǔn)備分別出資出資3030萬(wàn)萬(wàn)( (現(xiàn)金現(xiàn)金) )、1010萬(wàn)萬(wàn)( (現(xiàn)金現(xiàn)金) )、202

14、0萬(wàn)萬(wàn)( (專利技術(shù)折價(jià)專利技術(shù)折價(jià)) )、1010萬(wàn)萬(wàn)( (老廠房折價(jià)老廠房折價(jià)) )合辦一家服裝廠。合辦一家服裝廠。問(wèn)題問(wèn)題: :1.1.現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式并說(shuō)明理由?，F(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式并說(shuō)明理由。提示提示: :選擇有限責(zé)任公司。因?yàn)橛邢挢?zé)任公司和股份有選擇有限責(zé)任公司。因?yàn)橛邢挢?zé)任公司和股份有限公司的共同之處是限公司的共同之處是“有限有限”與與“合股合股”, ,而其最大的而其最大的區(qū)別就是公司的資本是否劃分為等額股份。因此按照區(qū)別就是公司的資本是否劃分為等額股份。因此按照剛才的條件剛才的條件, ,只能選擇開(kāi)一家有限責(zé)任公司。只能選擇開(kāi)一家有限責(zé)任公司。2.2.

15、公司應(yīng)具備哪些機(jī)構(gòu)公司應(yīng)具備哪些機(jī)構(gòu)? ?這些機(jī)構(gòu)之間有什么聯(lián)系這些機(jī)構(gòu)之間有什么聯(lián)系? ?提示提示: :公司的組織機(jī)構(gòu)由三部分組成公司的組織機(jī)構(gòu)由三部分組成: :決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)是公司機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)的決策機(jī)構(gòu), ,處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。董事會(huì)聘用處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu), ,負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理事宜。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu), ,對(duì)董事和高對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)

16、督。級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡, ,可以有效地提高公可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性, ,使公司的發(fā)展具有充分使公司的發(fā)展具有充分的活力。的活力?！咎骄靠偨Y(jié)【探究總結(jié)】1.1.有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同: :比較項(xiàng)目比較項(xiàng)目有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司異異公司的資本公司的資本不必劃分為等不必劃分為等額股份額股份, ,股東轉(zhuǎn)股東轉(zhuǎn)讓出資較困難讓出資較困難必須劃分為等額必須劃分為等額股份股份, ,上市公司上市公司的股票可以流通的股票可以流通比較項(xiàng)

17、目比較項(xiàng)目有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司異異發(fā)起人數(shù)量發(fā)起人數(shù)量股東數(shù)量有上限。股東數(shù)量有上限。在我國(guó)在我國(guó), ,由由5050個(gè)個(gè)以下股東出資設(shè)以下股東出資設(shè)立立股東數(shù)量沒(méi)有上股東數(shù)量沒(méi)有上限限, ,但有下限。但有下限。在我國(guó)在我國(guó), ,為為2 2200200人人股東表決權(quán)股東表決權(quán)按出資比例行使按出資比例行使表決權(quán)表決權(quán)一股一票原則一股一票原則公司財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi)不必向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息必公司財(cái)務(wù)信息必須向社會(huì)公開(kāi)須向社會(huì)公開(kāi)比較項(xiàng)目比較項(xiàng)目有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司異異適用類(lèi)型適用類(lèi)型適用于中小型適用于中小型企業(yè)企業(yè)適用于大中型企業(yè)適用于

18、大中型企業(yè)出資類(lèi)型出資類(lèi)型出資不一定是出資不一定是貨幣貨幣發(fā)行股票、籌集資發(fā)行股票、籌集資本必須是貨幣本必須是貨幣同同都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。股東均負(fù)有限股東均負(fù)有限責(zé)任。責(zé)任。公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司組織機(jī)構(gòu)一般為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和公司組織機(jī)構(gòu)一般為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)。公司有名稱、章程等公司有名稱、章程等2.2.正確認(rèn)識(shí)公司的組織機(jī)構(gòu)正確認(rèn)識(shí)公司的組織機(jī)構(gòu): :比較比較決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)承擔(dān)者承擔(dān)者股東會(huì)或股東股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)大會(huì)及董事會(huì)董事會(huì)聘用的董事會(huì)聘用的

19、經(jīng)理經(jīng)理監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)職責(zé)職責(zé)處理公司重大處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜經(jīng)營(yíng)管理事宜負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜營(yíng)管理事宜對(duì)董事和高級(jí)對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督作進(jìn)行監(jiān)督作用作用公司的三大機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡公司的三大機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡, ,可可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性, ,使公司的發(fā)展具有充分的活力使公司的發(fā)展具有充分的活力【探究訓(xùn)練【探究訓(xùn)練】1.(20171.(2017焦作高一檢測(cè)焦作高一檢測(cè))2016)2016年年1111月月,“,“中糧肉食中糧肉食”公司在港股上市。該公司此次全

20、球發(fā)售集資總額為公司在港股上市。該公司此次全球發(fā)售集資總額為19.51219.512億港元億港元, ,發(fā)行價(jià)為每股發(fā)行價(jià)為每股2 2港元港元, ,該公司也成為中該公司也成為中糧集團(tuán)旗下第糧集團(tuán)旗下第1010家上市公司。對(duì)此家上市公司。對(duì)此, ,以下認(rèn)識(shí)正確的以下認(rèn)識(shí)正確的是是( () )該公司屬于股份有限公司該公司屬于股份有限公司該公司如果經(jīng)營(yíng)失敗必須退還在港籌集的資本該公司如果經(jīng)營(yíng)失敗必須退還在港籌集的資本該公司財(cái)務(wù)信息必須向全社會(huì)公開(kāi)該公司財(cái)務(wù)信息必須向全社會(huì)公開(kāi)股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任A.A.B.B.C.C.D.D.【解析【解析】選選C

21、 C。能夠發(fā)行股票、在全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)募股。能夠發(fā)行股票、在全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)募股集資的是股份有限公司集資的是股份有限公司, ,符合題意符合題意; ;股份有限公司必股份有限公司必須對(duì)全社會(huì)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息須對(duì)全社會(huì)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息, ,正確正確; ;股份有限公司以公股份有限公司以公司資產(chǎn)清償債務(wù)司資產(chǎn)清償債務(wù), ,錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。【補(bǔ)償訓(xùn)練【補(bǔ)償訓(xùn)練】幾年前幾年前, ,王先生投資王先生投資1010萬(wàn)元開(kāi)了一家服裝店。經(jīng)過(guò)幾年萬(wàn)元開(kāi)了一家服裝店。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展發(fā)展, ,王先生又同另外兩個(gè)人分別以資金王先生又同另外兩個(gè)人分別以資金(50(50萬(wàn)元萬(wàn)元) )、土、土地地(40(40萬(wàn)元萬(wàn)元) )、設(shè)備、設(shè)備(30(30

22、萬(wàn)元萬(wàn)元) )共同成立了一家服裝公司共同成立了一家服裝公司, ,他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。這家他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。這家服裝公司屬于服裝公司屬于( () )A.A.股份有限公司股份有限公司B.B.個(gè)人獨(dú)資公司個(gè)人獨(dú)資公司C.C.企業(yè)法人企業(yè)法人D.D.有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司【解析【解析】選選D D。該服裝公司沒(méi)有把資本劃分為等額股份。該服裝公司沒(méi)有把資本劃分為等額股份, ,不符合股份有限公司的特征不符合股份有限公司的特征, ,排除排除A;A;該公司由多人出該公司由多人出資資,B,B不符合題意不符合題意;C;C沒(méi)有涉及該公司的具體特點(diǎn)沒(méi)有涉及該公司的具體特點(diǎn)

23、, ,過(guò)于籠過(guò)于籠統(tǒng)統(tǒng); ;依據(jù)有限責(zé)任公司的特點(diǎn)可以看出依據(jù)有限責(zé)任公司的特點(diǎn)可以看出, ,這家服裝公司這家服裝公司屬于有限責(zé)任公司屬于有限責(zé)任公司,D,D符合題意。符合題意。2.(20172.(2017荊州高一檢測(cè)荊州高一檢測(cè)) )為應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)不景氣為應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)不景氣, ,行業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重等問(wèn)題產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重等問(wèn)題,2016,2016年年9 9月月, ,寶鋼集團(tuán)有限公司與寶鋼集團(tuán)有限公司與武漢鋼鐵武漢鋼鐵( (集團(tuán)集團(tuán)) )公司實(shí)施聯(lián)合重組公司實(shí)施聯(lián)合重組, ,更名為中國(guó)寶武鋼更名為中國(guó)寶武鋼鐵有限公司。合并后的寶武鋼鐵要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型鐵有限公司。合并后的寶武鋼鐵要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,

24、,需需要要( () )董事會(huì)搞好選賢任能工作董事會(huì)搞好選賢任能工作, ,聘用優(yōu)秀的總經(jīng)理聘用優(yōu)秀的總經(jīng)理股東會(huì)履行好決策機(jī)構(gòu)的職能股東會(huì)履行好決策機(jī)構(gòu)的職能, ,作出正確決策作出正確決策總經(jīng)理健全公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)總經(jīng)理健全公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu), ,提高管理的科學(xué)性提高管理的科學(xué)性監(jiān)事會(huì)監(jiān)督員工的工作紀(jì)律監(jiān)事會(huì)監(jiān)督員工的工作紀(jì)律, ,提高公司運(yùn)行效率提高公司運(yùn)行效率A.A.B.B.C.C.D.D.【解析【解析】選選A A。正確分析了公司組織機(jī)構(gòu)及其關(guān)系正確分析了公司組織機(jī)構(gòu)及其關(guān)系; ;公司決策機(jī)構(gòu)主要有兩個(gè)層面公司決策機(jī)構(gòu)主要有兩個(gè)層面, ,一是所有者的最高決策一是所有者的最高決策機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu), ,即股東

25、大會(huì)即股東大會(huì), ,二是常設(shè)決策機(jī)構(gòu)二是常設(shè)決策機(jī)構(gòu), ,即董事會(huì)即董事會(huì), ,不不確切確切; ;監(jiān)事會(huì)主要監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)理層的工作監(jiān)事會(huì)主要監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)理層的工作, ,錯(cuò)誤。錯(cuò)誤?！緯r(shí)政術(shù)語(yǔ)【時(shí)政術(shù)語(yǔ)】產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)剩是指在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩是指在計(jì)劃期內(nèi), ,企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)產(chǎn), ,在既定的組織技術(shù)條件下在既定的組織技術(shù)條件下, ,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量, ,或或者能夠處理的原材料數(shù)量超出市場(chǎng)消費(fèi)能力。生產(chǎn)能力者能夠處理的原材料數(shù)量超出市場(chǎng)消費(fèi)能力。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個(gè)技術(shù)參數(shù)是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個(gè)技術(shù)參

26、數(shù), ,與生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程中的固定資產(chǎn)數(shù)量質(zhì)量、組織技術(shù)條件有很大關(guān)聯(lián)過(guò)程中的固定資產(chǎn)數(shù)量質(zhì)量、組織技術(shù)條件有很大關(guān)聯(lián), ,因此因此, ,有種說(shuō)法認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩并不意味著產(chǎn)品過(guò)剩。有種說(shuō)法認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩并不意味著產(chǎn)品過(guò)剩。主題二企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展主題二企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展【問(wèn)題探究【問(wèn)題探究】探究一企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的和措施探究一企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的和措施情景雖然格力收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司情景雖然格力收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司( (以下簡(jiǎn)以下簡(jiǎn)稱稱“珠海銀隆珠海銀隆”) )失失敗敗, ,但并不影響格力但并不影響格力電器董事長(zhǎng)董明珠的新能源汽車(chē)布局。繼去年電器董事長(zhǎng)董明珠的新能源汽車(chē)布局。繼去年1212月董月董明珠

27、個(gè)人入股珠海銀隆后明珠個(gè)人入股珠海銀隆后,2017,2017年年2 2月消息確認(rèn)月消息確認(rèn), ,格力電格力電器、珠海銀隆已經(jīng)與天津市政府達(dá)成合作協(xié)議器、珠海銀隆已經(jīng)與天津市政府達(dá)成合作協(xié)議, ,將共同將共同打造智能電器、智能裝備、新能源電池及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基打造智能電器、智能裝備、新能源電池及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地。這也意味著地。這也意味著, ,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)幾經(jīng)輾轉(zhuǎn), ,格力電器仍與珠海銀隆站格力電器仍與珠海銀隆站在在“造車(chē)造車(chē)”的同一戰(zhàn)線的同一戰(zhàn)線, ,格力在促進(jìn)生態(tài)文明的道路上格力在促進(jìn)生態(tài)文明的道路上再添濃重的一筆。再添濃重的一筆。問(wèn)題問(wèn)題: :1.1.格力為何要進(jìn)軍新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格力為何要進(jìn)軍新能源汽車(chē)產(chǎn)

28、業(yè)? ?提示提示: :(1)(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是營(yíng)利。進(jìn)軍新能源汽企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是營(yíng)利。進(jìn)軍新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)車(chē)產(chǎn)業(yè), ,能夠給格力帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。能夠給格力帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。(2)(2)格力在促進(jìn)生態(tài)文明的道路上再添濃重的一筆格力在促進(jìn)生態(tài)文明的道路上再添濃重的一筆, ,履履行了社會(huì)責(zé)任。行了社會(huì)責(zé)任。(3)(3)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略, ,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì), ,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), ,有利于有利于企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。2.2.合作生產(chǎn)新能源汽車(chē)合

29、作生產(chǎn)新能源汽車(chē), ,格力主要負(fù)責(zé)汽車(chē)空調(diào)設(shè)備的格力主要負(fù)責(zé)汽車(chē)空調(diào)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)。這對(duì)格力有何要求研發(fā)、生產(chǎn)。這對(duì)格力有何要求? ?提示提示: :(1)(1)要提高自主創(chuàng)新能力要提高自主創(chuàng)新能力, ,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段理等手段, ,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)(2)立足合作立足合作, ,著眼市場(chǎng)需求著眼市場(chǎng)需求, ,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng), ,制定正確的經(jīng)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。營(yíng)戰(zhàn)略。探究二企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)探究二企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)情景中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司總裁助理情景中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司總裁助理透露透露, ,積極參與新一輪債轉(zhuǎn)股積極參

30、與新一輪債轉(zhuǎn)股, ,中國(guó)信達(dá)對(duì)符合政策規(guī)中國(guó)信達(dá)對(duì)符合政策規(guī)定且長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損、資不抵債的近定且長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損、資不抵債的近1 0001 000戶國(guó)有企業(yè)推戶國(guó)有企業(yè)推進(jìn)其政策性關(guān)閉兼并破產(chǎn)進(jìn)其政策性關(guān)閉兼并破產(chǎn), ,核銷(xiāo)減免金融債權(quán)逾核銷(xiāo)減免金融債權(quán)逾360360多多億元億元, ,支持安置職工約支持安置職工約300300萬(wàn)人。萬(wàn)人。問(wèn)題問(wèn)題: :1.1.兼并與破產(chǎn)有何區(qū)別兼并與破產(chǎn)有何區(qū)別? ?提示提示: :兼并的特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)兼并的特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè); ;破產(chǎn)的特破產(chǎn)的特點(diǎn)是長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)破產(chǎn)。點(diǎn)是長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)破產(chǎn)。2.2.實(shí)施兼并

31、破產(chǎn)制度有何積極作用實(shí)施兼并破產(chǎn)制度有何積極作用? ?提示提示: :(1)(1)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)空間擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)空間, ,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。業(yè)的實(shí)力。(2)(2)強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), ,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理善經(jīng)營(yíng)管理, ,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)(3)提高社會(huì)的資源利用效率提高社會(huì)的資源利用效率, ,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！咎骄靠偨Y(jié)【探究總結(jié)】1.1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素: :(1)(1)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。(2)(2)提高自主創(chuàng)新能力

32、提高自主創(chuàng)新能力, ,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段段, ,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng), ,樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(4)(4)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品, ,提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì), ,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式。發(fā)展方式。2.2.正確理解企業(yè)的兼并與破產(chǎn)正確理解企業(yè)的兼并與破產(chǎn): :(1)(1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, ,由于價(jià)值規(guī)律的作用由于價(jià)值規(guī)律的作用, ,在優(yōu)勝劣在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, ,企業(yè)的兼并、破產(chǎn)是必然的企業(yè)的兼并、破產(chǎn)是必然的, ,是不

33、以是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。人的意志為轉(zhuǎn)移的。(2)(2)兼并和破產(chǎn)是手段而不是目的。不管是兼并還是破兼并和破產(chǎn)是手段而不是目的。不管是兼并還是破產(chǎn)產(chǎn), ,其目的都是優(yōu)化資源配置其目的都是優(yōu)化資源配置, ,提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益, ,增強(qiáng)企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力。(3)(3)兼并、破產(chǎn)有很多積極意義兼并、破產(chǎn)有很多積極意義, ,但同時(shí)也存在消極影但同時(shí)也存在消極影響響, ,有可能會(huì)形成行業(yè)壟斷有可能會(huì)形成行業(yè)壟斷, ,所以需要規(guī)范企業(yè)兼并、所以需要規(guī)范企業(yè)兼并、破產(chǎn)。破產(chǎn)?！咎骄坑?xùn)練【探究訓(xùn)練】1.1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像下圍棋經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像下圍棋, ,經(jīng)營(yíng)者需審視每一個(gè)階段的每經(jīng)營(yíng)者需審視每一個(gè)階段

34、的每一顆棋子落于何處一顆棋子落于何處, ,每一手要合每一手要合“天地四方天地四方”; ;要學(xué)會(huì)要學(xué)會(huì)造眼造眼, ,做無(wú)數(shù)個(gè)活眼。這啟示經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)做無(wú)數(shù)個(gè)活眼。這啟示經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)( () )準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位, ,以巧取勝以巧取勝樹(shù)立良好的信譽(yù)樹(shù)立良好的信譽(yù), ,以誠(chéng)取勝以誠(chéng)取勝不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模, ,以大取勝以大取勝培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), ,以優(yōu)取勝以優(yōu)取勝A.A.B.B.C.C.D.D.【解析【解析】選選D D。下棋時(shí)。下棋時(shí), ,每一手要合每一手要合“天地四方天地四方”, ,要求要求站在全局高度布局站在全局高度布局, ,制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定正確的經(jīng)營(yíng)

35、戰(zhàn)略, ,符合題意符合題意; ;要學(xué)會(huì)造眼要學(xué)會(huì)造眼, ,做無(wú)數(shù)個(gè)活眼做無(wú)數(shù)個(gè)活眼, ,強(qiáng)調(diào)的是培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)調(diào)的是培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì), ,符合題意符合題意; ;與題意不符。與題意不符。2.2.國(guó)務(wù)院下發(fā)的國(guó)務(wù)院下發(fā)的關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)明明確提出確提出, ,要推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重要推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購(gòu)和投資合作組、境外并購(gòu)和投資合作, ,放寬民營(yíng)資本的市場(chǎng)準(zhǔn)入。放寬民營(yíng)資本的市場(chǎng)準(zhǔn)入。這是為了這是為了( () )實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), ,提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整實(shí)現(xiàn)

36、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整取消不同所有制企業(yè)的投資準(zhǔn)入門(mén)檻取消不同所有制企業(yè)的投資準(zhǔn)入門(mén)檻形成大企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)壟斷形成大企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)壟斷A.A.B.B.C.C.D.D.【解析【解析】選選A A。企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), ,提提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力; ;跨地區(qū)兼并重組有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)兼并重組有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整, ,當(dāng)選。當(dāng)選。錯(cuò)誤錯(cuò)誤, ,“放寬民營(yíng)資本放寬民營(yíng)資本的市場(chǎng)準(zhǔn)入的市場(chǎng)準(zhǔn)入”不等于不等于“取消不同所有制企業(yè)的投資準(zhǔn)取消不同所有制企業(yè)的投資準(zhǔn)入門(mén)檻入門(mén)檻”。錯(cuò)誤錯(cuò)誤, ,應(yīng)當(dāng)反對(duì)行業(yè)壟斷行為。應(yīng)當(dāng)反對(duì)行業(yè)壟斷行為。