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發(fā)展民營(yíng)企業(yè)若干問(wèn)題的思考與對(duì)策.doc

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發(fā)展民營(yíng)企業(yè)若干問(wèn)題的思考與對(duì)策.doc

工作總結(jié)/公司企業(yè)工作總結(jié) 發(fā)展民營(yíng)企業(yè)若干問(wèn)題的思考與對(duì)策 黨的xx大后,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)快速的發(fā)展階段。無(wú)論是在吸納就業(yè)還是在創(chuàng)造價(jià)值利稅等方面,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都發(fā)揮著重要作用,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)現(xiàn)已有3200多萬(wàn)戶個(gè)體私營(yíng)企業(yè),解決了8000萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)總戶數(shù)已達(dá)800多萬(wàn)家,分別占全國(guó)企業(yè)總數(shù)99%、工業(yè)產(chǎn)值60%、工業(yè)增加值40%、實(shí)現(xiàn)利稅77%、出口額60%、城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)的75%,民營(yíng)企業(yè)的年產(chǎn)值增長(zhǎng)率一直保持在30%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位是顯而易見(jiàn)的,它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展特別是擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。但是,由于民營(yíng)企業(yè)內(nèi)外因素的影響,還存在一定的問(wèn)題,影響了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,結(jié)合此次到浙江臺(tái)州考察民營(yíng)企業(yè)情況,重點(diǎn)就民營(yíng)企業(yè)的作用和發(fā)展問(wèn)題分析及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行一些探討,淺析自已的見(jiàn)解,以供參考。一、從臺(tái)州發(fā)展看民營(yíng)企業(yè)的作用地位臺(tái)州位于東南沿海地區(qū),是中國(guó)股份合作制的重要發(fā)源地。臺(tái)州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)孕育于70年代,發(fā)展于80年代,提高于90年代,至XX年底,全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)8.86萬(wàn)家,48個(gè)工業(yè)制成品市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一,并涌現(xiàn)了錢江摩托、吉利汽車、海正藥業(yè)、飛躍縫紉機(jī)、星星冷柜、雙鹿空調(diào)、蘇泊爾炊具等一批全國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)議地成為臺(tái)州市社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。首先,民營(yíng)企業(yè)在臺(tái)州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,表現(xiàn)出了公有經(jīng)濟(jì)所不可替代的作用。充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)者的積極性,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,吸收了大量的城鄉(xiāng)就業(yè)人員,減輕了社會(huì)的壓力。其次,臺(tái)州社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立也離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì),它與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)天然相容,互為發(fā)展條件,其一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須通過(guò)市場(chǎng)去實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn),建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,決不能將非公有制經(jīng)濟(jì)排斥在外。二、民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題分析改革開(kāi)放20多年來(lái),民營(yíng)企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重已達(dá)到%,擁有的資產(chǎn)占全社會(huì)資產(chǎn)的比重已超過(guò)%,民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)值已“三分天下”甚至“二分天下”,并逐漸顯露出它在優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益以及維護(hù)供需平衡、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面的重要作用,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從民營(yíng)企業(yè)的形成來(lái)看,目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)主要有如下幾種形式:一是從個(gè)體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來(lái),或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè);二是朋友、同事參股合資開(kāi)辦的合伙企業(yè);三是國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)通過(guò)買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會(huì)化。因此,民營(yíng)企業(yè)從總體上看,雖然有其市場(chǎng)化程度高、經(jīng)營(yíng)靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢(shì),但民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問(wèn)題。(一)民營(yíng)企業(yè)融資渠道比較困難??v觀民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況,企業(yè)融資情況一直是困擾和束縛民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。從整體情況看,民營(yíng)企業(yè)貸款難是普遍存在的現(xiàn)象,盡管各級(jí)政府利用各種各樣的辦法加以解決,使部分民營(yíng)企業(yè)的銀行貸款問(wèn)題有所緩解,但還不能從根本上或機(jī)制上與體制上解決問(wèn)題。目前民營(yíng)企業(yè)的籌資渠道主要還是自有資金較多,其次是利用銀行貸款。利用有限的自有資金很難使民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速度的發(fā)展,即使有大規(guī)模的跳躍式的發(fā)展商機(jī),作為民營(yíng)企業(yè)的投資者也會(huì)因?yàn)闆](méi)有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機(jī)會(huì)。最終,這些民營(yíng)企業(yè)投資者只能通過(guò)親戚朋友幫忙或利用其他拆借方式,比如借高利貸來(lái)進(jìn)行投資,同時(shí)也會(huì)因?yàn)橛邢薜馁Y金,或過(guò)高的利息、過(guò)短的資金使用時(shí)間從而減少和降低投資者的信心,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),這樣就直接影響民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著一些影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的情況,如民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著的障礙, 尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門在履行其職能時(shí),還存在著不能一視同仁的情況,“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的情況依然存在;在服務(wù)收費(fèi)、子女入學(xué)等方面往往被提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),得到特別“關(guān)照”,這些情況的存在,使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化,投資愿望嚴(yán)重弱化。(三)企業(yè)用人機(jī)制不夠靈活。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī),其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念和強(qiáng)盜邏輯,認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系,很多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪,市場(chǎng)上多的是優(yōu)秀人才,而沒(méi)有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營(yíng)企業(yè)用人唯親的任人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營(yíng)企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念。(四)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。民營(yíng)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。(五)企業(yè)決策水平有限,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期,在很大程度上得到了政府的支持和幫助,這在一個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)期以公有制為基礎(chǔ)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中是非常正常的,但卻使一部分成功的經(jīng)營(yíng)者因此而淡化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四面出擊,盲目的多元化經(jīng)營(yíng),過(guò)分的自信導(dǎo)致無(wú)法正確地評(píng)價(jià)自己,也無(wú)法正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的成功,從而強(qiáng)化了個(gè)人英雄主義色彩,導(dǎo)致了決策的經(jīng)驗(yàn)主義。(六)企業(yè)的管理方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。目前許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、*式?jīng)Q策,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制,民營(yíng)企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。三、發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的幾點(diǎn)建議對(duì)策(一)強(qiáng)化政府部門職能,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)力度。政府部門在對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行有效服務(wù)的思想意識(shí)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)臺(tái)州市委市政府經(jīng)驗(yàn),本著“一切從實(shí)際出發(fā),一切為企業(yè)著想”的原則,真正做到“思想真解放、實(shí)事真求是”。首先應(yīng)改變政府部門“臉難看、事難辦”的官僚作風(fēng),對(duì)企業(yè)開(kāi)展微笑服務(wù)的同時(shí),提高辦事效率,減少辦證審批的環(huán)節(jié),做到高效服務(wù),辦事不拖拉。其次,政府部門應(yīng)制定有利于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,堅(jiān)決制止“三亂”和對(duì)民營(yíng)企業(yè)在執(zhí)法過(guò)程中的“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)刁難民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。第三,政府部門在為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)時(shí),要本著放下架子,切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)辦好事、辦實(shí)事著想,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),本著宣傳政策為主,使民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度,接受政府部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的工作指導(dǎo),為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍;四是要繼續(xù)發(fā)揮政府在發(fā)展民營(yíng)企業(yè)中的導(dǎo)向性作用。加入wto后,民營(yíng)企業(yè)也面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中,政府的“宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控”依然是影響民營(yíng)企業(yè)的最主要的環(huán)境因素,政府部門如何把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體格局,變?nèi)趸恼{(diào)控管理職能為高效的服務(wù)職能,并扮演好領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者兩個(gè)角色,給予制度、技術(shù)、信息和金融上的支持。(二)依靠科技進(jìn)步,調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。民營(yíng)企業(yè)多以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,政府應(yīng)該通過(guò)政策和經(jīng)濟(jì)的杠桿,引導(dǎo)那些科技含量高、市場(chǎng)前景好、管理水平高的企業(yè)率先發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。如,臺(tái)州市的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展內(nèi)涵上,就十分重視自身企業(yè)的科技研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備的更新改造和品牌的創(chuàng)建,目前全市80%以上的規(guī)模企業(yè)均設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),平均研發(fā)投入占銷售額的3,甚至10,每年全社會(huì)科技投入約20億元,現(xiàn)有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)33家,近三年全市引進(jìn)裝備用匯10億多美元。大企業(yè)裝備平均水平達(dá)到國(guó)際九十年代水平。到XX年全市共有5個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo);7家企業(yè)9個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品;18家企業(yè)20個(gè)產(chǎn)品被列為國(guó)家免檢產(chǎn)品;78個(gè)工業(yè)產(chǎn)品獲浙江省名牌產(chǎn)品稱號(hào),59個(gè)商標(biāo)獲浙江省著名商標(biāo)。因此對(duì)民營(yíng)企業(yè)自身來(lái)說(shuō),在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,必須加大技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入,研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,增加技術(shù)裝備,成為技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)投入及推廣的主體;應(yīng)實(shí)行多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,與高等院校、科研院所建立起開(kāi)放的穩(wěn)定的合作關(guān)系,吸收消化國(guó)際上先進(jìn)的科技成果,形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織后,民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)更新觀念,盡快樹(shù)立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越。(三)建立完善企業(yè)管理用人機(jī)制,全面提升企業(yè)整體素質(zhì)。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是要依靠高素質(zhì)的勞動(dòng)者。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)還存在著規(guī)模小、員工素質(zhì)低的現(xiàn)象,還不能實(shí)現(xiàn)以人為資源優(yōu)勢(shì)來(lái)配置和優(yōu)化其他資源。因此,必須提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說(shuō)到底還是要提高人的素質(zhì),企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實(shí)質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營(yíng)企業(yè)必須要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,真正做到經(jīng)營(yíng)者能上能下,人員能進(jìn)能出,收入能增能減,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性。在臺(tái)州,盡管本地技術(shù)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)力量不足,但企業(yè)舍得花大本錢引進(jìn)人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在臺(tái)州市區(qū)工作的就有1萬(wàn)多名有技術(shù)職稱的外來(lái)高級(jí)人才。臺(tái)州市的飛躍集團(tuán)就是一個(gè)突出的例子,該集團(tuán)始終認(rèn)為人才是企業(yè)生存和發(fā)展的第一資源,因此十分注重人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理,在集團(tuán)內(nèi)部建立了一整套完善的人才機(jī)制,集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶還拿出自己的10%股份分給集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層人員,同時(shí)每年還拿出一部分可觀的經(jīng)費(fèi),重獎(jiǎng)為集團(tuán)做出貢獻(xiàn)的員工。(四)注重完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展、保障和管理機(jī)制。要想加快民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展步伐,就要盡快加強(qiáng)和規(guī)范民營(yíng)企業(yè)的法制建設(shè),放寬民營(yíng)企業(yè)的從業(yè)限制,拓寬民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,突破民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的瓶頸,在資金、技術(shù)、信息、能源各方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行多方位的政策支持。要因地制宜地制定適用于本地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī),在市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)許可證和生產(chǎn)許可證發(fā)放、原材料和能源采購(gòu)方面體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)同等的機(jī)會(huì)與條件,加大加快金融部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資力度,建立健全民營(yíng)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障體制,盡快將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入本地區(qū)的社會(huì)保障體系之中。同時(shí),要進(jìn)一步創(chuàng)新現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理模式。家族式管理模式缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制,容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所產(chǎn)生的*和集權(quán)化傾向,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)對(duì)人才的更高要求,因此必須進(jìn)行所有制改造。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就是控股化和集約化,要充分發(fā)揮家長(zhǎng)式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢(shì),并可借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)有的市場(chǎng)背景和國(guó)際、國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局下,民營(yíng)企業(yè)固守原有格局的發(fā)展模式,已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),民營(yíng)企業(yè)新的發(fā)展必須具備新的思路,推進(jìn)自身的家族化改革,走出家族化,這是民營(yíng)企業(yè)自身改革的趨勢(shì);推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)整合,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈條化;推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng),打造規(guī)模優(yōu)勢(shì),構(gòu)建集團(tuán)化;走出國(guó)門,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合青年秘書(shū)網(wǎng)作,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的國(guó)際化,這是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新趨勢(shì),民營(yíng)企業(yè)必須在自身的改革與創(chuàng)新中求得進(jìn)一步的發(fā)展。黨的xx大報(bào)告指出:“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。充分發(fā)揮個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面的重要作用?!睆亩嬲_定了鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場(chǎng)空間,民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)了一個(gè)非常好的發(fā)展時(shí)期。我市是閩西北交通樞紐,鷹廈鐵路貫穿其中,公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),境內(nèi)的205國(guó)道和305省道可便捷通往閩東南沿海和省外,三泉、永武高速公路正在規(guī)劃建當(dāng)中,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,發(fā)展前景廣闊,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化宣傳力度,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),扶持、發(fā)展好民營(yíng)企業(yè),使民營(yíng)企業(yè)成為我市經(jīng)濟(jì)的騰飛的新亮點(diǎn),推進(jìn)我市成為閩西北地區(qū)的物流中心、金融中心和信息中心的進(jìn)程。

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