崗位職責(zé)_服裝生產(chǎn)部經(jīng)理的職務(wù)說明書
-
資源ID:116495088
資源大?。?span id="vtx5rxv" class="font-tahoma">28KB
全文頁數(shù):2頁
- 資源格式: DOC
下載積分:15積分
快捷下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
崗位職責(zé)_服裝生產(chǎn)部經(jīng)理的職務(wù)說明書
努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào):LN-GP-001直屬上級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門:服裝生產(chǎn)部工資級(jí)別:直接管理人數(shù):10-18崗位目的:確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時(shí)地生產(chǎn)交貨工作內(nèi)容:1) 制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃;2) 控制、管理生產(chǎn)流程,嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量;3) 參與制定生產(chǎn)廠選擇標(biāo)準(zhǔn),提供各生產(chǎn)廠相關(guān)資料;4) 指導(dǎo)與幫助跟單員管理協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)廠的關(guān)系;5) 定期總結(jié)生產(chǎn)情況,提交工作報(bào)告;6) 根據(jù)生產(chǎn)要求巡查生產(chǎn)工廠,解決突發(fā)問題;7) 通過成本核算有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本;8) 進(jìn)行部門日常管理;9) 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任:1權(quán)限:1) 對(duì)生產(chǎn)部工作流程調(diào)整的建議權(quán);2) 本部門員工的指導(dǎo)權(quán)與管理權(quán);3) 本部門員工的人事建議權(quán)。2責(zé)任:1)對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé);2)對(duì)服裝/鞋業(yè)生產(chǎn)廠的選擇推薦負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式:接受生產(chǎn)總監(jiān)的書面及口頭指導(dǎo)同級(jí)溝通:與開發(fā)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部經(jīng)理交流信息,提供咨詢所予下級(jí)的指導(dǎo):給予跟單員、成本核算員員、計(jì)劃管理員、工藝員業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率95%40%2.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況100分30%3.成本核算準(zhǔn)確率100%20%4.工廠管理指標(biāo)100分10%崗位資格要求:l 教育背景: 大學(xué)本科以上學(xué)歷l 經(jīng)驗(yàn):5年以上服裝生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求:l 專業(yè)知識(shí):熟練掌握服裝生產(chǎn)知識(shí);了解服裝生產(chǎn)廠動(dòng)態(tài)l 能力與技能:責(zé)任管理能力;解決問題的能力;準(zhǔn)確性;高效率;計(jì)劃與組織能力職業(yè)發(fā)展:調(diào)任質(zhì)檢部經(jīng)理,晉升生產(chǎn)總監(jiān)