職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc
-
資源ID:116496228
資源大?。?span id="l3nvbhi" class="font-tahoma">20.16KB
全文頁數(shù):7頁
- 資源格式: DOC
下載積分:20積分
快捷下載
會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc
威海市文登區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學校汽車職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃(2016年6月至2019年6月)為了貫徹落實教育部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定和山東省教育廳山東省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于組建省級職業(yè)教育集團的意見(魯教職字20058號)的精神,通過建設(shè)汽車職業(yè)教育集團(以下簡稱為:集團),充分發(fā)揮汽車專業(yè)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)資源的帶動作業(yè),創(chuàng)新“校企合作”、“校校合作”等合作模式,探索集團化辦學的職業(yè)教育發(fā)展新途徑,有序推進威海市汽車職業(yè)教育集團的建設(shè)工作,結(jié)合威海市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和汽車行業(yè)發(fā)展實際對職業(yè)教育的基本要求,特制訂集團的三年發(fā)展規(guī)劃。一、指導思想以行業(yè)為依托,以就業(yè)為導向,以汽車類專業(yè)人才培養(yǎng)為紐帶,以聚集優(yōu)質(zhì)教學資源、深化校企深層合作為目的,在協(xié)議的基礎(chǔ)上通過集團化、集約化協(xié)作辦學,進一步拓寬汽車類職業(yè)教育的發(fā)展空間,提高汽車類職業(yè)教育的服務(wù)功能,促進汽車類職業(yè)教育緊貼經(jīng)濟社會實際,培養(yǎng)與威海快速發(fā)展的汽車行業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相匹配的高素質(zhì)技能型人才。二、發(fā)展目標1.建立校企聯(lián)動機制,共建教育教學人才培養(yǎng)實訓基地。發(fā)揮校企資源優(yōu)勢,積聚整合學校優(yōu)質(zhì)教育資源和企業(yè)的設(shè)備、專家人才資源,探索建立校企共育的人才培養(yǎng)模式。以就業(yè)為導向、以服務(wù)為宗旨,深入開展職前與職后教育聯(lián)動的研究與實踐,為推進威海職業(yè)教育集團化辦學闖出新路。2.建立校企雙向培養(yǎng)師資機制,打造一流教師培訓基地。研究和制訂師資培訓政策,確立教師、企業(yè)技術(shù)人員雙向交流機制。積極開展師資培訓,在普遍培訓的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批專業(yè)帶頭人和相關(guān)專業(yè)的骨干教師,建立一支素質(zhì)高、專兼職結(jié)合、年齡和學歷結(jié)構(gòu)合理,具有較高的教學與專業(yè)實踐能力、熱愛職業(yè)教育的優(yōu)秀雙師教學團隊。3.職業(yè)技能培訓和行業(yè)終身教育培訓中心。充分利用集團內(nèi)各學校的省、市級培訓基地和開放式實訓基地,以及設(shè)立的國家職業(yè)資格培訓點,為在校學生、集團內(nèi)企業(yè)和社會開展職工崗位培訓,構(gòu)建威海汽車行業(yè)從業(yè)人員終身教育平臺,提高從業(yè)人員素質(zhì),增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。4.汽車類專業(yè)教學標準和核心課程標準的研發(fā)中心。通過校企、校校合作,開發(fā)和實施融入國家職業(yè)資格標準、體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展水平、符合企業(yè)標準和行業(yè)發(fā)展要求、具有行業(yè)特色及企業(yè)特色的專業(yè)教學標準和核心課程標準。創(chuàng)建特色專業(yè)、特色課程和特色實訓實習基地,打造集團特色品牌。根據(jù)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢和威海區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,研究威海汽車行業(yè)潛在成長性人才需求和規(guī)格要求,為培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展需要的人才提供前期準備。5.技術(shù)服務(wù)中心。依托集團平臺,通過校企合作積極開展技術(shù)服務(wù),加快職業(yè)教育服務(wù)社會的步伐,推進技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。三、基本任務(wù)1以合作共贏為準則,以優(yōu)先合作、共同發(fā)展為原則,積極發(fā)揮成員單位參與集團建設(shè)的積極性,不斷完善集團的管理體制和運行機制。2開發(fā)教學標準。開發(fā)和實施體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展水平、符合行業(yè)標準的專業(yè)教學標準和核心課程標準,實現(xiàn)汽車職業(yè)教育的標準化,打造威海市級和國家級汽車職業(yè)教育特色品牌。根據(jù)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢和威海區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,研究威海汽車行業(yè)潛在成長性人才需求和規(guī)格要求,為培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展需要的人才提供前期準備。3創(chuàng)新教育模式。研究汽車類專業(yè)設(shè)置和專業(yè)方向、“工學結(jié)合”課程體系和教學內(nèi)容的改革與創(chuàng)新、理論教學與實踐教學融合的教學模式的改革與創(chuàng)新、學習新技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等。探索汽車類專業(yè)同層次同專業(yè)學分互認、實訓設(shè)施互用、專業(yè)方向各具特色等校際互通并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的發(fā)展機制,探索職業(yè)教育與崗位培訓的聯(lián)動發(fā)展等問題。研究適應(yīng)“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的教學過程、教學質(zhì)量評價體系。擴大工學交替、訂單教育規(guī)模。4建設(shè)雙師團隊。以雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)為目標,研究和制訂師資培訓和交流機制,實現(xiàn)教師、企業(yè)技術(shù)人員雙向兼職,優(yōu)化學校雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)技術(shù)隊伍的知識、能力結(jié)構(gòu)。開展校際間教師教學研究成果和應(yīng)用技術(shù)成果的評比活動,加強校際教師的交流與合作。5規(guī)劃建設(shè)特色實訓基地。整合和共享集團內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學資源,規(guī)劃建設(shè)體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的集團內(nèi)各職業(yè)院校特色實訓基地,探索在企業(yè)設(shè)立實訓基地,研究制訂集團內(nèi)企業(yè)校外頂崗實習基地建設(shè)計劃。6崗位培訓和職業(yè)資格鑒定。充分利用集團內(nèi)各學校的特色實訓基地和國家職業(yè)資格考試培訓,為集團內(nèi)企業(yè)和社會開展企業(yè)員工培訓和職業(yè)資格培訓,構(gòu)建威海汽車行業(yè)從業(yè)人員終身教育平臺,提高從業(yè)人員素質(zhì)。7技術(shù)服務(wù)和科研活動。積極承擔企業(yè)科研任務(wù),加快職業(yè)教育服務(wù)社會的步伐,為推進威海市職業(yè)教育集團化辦學探索新路。8國際合作與交流。通過開展國際合作與交流,學習、借鑒國外先進的職業(yè)教育理念、培養(yǎng)模式和課程資源,培訓師資和教學管理人員。四、發(fā)展步驟集團發(fā)展三年規(guī)劃分為兩個階段實施,即起步階段和發(fā)展階段。起步階段(2016年6月至2017年6月)1.在組建工作的基礎(chǔ)上,通過有針對性座談會和征詢各方面的意愿,正確把握有關(guān)方針政策,進一步理順集團各成員之間的合作關(guān)系,細化合作方案和運行機制,確保集團正常運作并在教學標準研發(fā)、雙師團隊建設(shè)、職業(yè)技能培訓等方面開展實質(zhì)性的工作,并為第二階段的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。本階段實現(xiàn)以下具體工作目標:(1)制訂并實施相關(guān)的管理制度,組建專業(yè)指導委員會以及就業(yè)指導委員會、技術(shù)合作協(xié)調(diào)委員會,成立相關(guān)機構(gòu),確保集團正常運行。(2)在專業(yè)指導委員會的指導下,由行業(yè)專家和職業(yè)院校的專業(yè)帶頭人及骨干教師組成課題組,完成專業(yè)教學標準的開發(fā)及核心課程標準開發(fā),并啟動教材建設(shè),以此帶動相關(guān)專業(yè)群和為汽車行業(yè)服務(wù)的相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。專業(yè)教學標準融入國家職業(yè)標準,體現(xiàn)企業(yè)標準。同時啟動威海汽車行業(yè)潛在成長性人才需求和規(guī)格要求的研究。(3)制訂雙師團隊建設(shè)規(guī)劃,構(gòu)建師資培訓和交流機制,實施職業(yè)院校教師赴企業(yè)培訓和教師、企業(yè)技術(shù)人員雙向兼職。(4)開始整合和共享集團內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學資源,研究制訂集團內(nèi)各職業(yè)院校內(nèi)特色實訓基地的發(fā)展規(guī)劃,研究制訂集團內(nèi)企業(yè)校外頂崗實習基地建設(shè)計劃。(5)研究制訂集團內(nèi)校企合作型(校內(nèi))實訓基地的建設(shè)規(guī)劃。(6)充分利用集團內(nèi)各院校的國家級、市級公共實訓基地和開放式實訓中心,為企業(yè)和社會開展崗位培訓工作,提高從業(yè)人員技能,增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。(7)組建集團服務(wù)中心。集聚集團內(nèi)職業(yè)院校的人才優(yōu)勢,構(gòu)建集團學生就業(yè)信息網(wǎng),開展就業(yè)指導服務(wù)。同時開展心理健康咨詢服務(wù)、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢服務(wù)、升學指導服務(wù)。(8)組建課題組對“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐、職前與職后教育聯(lián)動、職業(yè)院?;ネC制等重要課題進行研究,并取得階段性成果。(9)研究和制訂鼓勵教師從事技術(shù)服務(wù)的政策,通過產(chǎn)學研合作,積極承擔企業(yè)和社會的科研任務(wù), 使專業(yè)教師從事應(yīng)用技術(shù)服務(wù)的比例有明顯提高。( 10 )承擔職教集團專項科研或建設(shè)項目。2 發(fā)展階段(2017年 6 月至 2019年 6 月) 在初見成效的基礎(chǔ)上 ,進一步發(fā)揮集團內(nèi)所有成員單位的積極性,加大校企、校協(xié)、校際合作力度,強化質(zhì)量意識,全面推進集團化、集約化、連鎖化進程, 成為具有威海特色的職教集團。本階段實現(xiàn)以下具體工作目標:( 1 )完成威海汽車行業(yè)人才需求和規(guī)格要求的調(diào)查研究,為培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展需要的人才提供前期準備。( 2 )完成汽車專業(yè)的核心課程標準開發(fā)。( 3 )根據(jù)核心課程標準,組織編寫體現(xiàn)“ 教學做一體化 ” 的核心課程教材和實訓指導手冊,( 4 )完成雙師結(jié)構(gòu)教學團隊的組建。( 5 )形成集團內(nèi)各具特色的校內(nèi)實訓基地。( 6 )設(shè)立滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需求的各類崗位培訓。年均完成各類崗位培訓人次比第一階段同期人次翻倍。( 7 )進一步優(yōu)化集團服務(wù)中心運作機制和學生就業(yè)環(huán)境,使學生的就業(yè)質(zhì)量得到明顯提高。( 8 )完成“工學結(jié)合 ” 人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐、職前與職后教育聯(lián)動等重要課題研究,基本完成教學質(zhì)量評價體系建設(shè)。( 9)專業(yè)教師從事應(yīng)用技術(shù)服務(wù)的比例達到 50%以上。( 10 )深入研究和探索校企合作、集團化、連鎖化辦學的途徑。不斷總結(jié)改革經(jīng)驗,逐步形成可推廣的集團化辦學新經(jīng)驗。( 11)初步形成具有特色的職教集團文化。五、主要制度措施保障。按民主集中制原則組建的理事會是制度保障的基礎(chǔ),由成員單位主要領(lǐng)導組成的常務(wù)理事會是制度建設(shè)的主干力量, 由成員單位有關(guān)人員組成的秘書處是制度建設(shè)執(zhí)行力檢驗的基石。為保障集團平穩(wěn) 、有序和規(guī)范運行,要加強制度建設(shè)。需制訂的管理制度主要有: 集團內(nèi)教師、 技術(shù)人員雙向兼職實施辦法 、 集團學生實習管理辦法 等。 本著自愿、平等、協(xié)商、互惠的原則,以契約為基礎(chǔ),以需求和專業(yè)建設(shè)為紐帶,以資源共享和共贏為目標,培養(yǎng)與威海快速發(fā)展的汽車行業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相匹配的高素質(zhì)技能型人才, 集團定能有效運行,健康發(fā)展。