產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范本.doc
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產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范本.doc
產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)范本) 設(shè)計(jì)思路1以加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)2本制度主要側(cè)重于對(duì)過(guò)程質(zhì)量的考核 解決問(wèn)題1增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)2杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故3推動(dòng)企業(yè)努力改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量 編制要求1明確相關(guān)單位或人員的質(zhì)量管理責(zé)任2細(xì)化質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理措施 應(yīng)用范圍本制度適用于產(chǎn)品在本企業(yè)加工、裝配至售出后全過(guò)程中所發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的考核獎(jiǎng)懲管理 修改與完善隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度設(shè)計(jì)制度名稱(chēng)產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度編制部門(mén)執(zhí)行部門(mén)第1章 總則第1條 為促進(jìn)企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少質(zhì)量成本損失,更好地落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任,特制定本制度。第2條 除本制度外,各分廠(車(chē)間)可結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況,制定內(nèi)部的質(zhì)量考核辦法。第3條 本制度適用于產(chǎn)品在本公司加工、裝配至銷(xiāo)售出廠后全過(guò)程所發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的考核。第2章 質(zhì)量考核項(xiàng)目第4條 產(chǎn)品質(zhì)量考核項(xiàng)目包括產(chǎn)品直通率、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率、成品率、成品抽查合格率(或成品合格率)、成品抽查一等品率(或成品一等品率)、成品抽查優(yōu)等品率(或成品優(yōu)等品率)及主要零部件和主要項(xiàng)目抽查合格率第5條 對(duì)于產(chǎn)品性能、安全等有重大決定性作用的項(xiàng)目(節(jié)點(diǎn))應(yīng)列為關(guān)鍵項(xiàng)目,關(guān)鍵項(xiàng)目要選得準(zhǔn)確且不宜過(guò)多。例如,對(duì)產(chǎn)品性能的考核項(xiàng)目,主要選用產(chǎn)品的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特性,如功率、壓力等指標(biāo)。第6條 產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品等級(jí)的評(píng)定按產(chǎn)品質(zhì)量分等辦法的規(guī)定進(jìn)行。第3章 產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲細(xì)則第7條 樹(shù)立全員質(zhì)量觀念,需要公司全體員工的參與。第8條 公司設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,每年獎(jiǎng)勵(lì)_元。各產(chǎn)品質(zhì)量事故及質(zhì)量返工的扣減款項(xiàng),納入公司質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。第9條 公司相關(guān)責(zé)任部門(mén)或人員的責(zé)任及其獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。第4章 所需表單附表 公司產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲說(shuō)明相關(guān)責(zé)任部門(mén)(人員)質(zhì)量獎(jiǎng)懲說(shuō)明生產(chǎn)車(chē)間、班組1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或部門(mén),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放質(zhì)量特別獎(jiǎng)_元加以表彰2每個(gè)分項(xiàng)產(chǎn)品品種,凡一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品者,獎(jiǎng)勵(lì)_元3每個(gè)分項(xiàng)產(chǎn)品品種,凡三次驗(yàn)收方能合格者,扣減_元以上獎(jiǎng)勵(lì)或罰款在每月結(jié)算工資時(shí)發(fā)扣質(zhì)檢員1按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),每漏檢、誤檢1次,扣_元,并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失2按要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工序產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),每漏檢、誤檢1次扣_元,并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失庫(kù)管員1認(rèn)真做好原輔料入庫(kù)、發(fā)放登記工作,每出現(xiàn)1次差錯(cuò),扣發(fā)當(dāng)月工資_元2未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原輔料不得入庫(kù),每發(fā)現(xiàn)1次,扣_元,并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失3做好原輔材料的保管清查工作,若因工作失誤造成損壞、變質(zhì)或遺失的,扣_元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失備注:對(duì)質(zhì)量事故的懲罰,特制定以下規(guī)定質(zhì)量事故1內(nèi)部質(zhì)量事故的處罰一般性質(zhì)量事故,每次扣罰責(zé)任部門(mén)工資總額的_%_%;嚴(yán)重質(zhì)量事故,每次扣罰責(zé)任部門(mén)工資總額的_%_%2外部質(zhì)量事故的處罰一般性質(zhì)量事,故每次各扣罰責(zé)任部門(mén)及技術(shù)質(zhì)量部工資總額的_%_%;嚴(yán)重質(zhì)量事故,各扣罰責(zé)任部門(mén)及技術(shù)質(zhì)量部工資總額的_%_%編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期