供水管道工程施工組織方案.doc

第一章 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是排水工程投標(biāo)文件的重要組成部分，是作為市政管道工程供水主導(dǎo)施工的依據(jù)。在編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1、招標(biāo)文件(1)南寧市2010年供水管道工程(第一批)施工招標(biāo)文件；(2)南寧市南水供水設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙；2、規(guī)范、規(guī)程1、 給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5026897 2、 建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程GB32TP(JG) 3、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088 4、 建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程 5、 給水管道安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6、 給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S1S3 7、 鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205831.2 編制原則1、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，兼顧一般，周密部署，合理安排。2、平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期。3、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實(shí)，措施到位，確保質(zhì)量。4、推廣使用新技術(shù)、新工藝。第二章 工 程 概 述(一)工程簡(jiǎn)介及內(nèi)容 本工程應(yīng)招標(biāo)單位要求統(tǒng)一采用球墨鑄鐵管鋪設(shè)，主管線部分利用原管線，通過(guò)加裝三通引入各支線，在適宜位置安裝球閥，并加裝水表，砌筑閥門井，以利于檢修。 管道沿線地形較為平坦，土質(zhì)一般，地下水位較高，同時(shí)需穿越多處河道及涵洞，部分地段需作基礎(chǔ)處理。為加快施工速度，保證工程質(zhì)量，本工程采用人機(jī)結(jié)合的施工方法，在場(chǎng)地等條件具備的沿線采用機(jī)械化施工，復(fù)雜及狹窄地段應(yīng)采用人工手工操作，在交通要道及危及其它市政設(shè)施處突擊施工，施工結(jié)束立即恢復(fù)。考慮到施工期間庫(kù)區(qū)內(nèi)的正常供水，新鋪設(shè)管線應(yīng)全部到位，逐段接通，然后將老管線截除。 (二)組織施工的總原則與要求 1、堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，根據(jù)批準(zhǔn)文件及編制依據(jù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究。嚴(yán)格按照合同工期和合理和施工程序組織施工。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)的投資效益。 2、根據(jù)本工程施工條件與特點(diǎn)，合理選擇施工方案與安排施工程序。貫徹先進(jìn)、合理的技術(shù)政策，實(shí)行科學(xué)管理，充分利用機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。做到安全生產(chǎn)，文明施工。在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量縮短工期，節(jié)約材料，降低成本，多快好省地完成任務(wù)。 3、施工中嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的方法和要求施工。如實(shí)際情況變化或有合理化建議應(yīng)事先同工程指揮部商量，在指揮部出具變更單后再實(shí)施。2.3 施工條件2.3.1交通條件擬建工程地處南寧市，進(jìn)場(chǎng)道路已通。2.3.2 水電通訊條件當(dāng)?shù)厮簇S富，水質(zhì)良好，可滿足工程施工。施工用電采用系統(tǒng)電網(wǎng)電源，就近接入供電單位提供的供電點(diǎn)電源。另自備柴油發(fā)電機(jī)組作補(bǔ)充電源。當(dāng)?shù)赝ㄓ嵃l(fā)達(dá)，裝設(shè)程控電話可與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，就近接入當(dāng)?shù)赝ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)，另移動(dòng)通訊訊號(hào)良好。2.3.3 勞動(dòng)力情況工程施工絕大部分機(jī)械作業(yè)所需的操作人員均來(lái)自企業(yè)內(nèi)部職工，輔助工作技術(shù)性要求不強(qiáng)的工作可招用民工，該地域勞動(dòng)力資源充裕。組織勞動(dòng)人員較為方便。2.4 施工材料準(zhǔn)備措施2.4.1 施工材料供應(yīng)措施為確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并按時(shí)完工的目標(biāo)，特制定材料供應(yīng)措施如下：本工程所用的水泥、鋼筋、砂、碎石、等材料，我方按合同進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理人指定的格式和期限，提交材料需用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)購(gòu)買、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和試驗(yàn)。2.4.2 材料供應(yīng)的保證措施（1）工程部負(fù)責(zé)制定材料需用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)購(gòu)買、運(yùn)輸、驗(yàn)收保管工作。（2）由一名有豐富材料管理經(jīng)驗(yàn)的工程師并送配多名責(zé)任心強(qiáng)的管理人員負(fù)責(zé)材料管理工作 。（3）根據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)與周邊專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，我方已建立完善的合格分承包商花名冊(cè)。當(dāng)遇到特殊情況，指定的材料供應(yīng)不能按協(xié)議的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或時(shí)間要求提供材料時(shí)，在征得承包人許可的前提下，我方可迅速選擇合格分承包商供應(yīng)材料，避免材料應(yīng)問題對(duì)工期造成延誤。2.5主要人員的職責(zé)分工2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理（1） 按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的要求。（2） 項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3） 組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。（4） 科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。（5） 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。（6） 溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（7） 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。（8） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行中山市建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。2.52 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織，管理本工程項(xiàng)目的施工，分管安全生產(chǎn)，文明施工以及環(huán)保措施的實(shí)施、監(jiān)督檢查工作。2.53 項(xiàng)目總工程師（1） 抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。（2） 建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。（3） 建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查設(shè)計(jì)圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門解答。（4） 建立三級(jí)技術(shù)交底制度：通過(guò)圖紙會(huì)審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)、施工、工期、質(zhì)量要求。（5） 建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時(shí)收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時(shí)下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時(shí)整編工程竣工資料。（6） 負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及IS09002標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。（7） 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量計(jì)劃)，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。（8） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（9） 組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。（10） 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。（11） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實(shí)。2.5.4工程部工程部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和施工計(jì)劃管理。（1） 貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的在有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。（2） 協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各工區(qū)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。（3） 督促各工區(qū)建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及測(cè)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。（4）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃，施工中，按工區(qū)制定、下達(dá)月計(jì)劃，并掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)狀況，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，科學(xué)地編制進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。（5） 每月進(jìn)產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析，并提出工期預(yù)測(cè)，指導(dǎo)施工。（6） 加強(qiáng)計(jì)劃管理，提出合理的管理措施。（7） 組織并參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。（8） 認(rèn)真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊；匯總進(jìn)度月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工。（9） 密切關(guān)注天氣情況，汛期來(lái)臨前，制定防洪渡汛方案，組織調(diào)配防汛物資，確保安全渡汛。2.5.5物資設(shè)備部（1） 掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃，編制設(shè)備計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。（2） 保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)。（3） 保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所，確保材料的質(zhì)量。（4） 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來(lái)源。（5） 加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求，做好配件計(jì)劃，滿足設(shè)備使用要求。2.5.6安全環(huán)保部（1） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定。（2） 對(duì)各施工部分進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及進(jìn)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（3） 參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事工區(qū)報(bào)告安全事故報(bào)告。（4） 及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表工作。（5） 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。（6） 監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。2.57合約財(cái)務(wù)部（1） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目承包合同的管理財(cái)務(wù)管理及成本核算工作，并按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。（2） 參與合同評(píng)審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。（3） 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工計(jì)價(jià)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向業(yè)主及有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表，并指導(dǎo)各施工單位進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。2.5.8辦公室（1） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。（3） 負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案二其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4） 準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。（5） 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。2.6工期目標(biāo)計(jì)劃總工期：150日歷天2.7質(zhì)量目標(biāo)合格2.8施工安全目標(biāo)切實(shí)做好安全施工各項(xiàng)防范措施，加強(qiáng)安全管理，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ56-99執(zhí)行，避免發(fā)生安全事故。2.9 文明施工目標(biāo)文明施工按建設(shè)部的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ56-99）中有關(guān)文明施工的規(guī)定和省建委的廣西建筑文明施工檢查評(píng)分細(xì)則（桂建施字（1999）060號(hào)文件的有關(guān)要求執(zhí)行，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.10嚴(yán)格履行招標(biāo)文件和合同的有關(guān)條款，若有違約建設(shè)單位有權(quán)解除合同，并追究相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.11工程保修按國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，保修期間由施工質(zhì)量引起的問題，施工單位全部負(fù)責(zé)無(wú)償保修，并定期回訪。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任的承諾3.1 進(jìn)度計(jì)劃編制原則及依據(jù)本工程施工計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件擬定的控制工期，結(jié)合工程建筑物的設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及我單位的實(shí)際情況，以充分、合理利用施工資源、平行作業(yè)、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活動(dòng)為原則而編制，所有工程內(nèi)容須在150日歷天內(nèi)完成。1、在施工進(jìn)度安排本著“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，以路基回填和路面混凝土工程為工期控制重點(diǎn)，給予允分的時(shí)間讓回填路基沉降穩(wěn)定。其它工程均衡展開，以達(dá)到保證工期，均衡生產(chǎn)的目的。2、前期施工，先集中力量進(jìn)行土方開挖和路基填筑、成型修整施工，確保路基有充分的時(shí)間沉降，在保證質(zhì)量的前提下，確保工期。3、各施工段、施工點(diǎn)相關(guān)工程安排時(shí)考慮優(yōu)先開工次序，避免相互干擾。4、使前項(xiàng)工程施工盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。各主要工序施工循環(huán)周期及計(jì)劃指標(biāo)考慮天氣影響。32 施工作業(yè)安排根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)型式及路線布置的特點(diǎn)，其施工工序安排如下：1、施工準(zhǔn)備工作。組織精干的管理技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)隊(duì)，以及精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，解決施工及生活用水、用電、修筑施工道路等，為整個(gè)工程的施工開展創(chuàng)造前提條件。在施工技術(shù)方面，首先做好交接樁工作，并安排測(cè)量工程師對(duì)道路中線及高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)做好關(guān)鍵點(diǎn)位的控制測(cè)量。3、溝槽土方開挖。4、市政管網(wǎng)工程的施工。5、溝槽回填碾壓施工。6、資料整理和交工驗(yàn)收。所有工程技術(shù)資料均必須與工程進(jìn)度同步跟進(jìn)。3.3 工期及分項(xiàng)計(jì)劃的安排按照招標(biāo)文件要求，本工程總工期為：共150日歷天，暫定2010年6月開工，全部工程于2010年11月完工。3.4工期及分項(xiàng)計(jì)劃的安排總工期：150天施工準(zhǔn)備：5天溝槽挖填、壓實(shí)：計(jì)劃安排工期35天市政管網(wǎng)工程：計(jì)劃安排工期100天資料整理、收尾：5天竣工驗(yàn)收：5天35工期保證的計(jì)劃安排投標(biāo)文件中的施工進(jìn)度計(jì)劃是按照工程招標(biāo)文件中關(guān)于工程施工進(jìn)度計(jì)劃方面的相關(guān)條款的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)總體布置規(guī)劃編制的，在保證工期的計(jì)劃安排上，我們認(rèn)為路基填筑及路面工程是決定工期的關(guān)鍵，必須千方百計(jì)地創(chuàng)造一切有利條件，戰(zhàn)雨天、搶晴天，達(dá)到規(guī)定工期的要求。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)孔隙率、沉降、等觀測(cè)控制手段，在允許的設(shè)計(jì)沉降范圍內(nèi)，加快路基土填筑施工。力爭(zhēng)在雨季到來(lái)之前完成路基土的填筑工作。因此，在解決好上述關(guān)鍵性影響因素的前提下，按照本次工程預(yù)定總目標(biāo)的要求，實(shí)現(xiàn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃是完全可行的。本次工程的前提保證條件是路基填筑是否順利進(jìn)行，為落實(shí)好該關(guān)鍵工序的作業(yè)計(jì)劃，我們依靠提高施工強(qiáng)度和二班作業(yè)的方法即加大的機(jī)械設(shè)備、人員的投入量來(lái)保證路基填筑作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工時(shí)根據(jù)具體情況，隨時(shí)調(diào)整汽車、挖掘機(jī)及運(yùn)輸車等機(jī)械設(shè)備的數(shù)量。3.6 各階段進(jìn)度的保證措施各階段進(jìn)度的保證措施主要從以下四方面加以保證，從而使進(jìn)度得以順利完成。3.6.1組織保證措施（1）一旦中標(biāo)，本工程將列為我單位的重點(diǎn)工程之一，將組織強(qiáng)有力的、有效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工管理，提供優(yōu)先的人力、物力和設(shè)備保證；（2）按項(xiàng)目法組織施工，層層分解落實(shí)工期目標(biāo)，建立和健全工期目標(biāo)崗位責(zé)任制，制定工期控制措施；（3）施工過(guò)程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)、各工序的施工安排；（4）為了加快進(jìn)度，個(gè)別關(guān)鍵工序，必須打破常規(guī)，實(shí)行24小時(shí)工作制，人員分成23班做到停人不停機(jī)，在各施工隊(duì)或班組之間積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工期；（5）取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門支持，搞好與群眾的關(guān)系，為工程創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使工作施工不受外界的干擾和破壞，保證施工的順序進(jìn)行。3.6.2工期保證措施為確保本工程在質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下按招標(biāo)文件規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)完成，我單位采取如下保證措施：（1）開工前，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵路線，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工。編制計(jì)劃要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種因素可能對(duì)工期造成的延誤發(fā)生時(shí)采取的補(bǔ)救措施；（2）我單位選派具有豐富的道路工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各工序管理；（3）根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、周、日”的施工計(jì)劃并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；（4）設(shè)備的配備上要做好施工機(jī)械功能及效率的配套與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮我單位機(jī)械化水平高，技術(shù)力量雄厚的特長(zhǎng)；（5）組織有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械修理人員組成機(jī)械功能設(shè)備維修班，備足零配件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備始終保護(hù)良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度；（6）按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料需要計(jì)劃，對(duì)緊缺材料超前訂貨，及時(shí)采購(gòu)，并備有充足的庫(kù)存量，保證工程需要；（7）根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護(hù)措施和材料物資供應(yīng)計(jì)劃，以確保施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季施工的影響；（8）主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握天氣及水位的變化情況，落實(shí)防雨、防汛措施，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度；（9）設(shè)立備用電，保證施工用水用電的需要；（10）加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的保障。3.6.3 管理措施（1）在工期管理上，建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度月、周、日施工計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的完成情況，做到“有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查”；（2）嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度。工地每天由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度布置和工種的工作內(nèi)容，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；（3）每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，檢查每周生產(chǎn)完成情況及落實(shí)每二周的工作計(jì)劃，每二周進(jìn)行一次大檢查，把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；（4）堅(jiān)持管理干部和工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生；（5）工程進(jìn)度一旦受影響，認(rèn)真研究，挖掘潛力，在盡可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)率，以保證工程進(jìn)度。3.6.4 資金保證措施及承諾書保證資金供應(yīng)做到專款專用，確保施工不受影響。為保證該工程的施工任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)保量完成，我單位向業(yè)主作出承諾：1.保證不占用該工程資金，做到專款專用；2.保證該工程資金使用計(jì)劃實(shí)施；3.若項(xiàng)目部出現(xiàn)資金困難，我單位保證向該項(xiàng)目注資，直到工程完成為止。3.7 違約承諾本工程一旦給我單位中標(biāo)，我單位將向你方提供如下保證：對(duì)于各主體階段進(jìn)度的違約承諾：我單位應(yīng)用品茗軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖來(lái)安排施工進(jìn)度，在施工中若因我單位原因而導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃每延后一天，我單位將賠償業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失兩千元人民幣。第四章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施4.1 擬投入本工程的勞動(dòng)力使用計(jì)劃表根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)溝槽土石方施工隊(duì)、市政管網(wǎng)施工隊(duì)等，計(jì)劃投入勞動(dòng)力80人，投入工種如下表：工種人數(shù)管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助生產(chǎn)人員合計(jì)2010年7月334020668月345020779月3450207710月221051911月22105194.2 材料計(jì)劃做到計(jì)劃準(zhǔn)確，采購(gòu)及時(shí)，要點(diǎn)如下：1、工、機(jī)、料必須按照計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以免延誤工期。當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃改變時(shí)，要相應(yīng)調(diào)整工、機(jī)、料使用計(jì)劃。2、各分項(xiàng)工程項(xiàng)目所需材料數(shù)量可按工程預(yù)算定額計(jì)出。3、溝槽填筑配2臺(tái)挖掘機(jī)，8T自卸車10臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)。主要施工機(jī)械計(jì)劃于2010年7月初進(jìn)場(chǎng)。4、其余機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要配備。4.3 保證措施在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)、各工序的施工安排。對(duì)個(gè)別工序，實(shí)行24小時(shí)工作制，當(dāng)人力滿足不了施工要求時(shí)，一定增加人力以保證工程進(jìn)度。按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制每月材料需求計(jì)劃，對(duì)緊缺材料超前訂貨，及時(shí)采購(gòu)，并備有充足的庫(kù)存量，保證工程需要。第五章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃51設(shè)備動(dòng)員周期1、先期工程所需主要設(shè)備動(dòng)員周期為5天，試驗(yàn)與測(cè)量?jī)x器、發(fā)電機(jī)、土石方開挖、運(yùn)輸機(jī)械、拌和設(shè)備等，分別從公司調(diào)入或者當(dāng)?shù)刈赓U或購(gòu)買。2、其它設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并至少先于計(jì)劃時(shí)間6天到達(dá)。5.2 設(shè)備、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、設(shè)備、人員主要由陸運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。2、碎石、片石、砂、水泥、管材、預(yù)應(yīng)力材料等以及部分施工輔材通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查從當(dāng)?shù)夭少?gòu)，汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。53工程的主要施工機(jī)械表（見附表）第六章 主要分部分項(xiàng)和施工方案6.1施工測(cè)量本工程施工測(cè)量的主要任務(wù)是：施工控制網(wǎng)的建立（包括全線主控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)與施工控制網(wǎng)點(diǎn)的加密），施工細(xì)部結(jié)構(gòu)及形體的幾何尺寸、傾角、線型等精密定位，施工測(cè)量精度要求高，因此我單位將本工程施工測(cè)量列為首要工序，重點(diǎn)管理，要測(cè)量部門技術(shù)超前，科學(xué)管理，及時(shí)總結(jié)，精益求精，以高質(zhì)量、高效率地完成本工程施工測(cè)量任務(wù)。本工程測(cè)量技術(shù)管理流程見圖（71）。監(jiān)理單位及業(yè)主交樁路線控制網(wǎng)復(fù)核路線控制網(wǎng)加密路線控制網(wǎng)自檢監(jiān)理工程師檢查復(fù)核測(cè)量放樣資料計(jì)算放樣資料檢查復(fù)核測(cè)量放樣資料報(bào)驗(yàn)結(jié)構(gòu)物軸線、特征點(diǎn)放樣結(jié)構(gòu)物施工監(jiān)理工程師檢查復(fù)核結(jié)構(gòu)物軸線、特征點(diǎn)放樣自檢結(jié)構(gòu)物竣工測(cè)量驗(yàn)收測(cè)量部門內(nèi)部實(shí)行技術(shù)校核、復(fù)核制度。項(xiàng)目部實(shí)行技術(shù)復(fù)核、審核制度。71 測(cè)量技術(shù)管理流程圖6.1.1測(cè)量依據(jù)（1）本工程控制系統(tǒng)：座標(biāo)采用南寧市新坐標(biāo)系，高程采用黃海高程系；（2）監(jiān)理人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資料和數(shù)據(jù)；（3）設(shè)計(jì)圖紙和施工精度要求；（4）國(guó)家建委和交通部所頒布的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。6.1.2施工測(cè)量范圍（1）施工基線及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)的布設(shè)；（2）路基放樣；（3）樁位測(cè)量；（4）現(xiàn)澆構(gòu)件測(cè)量；（7）復(fù)測(cè)對(duì)邊溝中心線位置樁、三角網(wǎng)基點(diǎn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其他測(cè)量資料進(jìn)行校核、復(fù)測(cè)。6.1.3測(cè)量?jī)x器 根據(jù)本工程實(shí)際情況，擬選用全站儀1臺(tái)，T1經(jīng)緯儀2臺(tái)，NA2水準(zhǔn)儀2臺(tái)進(jìn)行本工程的測(cè)量實(shí)施工作。各種測(cè)量?jī)x器主要性能見表71所示：測(cè)量?jī)x器一覽表表7-1名稱型號(hào)數(shù)量精度全站儀SOKKIA、SET4CII1臺(tái)5經(jīng)緯儀T11臺(tái)1水準(zhǔn)儀NA22臺(tái)0.2mm6.1.4主控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)及加密控制網(wǎng)的建立1、主控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)根據(jù)業(yè)主提供的平面及高程控制網(wǎng)，對(duì)原測(cè)設(shè)的中線位置樁，三角網(wǎng)基點(diǎn)樁等平面控制網(wǎng)點(diǎn)，采用全站儀進(jìn)行同等精度，邊角同測(cè)的方案實(shí)施復(fù)核。對(duì)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，高程控制網(wǎng)，采用精密水準(zhǔn)儀按國(guó)家三等水準(zhǔn)測(cè)量要求復(fù)核，復(fù)核成果不符合或不足，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，復(fù)核成果上報(bào)監(jiān)理工程師， 經(jīng)檢查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行加密控制網(wǎng)點(diǎn)的建立。2、加密控制網(wǎng)點(diǎn)的建立根據(jù)施工需要，確保施工放樣精度，按國(guó)家三等網(wǎng)和三等水準(zhǔn)測(cè)量的規(guī)范要求進(jìn)行平面和高程控制網(wǎng)點(diǎn)的加密。分階段建立施工控制網(wǎng)和施工高等級(jí)測(cè)量基線，設(shè)測(cè)量標(biāo)志樁且進(jìn)行保護(hù)，為了達(dá)到精確控制測(cè)量的目的，消除儀器對(duì)中的隨機(jī)誤差影響，對(duì)使用頻率較高的控制點(diǎn)建立固定的觀測(cè)墩，觀測(cè)棚，設(shè)立全站儀強(qiáng)制對(duì)中裝置。3、導(dǎo)線復(fù)測(cè)和控制點(diǎn)的加密（1）根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的資料，對(duì)主要控制樁進(jìn)行導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。復(fù)測(cè)精度應(yīng)符合規(guī)范要求：角度閉合差（）16n1/2 （n為測(cè)點(diǎn)數(shù)）坐標(biāo)相對(duì)閉合差1/10000對(duì)于不能滿足精度要求的控制點(diǎn)，分析原因，作出正確的估計(jì)，組織力量重測(cè)，如果系控制點(diǎn)移位或與業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的資料不符，在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，利用沿線附近其余的控制點(diǎn)對(duì)移動(dòng)了的控制點(diǎn)進(jìn)行加固或另設(shè)控制點(diǎn)按相同測(cè)量等級(jí)重測(cè)，重新設(shè)立控制點(diǎn)。（2）在沿公路路線布設(shè)加密點(diǎn)，形成附合導(dǎo)線，為保證測(cè)量精度和減少工作量，應(yīng)避免設(shè)支線點(diǎn)。加密導(dǎo)線點(diǎn)的設(shè)置盡量做到便于現(xiàn)場(chǎng)施工放樣測(cè)量，其位置宜選在地勢(shì)較高，視野開闊，儀器架設(shè)方便的地方。在道路施工的全過(guò)程中，相鄰兩點(diǎn)必須通視，相鄰邊長(zhǎng)盡量近。（3）對(duì)增設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng)標(biāo)樁做到牢固可靠，并采取圍護(hù)措施，設(shè)置易識(shí)別的標(biāo)志，加以保護(hù)。（4）對(duì)已建立、健全的平面控制網(wǎng)定期進(jìn)行復(fù)核，使其準(zhǔn)確無(wú)誤地為工程的建設(shè)提供指導(dǎo)性的服務(wù)。（5）工程竣工前，對(duì)發(fā)生損壞、移位的標(biāo)樁，根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，進(jìn)行恢復(fù)測(cè)量。4、中線復(fù)測(cè)（1）路基開工前，全面檢查和恢復(fù)中線樁，并固定路線主要控制點(diǎn)標(biāo)樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)，圓曲線和緩和曲線的起、止點(diǎn)等。標(biāo)樁設(shè)置應(yīng)牢固可靠。（2）恢復(fù)中線時(shí)與相鄰段的中線閉合。5、施工測(cè)量高程控制（1）所使用儀器在使用前進(jìn)行仔細(xì)校核、校正，只有在滿足測(cè)量精度要求前提下方可投入使用。（2）對(duì)業(yè)主或設(shè)計(jì)院交付的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并與國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合，水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差須滿足規(guī)范測(cè)量精度要求：20L1/2，其中L為水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度，以km計(jì)，對(duì)于不能滿足規(guī)范要求的水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)分析相關(guān)原因，進(jìn)行重新測(cè)量。如確定某水準(zhǔn)點(diǎn)產(chǎn)生了沉降、移位或與業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的資料不符，則應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后另尋水準(zhǔn)基點(diǎn)或利用國(guó)家水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，按相應(yīng)測(cè)量等級(jí)另外敷設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。（3）為滿足施工需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，使各水準(zhǔn)點(diǎn)間距小于1km距離，以測(cè)量不加轉(zhuǎn)點(diǎn)為原則，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)必須滿足精度要求，并與相鄰路段的水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。（4）增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在便于觀測(cè)的堅(jiān)硬基巖或永久建筑物的牢固處，或埋入土中至少1m以上的砼樁點(diǎn)。6. 測(cè)量成果處理控制測(cè)量的內(nèi)業(yè)處理，利用電子計(jì)算機(jī)嚴(yán)密平差程序進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。6.1 測(cè)量的質(zhì)量保證措施及檢測(cè)手段（1）開工前必須建立測(cè)量控制網(wǎng)。對(duì)監(jiān)理人提交的基線、基點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并辦理簽證手續(xù)；（2）施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選擇不致發(fā)生沉降、位移、且不受外界影響并便于實(shí)測(cè)的建筑物作為標(biāo)高點(diǎn)設(shè)置參照物。（3）在路邊每間隔40m設(shè)一個(gè)永久性觀測(cè)點(diǎn)，觀測(cè)路基在施工期和使用期的沉降、水平位移和傾斜。（4）補(bǔ)充放線需要的控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)；（5）對(duì)基線、基點(diǎn)及高程采取特殊措施加以保護(hù)，并定期復(fù)測(cè)；（6）使用的測(cè)量?jī)x器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進(jìn)行自檢校驗(yàn)；（8）施工基線施工水準(zhǔn)點(diǎn)精度須符合三等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求。（9）施工過(guò)程應(yīng)做好測(cè)量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核數(shù)據(jù)；（10）工程完工，對(duì)施工過(guò)程的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，繪制測(cè)量總平面圖。6.2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作主要是完善：“四通一平”、 “排水措施”、“測(cè)量放樣”、“料場(chǎng)核查”、“工程試驗(yàn)”等。6.2.1 四通一平四通一平指通路、通水、通電、通訊、場(chǎng)地平整。施工道路擬利用已建道路和村莊小路，而現(xiàn)場(chǎng)局部擬修建施工便道供車輛通過(guò)，便道可設(shè)置為路基寬度4m，路面寬度3m。6.2.2 測(cè)量放樣根據(jù)監(jiān)理人提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，精確布設(shè)導(dǎo)線網(wǎng)，并制圖，驗(yàn)算、復(fù)核后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人簽證，合格后即以此控制網(wǎng)作為首級(jí)控制及依據(jù)。建立測(cè)量控制網(wǎng)后，埋設(shè)高程控制點(diǎn)和沉降觀測(cè)樁，所埋設(shè)的標(biāo)識(shí)牢固，并主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，吃透設(shè)計(jì)意圖，保證所用的總位坐標(biāo)、幾何尺寸、高程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并作好內(nèi)業(yè)計(jì)算和復(fù)核工作。放樣時(shí)先校核所用坐標(biāo)、高程點(diǎn)，嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)程操作，認(rèn)真執(zhí)行檢查、復(fù)核制度，儀器定期校，測(cè)量成果進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場(chǎng)交接，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、糾正。6.2.3 市政管網(wǎng)工程 (1)溝槽開挖與回填： 開挖溝槽前了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、建筑物，各種管線和其它設(shè)施情況。結(jié)合本工程特點(diǎn)，熟悉施工圖紙，了解管道施工坐標(biāo)與高程。先放線、后挖溝。本工程溝槽開挖采用人機(jī)結(jié)合開挖。首先開挖至設(shè)計(jì)深度95后，一律采用人工清溝及開挖管頭工作坑，以避免管身懸空，防止超深開挖再回填，造成返工及管道基礎(chǔ)差的現(xiàn)象發(fā)生，再經(jīng)測(cè)量找平溝底。鋼管段焊接及法蘭連通處工作坑開挖寬度為前后各需600mm，兩側(cè)及管底距管外徑800ram。管道溝槽底部的開挖寬度為管道外緣兩側(cè)寬度加上工作面寬度400600mm之和，開挖土方堆土高度1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。當(dāng)開挖過(guò)程中槽底遇有松軟地基、流砂等情況，應(yīng)與工程指揮及項(xiàng)目部商定處理措施，溝槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。管溝開挖為一側(cè)拋土，一側(cè)兩次回填，并要求當(dāng)天開挖，當(dāng)天敷設(shè)完畢，迅即土方回填至管身防止產(chǎn)生積水，造成浮管現(xiàn)象，避免工程質(zhì)量事故發(fā)生。根據(jù)土質(zhì)條件，如有需要，應(yīng)設(shè)立邊坡支撐。管道水壓試驗(yàn)前，基礎(chǔ)處理段的管道除接口處外，全部用灰土夯實(shí)管道兩側(cè)，管壁兩側(cè)灰土夯實(shí)0.5M，并直至管道上平面，注意在灰土夯實(shí)過(guò)程中，嚴(yán)禁機(jī)械直接碰觸管身，防止管道破損，水壓試驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)回填其余部分溝槽，回填材料除設(shè)計(jì)文件另有規(guī)定外，在槽底至管頂以上500mm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物以及大于50mm的磚、石等硬塊，確?；靥钯|(zhì)量。 (2)管道安裝、水壓試驗(yàn)： 球管安裝：下管前清理管口及膠圈，把膠圈彎成心形或花形裝入承口槽內(nèi)，確保膠圈各部分均勻一致地卡在槽內(nèi)。起吊管道時(shí)吊距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，水平吊裝，力求平穩(wěn)地對(duì)入承口內(nèi)，在插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑劑，注意插口外表面應(yīng)涂刷至端部坡口處，進(jìn)管時(shí)緊線機(jī)拉速應(yīng)緩慢，隨時(shí)檢查膠圈是否均勻拉至工作面，不得使膠圈扭轉(zhuǎn)，同時(shí)調(diào)直管身，確保管中心位置不發(fā)生偏差。在彎曲段利用管道接口的借轉(zhuǎn)角安裝時(shí)，應(yīng)先將管子沿直線安裝，然后再轉(zhuǎn)至要求的角度，轉(zhuǎn)角后彎曲的內(nèi)側(cè)將有部分進(jìn)入承口內(nèi)，外側(cè)有部分伸出。 管道系統(tǒng)試壓應(yīng)分段進(jìn)行，以便對(duì)管口的檢查及出現(xiàn)問題及時(shí)處理，分段長(zhǎng)度不宜大于1.0KM，并確定管件的支墩、錨固設(shè)施已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，水壓試驗(yàn)采用設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，采用彈簧壓力計(jì)時(shí)精度不應(yīng)低于1.5級(jí)，最大量程為試驗(yàn)壓力的1315倍，表殼公稱直徑不應(yīng)小于l 50mm，使用前應(yīng)校正。 管道試壓前23天，向試壓管道內(nèi)充水，注滿管道后，應(yīng)在不大于工作壓力條件下浸泡，浸泡時(shí)間不少于24h，管道升壓時(shí)，管道氣體應(yīng)排除，每次升壓以0.2MPa為宜，管道水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)達(dá)到管道工作壓力的1.5倍，水壓升至試驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min，經(jīng)對(duì)接口、管身檢查無(wú)破損及漏水現(xiàn)象，則認(rèn)為管道試驗(yàn)強(qiáng)度合格。第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程管道敷設(shè)工程施工段施工中，必須認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“預(yù)防為主”的方針，精心組織，精心施工。 l、加強(qiáng)思想教育，提高質(zhì)量意識(shí)。 2、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從組織上完善質(zhì)量保證體系，配備專職、兼職質(zhì)檢員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。 3、設(shè)備材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，安裝工程所采用的設(shè)備和材料，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有合格證件。實(shí)，道道把關(guān)，切實(shí)保證施工質(zhì)量。4、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。在工程合同中明確獎(jiǎng)罰條款，強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)在分配中的否決作用。5、抓好施工過(guò)程中的工序管理，嚴(yán)格把關(guān)，按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，做到層層落 6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。做好”三檢”一自檢、互檢、交接檢。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)市水司給水管道安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好工程質(zhì)量的評(píng)定、核定工作。 7、在施工期間，堅(jiān)決服從工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和安排，搞好與其它施工單位的配合，保證工程整體質(zhì)量。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）安全生產(chǎn)在整個(gè)施工過(guò)程中，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。貫徹執(zhí)行國(guó)家建工局頒發(fā)的建筑安裝技術(shù)操作規(guī)程，江蘇建工局頒發(fā)的建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)防護(hù)規(guī)定，蘇州市勞動(dòng)建工局頒發(fā)的蘇州市建筑安全文明生產(chǎn)監(jiān)察暫行規(guī)定及公司現(xiàn)行的安全管理制度。為確保安全生產(chǎn)，特制定以下措施：建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，針對(duì)性地學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)做到組織健全、制度完善、責(zé)任明確、器材落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。定期檢查工地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或安全隱患立即責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改。 (二)文明衛(wèi)生 1、開展文明教育，養(yǎng)成文明衛(wèi)生風(fēng)氣，提高全體職工責(zé)質(zhì)，人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工。 2、建立文明施工和衛(wèi)生制度，制定工地文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立文明衛(wèi)生監(jiān)督員，提高文明衛(wèi)生自覺性，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決。 3、安裝材料堆放整齊有序，保持臨時(shí)工棚清潔衛(wèi)生。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)每天將零星材料舊堆，施工垃圾及時(shí)清理。 5、管道吊裝過(guò)程中輕拿輕放。 6、所有職工遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、組織管理措施（1）健全管理制度建立文明施工崗位責(zé)任制文明施工的第一責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作負(fù)全面責(zé)任；文明施工直接責(zé)任人由一名項(xiàng)目副經(jīng)理提任，直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，并對(duì)文明施工負(fù)直接責(zé)任；工段長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的文明施工管理工作，并將文明施工的內(nèi)容和要求落實(shí)到個(gè)人，使每個(gè)人的工作符合文明施工要求。檢查制度班組每天自檢一次，工段每周檢查一次，工地每月組織一次綜合檢查，按廣東省建筑行業(yè)文明施工檢查評(píng)分細(xì)則評(píng)分，檢查結(jié)果制表張榜公布。會(huì)議制度每周召開一次，與施工例會(huì)同時(shí)召開，總結(jié)文明施工落實(shí)情況，分析存在問題，根據(jù)存在問題制定更進(jìn)一步的措施。持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度，特別是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有特種施工人員，都必須持證上崗。獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)文明施工工作做得好的班組和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)文明施工檢查評(píng)分不及格者給予處罰，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。（2）廣泛開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)各班組、隊(duì)、工段、辦公室之間開展文明施工競(jìng)賽，競(jìng)賽形式包括：檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布。（3）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作工人在上崗前分專業(yè)進(jìn)行崗前短期培訓(xùn)，各工序的班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)在相奕工序開工前上技術(shù)課，提高其理論水平；通過(guò)也辦黑板報(bào)、掛標(biāo)語(yǔ)牌等方式，做好宣教工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、文明施工的習(xí)慣。（4）健全管理資料施工管理及文明施工方面資料齊全，做好施工過(guò)程的記錄、會(huì)議記錄及文明施工教育、培訓(xùn)、考核的計(jì)劃和記錄。2、現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）為保證施工秩序，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)采用封閉式管理，施工范圍外邊線和生活區(qū)周邊設(shè)圍欄，進(jìn)口處有門衛(wèi)值班，工作人員憑工作卡進(jìn)出，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、非工作人員進(jìn)入生活區(qū)，擾亂正常秩序。（2）各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工管理實(shí)施細(xì)則等用看板、掛歷板或?qū)懞髲執(zhí)?。在工地大門口標(biāo)牌注明項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)代表及開、竣工日期。（3）材料堆放整齊，并對(duì)規(guī)格、型號(hào)和狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)志，對(duì)于易燃易爆物品分類堆放，保持一定的距離。（4）臨邊、進(jìn)出口和其他存在危險(xiǎn)因素的地方設(shè)置安全標(biāo)志加以警示。（5）及時(shí)清理工地的廢渣，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈，保持場(chǎng)地的清潔。（6）安全環(huán)保部做好“四防”工作，搞好治安、防止打架斗毆事件發(fā)生。（7）生活區(qū)的適當(dāng)位置掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)職工的安全和文明施工總識(shí)。生活區(qū)設(shè)讀報(bào)欄，豐富職工的文化生活；設(shè)宣傳欄，宣傳黨的路線方針政策及張貼通知、公告等。3、 與附近居民和睦友好的措施1、及時(shí)與當(dāng)?shù)卣?lián)系，了解當(dāng)?shù)鼐用穹植记闆r，制定切實(shí)可生的管理措施。教育廣大職工尊重少數(shù)民族信仰，尊重當(dāng)?shù)孛袼?、民風(fēng)，在施工過(guò)程中搞好民族團(tuán)結(jié)。2、施工中盡量要減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_，要及時(shí)和當(dāng)?shù)鼐用駵贤?，并盡可能采取措施解決。3、工程施工中需要的臨時(shí)輔助施工人員，同等條件下首先使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，給當(dāng)?shù)鼐用褚越ㄔO(shè)家鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)。4、發(fā)揚(yáng)我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，干一方工程，交一方朋友，樹一方豐碑，在可能的條件下，為當(dāng)?shù)厝罕娹k一些實(shí)事。4、 環(huán)境保護(hù)措施4.1 環(huán)境保護(hù)方案1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保工作。2、采取各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。3、聘請(qǐng)環(huán)保專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽定聯(lián)合開展環(huán)保工作協(xié)議。4.2 環(huán)?？棛C(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)是黨和政府非常重視的一項(xiàng)生態(tài)工程，本承包人將與當(dāng)?shù)卣丨h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實(shí)，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)見下圖。4.3地形環(huán)境保護(hù)措施1、對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。2、臨時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進(jìn)行耕。其它裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化。3、營(yíng)造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4、及早施做防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。5、工程完工后，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其他處理措施。6、對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要通過(guò)焚燒或其他措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。4.4 水環(huán)境保護(hù)措施1、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。2、清洗骨料的水和其他施工廢水，采取過(guò)濾、沉淀處理后方可排放，以免污染周圍環(huán)境。3、施工機(jī)械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。4.5 大氣環(huán)境及粉塵的防治措施1、施工場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對(duì)生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及對(duì)家作物的污染。2、在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)的物料時(shí)用蓬布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運(yùn)輸。3、在設(shè)備選型時(shí)選擇污染設(shè)備，并安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保達(dá)標(biāo)排放。4、對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放要采取嚴(yán)密可靠的措施。4.6 固體廢棄物的處理1、施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)院的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對(duì)周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。3、報(bào)廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行掩埋等處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。4.7降低噪音措施1、對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。2、機(jī)械車輛途徑居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速行，不鳴喇叭。3、在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪聲音很大的機(jī)械。5、適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件充許時(shí)拉開一定距離，避免機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。第十章、確保工期的技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量保證措施1.1組織保證措施工程管理組織機(jī)構(gòu)的健全，是工程能否按質(zhì)、按量、按時(shí)完成的重要環(huán)節(jié)，為保證工程順利、優(yōu)質(zhì)、高效完成，針對(duì)本工程特點(diǎn)，擬組織一批優(yōu)秀的施工管理人員和技術(shù)人員組成工程項(xiàng)目指揮部，負(fù)責(zé)該工程的日常工作和技術(shù)管理事宜。技術(shù)保證措施組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、各作業(yè)班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本合同條款，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)閱讀熟悉設(shè)計(jì)圖紙意圖，理解業(yè)主對(duì)工程的要求。搞好圖紙的自審與會(huì)審，做好前期技術(shù)資料準(zhǔn)備。根據(jù)業(yè)主提供的點(diǎn)位座標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地形地貌的復(fù)測(cè)，中間交接。盡早組織完成施工控制網(wǎng)的布設(shè)，建立施工永久施工座標(biāo)控制點(diǎn)和控制網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，合同條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況編制細(xì)部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和月、季、進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間、空間、資源等方面進(jìn)行綜合統(tǒng)籌規(guī)劃、全面平衡，確定總的施工順序、施工流向劃分作業(yè)段，確定主要分部分項(xiàng)工程施工方法，主要施工機(jī)具的選擇、特殊項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及其采取的主要技術(shù)措施與管理方法。制定各種技術(shù)措施，組織進(jìn)行“三級(jí)”技術(shù)交底。使各級(jí)人員熟悉，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工方法，在施工中做到人人心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要對(duì)象是項(xiàng)目部管理人員，施工作業(yè)層的管理人員，作業(yè)層的班組長(zhǎng)及操作工人。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工作配合和安全施工技術(shù)等。對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具以及設(shè)計(jì)有特殊要求的部位進(jìn)行專門的技術(shù)交底。提前、及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料、構(gòu)配件數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，提出加工定貨的需要計(jì)劃。依據(jù)建設(shè)單位提供的點(diǎn)位座標(biāo)，工程資料及設(shè)計(jì)圖紙所示平面尺寸，會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)測(cè)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行中間交接，并進(jìn)行施工控制網(wǎng)的布設(shè)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工工藝，監(jiān)理工程師的審批，委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行各種強(qiáng)度等級(jí)砼配合比的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和優(yōu)化，以滿足施工要求。1.2現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理1.2.1嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。1.2.2各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。1.2.3搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。1.2.4水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。1.3工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1.3.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。1.3.2凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至趕出本工地。1.3.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。1.3.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。1.4工期進(jìn)度計(jì)劃（1） 根據(jù)項(xiàng)目施工程序，并用統(tǒng)籌法組織施工，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，建立高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，減少?zèng)]必要的施工生產(chǎn)組織層次，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力。（2） 縮短進(jìn)場(chǎng)調(diào)遷和現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備時(shí)間，邊準(zhǔn)備、邊施工，盡快形成施工生產(chǎn)能力，有計(jì)劃、有步驟地全面鋪開施工場(chǎng)面。（3） 認(rèn)真編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)密性，以旬促日，以季保月，確保總工期。（4） 采取有力措施，投入充分的精干人員和精良設(shè)備，爭(zhēng)取業(yè)主支持，落實(shí)資金投入，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。（5） 發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神認(rèn)真做好技術(shù)超前工作，盡量采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加強(qiáng)施工管理，做到施工文明有序，杜絕返工浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。（6） 對(duì)生產(chǎn)主要管理人員認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮高度，確保關(guān)鍵工程，帶動(dòng)一般工程。（7） 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決問題，層層落實(shí)責(zé)任。（8） 搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，積極爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)和支持，共同完成工程建設(shè)任務(wù)。1.5工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告（1） 在合同簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請(qǐng)工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時(shí)間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計(jì)劃。，遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式，實(shí)施報(bào)告格式以及上述文件的說(shuō)明書(一式四份)，報(bào)送工程師批準(zhǔn)。（2） 在每月25號(hào)，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。（3） 在次月10日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告(一式四份)。1.7進(jìn)度計(jì)劃保障措施為確保在150天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施；(1)為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。(2)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)（或提前）開工。(3)盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。(4)以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。(5)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)保證本工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)。第十章 施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置10.1 施工總平面布置設(shè)計(jì)原則10.1.1 布置依據(jù)本工程施工總平面布置以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)具體地形勘測(cè)結(jié)果以及珠海市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。10.1.2 布置原則施工總平面布置按相對(duì)集中、方便施工、盡量少占用地，減少工程臨時(shí)征地的原則進(jìn)行總體規(guī)劃的。1項(xiàng)目經(jīng)理部是工程實(shí)施階段中，履行全局指揮職能的大本營(yíng)，肩負(fù)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對(duì)外形象窗口。基地應(yīng)大致位于標(biāo)段的中心，具交通方便，平面布置力求合理、簡(jiǎn)潔大方。2、道路工程施工應(yīng)沿路線分設(shè)施工駐點(diǎn)，用于現(xiàn)場(chǎng)就近辦公、住宿、材料堆放、設(shè)備停放、駐點(diǎn)設(shè)置原則：分布合理、實(shí)用、方便施工。3、施工需運(yùn)輸土石方，建筑材料及機(jī)械設(shè)備，能否保證施工便道暢通，成為落實(shí)整個(gè)施工組織的關(guān)鍵，便道設(shè)置原則：能較快地打開工作面、經(jīng)濟(jì)、耐用且滿足施工需要。10.2 施工總體布置10.2.1 場(chǎng)地布置根據(jù)施工總平面布置原則，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在羅紋區(qū)段,占地500m2, 金灣與斗門區(qū)兩段之間設(shè)置分部,占地1000m2.主要臨設(shè)、砼拌和站、砂石料堆場(chǎng)布置在項(xiàng)目分部,總部只設(shè)生活設(shè)施。10.2.2 施工道路本標(biāo)段對(duì)外交通道路主要是依靠原土質(zhì)路與沿線機(jī)耕路。人員、設(shè)備、材料主要從該道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路利用路基回填形成，這樣使全段路基暢通，為路基填筑創(chuàng)造有利條件。10.2.3 施工用水用電及通訊設(shè)施1)生產(chǎn)及生活用水本工程共設(shè)置二座蓄水池，容量分別為50、20m3 。20m3 供應(yīng)總部生產(chǎn)、生活用水；50m3供應(yīng)分部生產(chǎn)、生活用水。生活生產(chǎn)用水可駁接當(dāng)?shù)毓芫€。2)排水系統(tǒng)本工程在攪拌站區(qū)域沿場(chǎng)地四周和路基兩側(cè)開挖明溝排水，排水明溝斷面6060cm。在項(xiàng)目總部和分部四周外側(cè)設(shè)一圈5050cm磚砌截水溝，砂漿粉面。生產(chǎn)、生活區(qū)廢水經(jīng)排水溝，由水泵抽取運(yùn)往業(yè)主指定位置廢棄。3.)施工供電施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目總部及分部各一臺(tái)變壓器。電源來(lái)自附近變電站，采用架空線供電方式，供電線路采用三相五線制進(jìn)入主配電房，再由主配電房拉設(shè)至各施工用電點(diǎn)。同時(shí)為保證停電時(shí)施工的正常動(dòng)作，項(xiàng)目總部及分部各配置200GF柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，一臺(tái)200GF柴油發(fā)電機(jī)組備用。4.)通 訊項(xiàng)目經(jīng)理總部及分部各配置一部程控電話對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)通訊，由于工作面多，施工區(qū)域內(nèi)可配備多臺(tái)無(wú)線對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系