選煤廠安全管理制度匯編.doc

精選資料洗選組安全管理制度匯編目 錄1、 選煤廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.42、 選煤廠安全生產(chǎn)管理人員考核制度.83、 選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制.104、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度.215、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度.186、班組崗位達(dá)標(biāo)制度.207、安全投入管理制度.228、文件和檔案管理制度.249、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度.2610、安全教育與培訓(xùn)制度.2911、特種作業(yè)人員安全管理制度.3112、設(shè)備設(shè)施安全管理制度.3213、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度.3314、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度.3615、生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修及拆除和報(bào)廢管理制度.3816、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度.4317、各類作業(yè)安全管理制度.4518、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理制度.5619、選煤廠勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定.6020、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理制度.6221、應(yīng)急救援管理制度.6623、安全生產(chǎn)事故管理制度.7124、選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與修訂管理制度.7425、選煤廠消防管理制度.7626、識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度.7827、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度.8128、洗選廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).8429、選煤廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖.8530、選煤廠職業(yè)健康管理制度.8631、選煤廠員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度.8932、選煤廠安全文件落實(shí)流程.9733、選煤廠安全隱患排查整改流程圖.9834、選煤廠特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)整改流程圖.9935、選煤廠安全教育流程圖.10036、選煤廠停止作業(yè)整改復(fù)工流程圖.10137、選煤廠各種危險(xiǎn)作業(yè)安全措施制定落實(shí)流程.10238、選煤廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶班落實(shí)考核流程.10339、選煤廠設(shè)備全生命周期管理流程.10440、選煤廠重大危險(xiǎn)源管理流程.10641、選煤廠事故救援報(bào)告、分析處理流程.10742、 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度43、 安全操作規(guī)程管理制度44、 安全辦公會(huì)會(huì)議制度45、 地面單位制止三違管理規(guī)定46、 特種設(shè)備安全管理制度47、 警示標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)管理制度48、 異常情況報(bào)告制度49、 廠內(nèi)交通安全管理制度選煤廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1.杜絕輕傷及三級(jí)以上幸免事故的發(fā)生。2.杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。3.安全職業(yè)衛(wèi)生健康管理必須達(dá)標(biāo)。二、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、建立健全選煤廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，使安全管理工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段，提升安全管理水平。2、進(jìn)一步分解、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各車間、班組都要與廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工，尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。3、加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。每旬開展安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；同時(shí)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。6、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以及上級(jí)安全主管布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。7、加強(qiáng)消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。8、做好防暑降溫工作和洪汛的防控工作。9、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強(qiáng)檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。10、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，爭(zhēng)取本年度達(dá)到二級(jí)等級(jí)以上達(dá)標(biāo)審核。三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解根據(jù)2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合選煤廠人員分工，安全生產(chǎn)目標(biāo)分解見附件一。4、 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施措施1、建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理?xiàng)l件等三方面著手，保證安全生產(chǎn)投入，提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3、健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全工作結(jié)合起來，最大限度地保障員工的安全。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。5、常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時(shí)采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。6、嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程和人的行為管理，控制違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀態(tài)。7、重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度，積極推行職業(yè)危害監(jiān)控，為從業(yè)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。8、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急物資和裝備，保持有效的應(yīng)急能力。9、做好生產(chǎn)安全事故管理。對(duì)于事故和未遂事故都應(yīng)重視，按照“四不放過”原則加以處理，并從中吸收教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。五、考核落實(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，逐一落實(shí)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)任一事項(xiàng)未完成，對(duì)責(zé)任人罰款50元，完成質(zhì)量不合格，對(duì)責(zé)任人罰款30元。所考核內(nèi)容在安全辦公會(huì)議通報(bào)?？尚薷木庉嬤x煤廠2017年度安全目標(biāo)分解安全方針：安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理。安全目標(biāo)：1 杜絕輕傷及三級(jí)以上幸免事故的發(fā)生；2 杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生；3 安全職業(yè)衛(wèi)生健康管理必須達(dá)標(biāo)。車間目 標(biāo) 內(nèi) 容責(zé)任人其他責(zé)任人采 取 措 施2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)趙建剛?cè)w人員嚴(yán)格落實(shí)2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，落實(shí)并考核目標(biāo)分解責(zé)任人及分解目標(biāo)完成情況。生產(chǎn)車間輕傷及三級(jí)以上幸免事故發(fā)生率為0廖書亮劉洪斌、趙勝德、尹燕亮、王志軍、王光棟、劉文超安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到崗位和人員，培訓(xùn)安全員，專人負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)安全情況。定期檢查/維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程操作，定期檢查工藝紀(jì)律全體員工定期參加體檢，工作時(shí)使用勞動(dòng)防護(hù)用品。機(jī)電車間輕傷及三級(jí)以上幸免事故發(fā)生率為0張連萌盧偉、付旭、侯煥坤安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到崗位和人員，培訓(xùn)安全員，專人負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)安全情況。定期檢查/維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程操作，定期檢查工藝紀(jì)律工作環(huán)境采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，工作認(rèn)真仔細(xì)，防止事故發(fā)生。煤泥烘干車間輕傷及三級(jí)以上幸免事故發(fā)生率為0 苗春代陳慶芝安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到崗位和人員，培訓(xùn)安全員，專人負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)安全情況。全廠安全培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%廖書亮全體人員增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)，督促員工認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)火災(zāi)事故發(fā)生率為0廖書亮劉洪斌足額配備消防設(shè)施，定期檢查完好情況，必要時(shí)組織消防演練安全職業(yè)衛(wèi)生健康管理達(dá)標(biāo)趙建剛?cè)w人員全體員工定期參加體檢，工作時(shí)使用勞動(dòng)防護(hù)用品。全廠安全隱患排查及治理進(jìn)度考核廖書亮班組長(zhǎng)以上管理人員生產(chǎn)期間對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，并落實(shí)責(zé)任人，監(jiān)督治理進(jìn)度。編制/日期：2016.12.25 批準(zhǔn)/日期 2017.1.1選煤廠安全生產(chǎn)管理人員考核制度選煤廠根據(jù)各分管人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。二、本辦法適用于各班組長(zhǎng)以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、各班組長(zhǎng)以上管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各班組長(zhǎng)以上管理人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。四、實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：廠長(zhǎng)對(duì)各副職，各副職負(fù)責(zé)對(duì)分管車間班組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核根據(jù)分解目標(biāo)落實(shí)。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照分解目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核打分。七、考核結(jié)果是對(duì)各級(jí)管理人員安全管理工作的一個(gè)評(píng)價(jià)，考核中出現(xiàn)的問題要追究到個(gè)人的安全責(zé)任，考核結(jié)果上報(bào)安監(jiān)處。八、對(duì)個(gè)人的考核達(dá)不到90分者，上報(bào)安監(jiān)處，當(dāng)月安全工資扣除20%；不到80分者，當(dāng)月安全工資扣除40%。九、獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都90分以上者，具備各類先進(jìn)榮譽(yù)評(píng)定資格。連續(xù)三次考核不到80分者，視情節(jié)輕重給予調(diào)換崗位或加倍罰款。十、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十一、本辦法從公布之日起施行，不足之處另行規(guī)定。十二、本辦法由選煤廠安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任;二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;四、持續(xù)具備法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;五、確保資金投入滿足 安全生產(chǎn)條件需要;六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。八、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用;九、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控;十、預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害;十一、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。十二、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。十三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;十四、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平;十五、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)依法實(shí)行安全設(shè)施三同時(shí);十六、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、 承擔(dān)單位安全生產(chǎn)工作;十七、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃;二、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核;三、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)車間落實(shí)。四、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。六、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程技術(shù)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。七、組織有關(guān)車間研究職業(yè)中毒預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。八、組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)車間教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。十、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)車間制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本廠的全面管理和安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。三、對(duì)全廠各項(xiàng)工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)、經(jīng)常深入車間了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。四、親自組織每月一次的安全大檢查,對(duì)查出的事故隱患問題要立即組織分析,制定防范措施,并指定專人限期落實(shí)解決。五、組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和考核工作。六、對(duì)在安全生產(chǎn)上有貢獻(xiàn)的職工,要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)三違人員要給予處罰。七、抓好全廠維簡(jiǎn)費(fèi)的使用和管理工作,做到?？钍褂?。八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動(dòng),把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠納入重要議事日程。九、選煤廠發(fā)生事故時(shí),必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織救援,并立即報(bào)告主管車間,事后要按照四不放過原則認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),制定措施。領(lǐng)導(dǎo)班子其它負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助組長(zhǎng)抓好全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全車間開展工作。2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、協(xié)助組長(zhǎng)做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。6、協(xié)助組長(zhǎng)并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實(shí)。7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。8、協(xié)助組長(zhǎng)組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,擬訂改進(jìn)措施,組織落實(shí)。9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施全廠災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。10、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。11、檢查各車間、班組履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。生產(chǎn)工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。二、不安全、不生產(chǎn)作為第一法則。三、調(diào)查隱患事故源頭,負(fù)責(zé)組織本廠所發(fā)生的事故處理,采取有效措施組織生產(chǎn)。四、每月組織三次安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施。五、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中不安全問題。六、負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),組織落實(shí)各工種的崗位責(zé)任制。七、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)要了如指掌,合理施工和檢修、制止違章指揮和違章作業(yè)。八、發(fā)生事故后,必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并報(bào)告廠長(zhǎng)及有關(guān)車間。事后要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。九、完成組長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。機(jī)電工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本單位的全部機(jī)電設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修計(jì)劃。三、抓好機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。五、對(duì)因設(shè)備長(zhǎng)期失修,有重大隱患或因防護(hù)裝置不安全造成的工傷事故負(fù)責(zé)。六、每月組織對(duì)本廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行三次檢查,對(duì)查出的問題要有記錄,并及時(shí)解決,消除事故隱患。七、各種設(shè)備在使用前必須有完備的安全保護(hù)措施。八、對(duì)臨時(shí)進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實(shí)施。九、完成組長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、. 對(duì)全廠安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)本廠負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。二、 掌握和了解與本礦井田范圍相鄰選煤廠的洗選技術(shù)資料,防止發(fā)生煤質(zhì)不合格行為。三、 組織編寫選煤廠安全發(fā)展規(guī)劃、安技措工程項(xiàng)目計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。四、組織審批選煤廠各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項(xiàng)目和技術(shù)革新活動(dòng),組織推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。六、定期召開安全技術(shù)工作會(huì)議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、提升運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查落實(shí)。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長(zhǎng)、安全員組成:一、負(fù)責(zé)制定本班組安全工作計(jì)劃和安全措施;二、負(fù)責(zé)提出本班組有針對(duì)性的安全活動(dòng)內(nèi)容。三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)鑒訂班組人員互保對(duì)子和二保一防安全措施卡。四、負(fù)責(zé)定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、負(fù)責(zé)檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅糾正。六、負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行全面安全檢查和安全教育。七、負(fù)責(zé)組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)知識(shí),提高業(yè)務(wù)和操作技能。八、班組安全核心小組成員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制。九、班組長(zhǎng)班組安全員,必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格才能擔(dān)任。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。二、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理召開班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一的思想。開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度1.目的識(shí)別和獲取適用選煤廠生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給員工，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。2.范圍 適用于與選煤廠有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 3.職責(zé)3.1技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3.2技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。3.3安全工長(zhǎng)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3.4黨支部書記負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3.5技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3.6安全副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求3.7技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.程序4.1獲取方式 各責(zé)任人要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動(dòng)的、經(jīng)常性的參加相關(guān)車間組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)，定期通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。42法規(guī)貫徹落實(shí)各責(zé)任人將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，還要將選煤廠適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給員工、外來施工、供應(yīng)商等相關(guān)方。43符合性評(píng)價(jià)選煤廠安委會(huì)應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保選煤廠和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于未識(shí)別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度為貫徹落實(shí)“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)選煤廠研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。一、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍各級(jí)管理人員二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向廠主要領(lǐng)導(dǎo)、集控室及礦調(diào)度室報(bào)告。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，并通知集控室，由廠長(zhǎng)安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知礦調(diào)度室。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，每日下午平衡會(huì)通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，集控室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由集控室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。班組崗位達(dá)標(biāo)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。一、 崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險(xiǎn)和安全措施，具備辨識(shí)危險(xiǎn)和事故控制的能力。二、 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。三、 崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及有關(guān)車間安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。四、 正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。五、 開好班組“班前布置會(huì)（布置任務(wù)時(shí)安全措施要具體）。六、 不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。七、 如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全車間，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。八、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作。九、 對(duì)違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。十、 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。十一、 新工人、實(shí)習(xí)人員、換崗及復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。十二、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完好。為提高企業(yè)形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定選煤廠崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作辦法：1. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的操作規(guī)程。2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)宣傳的教育，不間斷的推行崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，所有從業(yè)人員必須熟悉、掌握并嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使標(biāo)準(zhǔn)化操作管理成為所有從業(yè)人員的自覺行為。3. 加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)操作管理，設(shè)置相應(yīng)的安全、防護(hù)標(biāo)志，從業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴和使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)防護(hù)用品，安全防護(hù)設(shè)施要健全，物資歸放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，整齊化一。4. 標(biāo)準(zhǔn)化操作管理工作，納入安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容，結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作之際，定期分析實(shí)施效果，制定辦法，適時(shí)修訂。安全投入管理制度為使國(guó)家安全生產(chǎn)法、煤炭法等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)得到有效的貫徹實(shí)施，必須有可靠的資金投入保障，為此特制定如下制度。一、安全費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)各單位根據(jù)本單位要求標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提生產(chǎn)安全費(fèi)用，所提取的生產(chǎn)安全費(fèi)用，要做到?？顚Ｓ?。二、安全費(fèi)用的使用范圍各單位嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定提取標(biāo)準(zhǔn)足額提取各項(xiàng)安全費(fèi)用，具體使用范圍要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。如單位安全設(shè)施的建造、購買、安裝、維修保養(yǎng)等費(fèi)用的支出：從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育支出；為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品支出；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理、監(jiān)控等支出；事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等支出；用于重大安全生產(chǎn)課題研究的支出；其他與本單位安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、安全費(fèi)用的管理各單位要按照每年安全預(yù)計(jì)投入編制預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行支付。各單位對(duì)安全費(fèi)用的使用做到單獨(dú)記帳核算、專人管理，?？顚Ｓ?，保證及時(shí)足額投入。四、積極推廣應(yīng)用國(guó)家安全生產(chǎn)許可的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，大力推廣應(yīng)用本安型設(shè)備、設(shè)施。五、在編制年度維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)（租賃）計(jì)劃時(shí)，充分考慮安全技術(shù)措施改進(jìn)項(xiàng)目。設(shè)備到貨后進(jìn)行驗(yàn)收并積極組織安裝投入使用，充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)效能，如無安全技改項(xiàng)目扣編制責(zé)任人50元。六、在編制月度材料、配件計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)方面的需要，如無安全技改項(xiàng)目每次扣編制責(zé)任人20元。選煤廠文件和檔案管理制度一、分管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制1、 配備具有較好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的專（兼）職檔案人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。 2、 將檔案工作納入本單位的議事日程（每半年研究一次檔案工作），幫助專（兼）職檔案人員解決工作中的實(shí)際困難。3、 組織本單位人員學(xué)習(xí)檔案法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)選煤廠檔案工作的規(guī)章制度。 4、 疏通渠道，嚴(yán)格制度，督促有關(guān)人員注意平時(shí)各類文件材料的形成積累，積極配合專（兼）職檔案人員的歸檔工作 。5、 協(xié)同檔案室監(jiān)督、檢查本單位文件材料預(yù)立卷、整理組卷、歸檔驗(yàn)收及檔案鑒定等工作。 6、 負(fù)責(zé)檢查本單位專（兼）職檔案人員履行檔案崗位職責(zé)情況。二、檔案工作管理規(guī)定、檔案保管工作，是采用一定的技術(shù)設(shè)備、措施和方法，對(duì)檔案實(shí)行科學(xué)保管和保護(hù)，防治檔案損毀，延長(zhǎng)檔案壽命，維護(hù)檔案安全。 、按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，以利于檔案的保護(hù)管理。 、堅(jiān)持以防為主、防治結(jié)合方針，切實(shí)做好檔案“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密）工作，確保檔案完整安全。 4、庫房要保持溫度在攝氏，相對(duì)濕度在之內(nèi)；保持清潔干凈，做到無塵、無蟲、無鼠、無有害氣體污染。 5、檔案室管理人員要做到天天打掃衛(wèi)生，每月清理二次檔案柜衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有字跡褪變和紙張破損的案卷，及時(shí)進(jìn)行搶救。 6、交接進(jìn)室的檔案，要認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借，要認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并保證按期歸還；非工作人員不得進(jìn)庫房，以防意外。 三、工作人員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法和企業(yè)檔案管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以“法”管檔，努力學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)技能，不斷提高管理、服務(wù)水平。2、忠于職守、遵守紀(jì)律，樹立良好的職業(yè)道德。盡職盡責(zé)做好本職工作。3、做好企業(yè)檔案文件的收集、復(fù)制工作，努力達(dá)到“整理好、收集好、鑒定好、保管好、利用好”的要求。4、接收檔案務(wù)必做到認(rèn)真驗(yàn)收，交接雙方必須辦理交接手續(xù)。5、檔案上架須按分類方案分類、編目、登記，做到排列有序，并定期盤點(diǎn)，做到物賬相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、堅(jiān)持三個(gè)面向，做到積極熱情服務(wù)，提高檔案信息利用效果。7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，凡保密檔案，任何人不準(zhǔn)泄密，否則將追究責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1 目的 為了明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等，更好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，特制訂本制度。2 范圍 本制度適合用于選煤廠范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理。3 職責(zé)3.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責(zé)。3.2 安委會(huì)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的策劃、實(shí)施、檢查與監(jiān)測(cè)工作；審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定重大危險(xiǎn)源清單，必要時(shí)及時(shí)更新清單。3.3 各車間負(fù)責(zé)本車間的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理工作。4 工作程序4.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍4.1.1 選煤廠常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)（如生產(chǎn)、起重、運(yùn)輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動(dòng)等）。4.1.2 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員、外來人員）。4.1.3工作場(chǎng)所的所有設(shè)施（包括租賃設(shè)備或設(shè)施）。4.1.4 三種時(shí)態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。4.1.5三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。4.1.6 危險(xiǎn)因素分類按能量分七種：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（心理、生理）。4.1.7 按層次辨識(shí)：廠址、廠區(qū)布局、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。4.2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法4.2.1 選煤廠辦公室組織各車間有關(guān)人員按本制度4.1，4.2.24.2.3的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的充分排查。4.2.2 選煤廠采用詢問、交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、對(duì)工作任務(wù)分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.3.1 在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)上，各車間可用以下方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：直接判定法：借助分析人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。遇有下列情況之一的，可直接評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源：a) 不符合法律、法規(guī)和其他要求；b) 不符合本地區(qū)行政主管部門有關(guān)規(guī)定，可能導(dǎo)致危險(xiǎn)；c) 相關(guān)方（含員工）強(qiáng)烈投訴或抱怨的危險(xiǎn)源；d) 直接觀察到可能導(dǎo)致的重大危險(xiǎn)和行為性危險(xiǎn)因素。4.3.3 選煤廠安委會(huì)根據(jù)各車間提出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理形成危險(xiǎn)源辨識(shí)表。同時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表和車間識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行復(fù)評(píng)，形成重大危險(xiǎn)源清單。4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制管理4.4.1依據(jù)重大危險(xiǎn)源清單，根據(jù)重大危險(xiǎn)特性和屬性，組織、制訂與選煤廠規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前由安委會(huì)組織評(píng)審以下內(nèi)容：a)措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；b)是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；c)是否已選定投資效果最佳的解決方案；d)受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可能性；e)計(jì)劃措施能應(yīng)用實(shí)際工作中的可能性大小等。4.4.4 安全副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實(shí)施進(jìn)程。4.4.5 安委會(huì)對(duì)潛在的重大危險(xiǎn)源，制訂詳細(xì)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案加以控制。4.4.6 對(duì)可以承受的一般風(fēng)險(xiǎn)，可采用運(yùn)行控制或測(cè)量和監(jiān)視進(jìn)行控制，以避免轉(zhuǎn)化為重大危險(xiǎn)源。4.4.7對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小的風(fēng)險(xiǎn)，不必采取特別或附加的控制措施，由各車間應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)整改或日?？刂频姆椒ㄓ枰越鉀Q。4.5 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)周期及更新選煤廠每半年由安委會(huì)組織對(duì)危險(xiǎn)源清單和重要危險(xiǎn)源清單進(jìn)行一次評(píng)審和確認(rèn)，當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí)，安委會(huì)組織各車間按照4.1、4.2、4.3條款及時(shí)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和更新危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源清單。a)適用法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化；b)選煤廠的產(chǎn)品、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)條件發(fā)生顯著變化；c)管理評(píng)審及審核結(jié)論要求；d)相關(guān)方強(qiáng)烈愿望等。安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)并重的原則，切實(shí)搞好員工培訓(xùn)工作，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“嚴(yán)格培訓(xùn)、分級(jí)管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的原則，結(jié)合選煤廠實(shí)際每年對(duì)全廠員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)，所有崗位工必須做到持證上崗。1、 選煤廠廠長(zhǎng)是本單位安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)本單位員工業(yè)余安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)制定本單位培訓(xùn)管理考核辦法，按培訓(xùn)計(jì)劃輸送符合要求的崗位人員參加培訓(xùn)；制定本單位分工種培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)向培訓(xùn)中心提報(bào)本單位各類人員的內(nèi)部及外出安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全本單位安全培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)資料。2、選煤廠根據(jù)崗位培訓(xùn)需求于每年的12月底前向安監(jiān)處安全培訓(xùn)中心提報(bào)本單位下年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)需求計(jì)劃。3、外出培訓(xùn)通知下達(dá)后，本單位按通知要求選派符合條件的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)。4、職工安全培訓(xùn)中心組織的培、復(fù)訓(xùn)班，單位根據(jù)培訓(xùn)班通知，選派符合條件的人員按時(shí)參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。5、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由安監(jiān)處安全培訓(xùn)中心與上級(jí)協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)，并辦理安全工作資格證，持證上崗。6、嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”制度，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。新工人、轉(zhuǎn)崗人員和其他作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由職工培訓(xùn)中心按照國(guó)家規(guī)定和教學(xué)大綱組織培訓(xùn)。新進(jìn)廠、調(diào)換工種人員經(jīng)培訓(xùn)后，能掌握崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及所上崗崗位設(shè)備的一般性能，然后與老工人簽訂師徒合同，方可上崗，師徒合同履行不少于四個(gè)月。7、對(duì)已持有特種作業(yè)上崗證人員各車間不得隨意調(diào)崗。否則更換特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。確因工作需要調(diào)換了工種者，由車間形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)技術(shù)室，由技術(shù)員審核，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后向人力資源部遞交培訓(xùn)審請(qǐng)，否則一切后果由車間負(fù)責(zé)。8、特殊工種卡有效期為六年，三年一復(fù)訓(xùn)，需復(fù)訓(xùn)的由技術(shù)員根據(jù)安監(jiān)處通知及時(shí)通知到車間，少一人扣責(zé)任車間100元。9、專業(yè)組織的培訓(xùn)由技術(shù)員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)具體組織培訓(xùn)和考核，保存好培訓(xùn)記錄，職工安全培訓(xùn)中心配合進(jìn)行。10、選煤廠全員在崗安全教育培訓(xùn)選煤廠實(shí)行分工種安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工種按照專業(yè)制定的工種進(jìn)行培訓(xùn)，每日班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行。、技術(shù)員每月1日前制定本單位內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，報(bào)培訓(xùn)中心。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、講課人員和參加培訓(xùn)的工種人員。 、選煤廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)要講求實(shí)效，理論結(jié)合實(shí)際，員工學(xué)習(xí)有記錄。、選煤廠每月20日-25日期間，組織員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，并按考試成績(jī)進(jìn)行考核，不及格者罰款50元。 、選煤廠制定培訓(xùn)管理考核辦法，對(duì)員工參加安全培訓(xùn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核，考核結(jié)果必須納入員工工資。12、考核辦法不能按時(shí)、按規(guī)定編制、上報(bào)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)廠長(zhǎng)罰20元，聯(lián)責(zé)罰技術(shù)員30元，不按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)員罰20元。員工學(xué)習(xí)不作記錄或記錄不全的罰20元。特種作業(yè)人員安全管理制度特種作業(yè)危險(xiǎn)性大,且一旦發(fā)生事故會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、從業(yè)人員生命安全帶來重大損失。故按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，建立此項(xiàng)管理制度，目的在于加大對(duì)特種作業(yè)人員和設(shè)備的安全管理力度。一、公司招聘特種作業(yè)人員（電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員）必須由人力資源部查驗(yàn)其合格條件，特種操作人員應(yīng)具備以下基本條件：1 必須年滿18周歲，身體健康（縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明），無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；2初中以上文化程度；3通過了規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)考核，了解相應(yīng)工種的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握相應(yīng)工種的操作技能，并取得了特種作業(yè)操作資格證書；二、 安監(jiān)處及選煤廠負(fù)責(zé)組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行入廠“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者才允許上崗作業(yè)。選煤廠應(yīng)建立完整的特種作業(yè)人員臺(tái)賬，做到賬目清晰、數(shù)字準(zhǔn)確。三、 公司所有特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，學(xué)徒工必須跟著師傅一對(duì)一地學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)無證上崗獨(dú)立操作的人員，按三違處理。四、 起重作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的，電工、焊工離開特種作業(yè)崗位1年以上的，須重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格者方可上崗作業(yè)。五、 技術(shù)員應(yīng)每年檢查一次特種作業(yè)人員操作證書的復(fù)審情況，按照國(guó)家規(guī)定，特種作業(yè)人員的操作證應(yīng)每3年復(fù)審1次。六、 選煤廠應(yīng)根據(jù)公司安排，每年對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行1次在崗期間的健康檢查，預(yù)防禁忌癥人員從事特種作業(yè)，有下列禁忌癥之一者，不得再從事特種作業(yè)：起重工：癲癇、精神病、明顯的神經(jīng)功能癥、高血壓、動(dòng)脈硬化、心臟?。浑姾?、氣割工：癲癇、精神病、較重的神經(jīng)功能癥、心血管呼吸系統(tǒng)疾病。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重司機(jī)：癲癇、精神病、高血壓、動(dòng)脈硬化、器質(zhì)性心臟病、兩眼矯正視力0.8以下、嚴(yán)重眼疾、色盲。設(shè)備設(shè)施安全管理制度一、目的為了及時(shí)消除事故隱患，確保生產(chǎn)設(shè)施完好，安全，穩(wěn)定運(yùn)行，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。本制度使用于選煤廠所屬各車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。二、職責(zé)1、各生產(chǎn)設(shè)施由各設(shè)施責(zé)任人管理。2、凡設(shè)備上的安全裝置均由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。3、凡在作業(yè)過程中佩戴的防護(hù)用品和器具，均由各車間負(fù)責(zé)管理。三、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)1、確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)（即建設(shè)項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”）2、建設(shè)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。3、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的設(shè)計(jì)更改，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，嚴(yán)格評(píng)審與審批制度。4、有限考慮采用先進(jìn)的、安全可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。四、生產(chǎn)設(shè)施管理1、建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬、制定生產(chǎn)設(shè)施管理制度，對(duì)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，確保生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行。2、生產(chǎn)設(shè)施中的各種安全設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理，定期組織檢查和維護(hù)保養(yǎng)。3、安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用和棄之不用。因檢修拆除的，檢修完畢后立即回復(fù)，只要安全設(shè)施恢復(fù)后，生產(chǎn)設(shè)施才能開始試運(yùn)行。4、根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在煤倉等場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的檢測(cè)、通風(fēng)、防雷等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。5、建立特種設(shè)備臺(tái)賬，定期檢測(cè)，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗。五、生產(chǎn)設(shè)施檢維修1、把日常維護(hù)和定期維修相結(jié)合。2、在進(jìn)行檢維修前，對(duì)檢維修作業(yè)所涉及內(nèi)容，有針對(duì)性的采取有效的防范措施。六、拆除和報(bào)廢1、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度，在實(shí)施前，制定拆除計(jì)劃和方案。2、凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)清洗徹底，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度 1、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 2、選煤廠應(yīng)配合公司對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。 （1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；（2）設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制安全專篇； （3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量； （4）按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用； （5）建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用； （6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 3、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定： （1）設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 （2）設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。（3）新工藝生產(chǎn)必須符合下列條件： 1)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。 2)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。 3)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。 4）設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。 4、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)組織安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，選煤廠有權(quán)建議公司拒絕付款。 5、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。6、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。 7、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 一、目的為了加強(qiáng)對(duì)選煤廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，制定本制度。二、范圍凡選煤廠所有設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。三、驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。2.裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。四、設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)通知公司各部門相關(guān)人員，聯(lián)合參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。2.待機(jī)運(yùn)部、經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員到達(dá)指定地點(diǎn)后，首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后，依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，選煤廠應(yīng)聯(lián)系負(fù)責(zé)追回。3.若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并聯(lián)系采購單位，由設(shè)備供貨行家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4.開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，參加驗(yàn)收人員填寫設(shè)備驗(yàn)收單，簽字確認(rèn)。5.對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，選煤廠對(duì)安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與機(jī)運(yùn)部，由機(jī)運(yùn)部聯(lián)系設(shè)備采購單位，督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的，供貨廠家應(yīng)予以更換。6.若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，選煤廠上報(bào)機(jī)運(yùn)部，由其聯(lián)系采購單位督促廠家直至解決。7.對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有參與驗(yàn)收人員進(jìn)行確認(rèn)。8.對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求由安監(jiān)部門人員參加并簽字確認(rèn)。生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修及拆除和報(bào)廢管