XXX項(xiàng)目智能化工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo)).doc

智能化工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件目錄第1章企業(yè)人員、管理水平、技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的配備11.1企業(yè)人員配備11.1.1企業(yè)介紹11.1.2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖31.2管理水平配備31.3技術(shù)力量配備51.4機(jī)械設(shè)備配備7第2章企業(yè)經(jīng)營業(yè)績8第3章企業(yè)信譽(yù)17第4章企業(yè)生產(chǎn)能力21第5章售后服務(wù)及零件供應(yīng)的可靠性335.1售后服務(wù)承諾335.2售后服務(wù)保障措施335.3零件供應(yīng)的可靠性345.4技術(shù)培訓(xùn)35第6章企業(yè)的承諾及優(yōu)惠條件376.1企業(yè)承諾書376.2企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全的承諾386.3優(yōu)惠條件38第7章標(biāo)函質(zhì)量及履約措施397.1標(biāo)函質(zhì)量397.2質(zhì)量履約保證措施397.2.1質(zhì)量保證組織措施397.2.2質(zhì)量保證管理及技術(shù)措施407.3進(jìn)度保證措施417.3.1進(jìn)度保證組織措施417.3.2進(jìn)度保障技術(shù)措施437.4施工配合與協(xié)調(diào)措施447.4.1項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理447.4.2項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合457.4.3與業(yè)主方面的配合457.4.4與設(shè)計(jì)單位的配合457.4.5與土建總包方面的配合467.5履約保證承諾書47XXX工程有限公司 27第1章 企業(yè)人員、管理水平、技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的配備1.1企業(yè)人員配備1.1.1企業(yè)介紹XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全國最早成立的智能化企業(yè)之一，公司擁有完善的組織管理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制、先進(jìn)的施工管理能力和完整的管理體系，在國內(nèi)設(shè)有20余家分公司。公司擁有中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、消防工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，并取得XX市建設(shè)委員會(huì)核發(fā)的建筑智能化工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資金為5000萬元人民幣。公司擁有一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)人才,現(xiàn)有國家一、二級(jí)注冊(cè)建造師20多名，中、高級(jí)技術(shù)管理人員50多名。公司已通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。歷經(jīng)二十年的磨練和打造，公司在整個(gè)行業(yè)中的業(yè)務(wù)份額不斷發(fā)展壯大，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。公司承接并完成了千余項(xiàng)大中型消防工程，均順利通過了消防部門的驗(yàn)收，其中有二十余項(xiàng)工程獲得長城杯、魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)，公司非常重視與政府部門的合作，為政府部門提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。等。公司致力于以總部為核心管理中心，輻射全國重點(diǎn)區(qū)域，大力支持與協(xié)助各分公司拓展工程業(yè)務(wù)，并取得了突出的業(yè)績，其代表工程有。等。公司結(jié)合多年來的專業(yè)消防領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)，敢于拼搏，善于創(chuàng)新，以嶄新的理念、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場中樹立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，使公司逐步發(fā)展成為集消防工程設(shè)計(jì)施工、消防產(chǎn)品研制、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的科技型企業(yè)。公司一貫奉行以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求效益,以信譽(yù)求發(fā)展,以創(chuàng)新求進(jìn)步的發(fā)展理念，把握“安全第一,預(yù)防為主”的行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，堅(jiān)持“以科技為導(dǎo)向”，不斷改革創(chuàng)新，探索進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、現(xiàn)代企業(yè)管理和信息化建設(shè)方面取得了較大成績。從2002年起公司連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“誠信企業(yè)”和“優(yōu)秀施工企業(yè)”，產(chǎn)品的自主研發(fā)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)、科學(xué)的管理使公司成為消防安全領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。同時(shí)在中央國家機(jī)關(guān)限額內(nèi)工程項(xiàng)目定點(diǎn)單位招標(biāo)項(xiàng)目中成為入圍供應(yīng)商，與國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局住宅中心和XX公司等單位達(dá)成了工程建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們將一如既往繼續(xù)努力,竭誠為社會(huì)各界服務(wù). 并愿與同行業(yè)攜手共同打造國際消防行業(yè)中國品牌，服務(wù)于全世界。歷經(jīng)近二十年的磨練和打造，公司完成了眾多全國矚目的建設(shè)類消防安全系統(tǒng)工程，擁有了一支專業(yè)的消防工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理施工團(tuán)隊(duì)，成為公司向廣大客戶提供高性價(jià)比服務(wù)的堅(jiān)實(shí)支撐。公司現(xiàn)有職工120名，管理人員48名，各類專業(yè)技術(shù)人員52名，其中高級(jí)職稱16名，中級(jí)職稱30名，工程技術(shù)人員42名，分別修學(xué)于電氣專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、自動(dòng)控制專業(yè)、給排水和暖通專業(yè)，此外，有11名人員取得壹級(jí)注冊(cè)建造師資格，15名人員取得二級(jí)注冊(cè)建造師資格，所有員工均通過全國消防專業(yè)設(shè)計(jì)資格考試。公司嚴(yán)格按照消防專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)承接項(xiàng)目進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)、施工。公司現(xiàn)有工長、施工員、質(zhì)檢員、安全員共29名，持證上崗率達(dá)100%。公司擁有完整編制的專業(yè)施工項(xiàng)目部10個(gè)，專業(yè)技術(shù)工人200余名，全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，達(dá)到管理制度化、技術(shù)化、規(guī)范化的要求。公司堅(jiān)持以人為本的管理思想，是XX市總工會(huì)、XX市委統(tǒng)戰(zhàn)部、XX市工商聯(lián)合會(huì)評(píng)選的“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。大力加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，注重培養(yǎng)、吸納高素質(zhì)人才和在職培訓(xùn)教育工作也是公司一貫的工作指導(dǎo)方針。2003年3月成立了黨支部，發(fā)展了多名黨員，努力培養(yǎng)積極分子，企業(yè)的整體素質(zhì)也得到全面提高，各項(xiàng)工作順利拓展，兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累。企業(yè)先后榮獲“XX市建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)”、“XX市先進(jìn)工會(huì)”、“XX區(qū)先進(jìn)集體”、“XX區(qū)先進(jìn)安委會(huì)”等稱號(hào)。1.1.2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖1.2管理水平配備為保證XXX樓宇智能化項(xiàng)目工程的圓滿完成，建設(shè)單位與工程承建單位的各類管理人員和技術(shù)人員應(yīng)緊密合作，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，這樣才能確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。如果我公司能夠中標(biāo)，我公司將組成由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，由公司各部門精干技術(shù)人員組成的項(xiàng)目組，全力以赴，使項(xiàng)目的實(shí)施工作在組織上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有強(qiáng)有力的保證。組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目顧問 工程項(xiàng)目部監(jiān)督測試組工程實(shí)施組系統(tǒng)培訓(xùn)組技術(shù)支持組系統(tǒng)設(shè)計(jì)組各崗位主要職能項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人與我公司高層領(lǐng)導(dǎo)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)單位各有關(guān)部門與工程承建單位之間的關(guān)系；對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量等活動(dòng)進(jìn)行宏觀監(jiān)督。項(xiàng)目顧問項(xiàng)目顧問由我公司及建設(shè)單位技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，主要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的必要的意見和建議。工程項(xiàng)目部由各個(gè)項(xiàng)目組組長組成的工程項(xiàng)目部是全部項(xiàng)目管理的核心。將負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過程的所有管理職責(zé)。審核、批準(zhǔn)工程項(xiàng)目技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃，制定工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書、定期地檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量。工程實(shí)施組由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)整個(gè)泗陽中學(xué)智能化工程技術(shù)方案的總體設(shè)計(jì)，制定各個(gè)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。并根據(jù)“工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書”進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括：安裝、調(diào)試等。監(jiān)督測試組由我公司總師辦牽頭，由公司各部門質(zhì)量管理員組成。該小組對(duì)整個(gè)工程實(shí)施監(jiān)督及測試，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。他們將全程監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃、工程質(zhì)量、工作文檔，定期或不定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工程項(xiàng)目部匯報(bào)工程進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題等；積極與工程實(shí)施組配合，緊密合作，制定項(xiàng)目測試計(jì)劃，完成測試工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì)組完成項(xiàng)目各系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編制施工圖，該小組將積極與工程實(shí)施組配合，解決設(shè)計(jì)與施工中存在的問題，根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場的實(shí)際情況，修改變更設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，完成系統(tǒng)竣工圖。系統(tǒng)培訓(xùn)組由我公司總師辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)組織工作，將根據(jù)用戶對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、安排培訓(xùn)場地、聘請(qǐng)和安排培訓(xùn)教師等。技術(shù)支持組該小組包括布線、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)等各方面的系統(tǒng)工程師。他們熟悉硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、工程實(shí)施中的各種技術(shù)問題，精通所需環(huán)境配置的設(shè)置等等。負(fù)責(zé)軟、硬件的技術(shù)支持、技術(shù)咨詢服務(wù)。1.3技術(shù)力量配備按照項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，主要技術(shù)力量配備如下：1. 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：3人； 2. 顧問組：2人； 3. 工程項(xiàng)目部：監(jiān)督測試組：2人 技術(shù)支持組：2人 系統(tǒng)設(shè)計(jì)組：2人 系統(tǒng)培訓(xùn)組：3人 工程實(shí)施組：12人 按施工進(jìn)程投入勞動(dòng)力計(jì)劃表項(xiàng)目計(jì)劃投入技術(shù)工人（人）管理、技術(shù)人員配置計(jì)劃用工（天）施工準(zhǔn)備2技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理4橋架管道敷設(shè)10項(xiàng)目副經(jīng)理、施工組長、安全員、質(zhì)量員、施工員21管道掃管6項(xiàng)目副經(jīng)理、施工組長、安全員、質(zhì)量員、施工員2線纜敷設(shè)10項(xiàng)目副經(jīng)理、施工組長、安全員、質(zhì)量員、施工員21設(shè)備安裝10項(xiàng)目副經(jīng)理、施工組長、安全員、質(zhì)量員、施工員30機(jī)房工程6現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組長、施工員30分系統(tǒng)調(diào)試6技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)試人員、施工員6系統(tǒng)總體聯(lián)調(diào)6技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)試人員6工程驗(yàn)收、交接2項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理21.4機(jī)械設(shè)備配備擬投入施工器械表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量產(chǎn) 地制造年份額定功率（KW）狀態(tài)用于施工部位1手電鉆2把國產(chǎn)20140.1性能良好線路2常規(guī)組合工具3套國產(chǎn)2013性能良好線路3兆歐表2塊國產(chǎn)2012性能良好調(diào)試4接地電阻測試儀2臺(tái)國產(chǎn)20120.1性能良好調(diào)試5網(wǎng)絡(luò)測試儀2只國產(chǎn)20120.1性能良好調(diào)試6人字梯2國產(chǎn)2014性能良好線路7自制木梯2國產(chǎn)2014性能良好線路9光纖測試儀4國產(chǎn)2011性能良好調(diào)試10電工工具1國產(chǎn)20140.2性能良好線路11Fluke測試儀1國產(chǎn)20120.1性能良好調(diào)試12壓接工具2國產(chǎn)2012性能良好安裝13打線工具1國產(chǎn)2012性能良好安裝14綜合測試儀2國產(chǎn)20120.1性能良好調(diào)試15電焊機(jī)2國產(chǎn)20141.2性能良好設(shè)備16沖擊電鉆5國產(chǎn)20141.0性能良好線路17臺(tái)鉆2國產(chǎn)20140.5性能良好安裝18電烙鐵5國產(chǎn)20130.75性能良好安裝第2章 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績政府類建筑工業(yè)類建筑公共類建筑民用類建筑第3章 企業(yè)信譽(yù)第4章 企業(yè)生產(chǎn)能力企業(yè)生產(chǎn)能力XXX工程有限公司注冊(cè)資金為5000萬元人民幣，擁有完善的組織管理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制、先進(jìn)的施工管理能力和完整的管理體系。公司資質(zhì)公司擁有中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、消防工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，并取得XX市建設(shè)委員會(huì)核發(fā)的建筑智能化工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)。技術(shù)力量公司擁有一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)人才,現(xiàn)有國家一、二級(jí)注冊(cè)建造師20多名，中、高級(jí)技術(shù)管理人員50多名。公司現(xiàn)有管理人員48名，各類專業(yè)技術(shù)人員52名，其中高級(jí)職稱16名，中級(jí)職稱30名，工程技術(shù)人員42名，分別修學(xué)于電氣專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、自動(dòng)控制專業(yè)、給排水和暖通專業(yè)，此外，有11名人員取得壹級(jí)注冊(cè)建造師資格，15名人員取得二級(jí)注冊(cè)建造師資格，所有員工均通過全國消防專業(yè)設(shè)計(jì)資格考試。公司嚴(yán)格按照消防專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)承接項(xiàng)目進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)、施工。公司現(xiàn)有工長、施工員、質(zhì)檢員、安全員共29名，持證上崗率達(dá)100%。公司擁有完整編制的專業(yè)施工項(xiàng)目部10個(gè)，專業(yè)技術(shù)工人200余名，全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，達(dá)到管理制度化、技術(shù)化、規(guī)范化的要求。歷經(jīng)近二十年的磨練和打造，公司完成了眾多全國矚目的建設(shè)類消防安全系統(tǒng)工程，擁有了一支專業(yè)的消防工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理施工團(tuán)隊(duì)，成為公司向廣大客戶提供高性價(jià)比服務(wù)的堅(jiān)實(shí)支撐。質(zhì)量安全體系公司已通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。業(yè)績狀況公司承接并完成了千余項(xiàng)大中型消防工程，均順利通過了消防部門的驗(yàn)收，其中有二十余項(xiàng)工程獲得長城杯、魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)，公司非常重視與政府部門的合作，為政府部門提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程等。公司致力于以總部為核心管理中心，輻射全國重點(diǎn)區(qū)域，大力支持與協(xié)助各分公司拓展消防工程業(yè)務(wù)，并取得了突出的業(yè)績，其代表工程有。等。企業(yè)管理公司結(jié)合多年來的專業(yè)消防領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)，敢于拼搏，善于創(chuàng)新，以嶄新的理念、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場中樹立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，使公司逐步發(fā)展成為集消防工程設(shè)計(jì)施工、消防產(chǎn)品研制、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的科技型企業(yè)。公司一貫奉行以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求效益,以信譽(yù)求發(fā)展,以創(chuàng)新求進(jìn)步的發(fā)展理念，把握“安全第一,預(yù)防為主”的行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，堅(jiān)持“以科技為導(dǎo)向”，不斷改革創(chuàng)新，探索進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、現(xiàn)代企業(yè)管理和信息化建設(shè)方面取得了較大成績。公司堅(jiān)持以人為本的管理思想，是XX市總工會(huì)、XX市委統(tǒng)戰(zhàn)部、XX市工商聯(lián)合會(huì)評(píng)選的“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。企業(yè)先后榮獲“XX市建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)”、“XX市先進(jìn)工會(huì)”、“XX區(qū)先進(jìn)集體”、“XX區(qū)先進(jìn)安委會(huì)”等稱號(hào)。附相關(guān)資質(zhì)證書：第5章 售后服務(wù)及零件供應(yīng)的可靠性5.1售后服務(wù)承諾1) 我們鄭重承諾：對(duì)本次XXX建設(shè)項(xiàng)目（第三標(biāo)段樓宇智能化工程）提供為期貳年的免費(fèi)維保期。2) 免費(fèi)維保期以甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收合格之日為起始時(shí)間。3) 產(chǎn)品保修期內(nèi)的修、配、換及維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：免費(fèi)維保期內(nèi)，我方承擔(dān)由于工程施工質(zhì)量原因和我方所提供的設(shè)備、材料、軟件等質(zhì)量問題原因所造成的全部費(fèi)用。包括：現(xiàn)場保修所付出的技術(shù)、差旅、勞務(wù)、零備件、維護(hù) 、修理及用于維修或替換設(shè)備、零備件的往返運(yùn)輸?shù)热抠M(fèi)用。4) 保修期服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間：如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障，我公司將在30分鐘內(nèi)作出電話響應(yīng)，在4個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，查出問題并拿出解決方案，并承諾24小時(shí)內(nèi)排除故障。 5) 保修期滿后的2年內(nèi)的維保服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格、內(nèi)容及詳細(xì)的維保措施等：我公司承諾在保修期滿后兩年內(nèi)持續(xù)向用戶提供維保服務(wù)，僅收取需要更換的設(shè)備、材料的成本費(fèi)，而免收取現(xiàn)場保修所付出的技術(shù)、差旅、勞務(wù)費(fèi)等。詳細(xì)維保措施見“售后服務(wù)保障措施”。6) 我公司提供724小時(shí)熱線服務(wù)。7) 竣工前后現(xiàn)場工作護(hù)航時(shí)間：在工程竣工前后，我公司承諾指定各一名高水平的、熟悉現(xiàn)場的工程師在現(xiàn)場進(jìn)行駐點(diǎn)服務(wù)，協(xié)助用戶解決出現(xiàn)的問題。5.2售后服務(wù)保障措施1) 承諾整體項(xiàng)目完工后三個(gè)月內(nèi)，我公司指定各一名高水平的、熟悉現(xiàn)場的工程師在現(xiàn)場進(jìn)行駐點(diǎn)服務(wù)，協(xié)助用戶解決出現(xiàn)的問題。2) 擬投入本項(xiàng)目售后服務(wù)的工具及人員配備表名稱描述單位數(shù)量備注售后維護(hù)車面包車輛1維護(hù)交通工具筆記本電腦聯(lián)想臺(tái)1維護(hù)測試工具光纜測試儀臺(tái)1維護(hù)測試工具網(wǎng)絡(luò)測試儀FLUKE測試儀套1維護(hù)測試工具萬用表國產(chǎn)只2常用工具工具箱臺(tái)2常用工具工程師線路、設(shè)備技術(shù)工程師各一人2技術(shù)工人技術(shù)熟練，現(xiàn)場熟悉的工人人23) 一旦中標(biāo)，我公司將在XX市為此項(xiàng)目成立專門維護(hù)機(jī)構(gòu)。維護(hù)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成序號(hào)名稱在本項(xiàng)目職務(wù)人數(shù)職責(zé)1維護(hù)組長本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1人總體協(xié)調(diào)與安排維護(hù)工作事宜；2維護(hù)工程師弱電系統(tǒng)工程師1人；弱電線路工程師1人；2人負(fù)責(zé)具體維護(hù)工作的檢查、分析與處理；負(fù)責(zé)線路測試檢查與處理；3技術(shù)工人線路技術(shù)工人1人；安裝技術(shù)工人1人；2人具體負(fù)責(zé)實(shí)施線路檢查與處理，配合線路工程師；具體負(fù)責(zé)設(shè)備檢查與再安裝故障處理。5.3零件供應(yīng)的可靠性擬準(zhǔn)備的備品備件清單:序號(hào)備品、備件名稱及規(guī)格備品、備件原產(chǎn)地/制造商單位數(shù)量單價(jià)1.六類模塊普天個(gè)52.雙口面板普天個(gè)53.六類24口配線架普天個(gè)14.有線電視終端面板杰士美個(gè)15.室內(nèi)彩色半球攝像機(jī)大華臺(tái)26.室內(nèi)槍型形攝像機(jī)大華臺(tái)17.攝像機(jī)電源12V2A國產(chǎn)個(gè)3我公司提供備品備件價(jià)格承諾：以上提供的備品備件，在保修期滿后五年內(nèi)不高于投標(biāo)單價(jià)供貨承諾！5.4技術(shù)培訓(xùn)(一) 培訓(xùn)大綱 在系統(tǒng)工程驗(yàn)收前，我公司對(duì)業(yè)主的系統(tǒng)操作人員和管理人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。系統(tǒng)操作的能力具體體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)視與控制和基本運(yùn)行參數(shù)的設(shè)定和修改。系統(tǒng)操作員應(yīng)能夠處理每日必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。培訓(xùn)的目標(biāo)為：用戶相關(guān)人員在培訓(xùn)后能夠獨(dú)立地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)，而不需供應(yīng)商或集成商的人員在場指導(dǎo)。(二) 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃安排表序號(hào)課程名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)介紹及操作試運(yùn)行初現(xiàn)場2課時(shí)2設(shè)備硬件維護(hù)試運(yùn)行期間現(xiàn)場2課時(shí)3設(shè)備配置試運(yùn)行初現(xiàn)場2課時(shí)4軟件管理試運(yùn)行期間現(xiàn)場2課時(shí)5系統(tǒng)維護(hù)試運(yùn)行期間現(xiàn)場2課時(shí)(三) 培訓(xùn)內(nèi)容 技術(shù)培訓(xùn)可分為四類課程：第一類課程針對(duì)設(shè)備硬件維護(hù)；第二類課程針對(duì)設(shè)備配置；第三類課程針對(duì)軟件管理；第四類課程針對(duì)系統(tǒng)維護(hù)。技術(shù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備硬件維護(hù)、設(shè)備配置、軟件管理與維護(hù)，系統(tǒng)及主要設(shè)備的操作、系統(tǒng)應(yīng)用軟件的設(shè)置，以及系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)等方面。系統(tǒng)工程承包商應(yīng)向培訓(xùn)者提供“系統(tǒng)操作手冊(cè)”、“系統(tǒng)工程維護(hù)手冊(cè)“等教材。培訓(xùn)內(nèi)容主要應(yīng)包括：l 操作員的操作規(guī)程l 簡單的故障判斷和處理l 基本運(yùn)行參數(shù)的設(shè)定和修改l 系統(tǒng)的啟動(dòng)和關(guān)機(jī)l 系統(tǒng)管理的要求l 系統(tǒng)重要運(yùn)行參數(shù)的設(shè)定和修改(四) 培訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)及費(fèi)用 參加系統(tǒng)培訓(xùn)的人員應(yīng)該是具有一定技術(shù)知識(shí)的工程技術(shù)維護(hù)人員和部門主管，以及實(shí)際的值班操作人員。要求中專以上文化程度，懂英語，并對(duì)電腦的軟、硬件較熟悉；對(duì)弱電系統(tǒng)有所了解；熱愛本職工作，為人誠實(shí)，并保持受訓(xùn)人員的相對(duì)穩(wěn)定，大約46人。我公司承諾，以上內(nèi)容培訓(xùn)完全免費(fèi)。(五) 培訓(xùn)方法 l 理論講解。使受訓(xùn)者了解系統(tǒng)的工作原理；l 技術(shù)交底。使受訓(xùn)者了解系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想，布點(diǎn)的原則；以便對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的了解；l 現(xiàn)場實(shí)習(xí)。受訓(xùn)人員在合同簽定之后，就要求參與整個(gè)施工過程，如施工圖的繪制、管線施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行等都要參與。l 受訓(xùn)人員必須進(jìn)行實(shí)際操作，將以前所學(xué)的 理論知識(shí)與系統(tǒng)的具體情況相結(jié)合，加以學(xué)習(xí)和提高。(六) 總結(jié)評(píng)估(考核) 為了保證受訓(xùn)質(zhì)量，必須采取實(shí)際操作考核制度，參加培訓(xùn)者也應(yīng)接受口頭和書面兩種方式的考核。對(duì)考核不合格人員，禁止上崗操作。(七) 關(guān)于培訓(xùn)的承諾我公司根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況專門制定培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)承諾如下：（1）我公司保證提供最有經(jīng)驗(yàn)的教員，使用戶相關(guān)人員在培訓(xùn)后能夠獨(dú)立地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)，而不需供應(yīng)商或集成商的人員在場指導(dǎo)。（2）我公司針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容至少提供有關(guān)設(shè)備硬件維護(hù)、設(shè)備配置、軟件管理與維護(hù)等幾類培訓(xùn)課程。（3）我公司的培訓(xùn)應(yīng)包括使用培訓(xùn)（針對(duì)項(xiàng)目日常維護(hù)人員）和系統(tǒng)管理培訓(xùn)（針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理人員）。（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括所提供系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)、定制和升級(jí)等各個(gè)方面， 并提供全套培訓(xùn)教材和培訓(xùn)課程計(jì)劃表。（5）培訓(xùn)教材應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)中文；為進(jìn)行有效的技術(shù)交流，所有培訓(xùn)教員必須具備熟練的中文會(huì)話和書寫能力。（6）我公司在培訓(xùn)時(shí)提供：a) 培訓(xùn)大綱：其中應(yīng)注明每次課程的內(nèi)容和目的；b) 培訓(xùn)計(jì)劃：其中應(yīng)注明每次培訓(xùn)課程的時(shí)間、地點(diǎn)及課時(shí)；c) 培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)的性能、相關(guān)技術(shù)原理和操作使用方法，維護(hù)管理的技術(shù)，實(shí)際的操作練習(xí)；d) 培訓(xùn)的費(fèi)用和人數(shù)；e) 課程的文件和資料；（7）培訓(xùn)課程安排充分同業(yè)主協(xié)商，在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的合適時(shí)間段內(nèi)。（8）提供相應(yīng)培訓(xùn)考試服務(wù)。第6章 企業(yè)的承諾及優(yōu)惠條件6.1企業(yè)承諾書我公司針對(duì)XXX建設(shè)項(xiàng)目（第三標(biāo)段樓宇智能化工程）項(xiàng)目做如下承諾：1）所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理無在建工程； 2）未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消或者財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)； 3）企業(yè)近兩年承接過的工程沒有出現(xiàn)騙取中標(biāo)或者嚴(yán)重違約以及發(fā)生工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題，被有關(guān)部門暫停投標(biāo)資格并在暫停期內(nèi)的； 4）企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況良好，具備履行合同能力，近三年內(nèi)無不良經(jīng)營行為。 5）無違反法律、法規(guī)行為，依法被取消投標(biāo)資格且期限未滿的。 6）無因招投標(biāo)活動(dòng)中有違法違規(guī)和不良行為，被有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督部門公示且公示期限未滿的。 7）投標(biāo)人為本項(xiàng)目設(shè)置完整售后服務(wù)體系，確保4小時(shí)到現(xiàn)場解決維保中的各種問題。 6.2企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全的承諾質(zhì)量管理：信守合同，保證質(zhì)量，竭誠服務(wù)，創(chuàng)建精品。質(zhì)量管理體系目標(biāo)：單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%；合同履約率100%；用戶回訪率100%；用戶滿意率100%。職業(yè)健康安全管理：預(yù)防為主，查治結(jié)合，杜絕隱患，保障安全。職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)：杜絕發(fā)生火災(zāi)和重大傷亡事故；輕傷頻率低于1.5；杜絕發(fā)生各類職業(yè)病。環(huán)境管理：科學(xué)管理，防治污染，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。 環(huán)境管理體系目標(biāo)：向大氣的排放100%符合要求；固體廢棄物100%分類管理；向水體的排放科學(xué)管理，防治污染，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。 環(huán)境管理體系目標(biāo)：向大氣的排放100%符合要求；固體廢棄物100%分類管理；向水體的排放100%符合要求；噪聲排放90%達(dá)到XX市的施工標(biāo)準(zhǔn)要求；盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象；最大限度地節(jié)水、電、紙等自然資源；遵守辦公區(qū)域、物業(yè)管理和施工現(xiàn)場總承包方的管理要求。6.3優(yōu)惠條件我公司承諾在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)，指定各一名高水平的、熟悉現(xiàn)場的工程師在現(xiàn)場進(jìn)行駐點(diǎn)服務(wù)，協(xié)助用戶解決出現(xiàn)的問題。我公司承諾提供給用戶免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)。使用戶相關(guān)人員在培訓(xùn)后能夠獨(dú)立地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)，以保證用戶使用便捷性。第7章 標(biāo)函質(zhì)量及履約措施7.1標(biāo)函質(zhì)量本標(biāo)函編制內(nèi)容完整，內(nèi)容齊全，層次清晰，敘述嚴(yán)謹(jǐn)；標(biāo)書無修改、錯(cuò)頁、漏頁現(xiàn)象。投標(biāo)文件的編制根據(jù)招標(biāo)文件要求的一至七項(xiàng)設(shè)置章節(jié)編制內(nèi)容。7.2質(zhì)量履約保證措施我公司對(duì)本工程所確定的目標(biāo)為：一次安裝交驗(yàn)合格率100%。施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。7.2.1質(zhì)量保證組織措施公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量體系組成組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項(xiàng)目副經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè) 計(jì) 組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持四不放過原則-即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。7.2.2質(zhì)量保證管理及技術(shù)措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時(shí)做出妥善處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。做好工程質(zhì)量資料的管理，以保證施工質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)的可追溯性。工程質(zhì)量資料是在工程實(shí)施過程中由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。7.3進(jìn)度保證措施7.3.1進(jìn)度保證組織措施為保證XXX建設(shè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工任務(wù)的圓滿完成，施工單位的各類管理人員、技術(shù)人員、施工人員應(yīng)緊密合作，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，這樣才能確保工程項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。如果我公司能夠中標(biāo)，我公司將組成由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，由公司各部門精干技術(shù)人員組成的項(xiàng)目部，全力以赴，使項(xiàng)目的施工在組織上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有強(qiáng)有力的保證。組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理 工程項(xiàng)目部監(jiān)督測試組工程實(shí)施組系統(tǒng)培訓(xùn)組售后支持組系統(tǒng)設(shè)計(jì)組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人與我公司高層領(lǐng)導(dǎo)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)單位各有關(guān)部門與工程承建單位之間的關(guān)系；對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量等活動(dòng)進(jìn)行宏觀監(jiān)督。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由我公司技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，主要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的必要的意見和建議。工程項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，由各個(gè)項(xiàng)目組組長組成的工程項(xiàng)目部是全部項(xiàng)目管理的核心。將負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過程的所有管理職責(zé)。審核、批準(zhǔn)工程項(xiàng)目技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃，制定工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書、定期地檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量。工程實(shí)施組由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)XXX建設(shè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程技術(shù)方案的總體設(shè)計(jì)，制定各個(gè)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。并根據(jù)“工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書”進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括：安裝、調(diào)試等。監(jiān)督測試組由我公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由公司各部門質(zhì)量管理員組成。該小組對(duì)整個(gè)工程實(shí)施監(jiān)督及測試，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。他們將全程監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃、工程質(zhì)量、工作文檔，定期或不定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工程項(xiàng)目部匯報(bào)工程進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題等；積極與工程實(shí)施組配合，緊密合作，制定項(xiàng)目測試計(jì)劃，完成測試工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì)組完成項(xiàng)目各系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編制施工圖，該小組將積極與工程實(shí)施組配合，解決設(shè)計(jì)與施工中存在的問題，根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場的實(shí)際情況，修改變更設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，完成系統(tǒng)竣工圖。系統(tǒng)培訓(xùn)組由我公司技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)組織工作，將根據(jù)用戶對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、安排培訓(xùn)場地、聘請(qǐng)和安排培訓(xùn)教師等。售后支持組該小組包括布線、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、弱電等各方面的系統(tǒng)工程師。他們熟悉硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、工程實(shí)施中的各種技術(shù)問題，精通所需環(huán)境配置的設(shè)置等等。負(fù)責(zé)軟、硬件的技術(shù)支持、技術(shù)咨詢服務(wù)。7.3.2進(jìn)度保障技術(shù)措施 針對(duì)本項(xiàng)目施工工作內(nèi)容，編制詳細(xì)的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃圖表； 按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度； 對(duì)施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查、監(jiān)督，收集節(jié)點(diǎn)日期的實(shí)際進(jìn)度，采用進(jìn)度前鋒線方法進(jìn)行比較； 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，進(jìn)行調(diào)整，主要調(diào)整方法：增加進(jìn)度滯后部分任務(wù)的施工技術(shù)力量；采取加班等方式，調(diào)整壓縮后續(xù)工作進(jìn)度持續(xù)時(shí)間； 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制方法，持續(xù)改進(jìn)，以保證施工工作進(jìn)度。必須從工程準(zhǔn)備階段起，就規(guī)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度表，并在其后的實(shí)施過程中不斷完善修改，以確保整個(gè)工程如期交付使用。我公司將聽取業(yè)主、土建裝潢單位及其他相關(guān)單位的意見，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度使之合理可行，并嚴(yán)格參照進(jìn)度表實(shí)施各項(xiàng)工作。組建一支具備豐富智能化系統(tǒng)工程有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。工程項(xiàng)目進(jìn)度表由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的工期要求制定，是整個(gè)工程的總體進(jìn)度安排。月工作計(jì)劃表：每個(gè)月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作計(jì)劃，并提交業(yè)主和顧問方監(jiān)監(jiān)督，針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計(jì)劃。周工作計(jì)劃表：每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表，提交給業(yè)主審核。并嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃表來安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成每月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。周工作進(jìn)度計(jì)劃表每周一提交上一周的工作進(jìn)度匯報(bào)，以便業(yè)主考核工程進(jìn)度情況。工程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。編制周施工計(jì)劃書、日施工計(jì)劃書。各專業(yè)分包商必須編制周施工計(jì)劃和月是施工計(jì)劃報(bào)總包。施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計(jì)劃書。施工計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，各單位必須圍繞計(jì)劃書展開工作，確保施工計(jì)劃完成。對(duì)施工計(jì)劃完不成的單位，總包將以文件方式通告各單位，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。我們承諾的工期整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的最后竣工日期與甲方根據(jù)協(xié)商定，保證甲方的使用進(jìn)度要求。7.4施工配合與協(xié)調(diào)措施7.4.1項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的多方協(xié)調(diào)配合，將是智能化系統(tǒng)工程單位的主要工作之一。由于整個(gè)工程可能不是全部由我公司施工，這就造成了多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場施工、進(jìn)度實(shí)施等工作，為了便于工地現(xiàn)場的管理，為了施工的穿插進(jìn)行，更為了整個(gè)系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)整體，必須由總包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。本公司根據(jù)上述所需進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，以及主要需進(jìn)行協(xié)調(diào)的方面和部門，將協(xié)調(diào)單位必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。7.4.2項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合我單位應(yīng)與其他專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭做好以下幾方面的工作：1）提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保分工交接點(diǎn)上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方，討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。2）向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。3）按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序來進(jìn)行安裝工作。4）將把已有設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)的施工圖或圖簽要求圖，以電子文檔形式提交給其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。以下將分別列舉會(huì)議系統(tǒng)單位同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。7.4.3與業(yè)主方面的配合智能化系統(tǒng)單位就各子系統(tǒng)全面向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé)，并指派專人與業(yè)主和總包單位聯(lián)絡(luò)。應(yīng)按業(yè)主和總包單位的要求對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和總包單位規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和總包單位匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程。使業(yè)主和總包單位工程進(jìn)展情況了如指掌。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。業(yè)主按需要為智能化系統(tǒng)承包單位的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)智能化承包單位與其它非弱電單位的相互關(guān)系，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。7.4.4與設(shè)計(jì)單位的配合應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位完成整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)建議。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊(cè)、圖紙、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料，以便設(shè)計(jì)單位做出合理的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況，并提供必要的盤片、參數(shù)等資料。設(shè)計(jì)單位應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。7.4.5與土建總包方面的配合為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期，弱電施工必須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好的配合。弱電系統(tǒng)是建筑物的“軟件”部分，顯得日益重要，為了保證弱電系統(tǒng)集成在施工過程中有條不紊地按照一定地順序銜接下去，其中有一定地規(guī)律，我們必須加以注意和循環(huán)。根據(jù)多年來在工程施工中與土建（裝潢）工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。三個(gè)環(huán)節(jié)：包括施工圖的會(huì)審，施工工期的時(shí)間表的制定以及工程施工技術(shù)交底；六個(gè)階段：包括預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線與土建的配合、管線槽架的施工與土建工程的配合，弱電系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合，弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線、弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試、弱電集成系統(tǒng)的驗(yàn)收。7.5履約保證承諾書我公司針對(duì)XXX建設(shè)項(xiàng)目（第三標(biāo)段樓宇智能化工程）項(xiàng)目做如下履約保證承諾：1）所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理無在建工程； 2）未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消或者財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)； 3）企業(yè)近兩年承接過的工程沒有出現(xiàn)騙取中標(biāo)或者嚴(yán)重違約以及發(fā)生工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題，被有關(guān)部門暫停投標(biāo)資格并在暫停期內(nèi)的； 4）企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況良好，具備履行合同能力，近三年內(nèi)無不良經(jīng)營行為。 5）無違反法律、法規(guī)行為，依法被取消投標(biāo)資格且期限未滿的。 6）無因招投標(biāo)活動(dòng)中有違法違規(guī)和不良行為，被有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督部門公示且公示期限未滿的。 7）投標(biāo)人為本項(xiàng)目設(shè)置完整售后服務(wù)體系，確保4小時(shí)到現(xiàn)場解決維保中的各種問題。 XXX有限公司2014年x月20日