歡迎來到裝配圖網! | 幫助中心 裝配圖網zhuangpeitu.com!
裝配圖網
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網 > 資源分類 > DOC文檔下載  

《物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃》

  • 資源ID:116774787       資源大?。?span id="somzror" class="font-tahoma">26.50KB        全文頁數(shù):4頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

《物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃》

XX物業(yè)服務有限公司 架構及發(fā)展規(guī)劃物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃(草擬) 一、 發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,緊跟公司的發(fā)展步伐,以公司開發(fā)項目為根本,立足九臺市不斷對外拓展單位、學校、醫(yī)院等物業(yè)服務項目,逐步向周邊輻射,按照“以人為本、業(yè)主至上”的服務理念,實施專業(yè)化、數(shù)字化、制度化、精細化管理。堅持“樹一流的服務形象,創(chuàng)一流的服務業(yè)績,建一流的服務隊伍”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,樹立中澳城服務形象,創(chuàng)立中澳城服務品牌,成為九臺市最有影響的物業(yè)管理公司,實現(xiàn)中澳城物業(yè)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。二、 發(fā)展思路本著“以物業(yè)服務促銷售,以物業(yè)服務塑品牌”的服務宗旨,按照先規(guī)范,后發(fā)展的工作思路,以規(guī)范提升中澳城的物業(yè)服務為近期的主要目標。進一步提升服務意識,提高服務質量,緊緊圍繞“服務”這一主題,在做精做細基礎性服務工作(保安、保潔、維修、客戶服務)的基礎上,逐步拓展服務項目,延深服務鏈條,真正做到別有我優(yōu),別無我有,做到九臺市小區(qū)物業(yè)管理的幾個第一,形成物業(yè)服務特點和亮點,讓客戶買得放心,住得舒心,不斷使九建公司開發(fā)的物業(yè)保值增值,樹立中澳城服務品牌,從而贏得業(yè)主和客戶的良好口碑,促進公司的房產銷售,以優(yōu)質的服務質量確保九建公司房產的知名品牌。另外不斷對外拓展市場,增加公司的經濟收入,逐步擴大中澳城物業(yè)在九臺市乃至周邊地區(qū)的影響力,形成區(qū)域性服務品牌,實現(xiàn)公司的良性發(fā)展。三、 5年發(fā)展綱要1、 管理服務面積達到80萬平方米以上(含住宅、辦公、商業(yè)、學校、醫(yī)院等)2、 年收入達到100萬元以上;3、 擺脫虧損的局面,年實現(xiàn)主營業(yè)務利潤20萬元以上;4、 3年內中澳城達到“省優(yōu)秀住宅示范小區(qū)”標準。5、 實現(xiàn)物業(yè)公司資質升級,達到二級物業(yè)管理資質;四、實施步驟第一階段:完善規(guī)范階段(時間2018年)1、 制度建設階段(3月底定稿,并試運行)以中澳城為基礎,擬定物業(yè)管理架構,根據(jù)實際需求合理配置人員,制定各部門崗位職責,建立健全適合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度及各部門規(guī)章制度,完善管理服務流程,并于4月底前試運行。2、制度試運行修定階段(46月)4月底前根據(jù)管理架構及人員配置情況,招聘確定各崗位人員。并于5月初對人員組織培訓學習,按照各項制度及管理服務流程,根據(jù)小區(qū)配套施工進展情況,加強督促指導,逐步規(guī)范管理服務要求和標準,實行專業(yè)化、規(guī)范化管理服務,并對制度的實用性進行評定,6月底前修定完各項制度及流程。本著邊規(guī)范邊整改的原則,在夯實基礎性服務工作的同時,逐步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理工作,組織12次小區(qū)消夏文化活動?;拘纬晌飿I(yè)管理亮點。3、 執(zhí)行運作階段(812月)根據(jù)修定的各項制度及規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行,本階段重點是制度的執(zhí)行及管理服務考核,逐步做到事事有人管,人人有事干,爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍,真正為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適、文明的居住環(huán)境,達到創(chuàng)“市優(yōu)秀住宅示范小區(qū)”標準。第二階段:創(chuàng)優(yōu)達標(2018年2020年)在夯實2018年服務的基礎上,建立健全各種檔案資料,參照吉林省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考評辦法查找工作中的不足,對不足地方積極整改,按間隔期分別向主管部門申報“市、省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”。2013年申報并通過“長春市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”評審,2015年前申報并通過“吉林省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”評審,爭取獲得全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)的稱號。第三階段:市場拓展階段(20192021)立足于公司開發(fā)建設項目,積極對外拓展市場,提高公司的市場占有率,實現(xiàn)公司規(guī)?;洜I,專業(yè)化服務,全面提升中澳城物業(yè)服務形象,外接不少于10個以上高檔寫字樓、機關事業(yè)單位辦公樓、學校、醫(yī)院等不同類型的物業(yè)項目,比如可以先從九臺市檢察院、人民法院等單位著手。另外,期間根據(jù)公司的發(fā)展情況,適時進行物業(yè)管理資質升級。

注意事項

本文(《物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃》)為本站會員(good****022)主動上傳,裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!