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運(yùn)輸公司應(yīng)急救援演練制度.doc

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運(yùn)輸公司應(yīng)急救援演練制度.doc

泰安市天騰運(yùn)輸公司應(yīng)急救援演練制度 為維護(hù)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)、妥善處理我單位發(fā)生的特大道路交通事故(死亡3人以上),減少交通事故損失,根據(jù)中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例、道路交通事故處理辦法以及國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等法規(guī)的規(guī)定,特制訂本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立司交通安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),公司分管副總經(jīng)理、安全科、財(cái)務(wù)科、專職安全員、駕駛員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在當(dāng)?shù)亟煌ň纸y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我單位的道路交通特大安全事故的處理工作。交通事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在辦公司,并安排有關(guān)人員值班。公司成立交通事故應(yīng)急救援小組,明確人員和職責(zé)。三、接警處置 值班人員在接到道路交通安全事故報(bào)警后,應(yīng)立即報(bào)告公司道路交通安全事故緊急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng),并報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)。由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織開(kāi)展以下工作:(一)立即組織力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(二)迅速向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)匯報(bào)簡(jiǎn)要案情及后果,并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,商請(qǐng)衛(wèi)生、保險(xiǎn)、交通、消防等部門(mén)予以配合,協(xié)同進(jìn)行傷員搶救和現(xiàn)場(chǎng)勘查、施救工作。(三)封閉、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)可以申請(qǐng)當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)中斷交通,但應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志,標(biāo)明車輛通行路線。(四)采取搶救、滅火等緊急措施。搶救傷者應(yīng)盡量就近、集中,尸體轉(zhuǎn)移應(yīng)注意停放條件。 (五)監(jiān)護(hù)當(dāng)事人,尋找并調(diào)查證人。(六)確定指揮員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勘查。四、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù) 1. 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工 組長(zhǎng):1名 副組長(zhǎng):1-2名 組員:相關(guān)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 人員分工:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)的救助指揮 副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治及送往醫(yī)院途中的防護(hù) 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院費(fèi)用的押金的支付。 辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 其他人員負(fù)責(zé)具體工作。2. 現(xiàn)場(chǎng)急救隊(duì) 各單位成立現(xiàn)場(chǎng)急救隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)由單位主管領(lǐng)導(dǎo),主要成員應(yīng)包括科員、駕駛員、小車司機(jī)。人員數(shù)量35名。3.現(xiàn)場(chǎng)急救藥品及醫(yī)療器械 各單位對(duì)就近較好得醫(yī)院進(jìn)行考察,并記錄醫(yī)院的急救聯(lián)系電話。4.人員急救實(shí)施程序及事項(xiàng) (1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)其他人員臨時(shí)救護(hù),并進(jìn)行聯(lián)系車輛將受傷人員醫(yī)院,同時(shí)用電話通知單位或項(xiàng)目部的值班人員,再由值班人員及時(shí)上報(bào)人員搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)人員傷害預(yù)案程序。 (2)辦公室人員在接到通知應(yīng)及時(shí)到醫(yī)院或電話聯(lián)系急救手續(xù),并派出車輛到事故現(xiàn)場(chǎng)迎接,如受傷人員情況嚴(yán)重應(yīng)聯(lián)系醫(yī)院急救120救護(hù)車。(3)財(cái)務(wù)人員及時(shí)到醫(yī)院辦理住院手續(xù)。五、組織指揮現(xiàn)場(chǎng)勘查 指揮員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,首先必須迅速全面地了解現(xiàn)場(chǎng)情況,聽(tīng)取先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的民警和有關(guān)人員匯報(bào),對(duì)事故發(fā)生的性質(zhì)、案件性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)范圍、現(xiàn)場(chǎng)中心、現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生變動(dòng)和破壞,以及有無(wú)必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取警戒、封閉或其它緊急措施等作出初步的判斷和決策,然后立即組織力量,進(jìn)行如下分組分工,并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查工作: (一)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、交通指揮疏導(dǎo)組:由公司安全科組織有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不受破壞,指揮車輛有序停放等待或繞道通行。 (二)現(xiàn)場(chǎng)勘查組:由公司安全處協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪?,?fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的痕跡、物證進(jìn)行拍照、測(cè)量、提取、勘驗(yàn)、制圖和記錄等工作。(四)調(diào)查訪問(wèn)組:由公司安全協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪?fù)責(zé)走訪事故知情人和見(jiàn)證人,收集證人證言,監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。(五)后勤接待組:由總經(jīng)理辦公室或各單位辦公室組織有關(guān)人員組成,根據(jù)實(shí)際需要,在有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)交通調(diào)度、后勤安排,接待受害者親屬等后勤工作?,F(xiàn)場(chǎng)勘查工作結(jié)束,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤和指揮員同意,應(yīng)抓緊清理、撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施,恢復(fù)交通。六、組織臨場(chǎng)討論 現(xiàn)場(chǎng)勘查工作基本結(jié)束后,指揮員應(yīng)召集有關(guān)人員召開(kāi)臨場(chǎng)會(huì)議,根據(jù)實(shí)地勘查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所得材料,對(duì)事故案情作出分析判斷。根據(jù)臨場(chǎng)討論會(huì)的結(jié)果,指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展下一步工作,如認(rèn)為勘查不詳盡,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充勘查。七、書(shū)面報(bào)告 在基本查明事故原因和損害后果的情況下,盡快擬出事故情況的書(shū)面材料,按規(guī)定的時(shí)間和程序向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援措施和效果的評(píng)價(jià)。八、指導(dǎo)交通事故責(zé)任認(rèn)定和善后處理工作 在事故原因查明后,協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)進(jìn)行事故處理,按法定程序,組織公開(kāi)聽(tīng)證,公開(kāi)、公平、公正地對(duì)事故責(zé)任作出認(rèn)定,依法處理交通事故責(zé)任者,積極、穩(wěn)妥地對(duì)交通事故所造成的損害后果進(jìn)行善后調(diào)解。 泰安市天騰運(yùn)輸有限公司應(yīng)急救援演練制度2014

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