某醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案.doc

目 錄前 言1第一章施工組織設(shè)計21.1編制說明21.2施工目標(biāo)31.2.1工期目標(biāo)31.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)31.2.4.成本目標(biāo)41.2.5工程管理目標(biāo)41.3工程內(nèi)容及特點41.3.1工程內(nèi)容41.3.2工程特點51.4施工平面布置51.5施工工藝71.5.1橋架施工工藝（由安裝單位完成）71.5.2金屬電線管施工工藝71.5.3管內(nèi)穿線施工工藝81.5.4設(shè)備安裝工藝81.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程81.4.8.竣工驗收工程91.6工程質(zhì)量管理措施101.6.1工程質(zhì)量等級101.6.2質(zhì)量保證措施101.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置101.6.4資源、要素的保證111.7安全生產(chǎn)管理措施141.7.1安全生產(chǎn)的目標(biāo)141.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系151.7.3施工現(xiàn)場安全措施161.7.4項目安全管理171.7.5 配置各種安全設(shè)施191.7.6安全檢查措施201.7.6工傷事故處理201.8文明施工管理措施201.8.1文明施工的目標(biāo)201.8.2文明施工的保證體系201.8.3文明施工的措施211.9工程進(jìn)度管理措施221.9.1工程進(jìn)度說明221.9.2施工進(jìn)度控制點的設(shè)置231.9.3工程進(jìn)度保證措施231.10技術(shù)組織措施261.10.1現(xiàn)場臨時用電261.10.2高空作業(yè)261.10.3施工設(shè)備271.10.4消防設(shè)施271.10.5緊急措施271.10.6治安管理281.11關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)等重點難點技術(shù)措施291.11.1.雨季施工措施291.11.2冬季施工措施291.11.3 成品保護(hù)措施301.12施工環(huán)保措施311.12.1施工環(huán)境311.12.2防水質(zhì)污染措施311.12.3噪聲控制措施311.12.4粉塵減少措施321.12.5廢棄物管理321.12.6生態(tài)保護(hù)措施321.13 施工配合與協(xié)調(diào)331.13.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)331.13.2與設(shè)計單位的配合措施331.13.3與監(jiān)理單位的配合措施341.13.5各專業(yè)交叉配合措施351.14工程的驗收與交付361.14.1交工驗收的主要依據(jù)361.14.2交工驗收組織機(jī)構(gòu)361.14.5資料交付36附表一：投入本工程的主要施工設(shè)備表37附表二：投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表38附表三：投入本工程的項目組織機(jī)構(gòu)情況表39前 言 本項目施工以建筑樓為中心，通過預(yù)留的管路，綜合布線系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、醫(yī)護(hù)對講系統(tǒng)系統(tǒng)均預(yù)留了與醫(yī)院后續(xù)建筑的擴(kuò)展接口，滿足醫(yī)院對智能化系統(tǒng)功能擴(kuò)展的要求。我司本著竭誠為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面服務(wù)的宗旨；為提高臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的整體魅力，為醫(yī)院提供一個方便快捷、信息通暢、高效有序、環(huán)保節(jié)能、安全舒適、服務(wù)全面的科研、辦公基地和便利愉悅、休閑舒適的生活環(huán)境，與臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程全體建設(shè)者們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮力拼搏；努力將臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程建設(shè)成為現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保型的綠色智能建筑群。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的建設(shè)，立足國內(nèi)，放眼國際，服務(wù)全球。高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。在編制過程中，編制人員充分熟悉和了解了工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，編制出能夠從各個方位切實指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計，確保一次驗收合格，爭取優(yōu)創(chuàng)工程，爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。在施工的全過程中我司將嚴(yán)格遵守國家、浙江省和臺州市的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本著職業(yè)道德和敬業(yè)精神，發(fā)揚我司認(rèn)真負(fù)責(zé)地為客戶服務(wù)的理念。我司有信心和決心，我司有一支精干的高水準(zhǔn)的設(shè)計和施工團(tuán)隊；我司一定能和臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程的全體建設(shè)者們團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏；為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)代化建設(shè)提供最優(yōu)良最全面的服務(wù)。第一章 施工組織設(shè)計為了更好地保證臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工項目的順利進(jìn)行，并確保設(shè)計及工程質(zhì)量，我公司為本項目專門成立了重點工程組，與貴單位有關(guān)部門積極配合，做好優(yōu)質(zhì)典范工程。我公司配備的工程現(xiàn)場技術(shù)人員服務(wù)，我司的要求是：l 遵守法紀(jì)，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章和制度。l 對工作有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，按時到位。l 具備豐富的施工經(jīng)驗，熟悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路。l 身體健康，適應(yīng)現(xiàn)場工作條件。1.1編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)下列內(nèi)容編制而成：（1）本工程的招標(biāo)文件及相關(guān)技術(shù)文件；臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程方案設(shè)計要求；臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程設(shè)計圖紙；以往同類工程的施工和管理經(jīng)驗（2）國家、部頒、行業(yè)施工技術(shù)（驗收）規(guī)范、規(guī)程； 現(xiàn)行相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-92安全防范工程程序與要求GA/T75-94火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92大樓通信綜合布線系統(tǒng)第三部分：綜合布線用連接硬件通用技術(shù)要求YD/T926.3-1997檢驗標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-2003電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92安全標(biāo)準(zhǔn)：建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 勞動防護(hù)用品選用規(guī)則 GB11651-89機(jī)械加工設(shè)備一般安全要求 GB12266-90建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99起重機(jī)械安全規(guī)程 GB6067-85焊接與切割安全 GB9448-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91手持式電動工具的管理、使用、檢查維修安全技術(shù)規(guī)程 GB3787-91.2施工目標(biāo)1.2.1工期目標(biāo)結(jié)合本工程的特點、充分考慮工地現(xiàn)場情況和響應(yīng)業(yè)主的需求：與裝修施工同步，不影響整體施工進(jìn)度。1.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)為保證工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，我公司建立并保持QSE管理體系（Q-質(zhì)量，S-職業(yè)健康安全，E-環(huán)境），確定文件化的QSE方針和目標(biāo)。通過QSE管理體系的有效運行，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意，保護(hù)人員健康安全，防止環(huán)境污染，達(dá)到公司QSE業(yè)績的提高。在本工程中，我公司將嚴(yán)格按照QSE管理體系的要求進(jìn)行管理。按照我公司QSE（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系）的要求進(jìn)行組織施工，建立工程項目質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系，在施工的全過程實施“精心組織，精心施工”的八字方針，符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。1.2.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)在施工的全過程實施“精心組織，精心施工”的八字方針，符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行的符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB-50300-2001）中的“合格”要求，爭取優(yōu)創(chuàng)工程，主樓爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”；公共衛(wèi)生樓爭創(chuàng)“括蒼杯”和“錢江杯”。杜絕各類工程質(zhì)量事故發(fā)生，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)；確保工程一次交驗合格率達(dá)100%；確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故；顧客要求/投訴在24小時內(nèi)予以回復(fù),確保顧客滿意達(dá)到90%。1.2.3.2 安全和文明施工目標(biāo)按照我公司QSE管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系），結(jié)合本工程實際情況進(jìn)行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保省安全文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)國家級安全標(biāo)化工地。1.2.3.3 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 施工現(xiàn)場噪聲排放根據(jù)所處的不同區(qū)域，不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化（回收率達(dá)80%以上）、無害化；節(jié)能降耗管理制度化。1.2.4.成本目標(biāo)合理使用資金，節(jié)約成本，提高資金效率及有關(guān)指標(biāo)。1.2.5工程管理目標(biāo)對工程實行封閉管理，自始至終都做到文明施工，施工場地劃定后，不隨意搭建，污水不隨意排放，并確保工程建設(shè)全過程“重大安全事故為零”這一安全目標(biāo)。1.3工程內(nèi)容及特點本工程的特點決定了弱電系統(tǒng)的施工必須抓緊工期進(jìn)度，大干快上。同時本項目特別注意弱電信息點、語音點、電源點等的布點要慎重、仔細(xì)地設(shè)置，要注意美觀、實用性和整齊劃一性，還要注意可維護(hù)性。1.3.1工程內(nèi)容臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程招標(biāo)的主要范圍： 通信系統(tǒng)（綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)） 安全防范系統(tǒng)（視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)） 區(qū)域廣播系統(tǒng) 公共顯示系統(tǒng) 醫(yī)用對講系統(tǒng) 會議系統(tǒng) 樓宇自控系統(tǒng) 機(jī)房工程 綜合管路1.3.2工程特點本醫(yī)療中心是集公益性和經(jīng)營性的大型公共場所，其安裝工程系統(tǒng)要多于和高于其它類型的大樓（如中央空調(diào)、消防工程等），管路及橋架的安裝密度及工程量大，具有安裝強(qiáng)度高于其它建筑的特點；同時醫(yī)療中心的公眾性及經(jīng)營性決定了其不存在試營業(yè)，所以智能化系統(tǒng)是不允許一邊辦公一邊調(diào)試的。高品質(zhì)的管線工程質(zhì)量和穩(wěn)定全面的設(shè)備試運行是醫(yī)療中心智能化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。1) 統(tǒng)一橋架系統(tǒng)是整個弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)、保護(hù)的基礎(chǔ)。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程范圍內(nèi)的弱電橋架系統(tǒng)統(tǒng)一由安裝單位完成。纜線保護(hù)管敷設(shè)工藝要求高，特別是在墻體內(nèi)的暗敷埋管和天花、配線間的明敷管配接。2) 管線、橋架布置緊密，施工交叉作業(yè)量大。本項目屬醫(yī)院建筑的施工，房間分隔多，協(xié)調(diào)面廣，作業(yè)場地小，施工信道（弱電豎井）空間小，墻面開槽量大，人工耗用量高。3) 綜合布線系統(tǒng)信息點多，線纜、光纖敷設(shè)量大，光纖端接、銅纜打線等施工技術(shù)要求高，與家具、裝修配合多。1.4施工平面布置施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地； 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資； 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運； 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾； 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。1) 辦公場所設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。項目部辦公室一間，為便于工作，屋內(nèi)安排項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員、施工員等辦公，并配備電腦、打印機(jī)等辦公用品；工具材料倉庫一間，倉庫內(nèi)安排材料員辦公，主材、配件、工具分別上架擺放，做到干凈整潔；施工中所產(chǎn)生的料頭回收，并單獨擺放。材料倉庫應(yīng)選擇物流通暢，進(jìn)出方便，離工地現(xiàn)場近?，F(xiàn)場臨時設(shè)施等平面布置請總包單位配合，由我公司統(tǒng)一安排，屋內(nèi)放置滅火器。2) 臨時水電管線布置 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電； 根據(jù)施工進(jìn)度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。1.5施工工藝1.5.1橋架施工工藝（由安裝單位完成）1.5.2金屬電線管施工工藝1） 由于電線管在該工程中主要安裝形式為沿墻暗敷，只有少部分即從線槽引出部分為明配，該部分管路安裝遵守明配的規(guī)范。2） 各彎處均按規(guī)定不少于管外徑的6倍，當(dāng)管長或彎曲處較多時，增設(shè)拉線盒便于穿線及維修。3） 電線管與暗盒連接處，管接頭處均設(shè)跨接線保證接地良好。4） 電線管擊破焊接時，焊接處需刷防腐漆。5） 電線管切割堅決杜絕氣割，管口要加以處理，清除毛刺。6） 管與管連接采用管箍，束節(jié)連接，堅決杜絕對焊連接。7） 彎管時杜絕出現(xiàn)折痕等缺陷以免影響穿線。1.5.3管內(nèi)穿線施工工藝1） 穿線安排在土建工程基本結(jié)束后進(jìn)行，并將管內(nèi)積水雜物清除。2） 線纜在管內(nèi)不得有接頭，不相交結(jié)，接頭均設(shè)在接線盒內(nèi)。3） 管口處均加設(shè)線套或蓋帽以保護(hù)線纜。4） 終端處及接線箱、盒外均按不同線型留出足夠的接線余量，并卷盤吊掛，不得散拖在地面上。1.5.4設(shè)備安裝工藝安裝前應(yīng)對所安裝設(shè)備的外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料等進(jìn)行檢驗，檢驗各設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；1.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程系統(tǒng)的調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試、集成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。1）單項設(shè)備的調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進(jìn)行。有些單項設(shè)備自身可能不便于進(jìn)行調(diào)試或測試（如操作鍵盤），這類設(shè)備可與配套的設(shè)備共同進(jìn)行單項調(diào)試或測試。單項設(shè)備在安裝之前如能調(diào)試或測試完畢，則在完成整個系統(tǒng)的安裝之后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試或整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，既能做到心中有數(shù)，又能起到事半功倍的作用。在單項設(shè)備的調(diào)試中，要注意同類同型號設(shè)備性能的一致性。如某些同類同型號的設(shè)備性能不能調(diào)試一致，如果估計會影響系統(tǒng)整體性能，應(yīng)考慮更換或設(shè)法用與其相連接的設(shè)備或部件進(jìn)行補(bǔ)償。2）分系統(tǒng)的調(diào)試分系統(tǒng)的調(diào)試包含兩個方面的概念。一個是按其功能或作用劃分；一個是按所在部位或區(qū)域劃分。比如，傳輸系統(tǒng)的調(diào)試，就是按功能和作用劃分的一種分系統(tǒng)調(diào)試。而對某一路信號或某一個區(qū)域信號的調(diào)試就是既按功能劃分，也是按部位或區(qū)域劃分的一種分系統(tǒng)的調(diào)試?？傊瑸榱嗽谡麄€系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時做到心中有數(shù)，按分塊解決問題的簡化原則，分系統(tǒng)調(diào)試是非常必要的。每個分系統(tǒng)都調(diào)試完畢，也就意味著整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)即將完成。3）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及綜合性能測試當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進(jìn)行完畢后，就可以進(jìn)入整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)了。如果前兩項的調(diào)試都完成得很好，那么一般說來系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)會很順利。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)中，最重要的一個環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性（不能短路、斷路，供電電壓要符合設(shè)備的要求）。這是一個既常見又重要的問題，其次就是信號線路的連接正確性、極性的正確性、對應(yīng)關(guān)系的正確性（例如輸入、輸出的對應(yīng)關(guān)系）。當(dāng)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)出現(xiàn)問題時，應(yīng)判斷是哪一個分系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，這樣就能化整為零地去解決問題。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中，也可以同時完成某些性能指標(biāo)的測試，這樣既利于系統(tǒng)的調(diào)試，又利于在調(diào)試中出現(xiàn)問題時作為分析判斷問題的依據(jù)，同時也可作為系統(tǒng)綜合測試的一些項目的參數(shù)。在進(jìn)行綜合測試時，應(yīng)對需測試的項目畫出表格進(jìn)行記錄。測試的項目可按建設(shè)部、公安部等有關(guān)設(shè)計驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。要求測試的項目，可能由于條件限制（主要是設(shè)備條件）難以全面完成。對這些難以完成測試的項目應(yīng)與用戶通過主觀評估完成并達(dá)成共識，同樣將其記錄在案。對于某些重要指標(biāo)項目，應(yīng)盡量做到定量測試。在進(jìn)行上述調(diào)試時，應(yīng)做好系統(tǒng)調(diào)試記錄報告。4）系統(tǒng)試運行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后，應(yīng)通知業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)試運行階段，并同時做好試運行記錄。1.4.8.竣工驗收工程工程驗收是檢查評定安裝工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工圖施工，對隱蔽工程、子系統(tǒng)工程和竣工工程請業(yè)主和監(jiān)理及相關(guān)部門分別進(jìn)行工程驗收并提交如下竣工文檔：? 各系統(tǒng)的施工平面圖；? 各系統(tǒng)系統(tǒng)圖；? 信息點表格；? 設(shè)備隨機(jī)資料；? 各系統(tǒng)操作手冊；? 工程設(shè)計與工程聯(lián)系單；1.6工程質(zhì)量管理措施1.6.1工程質(zhì)量等級工程質(zhì)量等級：符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB-50300-2001）中的“合格”要求，爭取優(yōu)創(chuàng)工程，爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。1.6.2質(zhì)量保證措施1.6.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)分解該工程質(zhì)量的要求較高，為確保整個工程質(zhì)量合格，我們對工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，以便有效的對安裝工程的整個質(zhì)量進(jìn)行控制。1.6.2.2.工程總體目標(biāo)安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級合格。1.6.2.3 單位、分部、分項工程質(zhì)量合格目標(biāo)u 單位工程確保合格。u 分部分項工程合格率100%。1.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置依據(jù)本工程的情況，我們建立如“質(zhì)量保證體系圖”所示的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及臺州市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師質(zhì)安部經(jīng)理物資采購合同預(yù)算工程技術(shù)總調(diào)度室工程資料各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理及市質(zhì)檢站公司質(zhì)量管理部門實行全過程、全面檢查監(jiān)督1.6.4資源、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，根據(jù)QSE管理體系，對施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實。1.6.4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：1) 按照“人力資源管理實施程序”（CEI/QSE05）進(jìn)行人員培訓(xùn)與資格考核。做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量合格目標(biāo)的實現(xiàn)。2) 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。3) 選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進(jìn)場施工。4) 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。1.6.4.2 施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證1) 現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。2) 按照“機(jī)械設(shè)備管理實施程序”（CEI/QSE07）的要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作、使用和維護(hù)。建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。3) 按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。現(xiàn)場內(nèi)使用的特殊動力設(shè)備等需經(jīng)政府勞動部門檢驗合格。4) 施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。5) 對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。1.6.4.3 材料的合格保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照“物資管理實施程序”（CEI/QSE10）進(jìn)行管理。1、材料在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。材料采購程序見“材料采購程序圖”所示。合格供方選擇物資采購訂貨物資驗證(檢驗試驗)材料入庫標(biāo)識不合格物資隔離處理物資保管發(fā)放領(lǐng)用 審批建立合格供方名冊編制采購計劃合格供方評審審核審核2、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。2) 材料的入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。4) 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。6) 對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。1.6.4.4 技術(shù)保證在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。1) 建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2) 施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。3) 作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。4) 作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括樣板制作、基礎(chǔ)標(biāo)高等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。5) 采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改。6) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。1.7安全生產(chǎn)管理措施1.7.1安全生產(chǎn)的目標(biāo) 加強(qiáng)勞動保護(hù)、保證安全施工是施工企業(yè)管理的基本原則。安全管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全”的宗旨，建立完善健全的安全施工制度，加強(qiáng)安全檢查，開展安全教育，在保證生產(chǎn)的前提下，進(jìn)行工程施工。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責(zé)任，做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在工程施工過程中做到杜絕傷亡事故。1.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系1.7.2.1.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是頭等大事，也是工程技術(shù)的重要組成部分，根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點，作好安全工作是工地日常施工的首位事，務(wù)必做到組織落實，措施強(qiáng)力、形成一個自上而下的群體性自覺性的安全行動。成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師擔(dān)任副組長：? 工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。? 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。? 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；? 項目總工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。1.7.2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)安全管理。項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)總責(zé)。項目部通過建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人；施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施；安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督，檢查操作班組成員的安全制度實行情況和安全措施落實情況。對不符合要求的要堅決整改。1.7.2.3安全保證體系為了把安全工作落到實處，本工程中，我們將根據(jù)QSE管理體系的要求，建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。（一）安全保證體系圖本項目實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制，項目經(jīng)理對施工過程中的安全負(fù)責(zé)任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責(zé)任體系，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。安全保證體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專職安全員質(zhì)安部經(jīng)理物資采購部合同預(yù)算部工程技術(shù)部總調(diào)度室機(jī)械動力部各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理方及安檢站公司安全管理委員會實行全過程、全面檢查監(jiān)督1.7.3施工現(xiàn)場安全措施必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的政策法令及規(guī)章制度進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員，根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度，監(jiān)督施工人員按照安全制度進(jìn)行現(xiàn)場施工；1) 使用安全色和安全標(biāo)志，施工中必須充分與正確使用安全與安全標(biāo)志，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)（GB2839-82、GB2384-82）；2) 高空作業(yè)系好安全帶，進(jìn)入工地戴好安全帽；3) 高空作業(yè)時，禁止往下亂扔任何東西；4) 使用各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，手持電動設(shè)備必須裝配觸（漏）電保護(hù)器；5) 各種儀器、儀表及施工器材要有專人管理，防止丟失或損失；6) 安全技術(shù)人員在施工過程中，要每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決；7) 組織開展現(xiàn)場安全施工活動，建立安全施工工作日志；8) 加強(qiáng)安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況；9) 布置安全標(biāo)語，在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警語，形成工地安全氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識；10) 施工現(xiàn)場防火措施符合消防管理的要求，禁止施工現(xiàn)場違規(guī)用火用電等，設(shè)立必要的消防器具；11) 施工現(xiàn)場用電安全措施，建立健全的用電組織管理措施，熟悉工地上所有線路，設(shè)備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度，對用電設(shè)備經(jīng)驗收過以后操作。12) 電氣和專用設(shè)備的操作人員必須持證上崗，無證人員，不得使用機(jī)電設(shè)備；13) 夜間施工必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險設(shè)施必須有紅色示警燈；14) 施工人員應(yīng)具有以下的安全技術(shù)知識：掌握各種事故的急救方法；了解各種電器設(shè)備的操作、使用方法；熟悉各種接地保護(hù)作用及保護(hù)方法；掌握高空作業(yè)的保護(hù)方法和要求。15) 吊裝作業(yè)時，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。16) 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。17) 遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。1.7.4項目安全管理1.7.4.1環(huán)境因素和危險源辨識與評價根據(jù)工程內(nèi)容和施工現(xiàn)場周邊環(huán)境，結(jié)合擬進(jìn)行的作業(yè)活動，項目經(jīng)理要組織項目部管理人員，按照環(huán)境因素識別、評價程序(CEI/QSE21 A)和危險源辨識和風(fēng)險評價程序(CEI/QSE31 A)進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別，并進(jìn)行評價，形成環(huán)境因素(重大環(huán)境因素)清單和危險源(重大危險源)清單。1.7.4.2安全培訓(xùn)所有參與本工程施工的人員必須參加由業(yè)主安全環(huán)保主管部門組織的安全教育，經(jīng)考核合格并承諾遵守有關(guān)管理規(guī)定后，取得有時效性的臨時入廠證方可進(jìn)入現(xiàn)場。1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須進(jìn)行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的再教育，講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時進(jìn)行安全設(shè)施的培訓(xùn)，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護(hù)意識，使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2、進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、建設(shè)部、浙江省、臺州市及我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。3、專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進(jìn)行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。4、開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。1.7.4.3有效實施安全管理制度通過對進(jìn)場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護(hù)能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全的各項管理制度。1、執(zhí)證上崗對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2、安全檢查制度施工過程中，施工班組每日進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查，項目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及臺州市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3、安全例會制度項目部每周組織召開一次安全消防例會，聽取安全匯報，通報安全情況，分析近期的安全狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。4、班前安全活動制度施工班組每天進(jìn)行安全活動，時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5、傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。1.7.5 配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2、現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配齊安全防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時更換。3、高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護(hù)欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。4、夜間施工采取完善的保護(hù)措施（具體見第十五章），操作工人實行倒班制，避免工人過度疲勞。5、根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護(hù)能力。6、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器，并做保護(hù)接地，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7、防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。9、施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。1.7.6安全檢查措施安全檢查制度是預(yù)防安全事故的重要措施，主要內(nèi)容有：1) 加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識。強(qiáng)制落實各項制度和安全措施。及時解決和處理安全事故的隱患；2) 建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)項目人員，對工人從安全意識，安全制度、安全措施等各個方面檢查；3) 由專職安全員及班組長進(jìn)行周或月的安全檢查，并有記錄和提出整改措施；4) 由工地的專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并作好各項安全資料記錄，及時歸檔；5) 各班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機(jī)及作業(yè)環(huán)境的安全。6) 針對高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項作業(yè)人員進(jìn)行檢查；7) 季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查；8) 防火及安全檢查。1.7.6工傷事故處理當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)職工傷亡事故的規(guī)定，發(fā)生事故應(yīng)立即組織調(diào)查，查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定相應(yīng)防范措施。對違反安全制度造成事故的人員進(jìn)行處理。1.8文明施工管理措施1.8.1文明施工的目標(biāo)為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1.8.2文明施工的保證體系1.8.2.1文明施工管理制度文明施工也是工程技術(shù)的重要組成部分，根據(jù)建筑業(yè)文明施工的特點，作好文明施工也是工地日常施工的重要事，務(wù)必做到組織落實，措施有力、形成一個自上而下的群體性自覺性的行動。1) 工地文明施工管理應(yīng)接受市建管局、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的管理；2) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍欄，工作區(qū)與生活區(qū)分開；3) 施工工地必須進(jìn)行掛牌施工；4) 所有現(xiàn)場專業(yè)人員應(yīng)佩證上崗，責(zé)任到人；5) 服從土建總包單位的文明標(biāo)化管理；6) 保護(hù)本工程及其它施工單位的設(shè)施和設(shè)備等。1.8.2.2落實文明施工管理制度進(jìn)入工地施工的人員全部進(jìn)行工前教育，做到文明施工，遵守建設(shè)單位的各種規(guī)章制度及社會治安的各種法規(guī)，外來民工以身份證為證，并備案，對現(xiàn)場施工人員作到身份證，就業(yè)證，暫住證的齊全。1.8.3文明施工的措施1) 工作后及時清理現(xiàn)場，杜絕不文明行為；2) 施工現(xiàn)場環(huán)境的每日自檢；3) 由項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行上下午的全面檢查。對發(fā)生的問題及時進(jìn)行整改，同時做好檢查記錄；4) 施工現(xiàn)場的定期月檢，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)檢查，作為工地安全生產(chǎn)文明施工的考評依據(jù)，在檢查中對不符合環(huán)保要求的采取三定原則（定人，定時，定措施）予以整改；5) 做好復(fù)檢復(fù)查工作；6) 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度；7) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。8) 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰；9) 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；10) 施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；11) 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；12) 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；13) 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；14) 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序；15) 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核。16) 首先必須加強(qiáng)對員工的文明施工教育，每周一次的例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機(jī)制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行獎罰制度。17) 室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。18) 搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。19) 材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃合理安排，減少二次運輸。同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。20) 施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。21) 加強(qiáng)宣教工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行不為。22) 結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作，推動文明施工建設(shè)。1.9工程進(jìn)度管理措施1.9.1工程進(jìn)度說明 為了能使施工進(jìn)度得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況，在人員進(jìn)場之前作好臨時設(shè)施工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場工作。2、各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會審紀(jì)要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。3、管道安裝一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原則施工，管槽的銜接一定作到規(guī)范，沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完畢。4、地面線槽一定要安裝牢固，同時注意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行，在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進(jìn)行施工，（進(jìn)口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證）也可直接投入施工。6、測試、標(biāo)識7、竣工、文檔資料進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。1.9.2施工進(jìn)度控制點的設(shè)置根據(jù)本工程的特點及施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合我單位對類似工程的施工經(jīng)驗，系統(tǒng)施工、調(diào)試、試運行需要做好詳細(xì)計劃。 為了有效控制施工進(jìn)度，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，設(shè)置如下主要進(jìn)度控制點：第一控制點：整個工程施工準(zhǔn)備工作，工程開工。 第二控制點：各系統(tǒng)線槽、保護(hù)管的安裝配接工作完成。第三控制點：各系統(tǒng)設(shè)備到貨并開始單機(jī)測試。第四控制點：各系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備基本安裝完畢。第五控制點：各終端器件、線纜敷設(shè)完畢，校接線開始。第六控制點：安裝接線施工結(jié)束，進(jìn)入收尾階段，系統(tǒng)開始清理和再次校對、檢查。第七控制點：系統(tǒng)進(jìn)入全面調(diào)試和集成聯(lián)動調(diào)試階段。第八控制點：工程具備全面交工條件。1.9.3工程進(jìn)度保證措施智能化工程項目的施工進(jìn)度管理一般分為以下幾個階段。1.9.3.1施工進(jìn)度計劃的編制 在確定了工程施工目標(biāo)工期的基礎(chǔ)上，工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程項目中單位工程、分部工程或分項工程的施工順序，開(竣)工時間以及相互銜接關(guān)系等編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃是工程項目施工階段進(jìn)度管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。1.編制依據(jù) (1)合同文件、項目管理規(guī)劃文件中設(shè)計進(jìn)度管理的要求及其管理目標(biāo)。 (2)工程項目的組成部分、特點、施工方法和工作量。 (3)人、財、物的資源保證條件。 (4)施工單位的管理和技術(shù)特點和協(xié)調(diào)配合等內(nèi)外部的約束條件。2.編制步驟 工程項目施工進(jìn)度計劃一般按如下步驟進(jìn)行編制: (1)明確工程項目施工進(jìn)度的目標(biāo)。(2)明確工程項目的組成部分。根據(jù)使用功能、專業(yè)類別、工程規(guī)模等，將整體工程項目劃分為單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程。 (3)確定工程項目的施工過程。根據(jù)工程項目的特點和施工方法，結(jié)合施工單位的技術(shù)特點等合理選擇并確定工程項目的施工流向，施工順序。 (4)計算工程項目的工程量。 (5)制訂工程項目的勞動力需用量計劃。 (6)制訂工程項目的材料、構(gòu)件和半成品加工需用量計劃。 (7)制訂工程項目施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃。 (8)確定分項工、子分部工程、分部工程、子單位工程、單位工程的工作日及相互間的搭接關(guān)系。 (9)制訂、提交、審查和修正工程項目施工進(jìn)度計劃。1.9.3.2施工進(jìn)度管理的方法 施工項目進(jìn)度管理的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進(jìn)度關(guān)系。1.9.3.3施工進(jìn)度管理的措施 施工項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。 (一)組織措施 落實各層次的進(jìn)度控制的人員和工作職責(zé);建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按施工項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。 (二)技術(shù)措施 技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。 (三)合同措施 合同措施是指對分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 (四)經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施是指實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施。 (五)信息管理措施 信息管理措施是指不斷地收集、整理和統(tǒng)計實際施工進(jìn)度的有關(guān)資料，經(jīng)過與施工計劃進(jìn)度的比較后，定期地向相關(guān)部門提供比較報告。 信息反饋是施工項目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工項目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。若不應(yīng)用信息反饋原理，不斷地進(jìn)行信息反饋，則無法進(jìn)行計劃控制。施工項目進(jìn)度控制的過程就是信息反饋的過程。1.8.3.4工程進(jìn)度計劃的實施. 在施工組織上我司將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。. 在材料供應(yīng)上，公司具備自營進(jìn)出口權(quán)，直接向國外廠商訂購并報關(guān)進(jìn)口，用最短的購貨周期來保障材料的供應(yīng)。. 教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我司企業(yè)的宗旨，對重要項目，確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù)，還體現(xiàn)著我司的形象和凝聚力，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。. 建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理，在統(tǒng)一指揮下，工程項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。. 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。. 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組，實行部位承包，明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。. 在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。. 設(shè)計出圖以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對安裝工程工期更大，我司一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。. 注重現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。. 確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開，進(jìn)入施工期后，各專業(yè)可以組織兩套隊伍，日、夜兩班進(jìn)行突擊，以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾。1.10技術(shù)組織措施1.10.1現(xiàn)場臨時用電1、工程開工前編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)上級主管部門審批后實施。2、所有施工用臨時電源接線由維修電工負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行，該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。3、施工臨時電源設(shè)有漏電保護(hù)裝置，以防人員觸電。4、損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進(jìn)行修理。5、電纜穿越道路及易受機(jī)械損傷的場所，必須設(shè)防護(hù)套管。6、現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保護(hù)接零，且做到“一機(jī)一閘”，門鎖齊全，專人負(fù)責(zé)。7、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。1.10.2高空作業(yè)1、高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，同時必須先進(jìn)行安全防護(hù)，認(rèn)為安全可靠時，再進(jìn)行作業(yè)。2、從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行身體健康狀況檢查，符合條件時，才允許從事高空作業(yè)。3、進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，其質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。4、登高用爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護(hù)。人字梯必須有拉索。1.10.3施工設(shè)備1、所有設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機(jī)械，并在進(jìn)場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供操作證復(fù)印件。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進(jìn)行安全狀況的檢查，嚴(yán)禁使用無安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。3、施工現(xiàn)場的起重機(jī)械應(yīng)對其性能進(jìn)行檢查鑒定，合格后方可使用。4、嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負(fù)荷違章使用、操作施工機(jī)械設(shè)備。5、施工設(shè)備與起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)，特種設(shè)備必須年檢合格。6、氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。7、安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機(jī)