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努力學習 扎實工作 全面提升綜合素質和業(yè)務能力

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努力學習 扎實工作 全面提升綜合素質和業(yè)務能力

努力學習 扎實工作全面提升綜合素質和業(yè)務能力 2003-2011年工作情況匯報齊師桓本人齊師桓,2003年7月進入武夷煙葉工作至今。曾在五個部門及相關崗位上工作,從事過清選、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理、行政管理、物資采購、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建設和實施、企業(yè)文化宣貫等;現(xiàn)在主要負責貫標對標、企業(yè)標準化建設工作。八年間,在公司領導和同事們的協(xié)作和幫助下,始終以“一分耕耘,一分收獲”的處世態(tài)度,努力學習,扎實工作,表現(xiàn)出嚴明的組織紀律、良好的業(yè)務本領和端正的工作作風。自身的綜合素質、業(yè)務水平、學習能力等方面邁上了一個新的臺階。下面,我就八年來工作情況做如下匯報:工作情況一、加強學習,更新觀念,自身素質得到全面提升。理論是行動的指南,任何工作都離不開理論的指導。為此,認真學習黨的路線、方針、黨的十七大、科學發(fā)展觀的要義、核心和實質,不斷提高人生觀、世界觀、價值觀。進一步加強思想修養(yǎng),提高政治素質,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作,并將其內化為自覺行動。做到無論在何種情況下,思想上始終清醒,政治上始終堅定。還認真學習了2011年全國煙草工作會議報告、省局工作會議報告、公司工作會議報告等文件。清楚了解行業(yè)、我省、公司的發(fā)展動態(tài)和工作要求。在思想上同行業(yè)、公司要求保持高度一致,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀。在工作上,努力把“至誠至信 全心全意”這一根本服務理念體現(xiàn)在積極進取、開拓創(chuàng)新、認真負責、扎實工作的具體行動中,努力把各項工作落實到位。工作期間,分別于2003年、2008年、2009年三次被評選為“優(yōu)秀員工”。二、勤奮努力,專注業(yè)務,為工作開展奠定理論基礎。古語有云:“業(yè)精于勤,荒于嬉”。工作做的好與壞,是否達到預期的目的,與自身是否具備相關的業(yè)務知識,在日常工作中是否嚴格要求,歸納總結,持續(xù)改進,有著莫大的關系。為提高業(yè)務水平,在人事部工作期間,每年參加省局舉辦的通訊員培訓班、選派到邵武報道組跟班學習、參加福建日報社的新聞培訓等。日常工作中,定期向省局、南平市局網(wǎng)站、武夷煙葉報投稿,來提高寫作能力,2007年被評為公司優(yōu)秀通訊員。在綜合計劃部、技術中心工作期,深入學習招投標法、福建省煙草專賣局大宗物資采購管理規(guī)定、福建省煙草專賣局招投標管理規(guī)定、福建省煙草專賣局固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定等文件;自費購買了質量管理體系理解與實施、企業(yè)標化建設實施指南,經(jīng)常上網(wǎng)進入管理論壇學習,參加職業(yè)健康安全管理體系外審員培訓等,為更快的進入工作角色,更好的開展工作,提高工作效率奠定了理論基礎。通過努力,于2010年取得質量管理體系國家注冊審核員證,2010年全省首批行審員的選拔中取得全省第三的成績。多次被省局抽調參加行業(yè)審核、信息研討會、工作交流會、編寫體系工作報告、審核要點等。參加質量管理體系行業(yè)外審核4次,鍛煉了審核技巧,提高了工作技能。三、踏實工作,開拓創(chuàng)新,積極有效的開展各項工作。(一)扎實有效地開展貫標、對標、企業(yè)標準化建設工作。深入宣傳、優(yōu)化整合、突出審核。對照國家局、省局體系貫標和打葉復烤企業(yè)對標的文件要求,組織內審員建立、實施、改進公司綜合管理體系,推進對標管理工作,建設企業(yè)標準化工作,促進企業(yè)管理水平提升。一是注重實效、突出運用,全面開展貫標工作。通過不斷理順、梳理和整合文件、記錄和流程,減少制度的交叉重復,合理設置記錄,優(yōu)化流程;通過突出重點、改進弱點,加強專賣、紀檢、財務、安全制度的完善,做到制度嚴謹、程序優(yōu)化、權限明確、責任到人;通過PDCA閉環(huán)管理,加強過程的監(jiān)督檢查,使各部門形成有效的監(jiān)督制約機制。程序文件從原來的16個增加到了49個,增加流程132個,管理規(guī)定89個,更加有效、有力的統(tǒng)一行動、指導工作。于2009年,質量管理體系全省現(xiàn)場會上作了典型發(fā)言,2011年通過認證審核,取得三標管理體系認證證書。認真解決管理中存在的問題。在內審和管理評審中,體系辦充分運用審核工具,查找管理薄弱環(huán)節(jié),大膽暴露問題,督促相關部門制訂改進措施,對存在的問題積極進行整改。八年間,共舉行內部審核10次,管理評審7次,發(fā)出了68份的不符合項,觀察項169項,所有問題在規(guī)定的時限內均已整改完畢。二是認真分析、查找差距、扎實推進對標工作。根據(jù)國家局關于全面開展打葉復烤企業(yè)對標工作的意見的文件精神和省局的部署,體系辦組織各部門內審員召開專題會議,通過開展對標檢查工作,對照行業(yè)關鍵指標,從效率指標、成本指標和能耗指標等方面,以全國平均指標為基礎,討論研究對標指標、確定對標項目,總結分析存在的不足,在今年的工作中逐步縮小與先進企業(yè)指標的差距,推進我司管理水平的提升。三是科學安排、深入研究、積極組織企業(yè)標準化建設工作。通過召開企業(yè)標準化建設研討會的方式,研究確定了,以“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調、優(yōu)化”作為公司企業(yè)標準化建設的思路。并已經(jīng)完成了四大類37個小類的綜合基礎標準、技術標準和管理標準初稿的轉化、修改、編制工作,共計文件323個。將管理流程放在管理文件里,作為文件的附錄,而不再單列,既有利于體系文件的整體性,也有利于查找和閱讀。引入標準規(guī)范格式,減少人工調整文件,節(jié)約了工作時間,提高了工作效率、使文件更加統(tǒng)一規(guī)范。在今年6月省局召開的“2011年貫標、對標工作研討會”上,作為全省第一家建設和實施企業(yè)標準化建設的單位,其標準分類、文件編號、管理方法得到了省局和兄弟單位的一致認可。(二)積極穩(wěn)妥的做好行政管理、企業(yè)文化宣貫工作。一是強化規(guī)范意識,提高行政工作的有效性。人事部是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯(lián)系廣泛,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。必須建立一套與其工作特點相適應的規(guī)章制度,來規(guī)范人和事,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,出臺了公文管理規(guī)定、會議接待規(guī)定、車輛管理、文件打印規(guī)定、廠區(qū)參觀規(guī)定等工作制度,通過各項規(guī)章制度的制定,做到處處有章法,人人懂規(guī)矩。使行政管理工作有序開展、行為規(guī)范到位。2005年全省實施辦公自動化系統(tǒng)(OA),與信息管理人員,一起研究公文審批程序。設定了公司分為:上行文、下行文和平行文三種,并相應確定的機關代字:閩武葉、閩武葉內、閩武葉人、閩武葉黨、閩武葉工等五種文體,更有效的規(guī)范了公司公文管理及運行。二是突顯特色,企業(yè)文化落地生根。在企業(yè)文化的宣貫過程中按照省局“建設一個展館、發(fā)行一套叢書、舉行一場發(fā)布會、拍攝一個宣傳片”的四個一工作要求,結合公司“精”文化特色、生產(chǎn)經(jīng)營特點、當?shù)靥赜械奈幕蛩亍T趨矔屑尤肷畚涮赜腥宋木坝^圖片,在宣傳片中融入邵武“鐵城”精神,在展館中體現(xiàn)簡潔而大方、豐富而有序,全面展現(xiàn)在公司的發(fā)展歷程,發(fā)布會則展現(xiàn)簡單而不失隆重、低調而不失華麗,受到了黃星光組長及一行人員的一致認可和表揚。(三)嚴謹細致地做好物資采購工作。一是提高責任意識,保障科學規(guī)范,陽光采購。采購工作人員應該具備嚴謹科學的思維、細心周到的態(tài)度。在各個環(huán)節(jié),每個步驟、高標準、嚴要求、運用科學、合理的機制和制度,來提高責任意識、落實工作責任。根據(jù)省局相關文件精神和要求,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,出臺了大宗物資采購管理規(guī)定、招投標管理規(guī)定、固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定、供應商管理辦法、評標委員會管理辦法等,將物資采購分為煙草專用機械類、生產(chǎn)輔料、備品配件、辦公耗材、服務管理等項目,更有利于物資采購管理。在全省率先成立評標委員會,并要求在評標人員在開標前半小時,在紀檢監(jiān)察人員的監(jiān)督下確定評委,使評標過程更加公平、公正。二是強化痕跡管理,細致準確,公開透明。從采購項目立項、文件報批、招標過程、合同簽訂、物資驗收、貨款支付、售后管理、供應商評價的全過程增加了19個表單。使采購管理做到細致、準確、無誤,實現(xiàn)工作標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、流程化,提高工作效率,為不斷提升和改進采購工作奠定基礎。存在的問題和教訓一、理論學習還要加強,業(yè)務知識還要再提高。平時能夠注意學習,也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學習內容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看;對業(yè)務書籍看的較多,基礎常識、法律法規(guī)等方面的書籍閱讀的較少。學習時間上隨意性也大,系統(tǒng)性、計劃性不強,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。二、工作力度不夠。在平時工作中,計劃性不夠強,實施力度不夠。雖然工作能及時完成,但統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃方面還做的不夠細致。三、創(chuàng)新和開拓精神還不夠。更多的滿足于領導分配的任務,積極主動性不夠強,沒有更好的站在職能部門的角度,積極為企業(yè)進一步發(fā)展和管理潛力作思考、想辦法,創(chuàng)新意識和開拓精神進一步提升。四、在協(xié)調、配合、服務各部門的工作關系中,還存在躁浮的心理,全心全意服務的意識不夠強烈。今后努力的方向隨著公司深化改革的步伐加快,要達成省局楊局長提出的“爭創(chuàng)國內最先進的打葉復烤企業(yè)”的目標,我們還要繼續(xù)努力。通過對幾年來的工作、學習的深刻反思,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了改正不足、不斷提高業(yè)務和工作能力的信心。在今后的工作中,決心從以下幾個方面進行努力:一、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。首先是學習理論,要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論,要與實際工作緊密地結合起來,克服“兩張皮”的現(xiàn)象。廣泛學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識,要認真解決學習時間、學習方法的問題,除了系統(tǒng)地學習好、掌握好理論知識以外,還要針對問題、業(yè)務知識學習,自己缺什么就要抓緊補什么,要從日常事務中超脫出來,做到學習經(jīng)常化、習慣化。二、認真履行崗位職責,竭盡全力做好工作。一是大膽加強管理,全面推進各項的完善、落實和執(zhí)行,對所有的業(yè)務環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范,嚴格按制度和程序辦事;二是具體工作中高標準嚴要求、多做工作,少說空話、多干實事,盡職盡責、忠于職守,踏踏實實地工作。三、樹立開拓創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)工作新局面。敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀。在工作中摸索規(guī)律,在改進中尋找短板,大膽地投身到工作實踐中去加以解決實際問題。在今后的工作中,不斷總結和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。四、培養(yǎng)奉獻精神。要有不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界。在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業(yè)業(yè),卓有成效地抓好各項工作,在工作中去體現(xiàn)自身的價值。五、加強溝通協(xié)作能力。在工作前,坦誠交流,實際情況、工作要求和目標,表達自己的真實觀點,達成共識。在工作中,真誠交流,鼓勵發(fā)現(xiàn)和提出問題,有效解決工作中的難題。在工作結束后,真心交流,總結教訓,積累經(jīng)驗,有反思有提高。工作啟示回顧八年來的履職情況,我感到既充實,又欣慰。工作上我和同事們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事情。面對每一個陌生的工作崗位,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信部門之間的理解支持,相信同事之間的團結合作,及絕大多數(shù)員工的正義感和責任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個又一個困難。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。從深入探討、分層解釋、同步認知到具體實施上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,正確處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,學會寬容、學會換位思考、學會聽取他人建議,使個性與共性協(xié)調發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動工作的合力。

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