員工績(jī)效考核表格 (2)

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管、經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)  靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)  尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)  不得部署信賴，工作意愿低沉  領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗  策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)  尚有策劃能力，工作能力求改善  稱職，工作尚有表現(xiàn)  只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)  缺乏策劃能力，須依賴他人  工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意  能勝任工作，效率較高  工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)  勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)   工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)  責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作  具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。  尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)  責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)  無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)  溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)及人合作  樂(lè)意及人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)  尚能及人合作，達(dá)成工作要求  協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開(kāi)展  無(wú)法及人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展  授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)  靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)  尚能順利分配工作及權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)  欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難  不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言  工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模  品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人  言行尚屬正常，無(wú)越軌行為  固執(zhí)己見(jiàn)，不易及人相處  私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位  成本意識(shí) 10%成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)  具備成本意識(shí)，并能節(jié)約  尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約  缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)  無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)  備注：軟性指標(biāo)工作結(jié)果特征描述：優(yōu)：該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，給公司帶來(lái)預(yù)期外較大收益；良：該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo) ；中：該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo) ；可：該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，并沒(méi)有給公司造成較大不良影響 ；差：該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上及規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，給公司造成較大損失或不良影響 ?？己苏咭庖?jiàn)：考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 技術(shù)人員考核表（考核對(duì)象：技術(shù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)  能跟蹤，按期完成任務(wù)  在監(jiān)督下能完成任務(wù)  在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)  工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無(wú)任何差錯(cuò)  完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)  工作疏忽,偶有小差錯(cuò)  工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)  工作技能10%具有極豐富專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)  有相當(dāng)專業(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作  專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙  技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人  對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成  工作態(tài)度及責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)  工作努力,主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作  有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)  交付工作需要督促方能完成  敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意  協(xié)調(diào)性15%及人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力  愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人  肯應(yīng)他人要求幫助別人  僅在必要及人協(xié)調(diào)工作上及人合作  精神散漫不肯及別人合作  紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度  經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢  備注：軟性指標(biāo)工作結(jié)果特征描述：優(yōu)：該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，給公司帶來(lái)預(yù)期外較大收益；良：該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo) ；中：該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo) ；可：該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，并沒(méi)有給公司造成較大不良影響 ；差：該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上及規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，給公司造成較大損失或不良影響 ?？己苏咭庖?jiàn)：考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 普通職員考核表（考核對(duì)象：辦公室職員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)  能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)  在監(jiān)督下能完成任務(wù)  在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)  工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)  理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)  理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤  理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠  遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)  工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納  有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，  偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)  工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)  工作協(xié)調(diào)15%及人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力  愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人  肯應(yīng)他人要求幫助別人  僅在必要及人協(xié)調(diào)工作上及人合作  精神散漫不肯及別人合作  責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)  工作努力，能較好完成分內(nèi)工作  有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)  交付工作需要督促方能完成  敷衍了事,態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意  工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成  守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)  借故逃避繁重工作，不守工作崗位  時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開(kāi)工作崗位  工作質(zhì)量15%無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善  無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議  需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量  在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤  紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度  經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢  備注：軟性指標(biāo)工作結(jié)果特征描述：優(yōu)：該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，給公司帶來(lái)預(yù)期外較大收益；良：該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo) ；中：該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo) ；可：該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，并沒(méi)有給公司造成較大不良影響 ；差：該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上及規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，給公司造成較大損失或不良影響 ?？己苏咭庖?jiàn)：考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 試用員工考核表檔案編號(hào):  姓 名 工 號(hào) 部 門(mén) 崗位名稱 入職日期 考核日期 員工自評(píng)（來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后打算）員工（簽字）： 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ)主管（簽字）： 日期： 年 月 日 試用期考核成績(jī) (附上試用期工作總結(jié)作為參考)考核項(xiàng)目配分得分評(píng) 語(yǔ)行為得分35  出勤得分15  業(yè)績(jī)得分50  總 分100  副總經(jīng)理意見(jiàn) 考核結(jié)果: 合格,予以錄用; 暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期; 不合格,不予錄用備注:試用期間,每個(gè)月由部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)考核表中,所得考核成績(jī)作為本次考核基準(zhǔn).