河南省正陽縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào).doc

監(jiān)C 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 工 作 月 報(bào)第5期2010年 9 月 26 日 2010 年 10 月 25 日編 號(hào)： 05 編 制 單 位：正陽縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心項(xiàng)目監(jiān)理部 編 制 日 期： 2010.10.25 總監(jiān)理工程師： 趙懷軒 河南省育興建設(shè)工程管理有限公司工程名稱河南省正陽縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心設(shè)計(jì)單位新鄉(xiāng)市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建設(shè)單位河南省正陽縣電業(yè)局施工單位河南省華盛集團(tuán)建筑工程有限公司表 名本月工程施工概況評(píng)述表 格 號(hào)01河南省正陽縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心位于正陽縣城西郊，建筑層數(shù)為十二層局部四層，建筑高度48.75m，總建筑面積約16717.2m2,其中地下1715.42 m2,地上15001.78 m2,基地面積1620.61 m2,結(jié)構(gòu)形式為剪力墻框架結(jié)構(gòu)。 該工程由河南省正陽縣電業(yè)局興建，施工單位為河南省華盛集團(tuán)建筑工程有限公司，設(shè)計(jì)單位為新鄉(xiāng)市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，監(jiān)理單位為河南省育興建設(shè)工程管理有限公司。9月26日到10月2日綁扎地下室梁板鋼筋，10月2日澆筑砼，10月3號(hào)澆筑完畢，10月3日到10月25日綁扎地上一層墻柱梁板鋼筋。表格名稱本月工程形象進(jìn)度及進(jìn)度分析表格號(hào)02計(jì)劃完成進(jìn)度按施工進(jìn)度總計(jì)劃本月應(yīng)完成；1、10月3日前地下室砼澆筑完畢。2、10月3日到10月25日地上一層梁板柱墻鋼筋綁扎完畢實(shí)際完成進(jìn)度 10月25日梁板鋼筋未綁扎完畢偏離原因：1、 施工人員偏少且組織管理不力。采取的措施及效果：監(jiān)理方加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，責(zé)令施工單位加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，增加施工班組人員數(shù)量，加快施工進(jìn)度。表格名稱本月工程質(zhì)量情況表格號(hào)03本月工程質(zhì)量情況分析墻柱鋼筋有移位現(xiàn)象，個(gè)別鋼筋電渣壓力焊焊接較差梁板柱皆有漏扎現(xiàn)象6采 效取 果的工程質(zhì)量措施及監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，并加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，在質(zhì)量控制中采取事前控制原則，巡視與平行檢驗(yàn)相結(jié)合，關(guān)鍵工序全程旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。通過參建各方的共同努力、密切配合，施工質(zhì)量得到了較好的控制。表格名稱本月工程計(jì)量及工程款支付情況表格號(hào)04工程量審核情況及工程款審批、月支付情況、工程款支付分析、造價(jià)控制采取的措施和效果等10月21日承包單位申報(bào)工程款2226370元，經(jīng)監(jiān)理部審核向承包單位支付1828470元。表格名稱本月施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況表格號(hào)05現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面已經(jīng)基本整改到位，同時(shí)施工單位根據(jù)所提出的問題給予積極配合整改，現(xiàn)場(chǎng)已有很大改觀，但仍有不足之處。 表格名稱本月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表格號(hào)06序號(hào)項(xiàng)目名稱單位本月累計(jì)本年度累計(jì)開工以來總計(jì)1監(jiān)理例會(huì)及專題會(huì)議次1662審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）次提出建議和意見條4443審批施工進(jìn)度計(jì)劃次42020提出建議和意見條3554審核施工圖紙次提出建議和意見條5發(fā)出監(jiān)理通知份0226審定分包單位家7發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單份1118工程付款簽證份9原材料審批份4252510構(gòu)配件審批份06611設(shè)備審批份12分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)次4 4413分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)次14監(jiān)理抽查、復(fù)試次44415監(jiān)理見證?。ㄋ停哟?4416旁站監(jiān)理次數(shù)次 39917考察施工單位、實(shí)驗(yàn)室次18考察生產(chǎn)廠家次19發(fā)出工程部分暫停指令次表格名稱本月設(shè)計(jì)變更表格號(hào)07無表格名稱本月試驗(yàn)情況表格號(hào)08序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目代表部位及批量試驗(yàn)日期試驗(yàn)結(jié)果見證員備注HRB33516 主體60T10.10.13報(bào)告未出王威HRB33518 主體60T10.10.13報(bào)告未出王威HRB33520 主體60T10.10.13報(bào)告未出王威HRB33522 主體60T10.10.13報(bào)告未出王威HRB33525 主體60T10.10.18報(bào)告未出王威HRB33525 主體60T10.10.18報(bào)告未出王威HRB33528 主體60T10.10.18報(bào)告未出王威8同力水泥 主體200T10.10.18報(bào)告未出王威表格名稱本月主要施工機(jī)械、材料及施工人員情況表格號(hào)09一、施工器械：1.攪拌機(jī)1臺(tái) 2.鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)1臺(tái) 3.鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái) 4.運(yùn)輸車6臺(tái) 5.鋼筋切斷機(jī)2臺(tái) 7. 鏟車2臺(tái) 8.挖掘機(jī)2臺(tái) 二、材料1.鋼筋本月進(jìn)場(chǎng)量404+T進(jìn)場(chǎng)總量404T三、施工人員本月現(xiàn)場(chǎng)施工人員不均衡，一般在15-20人之間。表格名稱本月氣象情況表格號(hào)10日期天氣雨（雪）量風(fēng)力（級(jí)）最高溫度（°C）最低溫度（°C）合計(jì)26雨2814晴天數(shù)2627晴261228雨2710降雨天數(shù)429晴281230晴291331晴2914陰天數(shù)21晴29162晴30183晴2816平均氣溫（°C）4晴30155晴28176晴31187晴30188多云轉(zhuǎn)雨28169雨281410陰261611晴281612晴291813晴301914晴302015晴311816晴301817晴311918晴311919晴321820晴321921晴332122陰322223晴332424晴322225晴3322表格名稱本月監(jiān)理工作小結(jié)表格號(hào)11本月監(jiān)理人員駐工地項(xiàng)目部人員2人質(zhì)量監(jiān)理工作小結(jié)針對(duì)違反施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量問題，監(jiān)理部門及時(shí)向施工單位提出，并要求其進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料均經(jīng)過監(jiān)理見證取樣，并送檢合格安全文明施工監(jiān)理工作小結(jié)施工單位針對(duì)監(jiān)理部及工程部所提出的問題，給予積極配合整改，現(xiàn)場(chǎng)已有很大改觀。進(jìn)度監(jiān)理工作小結(jié)工程前期進(jìn)度比較滯后，監(jiān)理方已責(zé)令施工方加強(qiáng)管理，組織好人力，物力，加快施工進(jìn)度彌補(bǔ)滯后的工期 ，以滿足合同工期要求。工程款支付監(jiān)理工作小結(jié) 已按合同支付工程款合同管理監(jiān)理工作小結(jié) 無本月監(jiān)理工作總體評(píng)價(jià)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照三控兩管一協(xié)調(diào)的合同要求加強(qiáng)對(duì)施工過程管理，針對(duì)所提出的各種要求施工單位均基本能完成,各項(xiàng)均都在受控制中，無出現(xiàn)一例質(zhì)量安全事故。有關(guān)本工程的意見和建議1、 施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少，需及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)。2、 資料缺項(xiàng)較多，施工單位應(yīng)及時(shí)將所缺資料上報(bào)監(jiān)理部門。3、 下步施工過程中應(yīng)注意工種之間的相互配合，加快施工進(jìn)度下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)根據(jù)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)對(duì)施工單位的進(jìn)度管理，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度