節(jié)能減排總結(jié),優(yōu)選20篇

節(jié)能減排總結(jié),優(yōu)選20篇節(jié)能減排總結(jié) 優(yōu)選20篇 由會員“8ss”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。篇1：節(jié)能減排總結(jié)篇2：節(jié)能減排總結(jié)篇3：節(jié)能減排總結(jié)篇4：節(jié)能減排總結(jié)篇5：節(jié)能減排總結(jié)篇6：節(jié)能減排總結(jié)篇7：節(jié)能減排總結(jié)篇8：節(jié)能減排總結(jié)篇9：節(jié)能減排總結(jié)篇10：節(jié)能減排總結(jié)篇11：節(jié)能減排總結(jié)篇12：節(jié)能減排總結(jié)篇13：節(jié)能減排總結(jié)篇14：節(jié)能減排總結(jié)篇15：節(jié)能減排總結(jié)篇16：節(jié)能減排總結(jié)篇17：節(jié)能減排總結(jié)篇18：節(jié)能減排總結(jié)篇19：節(jié)能減排總結(jié)篇20：節(jié)能減排總結(jié)今年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列會議及文件精神，進(jìn)取發(fā)揮職能作用，下大力氣抓好節(jié)能減排工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作?，F(xiàn)將上半年節(jié)能減排情景總結(jié)如下:1、2020年以來公司萬元產(chǎn)值綜合能耗逐年減少，從2020年的萬元產(chǎn)值綜合能耗的0。066減少至2020年上半年的0。0066。2、2020年上半年我公司節(jié)能減排工作采取的重大措施:擴(kuò)大宣傳。(1)一開展節(jié)能減排宣傳周，開展各種形式的節(jié)能宣傳活動、公司傳播節(jié)能理念，普及人們的節(jié)能知識；二是加強(qiáng)與車間、機(jī)關(guān)的聯(lián)系，把減排任務(wù)分解下到達(dá)車間、機(jī)關(guān)各部門，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出重點，進(jìn)取投入節(jié)能減排工作。(2)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。一是對突出的高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。二是解決生產(chǎn)工作中的重點問題，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)；三是經(jīng)過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。3、組織相關(guān)部門、車間相關(guān)負(fù)責(zé)人，對車間和機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行定期、不定期的節(jié)能減排工作檢查及節(jié)能減排相關(guān)知識的宣傳和培訓(xùn)。在檢查和培訓(xùn)過程中，表現(xiàn)好的車間、個人，給予必須的獎勵；對于在檢查和培訓(xùn)過程中表現(xiàn)差的車間、個人給予相應(yīng)的懲罰，進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工對節(jié)能減排工作的重視。4、在上半年的節(jié)能減排工作中，節(jié)能周能夠說是整個節(jié)能減排工作中的亮點，在這次節(jié)能宣傳周活動中，公司對車間、辦公場所的節(jié)能情景進(jìn)行了專項督查。把注重實效放在了重要的位置，一是開展了節(jié)儉辦公資源，號召全體員工從“節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙”開始，加大節(jié)能減排力度。節(jié)儉一度電，要做到“人走燈滅、人走電腦關(guān)”，杜絕“長明燈”“白、晝燈”等現(xiàn)象，以減少用電消耗，督促員工構(gòu)成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣；節(jié)儉一張紙，進(jìn)一步規(guī)范了辦公用品的配備和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費，信息傳遞盡量使用電子文檔，網(wǎng)絡(luò)辦公，紙張雙面打??；節(jié)儉一滴水，加強(qiáng)公司用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。另外是針對公司用電需求大的設(shè)備，在保證生產(chǎn)需求的前提下，利用峰谷電時差，盡可能的避峰。5、節(jié)能減排工作存在的主要問題，我公司節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對老設(shè)備的改造上幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用水量，提高產(chǎn)量增加效益，但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足。同時，還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對節(jié)能減排工作帶來了必須困難。6、開展節(jié)能減排工作的提議，為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議上級部門一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我公司節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照上級的安排和要求，結(jié)合公司的實際情景進(jìn)行。節(jié)能減排總結(jié)今年來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用率為核心，突出節(jié)能降耗，加快資源利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，逐步完善節(jié)能政策，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大整治力度，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展。1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值138.2億元，同比增長45%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤91729噸，同比上升10%。其中耗用原煤46059噸，同比上升8%，成品油6505噸，同比下降5%，熱力79931噸，同比下降9%，電力26661萬kwh，同比上升18%，萬元工業(yè)增加值耗標(biāo)煤0.28噸，同比下降24%，萬元工業(yè)增加值耗電806kwh，同比下降18%。其主要工作如下:1.抓目標(biāo)，強(qiáng)化管理職責(zé)。今年來，海陵區(qū)緊緊圍繞市政府下達(dá)單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗比上年下降5%，萬元工業(yè)增加值能耗比上年下降6.5%，節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，專題召開會議，區(qū)政府和經(jīng)貿(mào)委分別與各鎮(zhèn)（街道）區(qū)直屬工業(yè)簽訂了目標(biāo)職責(zé)書，制定下發(fā)區(qū)節(jié)能工作意見和節(jié)能工作考核細(xì)則進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實職責(zé)，層層分解落實考核指標(biāo)，各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門把節(jié)能減排指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價及年度考核體系，納入干部政績考核范圍，今年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核加大節(jié)能減排工作的比重，并實行一票否決，實行節(jié)能工作問責(zé)制，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人，工作到位，考核措施到位，進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)考核體系，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，壓力層層傳遞，職能部門建立了節(jié)能減排工作例會制度，健全組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大督查考核力度，緊緊圍繞節(jié)能減排指標(biāo)，切實抓好節(jié)能減排目標(biāo)的落實。2.抓技改，實施節(jié)能項目。進(jìn)取實施節(jié)能技術(shù)改造，加快淘汰高耗能設(shè)備是節(jié)能工作的重點，全區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目33項，預(yù)計總投資5647.62萬元，預(yù)計全部項目竣工投入運行后年可節(jié)儉標(biāo)煤14785噸，海陽化纖的捻線機(jī)采用稀土永磁同步電機(jī)和專業(yè)變頻器節(jié)電改造項目，雙羊精密無縫鋼管廠的熱處理爐節(jié)能改造，取得了很好的節(jié)能效果，異常是泰州市明星減震器有限公司的大功率正流電源升級改造效果顯著，總投入280萬元，年可節(jié)電360萬kwh，節(jié)省電費200萬元左右。另外，泰州自行車三套軸總廠退火生產(chǎn)線工藝改造節(jié)能技改項目新上環(huán)保型燃?xì)庹质酵嘶鹕a(chǎn)線，替代原6臺燃煤箱式退火爐，設(shè)備總投資400萬元，實施后年可節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn)煤1824噸，可節(jié)省成本173.17萬元。截止今年10月已完成27項節(jié)能技術(shù)改造，計投入2900.72萬元，節(jié)能量1193.7245噸標(biāo)煤年，擬建項目6項，盡快落實職責(zé)，明確專人跟蹤，確保年底竣工投產(chǎn)達(dá)效。同時我區(qū)還加快“能效電廠”、“綠色照明”項目改造，全區(qū)建成3個“能效電廠項目”。海陽化纖、唐仁集團(tuán)、江蘇明星減震器有限公司等一批企業(yè)改造“綠色照明”，進(jìn)取組織申報工作的采取政策引導(dǎo)扶持，全區(qū)組織申報省節(jié)能項目個(能效電廠個、循環(huán)經(jīng)濟(jì)個)，爭取專項資金萬元。3.抓整改，淘汰落后設(shè)備。今年我區(qū)加快整治力度，淘汰落后設(shè)備，堅持減量與把住增量并舉，以增量的投入帶動存量的調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行限制高能耗、高污染行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。據(jù)初步統(tǒng)計3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)已淘汰落后設(shè)備394臺(套)，擬淘汰330臺(套)，至今年底全部淘汰到位，使全區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。4.抓利用，推行循環(huán)節(jié)能。今年來，區(qū)政府高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作，不斷增強(qiáng)節(jié)能效果，泰州市新治化工有限公司產(chǎn)品氯化石臘，需很多冷卻水冷卻，直接排放造成了水資源的浪費，現(xiàn)投資150萬元，采取目前最先進(jìn)工藝、設(shè)備，建設(shè)工業(yè)用水回收循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化控制，投資150萬元建設(shè)工業(yè)用水重復(fù)回收循環(huán)使用，年可節(jié)儉用水475m3，年減少污水排放475m3，單節(jié)儉水資源一次可達(dá)475萬元左右。取得很好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。江蘇明星減震器有限公司電鍍廢水在線處理回收再利用技術(shù)改造項目總投資200萬元，每年節(jié)水9.6萬噸。另外區(qū)政府還注重資源綜合利用，享受上級優(yōu)惠政策，配合國稅、地稅、財政等對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對磚瓦、水泥等建材生產(chǎn)企業(yè)的三廢進(jìn)行現(xiàn)場考核、審查和把關(guān)核查，認(rèn)真組織資源綜合利用企業(yè)認(rèn)定申報，在9家資源綜合利用企業(yè)的基礎(chǔ)上今年新增2戶家?；厥绽妹夯摇⒚涸?萬余噸。5.抓調(diào)度，做好迎峰度夏。區(qū)政府根據(jù)省市關(guān)于做好迎峰度夏緊急會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實，及時召開會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，及時與各鎮(zhèn)(街道)及區(qū)直屬工業(yè)企業(yè)簽訂迎峰度夏及奧運保電職責(zé)書，確保工業(yè)企業(yè)內(nèi)部做好各種情景下的預(yù)案，全面增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)和緊急情景下的快速反應(yīng)和處理本事，確保用電高峰電力正常運行。6月中旬，區(qū)經(jīng)貿(mào)委進(jìn)取配合市供電部門加大對各鎮(zhèn)(街道)及區(qū)直屬工業(yè)企業(yè)檢查力度，堅持科學(xué)調(diào)度、科學(xué)用電，合理配置電力資源，實施借峰避峰，主動應(yīng)對完善各種預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。在此同時，今年7月中旬我區(qū)參加全市節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)推介會，區(qū)經(jīng)貿(mào)委并聯(lián)合廠家利用休息日深入到4個社區(qū)舉辦推廣國家財政首批補貼高效照明節(jié)能燈活動，全區(qū)共推介各種節(jié)能燈4萬余只，既節(jié)電又耐用，深受廣大市民歡迎。6.抓減排，加大整治力度。今年來我區(qū)按照“政府負(fù)責(zé)，部門參加，各方聯(lián)動”的要求，將2020年延期專項整治化工企業(yè)與今年油品加工、電鍍生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作合并一齊整治，參加整治企業(yè)共23家(其中化工生產(chǎn)8家，油品加工企業(yè)7家，電鍍生產(chǎn)企業(yè)8家)。明確組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不變，人員不減，職責(zé)不變，繼續(xù)各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹落實油品加工和電鍍生產(chǎn)企業(yè)的整治目標(biāo)、主要任務(wù)、工作措施及具體要求。為了進(jìn)一步推進(jìn)化工生產(chǎn)專項整治工作深入開展，我們與工商、安監(jiān)、環(huán)保等部門對8家油品加工和8家電鍍生產(chǎn)企業(yè)對照條件，認(rèn)真復(fù)查，進(jìn)一步理清思路，采取分類推進(jìn)的方法，堅持嚴(yán)格執(zhí)法。加大對化工、油品加工和電鍍生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作力度。堅持兩手抓，一手抓專項整治，一手抓企業(yè)關(guān)掉。到目前為止，這23家企業(yè)共關(guān)掉7家(其中化工生產(chǎn)企業(yè)2家，油品加工企業(yè)2家，電鍍生產(chǎn)企業(yè)3家)，完成和超額完成今年市下達(dá)專項整治工作目標(biāo)任務(wù)。在關(guān)掉7家企業(yè)過程中，我們與安監(jiān)、環(huán)保、工商等部門上門督查，過細(xì)做思想工作，向他們宣傳法律法規(guī)、專項整治形勢和進(jìn)度，講清依法關(guān)掉的理由，動之以情，曉之以理，減少關(guān)掉企業(yè)的抵觸情緒，爭取企業(yè)的理解，不怕反復(fù)一抓到底，對關(guān)掉企業(yè)采取吊銷營業(yè)執(zhí)照或變更營業(yè)執(zhí)照，將原先生產(chǎn)化工油品變?yōu)榻?jīng)營化工和油品等方式，依法實施關(guān)掉。二、存在問題1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不夠。少數(shù)單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，節(jié)能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計報表不能按時上報，少數(shù)單位節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計報表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗情景，缺乏驗證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。由網(wǎng)友投稿3、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運行管理的一項資料，節(jié)能主要由經(jīng)貿(mào)部門抓，部門齊抓共管，社會大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、2020年工作措施明年是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項工作。1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按序時進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評價考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點企業(yè)和列入2020年的節(jié)能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。及時轉(zhuǎn)發(fā)國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，鼓勵企業(yè)新上一批國家重點支持的節(jié)能改造項目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強(qiáng)化職責(zé)，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品（設(shè)備）和新材料；加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平；培植和申報省級節(jié)能減排項目，充分享受各項優(yōu)惠政策和獎勵基金。3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實職責(zé)，嚴(yán)格督查。按照節(jié)儉能源法的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫忙重點用能單位建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計、計量體系，強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為泰州作貢獻(xiàn)”為契機(jī)，多次召開各鎮(zhèn)(街道)及區(qū)直屬工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排形勢分析會、座談會，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點、難點，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的危機(jī)感，各單位要進(jìn)一步組織形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全社會倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)儉型的消費理念引導(dǎo)消費方式的變革，逐步構(gòu)成與區(qū)情實際相適應(yīng)的節(jié)儉型消費模式。先進(jìn)技術(shù)不是萬能的，這不僅僅體此刻其功效的有限性，還反映在其實施條件的局限性。越是高端的技術(shù)，對實施企業(yè)的軟硬件條件的門檻往往也越高，僅有相互匹配和適應(yīng)才能相得益彰。從這個意義來說，先進(jìn)技術(shù)是企業(yè)的一面鏡子，體現(xiàn)著企業(yè)的生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)、管理是否成熟完善、員工技能素質(zhì)是否較高等諸多方面。企業(yè)僅有先練好了內(nèi)功，才有機(jī)會分享先進(jìn)技術(shù)帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多成果后面還有多篇節(jié)能減排總結(jié)！近年來，全國上下加強(qiáng)了節(jié)能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，制定了促進(jìn)節(jié)能減排的一系列政策措施。華泰化工公司也相繼做出了工作部署，堅持發(fā)展與節(jié)能減排同步，創(chuàng)新與消化并舉的方針，按照“減量化、再利用、資源化”的要求，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)取推進(jìn)節(jié)能減排工作。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證節(jié)能減排的效果，確保目標(biāo)的實現(xiàn)，公司成立了以總經(jīng)理為首的公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總、管理副總和總工程師為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。各分廠也相應(yīng)成立了節(jié)能減排的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并有一名負(fù)責(zé)人分管節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、營造節(jié)能減排氛圍。為了提高能源利用效率，掌握國家能源政策，我們組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)中華人民共和國節(jié)儉能源法和安徽省節(jié)儉能源條例等法律法規(guī)，運用黑板報，標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能宣傳工作，并在廣大員工中開展了“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”活動，激發(fā)員工節(jié)能減排的進(jìn)取性和主動性，提高廣大員工資源優(yōu)患意識、節(jié)儉意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會職責(zé)感，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽灾餍袨?。三、制定措施，認(rèn)真落實，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作。節(jié)能減排與節(jié)能降耗工作關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，是企業(yè)必須應(yīng)對也必須重點抓、反復(fù)抓的一項生命工程。公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅持管理與技術(shù)創(chuàng)新，切實加快傳統(tǒng)硝酸、合成氨制造業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品科技含量，建立了各項能源管理制度，并制定了成本考核制度。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在年初配合公司董事會制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，提出年度主要產(chǎn)品單位能耗的下降目標(biāo)。并在每月全公司的考評例會中，對各單位的能源消耗情景進(jìn)行通報、分析、評估，對照定額予以獎罰。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組還專門出臺了節(jié)能管理考核辦法、能源計算器具管理制度、節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核細(xì)則等多個規(guī)定和制度，為公司開展節(jié)能減排工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。進(jìn)取推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項目的實施，運用科技手段，做好節(jié)能減排工作。一是針對合成氨造氣工段在加炭過程中浪費熱能等情景，對造氣爐進(jìn)行了自動加炭裝置的改造；二是對濃硝酸裝置的蒸汽冷凝液進(jìn)行分離，回收低壓蒸汽；三是將合成氨裝置中的合成工段、變換工段的工藝余熱進(jìn)行回收；四是投資30萬元增設(shè)兩個旋風(fēng)集塵器設(shè)備，減少了煙氣排放帶出物并保證了煙氣達(dá)標(biāo)排放；五是堅決杜絕使用國家明令淘汰的用能設(shè)備。先后淘汰了一批jo系列的老式電機(jī)，對上世紀(jì)70年代上海四方鍋爐廠生產(chǎn)的6。5噸鏈條爐進(jìn)行了淘汰，新上了國內(nèi)先進(jìn)的循環(huán)流化床鍋爐，我們還采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，在硝酸生產(chǎn)過程中，引進(jìn)國際先進(jìn)的法國gp公司技術(shù)和“四合一”機(jī)組設(shè)備，采用雙加壓法生產(chǎn)硝酸，氨耗、電耗、尾氣排放較原先有必須下降；對新上項目的大型風(fēng)機(jī)運用了變頻調(diào)速技術(shù)，經(jīng)過以上引進(jìn)新技術(shù)，實施技術(shù)改造，使我公司節(jié)能減排工作取得了實實在在的效果。下一步將進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理，建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系；進(jìn)一步推廣普及電機(jī)變頻技術(shù)的運用，按照綠色照明的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗；完善對各工序及主要耗能設(shè)備的三級計量儀表的配置工作，為用能單位供給真實的考核依據(jù)；加大投入，采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步對合成氨生產(chǎn)裝置進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化改造；深入推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目，努力提高廢水、廢氣、固廢的二次利用率，變廢為寶，為企業(yè)節(jié)能減排供給有力的支撐。為全面貫徹國家“十二五”節(jié)能目標(biāo)，總承包分公司按照中交路橋公司的相關(guān)要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司2020年節(jié)能減排工作情景匯報如下。一、2020年節(jié)能減排工作總結(jié)根據(jù)總承包分公司能源消耗特點，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進(jìn)行了統(tǒng)計。2020年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境職責(zé)事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務(wù)目標(biāo)。1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。為認(rèn)真貫徹落實中交路橋建設(shè)有限公司中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法(zjlq-安質(zhì)08-2020)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)總承包分公司節(jié)能減排工作開展情景的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員，同時，督促各項目成立相應(yīng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項目實際情景落實公司節(jié)能減排各項工作資料。在總承包公司全體會議上號召各部門、出國留學(xué)網(wǎng)各項目認(rèn)真貫徹落實，結(jié)合總承包工作實際情景，制定下發(fā)了節(jié)電管理及考核辦法等各項環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，構(gòu)成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。2、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情景，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標(biāo)語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)儉能源，提高能效的意義和重要性。6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間，公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對2020-2020年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案和關(guān)于厲行節(jié)儉反對食品浪費的意見的宣傳力度。以動員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)禮貌理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、禮貌健康，嚴(yán)厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，構(gòu)成崇尚節(jié)儉、綠色低碳的社會風(fēng)尚。經(jīng)過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，加強(qiáng)督促檢查力度。在公司范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源、水源職責(zé)到人，做事事有人管，人人有職責(zé)，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情景。(1)施工項目優(yōu)化施工工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。(2)公司綜合部門對公車使用進(jìn)行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行批評教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識。(4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關(guān)掉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。公司電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識，對下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長明燈，對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，到達(dá)節(jié)能增效的目的。(5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認(rèn)無誤后打印，避免浪費紙張。(6)辦公、生活用品采購時嚴(yán)格執(zhí)行計劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。(7)*涪豐石高速運營項目結(jié)合高速公路營運特點，對收費站、服務(wù)區(qū)廣場等照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造，對收費站進(jìn)行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。(8)涪豐石高速營運項目辦公區(qū)、收費站和服務(wù)區(qū)推廣應(yīng)用新型污水凈化處理器，經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用，最大限度的減少排污，實現(xiàn)循環(huán)利用。二、2020年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)雖然2020年節(jié)能減排工作指標(biāo)完成相對較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強(qiáng)2020年節(jié)能減排管理工作。1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，安全質(zhì)量負(fù)責(zé)配合，配備兼職管理人員，明確細(xì)化各部門、各項目的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)職責(zé);2、繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)理念的宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識，使各項管理工作更加規(guī)范化;3、加強(qiáng)與中交路橋安全質(zhì)量環(huán)保部的溝通，完善安全質(zhì)量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理水平，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作的順利開展，為施工安全、質(zhì)量、環(huán)境工作打下堅實的基礎(chǔ)。4、各施工項目將繼續(xù)加強(qiáng)施工工藝優(yōu)化，探索新技術(shù)，施工過程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，節(jié)儉燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，節(jié)儉能源。5、督促貴都高速營運項目和*涪豐石高速營運項目在節(jié)能減排方面的技術(shù)探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術(shù)。我鄉(xiāng)按照萬府辦函文件要求，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實，現(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作自查情景匯報如下:一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識我鄉(xiāng)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化措施確保實現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知文件精神，使每位干部職工充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要意義，牢固樹立崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理消費的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)儉意識和職責(zé)意識，從自身做起，從節(jié)儉一度電、一滴水、一張紙等點滴事情做起，構(gòu)成崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)儉的良好氛圍，切實把節(jié)儉資源的理念和要求貫徹到各項工作的各個環(huán)節(jié)中去。二、加強(qiáng)宣傳1、充分利用各種會議和宣傳資料，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，弘揚節(jié)能先進(jìn)典型，曝光浪費行為，引導(dǎo)合理消費，號召全體干部職工提高思想認(rèn)識，依法節(jié)儉能源、帶頭做好節(jié)能工作，實現(xiàn)上級文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)。2、在學(xué)校，要求學(xué)校要結(jié)合實際，加強(qiáng)對學(xué)生的節(jié)能宣傳，將節(jié)能資料作為學(xué)校教育重要活動，經(jīng)過學(xué)生宣傳，帶動父母及家庭節(jié)能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)院的節(jié)能和宣傳工作。三、具體落實1、用電方面一是搞好照明節(jié)能，推廣使用節(jié)能型照明燈具，減少公共區(qū)域的照明時間和盞數(shù)，按時開關(guān)路燈。二是搞好空調(diào)節(jié)能，空調(diào)運行期間嚴(yán)禁打開門窗，下班前提前一小時關(guān)掉空調(diào)做到不需開空調(diào)時盡量不空調(diào)。三是搞好辦公用電設(shè)備節(jié)能，合理調(diào)節(jié)辦公室設(shè)備運行時間，長時間離開的，要求關(guān)掉相關(guān)辦公設(shè)備，降低待機(jī)消耗。使用節(jié)電型開水器，飲用開水時才開戶加熱電源。合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備運行時間，盡量減少待機(jī)消耗。2、用水方面加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，一旦發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，立即更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”現(xiàn)象。3、辦公耗材方面堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。大力推進(jìn)電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。對草稿紙做到二次再利用，切實減少紙張消耗。在工作中提倡雙面使用稿紙，號召干部職工平時盡可能多使用鋼筆書寫，盡量減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝再次使用。四、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)儉辦公用品等節(jié)儉資源日常工作方面的管理制度，并對實際執(zhí)行情景做好日常監(jiān)督檢查，督促干部職工嚴(yán)格落實。局節(jié)能減排工作總結(jié)*局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作*局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實工作職責(zé)，使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。二、認(rèn)真部署，扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動*局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。三、突出重點，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。一、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情景xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于2020年經(jīng)過了iso9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?、企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實施情景進(jìn)行獎罰。3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，2020年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并根據(jù)節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告的提議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。2020年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。三、節(jié)能目標(biāo)完成情景1、年度節(jié)能量完成情景2020年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。2020年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成2020年度的節(jié)能目標(biāo)。2產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。耗能品種中，電能計量單位為:萬kwh，油料計量單位為:噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱Ｋ?、?jié)能目標(biāo)分解和落實情景1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情景節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情景廠部制定節(jié)儉能源職責(zé)書和考核方案，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情景考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的團(tuán)體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)提高和技改實施情景1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情景xx產(chǎn)品:2020年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2020年比2020年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx產(chǎn)品:2020年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2020年比2020年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx產(chǎn)品:2020年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2020年比2020年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景2020年:更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。2020年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時供給年度能源利用狀況報告。2、按時向市政府節(jié)能辦報送重點用能單位2020年度能源利用狀況報告。七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)儉能源法及等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會，實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。能源管理委員會經(jīng)過年終經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進(jìn)行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、理解節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出年度能源利用狀況報告。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于2020年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并由該中心出具節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告。該報告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報告的評價及提議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到進(jìn)取的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。八、整改措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于中華人民共和國節(jié)儉能源法、重點用能單位節(jié)能管理辦法等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé)，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。節(jié)能減排工作總結(jié)XX縣交通局20xx年節(jié)能減排工作，在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我州“十一五期末單位GDP能耗比十五期末降低17%”的目標(biāo)，以及省政府對交通行業(yè)“十一五期末營業(yè)性公路運輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百噸公里8公升，營業(yè)性內(nèi)河運輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里35公斤”的職責(zé)要求指標(biāo)，認(rèn)真對照年初與州交通局簽訂的二一年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書，切實抓好交通局的節(jié)能減排工作，基本完成了各項節(jié)能減排工作目標(biāo)，有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?，F(xiàn)將一年來的節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、節(jié)能減排工作完成情景XX縣交通局20xx年上半年有公務(wù)用車5輛27座，公路養(yǎng)護(hù)專用車5輛8.7噸，其中，汽油車4輛，柴油車6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專用車減少2輛為3輛5.5噸，均為柴油車。XX縣交通局112月份車輛總行程92762公里，總耗油量為12284.7升，耗油量由年初的15.91升百車公里降到12升百車公里，與上年同期相比下降12.8%。XX縣目前在使用有渡口有兩個，有蛟龍1號、2號兩艘機(jī)動鐵皮船，兩艘船主機(jī)功率為20.8千瓦、噸位為4噸、荷載人數(shù)為50人，112月份渡船總航行里程為1931公里，客運量為22455人，貨運量為40.2噸，總耗油量為133.34公斤，耗油量由年初的35公斤千噸公里降到34公斤千噸公里，與上年同期相比下降2.8%。完成了上級下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。二、主要工作做法交通行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時也是節(jié)能降耗的重點行業(yè)，XX縣交通局以低碳、綠色的理念，把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊抓好。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作有人抓、有人管，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作，明確財務(wù)室專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，辦公室專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計工作。按照國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點精神，對節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃，明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù)，即加強(qiáng)重點公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)，分解到各科室、各輛車，落實到位。(二)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高對交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點行業(yè)，節(jié)能減排工作人人有責(zé)。XX縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅、全民行動”的活動主題，以節(jié)儉能源法的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點，利用召開干部職工大會、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動，在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，大力宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義，宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時在6月17日“能源緊缺體驗日”，開展停電、停水體驗活動，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識和節(jié)能意識。(三)改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施，降低運輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車輛經(jīng)濟(jì)運行速度，提高公路通行效率，是降低運輸能源消耗的重要途徑。XX縣交通局進(jìn)取申報項目爭取資金，大力建設(shè)XX縣公路基礎(chǔ)設(shè)施，使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善，路面狀況進(jìn)一步改善，公路等級進(jìn)一步提高，公路車輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng)，通行速度進(jìn)一步加快，節(jié)儉了很多的時間和能源消耗。在重點交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中，進(jìn)一步加強(qiáng)重點公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督，把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下，把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計方案，減少大填大挖，節(jié)儉土地資源，加強(qiáng)美化綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅持“三分建，七分養(yǎng)，建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則，管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路，合理安排大、中修工程，提高公路使用年限，避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時，加強(qiáng)對大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。(四)加強(qiáng)運輸市場管理，優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。交通局督促運輸管理部門，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運輸市場管理，抓好道路運輸市場清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營運車輛，堅決取締高耗能的客貨運車輛。規(guī)范客運經(jīng)營秩序，對機(jī)動車維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低車輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運市場新經(jīng)營方式，進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運線路由個體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，節(jié)儉運輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險本事。同時加強(qiáng)渡口渡船建設(shè)，改善了水路運輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號、2號兩艘機(jī)動鐵皮船，確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水，對老化的柴油拖拉機(jī)頭及時進(jìn)行更換，降低耗油量。(五)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。1.堅持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電，對單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換，對走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購買了50個新型節(jié)能燈泡更換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開關(guān)，避免走廊“長明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn)，做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時，不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)時間，下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源，同時淘汰能耗大、維修費用高的老舊電器設(shè)備。2.堅持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理，定期對供水管線進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式，切實節(jié)儉用水。3.堅持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車輛管理，公務(wù)用車一律按照公務(wù)用車管理制度管理，由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配，減少單獨派車，提倡在團(tuán)體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，避免公車不必要的浪費和公車私用。短距離公務(wù)外出由個人乘坐摩托車。同時嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施，每月報送車輛耗油表。每輛公務(wù)車實行定點定車加油，加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時排除，盡可能減少大修大開支。合理確定車輛使用年限，對環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時報廢或淘汰，今年淘汰了2輛老化的養(yǎng)護(hù)車輛。4.堅持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草，推行無紙化辦公。財務(wù)局每年年初制定采購計劃，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢，嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。5.堅持節(jié)儉會議、差旅費用。進(jìn)一步精簡會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會議接待標(biāo)準(zhǔn)，提高會議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，降低行政運行成本。三、存在的不足雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效，但離上級要求還有很大差距，還存在著一些不足，主要是:(一)節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源，而快速發(fā)展的交通運輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，趨必給節(jié)能減排帶來更大的壓力。(二)運輸結(jié)構(gòu)不合理。運輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運力結(jié)構(gòu)不合理的問題突出，貨運車輛存在著多、散、雜的特點，無法進(jìn)行集中治理，高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進(jìn)展不快。(三)清潔能源設(shè)施滯后，推廣緩慢。目前，還沒有出租車等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。(四)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識不夠到位，還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計計量方法，統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)有待提高。四、下一步工作打算(一)進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)“少開一次空調(diào)、少坐一次電梯、少開一天車、出門關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)儉用紙”，進(jìn)取發(fā)動干部職工從身邊、細(xì)節(jié)、點滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵干部職工找漏洞，出點子，搞創(chuàng)新，提高節(jié)能意識，落實各項節(jié)能措施，做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)掉，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈、長流水，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。(二)要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實”的節(jié)能減排管理制度，落實職責(zé)，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)儉辦公費用開支，提倡節(jié)儉用紙、用電和辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。(三)及時查找工作中存在的問題。抓住重點，突破難點，提出改善的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。(四)創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善貼合實際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作職責(zé)制度，把各項工作和措施落到實處，使節(jié)能行動取得實效，全面完成既定的節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)?？傊?，一年來，經(jīng)過抓節(jié)能減排工作，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識和節(jié)儉意識，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗，收到了現(xiàn)實成效。在下一步工作中，我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管，把提高工作效率與開展資源節(jié)儉活動有機(jī)地結(jié)合起來，不斷總結(jié)和探索，挖掘潛力，采用新辦法、新措施，完成節(jié)能減排目標(biāo)，降低行政成本，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)，促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。成都市xx區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大攻堅力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知和xx區(qū)政府辦印發(fā)xx區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排工作實施細(xì)則的通知。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)通知要求結(jié)合轄區(qū)的實際情景，將目標(biāo)分解至各科室，職責(zé)到人，如期完成了節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將2020年荷花池轄區(qū)節(jié)能減排工作匯報如下。一、工作任務(wù)完成情景1、節(jié)能目標(biāo):單位生產(chǎn)總值能耗同比降低4。52%，萬元工業(yè)企增加值綜合性能耗同比降低4。60%。2、減排目標(biāo):化學(xué)需氧量排放量和二氧化硫排放量削減94噸和2噸。二、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)1、街道黨工委、辦事處高度重視節(jié)能減排工作，把該項工作列入黨工委、辦事處的重要工作議程，為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作各項指標(biāo)完成，辦事處印發(fā)了xx區(qū)人民政府荷花池街道辦事處關(guān)于2020年節(jié)能減排工作主要任務(wù)分解通知(金荷辦202084號)將轄區(qū)2020年節(jié)能減排工作任務(wù)分解到相關(guān)部門，職責(zé)到人。2、2020年是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的決勝之年，按照任務(wù)分工，制定節(jié)能減排工作實施方案，強(qiáng)化職責(zé)主體，加大對淘汰落后產(chǎn)能金業(yè)的清查力度，加快實施節(jié)能減排重點工程的推進(jìn)，推動重點領(lǐng)域節(jié)能減排，實施節(jié)能減排預(yù)警預(yù)控。組織轄區(qū)相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體學(xué)習(xí)“十一五”節(jié)能減排相關(guān)文件，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。三、多措并舉、強(qiáng)化落實，保證節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)1、結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實際情景在充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理國家明文規(guī)定的落后產(chǎn)能企業(yè)，清理2020年10月以來違規(guī)在建和違規(guī)建成項目，到目前為止尚未發(fā)現(xiàn)一家落后產(chǎn)能企業(yè)和違規(guī)建設(shè)項目。2、清理全轄區(qū)內(nèi)營業(yè)面積在1萬平米以上的大型市場、批發(fā)市場節(jié)能減排工作落實情景。轄區(qū)內(nèi)42個專業(yè)市場全部使用高效節(jié)能照明燈具。3、會同涉旅企業(yè)制定用能限額標(biāo)準(zhǔn)，照明全部采用節(jié)能燈具、根據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)出關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知，要求，空調(diào)必須限溫使用，嚴(yán)格執(zhí)行夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20。4、實施“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”全轄區(qū)內(nèi)2020年共推廣運用節(jié)能燈具2。2萬只5、節(jié)儉型社會建設(shè)。經(jīng)過對公共照明安裝聲控?zé)簟⒐?jié)能燈泡、控制空調(diào)使用溫度、使用時間，更換高耗能設(shè)施、最大限度的無紙化辦公等措施，從節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一張紙做起，大力推進(jìn)節(jié)儉社會建設(shè)。6、進(jìn)取開展節(jié)能減排宣傳和推廣節(jié)能產(chǎn)品使用，全轄區(qū)共印制、發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料1000多份，收到較好效果。2020年，是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的決勝之年，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的實施，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對高耗能、高污染企業(yè)重點管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧遵化、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。節(jié)儉資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:一、認(rèn)真貫徹節(jié)能法和節(jié)能條例為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少