國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法.doc

規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)（基建/3）182-2015國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法第一章 總則第一條 為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，持續(xù)提升輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平，實施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定，結(jié)合公司基建項目管理實際，制定本辦法。第二條 本辦法所指輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定是指已投運(yùn)輸變電工程經(jīng)過一定的運(yùn)行考核期后，對工程項目的管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量和工藝優(yōu)良性、運(yùn)行可靠性、指標(biāo)合理性等方面進(jìn)行的評定。第三條本辦法適用于公司建設(shè)管理的35kV及以上輸變電工程（含新建變電站同期配套10kV出線工程）項目管理，其他工程參照執(zhí)行。第二章 職責(zé)分工 第四條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)（一）歸口管理公司系統(tǒng)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定工作，建立健全評定制度和標(biāo)準(zhǔn)并實施動態(tài)管理；（二）審核匯總省公司級單位（包括省（直轄市、自治區(qū)）電力公司和公司直屬單位，下同）上報的優(yōu)質(zhì)工程上報材料，對110（66）kV及以上工程項目組織優(yōu)質(zhì)核檢、命名；指導(dǎo)、監(jiān)督省公司級單位開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程評定工作；（三）對省公司級單位達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)評定工作開展情況和結(jié)果進(jìn)行考核；（四）統(tǒng)一匯總、上報國家級優(yōu)質(zhì)工程項目，并對評比工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；（五）協(xié)調(diào)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定工作中的重大事宜。 第五條 國網(wǎng)農(nóng)電部、交流建設(shè)部、直流建設(shè)部管理職責(zé)（一）組織、指導(dǎo)和督促建設(shè)管理單位開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作；（二）對管理項目的省公司級單位、參建單位的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)評定工作開展情況和結(jié)果進(jìn)行考核；（三）負(fù)責(zé)進(jìn)行管理項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)；（四）負(fù)責(zé)創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)工程項目的組織和全過程管理工作，協(xié)調(diào)評定工作中的重大事宜。第六條 省公司級單位管理職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織、指導(dǎo)和督促建設(shè)管理單位開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作；（二）指導(dǎo)、監(jiān)督建設(shè)管理單位開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程自評工作，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)；（三）審核匯總建設(shè)管理單位上報的優(yōu)質(zhì)工程上報材料，組織110（66）kV及以上項目的優(yōu)質(zhì)工程復(fù)檢，對110（66）kV以下項目的工程組織核檢、命名；（四）上報優(yōu)質(zhì)工程上報材料，配合公司組織的核檢工作；（五）對省公司級單位所屬基建單位的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)評定工作開展情況和結(jié)果進(jìn)行考核；（六）收集、反饋輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定工作中的意見并上報公司。第七條 建設(shè)管理單位（負(fù)責(zé)具體工程項目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，以下同）管理職責(zé)（一）統(tǒng)計、匯總、上報符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定條件的項目并上報；（二）完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核與優(yōu)質(zhì)工程自檢，編制自檢報告，上報優(yōu)質(zhì)工程自檢結(jié)果，提出達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請；（三）編制優(yōu)質(zhì)工程上報材料，申請優(yōu)質(zhì)工程復(fù)檢；（四）配合優(yōu)質(zhì)工程復(fù)檢、核檢工作；（五）負(fù)責(zé)組織自檢、復(fù)檢、核檢項目問題的整改消缺工作。第三章 項目上報第一節(jié) 上報范圍第八條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的工程范圍包括：（一）110（66）kV及以上新建變電站工程；（二）110（66）kV及以上折單長度在20公里以上的輸電線路工程。第九條 公司優(yōu)質(zhì)工程評定范圍包括：（一）110（66）kV及以上電壓等級新建變電站工程；（二）110（66）kV及以上電壓等級輸電線路工程；（三）110（66）kV及以上電壓等級隧道電纜線路工程；（四）110（66）kV及以上電壓等級擴(kuò)建主變的變電站工程。第十條 省公司級單位優(yōu)質(zhì)工程評定的范圍（一）35kV電壓等級新建變電站工程；（二）35kV電壓等級輸電線路工程；（三）35kV擴(kuò)建主變的變電站工程。第十一條 110（66）kV及以上電壓等級且折單長度在20km的輸電線路工程、以及110（66）kV及以上電壓等級折單長度在10公里以上隧道電纜線路工程應(yīng)單獨(dú)申報，其余達(dá)不到規(guī)模要求的線路項目應(yīng)分別納入公司、省公司級單位相應(yīng)優(yōu)質(zhì)工程評定范圍。（一）在同一個輸電線路工程項目包中有一條及以上滿足規(guī)模條件的線路項目，其余不滿足規(guī)模的線路應(yīng)按同電壓等級分別合并到適當(dāng)?shù)臐M足條件的項目中一并考核；（二）在同一個輸電線路工程項目包中的線路子項目均不滿足規(guī)模條件的，按同電壓等級分別將該輸變電工程的所有不滿足規(guī)模的線路項目（含電纜項目）分別合并考核。項目上報以不滿足規(guī)模的最長線路為主上報項目，其余為子項目；（三）非同期投運(yùn)的多個子項目，投運(yùn)時間以最后一個子項目投運(yùn)時間為考核期。第十二條 每年分兩批次上報優(yōu)質(zhì)工程。（一）第一批次上報的項目包括上年度7月1日至12月31日期間（含7月1日和12月31日）投運(yùn)的項目；（二）第二批次上報的項目包括本年度1月1日至6月30日期間（含1月1日和6月30日）投運(yùn)的項目。第二節(jié) 上報條件第十三條 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程上報應(yīng)具備以下基本條件：（一）工程建設(shè)符合國家基本建設(shè)程序；（二）工程項目移交生產(chǎn)運(yùn)行時間滿3個月，且不超過1年；（三）工程技術(shù)檔案資料按照規(guī)定移交；（四）工程建設(shè)期間及投運(yùn)后，未發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上質(zhì)量事件；（五）工程建設(shè)期間及投運(yùn)后，未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件； （六）工程建設(shè)工期滿足要求。第十四條 上報達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程的項目應(yīng)按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工，并認(rèn)真開展施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗及評定，工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，且滿足：（一）變電站土建分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率90%；（二）變電站安裝分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%；（三）輸電線路分項工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率100%。第十五條 上報項目必須符合上報程序要求，前一階段檢查未通過并完成問題整改，不得上報下一階段檢查、評定。第十六條 變電站工程與輸電線路工程應(yīng)分別上報。第三節(jié) 上報程序第十七條 建設(shè)管理單位在每年1月20日將上年度下半年、本年度上半年滿足公司（省公司級單位）優(yōu)質(zhì)工程評定（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核）規(guī)模要求的項目統(tǒng)計匯總上報省公司級單位，省公司級單位審核匯總后在每年1月30日前報公司。第十八條 在每年的4月30日和10月30日前，省公司級單位分兩批向公司報送納入公司優(yōu)質(zhì)工程評定范圍項目上報材料。建設(shè)管理單位分兩批向省公司級單位報送納入省公司級單位優(yōu)質(zhì)工程評定范圍項目上報材料。第四節(jié) 上報材料第十九條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核需上報下列資料：（一）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)申請表1份（附件5）；（二）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核情況匯總表（附件7）。第二十條 優(yōu)質(zhì)工程評定需上報下列資料：（一）滿足優(yōu)質(zhì)工程評定條件項目匯總表，紙質(zhì)及電子版各1份（附件4）；（二）優(yōu)質(zhì)工程評分排序表，紙質(zhì)及電子版各1份；（三）優(yōu)質(zhì)工程評定申請表，電子版1份（附件6）。第二十一條 優(yōu)質(zhì)工程評定時，下列上報材料在現(xiàn)場備檢：（一）工程項目合法性文件（立項、可研批復(fù)、項目核準(zhǔn)文件等）；（二）工程建設(shè)（設(shè)計、施工、監(jiān)理等）合同；（三）施工單位各階段驗收資料，監(jiān)理單位各階段初檢報告、工程竣工質(zhì)量評估報告，建設(shè)單位啟動驗收證書等；（四）各階段工程質(zhì)量監(jiān)督檢查報告；（五）運(yùn)行單位對工程投運(yùn)后運(yùn)行情況的評價意見；（六）建設(shè)管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程總結(jié)；（七）施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片；（八）介紹工程創(chuàng)優(yōu)管理及工程實體質(zhì)量的PPT材料（長度10分鐘左右）；（九）公司考核評定項目的省公司級單位復(fù)檢報告，省公司級單位評定項目的建設(shè)管理單位自檢報告。第二十二條 上報或現(xiàn)場備檢的工程總結(jié)、圖片和聲像等材料應(yīng)能反映工程全貌、施工階段（包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等）及主體工程的重要部位、隱蔽部位、施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施，工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理的主要管理特色及工程投產(chǎn)后取得的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和社會效益等。第四章 評定第一節(jié) 考核內(nèi)容第二十三條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定按以下內(nèi)容和所占權(quán)重進(jìn)行：（一）工程綜合管理（30%）；（二）工程質(zhì)量管理及工藝（60%）；（三）主要性能及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（10%）。第二十四條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定應(yīng)嚴(yán)格按國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)評分表”，附件 815）對全部檢查項目進(jìn)行檢查。第二十五條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)工程評定的評定內(nèi)容、權(quán)重、“標(biāo)準(zhǔn)評分表”實行動態(tài)管理，國網(wǎng)基建部依據(jù)工程建設(shè)管理要求及工程建設(shè)實際水平適時進(jìn)行調(diào)整。第二節(jié) 評定組織第二十六條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的組織按照項目建設(shè)管理關(guān)系確定。（一） 省公司級單位建設(shè)管理的一般項目由建設(shè)管理單位完成，省公司級單位復(fù)核、批復(fù)后將結(jié)果分批報送國網(wǎng)基建部；（二）跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)特高壓工程項目由各負(fù)責(zé)建設(shè)管理的省公司級單位完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核，報公司建設(shè)管理部門核準(zhǔn)批復(fù)，同時將結(jié)果抄送國網(wǎng)基建部。第二十七條 優(yōu)質(zhì)工程評定的組織按照項目評定范圍分工由公司、省公司級單位、建設(shè)管理單位完成。第二十八條 公司和省公司級單位組建優(yōu)質(zhì)工程評定（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核）專家?guī)觳討B(tài)調(diào)整。第三節(jié) 評定程序第二十九條 公司、省公司級單位每年分兩批次分別對上年度下半年上報的項目進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程評定。第三十條 公司優(yōu)質(zhì)工程評定分自檢（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核）、復(fù)檢（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核復(fù)核）、核檢三個階段。（一）自檢（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核）由建設(shè)管理單位在項目投運(yùn)后第4個月內(nèi)組織完成，編制優(yōu)質(zhì)工程自檢報告，對通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的項目填報達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)申請表，并上報省公司級單位；（二）復(fù)檢（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核復(fù)核）由省公司級單位在收到優(yōu)質(zhì)工程自檢報告、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)申請表后組織開展。特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程由公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的部門組織復(fù)檢并將結(jié)果抄送國網(wǎng)基建部；（三）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)申請表報省公司級單位或特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)管理部門，核準(zhǔn)后以文件形式分批進(jìn)行批復(fù)；（四）核檢由公司在收到優(yōu)質(zhì)工程上報材料后組織開展。公司對上報材料進(jìn)行審核，并按附件16抽樣組織現(xiàn)場核檢。依據(jù)核檢結(jié)果，對省公司級單位的所有項目按類型和電壓等級分別排序，核定通過公司優(yōu)質(zhì)工程評定的項目。第三十一條 省公司級單位輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定工作分為自檢、核檢命名兩個階段。（一）自檢由建設(shè)管理單位在項目投運(yùn)后第4個月內(nèi)組織完成后，編制完成優(yōu)質(zhì)工程自檢報告，并上報省公司級單位；（二）核檢由省公司級單位在收到優(yōu)質(zhì)工程自檢報告、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)申請表后開展；（三）省公司級單位應(yīng)對所有上報項目進(jìn)行核檢，不得抽樣檢查，也不得與自檢一并開展；（四）省公司級單位依據(jù)核檢結(jié)果命名優(yōu)質(zhì)工程，并將評定結(jié)果報送國網(wǎng)基建部（含農(nóng)網(wǎng)項目的同時上報國網(wǎng)農(nóng)電部）備案。必要時，公司組織對省公司級單位核檢結(jié)果進(jìn)行抽查。第四節(jié) 評定工作方法第三十二條 優(yōu)質(zhì)工程評定工作應(yīng)從各級專家?guī)熘谐槿＜医M成檢查組開展。第三十三條 優(yōu)質(zhì)工程評定自檢、復(fù)檢、核檢采取以下方式進(jìn)行（具體內(nèi)容見附件17）（一）聽取工程建設(shè)管理情況介紹；（二）聽取生產(chǎn)運(yùn)行情況介紹；（三）按照“標(biāo)準(zhǔn)評分表”中的檢查項目，檢查工程項目前期管理，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試、啟動驗收及運(yùn)行管理資料是否符合要求；（四）核查竣工專項驗收資料的完整性，核查政府有關(guān)部門出具的書面意見（或文件）；（五）嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)評分表”所列項目，進(jìn)行現(xiàn)場查看、實測，抽檢工程實物質(zhì)量，評價時各單項分扣完為止，不計負(fù)分；（六）核對現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工、監(jiān)理的原始記錄，檢查原始記錄的真實性；（七）檢查動態(tài)質(zhì)量穩(wěn)定性：安全運(yùn)行記錄、可靠性管理記錄、主體建（構(gòu)）筑物沉降記錄、繼電保護(hù)及安全自動裝置動作記錄、計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)可靠性、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的記錄、充油（氣）設(shè)備的嚴(yán)密性記錄，以及輸電線路桿塔相關(guān)記錄（含轉(zhuǎn)角塔、終端塔向受力反方向側(cè)傾斜記錄，轉(zhuǎn)角塔向外角側(cè)傾斜記錄）、輸電線路導(dǎo)線壓接管溫升檢測記錄等。第五章 核定、命名與推薦第三十四條 公司優(yōu)質(zhì)工程核定以復(fù)檢排序為基礎(chǔ)，依據(jù)核檢結(jié)果與上報復(fù)檢得分的比例對其他工程項目的得分率進(jìn)行核定，核定后的結(jié)果作為相關(guān)工程項目最終檢查結(jié)果。其計算方法為：（一）某工程最終得分率=該工程復(fù)檢得分率×（核檢得分率/復(fù)檢得分率）；（二）變電工程和線路工程按電壓等級分別計算核檢得分率，兩個及以上項目取核檢得分率均值，其他項目得分率據(jù)此進(jìn)行折算；（三）省公司級單位優(yōu)質(zhì)工程最終得分率參照執(zhí)行。第三十五條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查得分率在85%以上的工程項目為具備“國家電網(wǎng)公司輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”命名資格的必要條件。復(fù)檢、自檢得分率在90%及以上的工程項目為具備“國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程”或“省公司級單位輸變電優(yōu)質(zhì)工程”命名資格的必要條件。第三十六條 上報國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)公司核定批準(zhǔn)，授予“國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程”稱號；上報省公司級單位輸變電優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)省公司級單位核定批準(zhǔn)，授予“省公司級單位輸變電優(yōu)質(zhì)工程”稱號并報公司備案。第三十七條 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程的命名名稱與上報項目名稱一致。第三十八條 公司將根據(jù)每年優(yōu)質(zhì)工程評定結(jié)果、相關(guān)國家級優(yōu)質(zhì)工程（建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎）獎項的上報條件和名額等情況，確定國家級優(yōu)質(zhì)工程上報推薦項目，并統(tǒng)一推薦。第三十九條公司系統(tǒng)工程項目原則上不參加地方有關(guān)部門組織的省級及以下優(yōu)質(zhì)工程的評定，不通過地方渠道參加國家級優(yōu)質(zhì)工程評定。第六章 獎勵與處罰第四十條 公司（省公司級單位）優(yōu)質(zhì)工程由公司（省公司級單位）審批后行文命名，公布項目名稱、項目法人、建設(shè)管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試單位等信息。第四十一條 公司（省公司級單位）優(yōu)質(zhì)工程核檢時，得分率低于85%的工程項目，取消該項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)資格，并予以通報。第四十二條 獲得優(yōu)質(zhì)工程稱號的工程項目，如在運(yùn)行考核期間發(fā)生由于工程質(zhì)量原因?qū)е略O(shè)備或電網(wǎng)事故，取消其優(yōu)質(zhì)工程稱號。第七章 附 則第四十三條 本辦法由國網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第四十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法（國家電網(wǎng)企管2014140號之國網(wǎng)（基建/3）182-2014）同時廢止。附件：1國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程圖2省公司級單位輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程圖3特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程圖4上報項目匯總表5達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表6優(yōu)質(zhì)工程評定申請表7達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核情況匯總表8220kV及以上新建變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表9220kV及以上輸電線路達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表10110（66）kV新建變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表11110（66）kV輸電線路達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表12110（66）kV及以上隧道電纜達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表1335kV新建變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表1435kV輸電線路達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表1535kV及以上改擴(kuò)建變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表16公司優(yōu)質(zhì)工程核撿抽取樣本表17優(yōu)質(zhì)工程評定自檢、復(fù)檢、核檢主要工作內(nèi)容附件1：國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程圖附件2：省公司級單位輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程圖附件3：特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程圖- 227 -附件4：項目匯總表 年 半年度至 年 半年度滿足優(yōu)質(zhì)工程評定條件項目匯總表填報單位（章）： 序號工程項目建設(shè)規(guī)模投產(chǎn)日期（ 年 月 日）投資性質(zhì)備注線路（km）變電（MVA）一線路工程330kV及以上部分11-11-22220kV部分11-11-22110（66）kV部分11-11-2235kV部分11-11-22二新建變電工程330kV及以上部分12220kV部分12110（66）kV部分1235kV部分12三變電改擴(kuò)建工程12上報國家級優(yōu)質(zhì)工程項目名單（意向）12填表人： 聯(lián)系電話：填 表 說 明1建設(shè)管理單位在每年1月20日前將上年度下半年、本年度上半年滿足優(yōu)質(zhì)工程評定規(guī)模要求的項目統(tǒng)計匯總上報省公司級單位，省公司級單位在每年1月30日前以此表報國網(wǎng)基建部。2線路工程名稱統(tǒng)一按“*（地名）*變至*變*回*kV輸電線路工程”格式填寫，如“湖北潛江變至咸寧變回500kV輸電線路工程”；變電工程名稱請統(tǒng)一按“*（地名）*kV變電站工程”，如“江蘇惠泉500kV變電站工程”。3投資主體欄目中應(yīng)注明投資性質(zhì)，如基建投資、農(nóng)電投資等。4. 若評定項目為線路項目包工程，應(yīng)將項目包中所有項目分別列出，主項目（達(dá)到規(guī)模項目）以正常序號表示，如主項目為1，子項目（未達(dá)到規(guī)模項目）序號表示為1-1，1-2等。5有意向上報國家級優(yōu)質(zhì)工程的項目（每個單位原則上只上報一個項目）填入本表。 6嚴(yán)格按本表格式填寫（單位、日期等）。附件5：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表申請單位： （蓋章） 報送日期： 年 月 日 1. 工程概況項目法人建管單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位運(yùn)行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模變電容量kVA電壓等級kV變電主要設(shè)備及制造廠設(shè)備名稱制造廠名稱主變壓器組合電器(斷路器)控制系統(tǒng)工程概算批準(zhǔn)概算（萬元）批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號工程結(jié)算結(jié)算費(fèi)用（萬元）：工程進(jìn)度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2. 工程主要特點(diǎn)：（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，以及在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表申請單位： （蓋章） 報送日期： 年 月 日 1. 工程概況（主項目）項目法人建管單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位運(yùn)行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模線路長度km電壓等級kV線路起止點(diǎn)基礎(chǔ)型式桿塔型式導(dǎo)地線型號工程概算批準(zhǔn)概算（萬元）批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號工程結(jié)算結(jié)算費(fèi)用（萬元）：工程進(jìn)度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。） 1. 工程概況（子項目1）項目法人建管單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位運(yùn)行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模線路長度km電壓等級kV線路起止點(diǎn)基礎(chǔ)型式桿塔型式導(dǎo)地線型號工程概算批準(zhǔn)概算（萬元）批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號工程結(jié)算結(jié)算費(fèi)用（萬元）：工程進(jìn)度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）隧道電纜線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表申請單位： （蓋章） 報送日期： 年 月 日 1. 工程概況項目法人建管單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位運(yùn)行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模線路長度km電壓等級kV工程概算批準(zhǔn)概算（萬元）批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號工程結(jié)算結(jié)算費(fèi)用（萬元）：工程進(jìn)度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）填 表 說 明1所有表格用計算機(jī)打印或藍(lán)黑墨水填寫，字跡清楚。2本表為建設(shè)管理單位向省公司級單位或特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)管理部門申請達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)的表式。3若申請批復(fù)項目為線路項目包工程，根據(jù)附件4在第一個申請表中填寫主項目相關(guān)資料，在后面的表格中分別填寫子項目相關(guān)資料。附件6： 優(yōu)質(zhì)工程評定申請表國家電網(wǎng)公司（省公司級單位）輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定申請表 工程名稱： 申請單位： （蓋章） 申請日期： 年 月 日變電站工程概況1、工程概況工程名稱：工程地址： 省 市 縣本期主變壓器容量： MVA工程電壓等級：總占地面積： 圍墻內(nèi)占地面積：總建筑面積：主控樓建筑面積：批準(zhǔn)概算： 萬元開工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日啟動試運(yùn)行日期： 年 月 日投產(chǎn)日期： 年 月 日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)單位及文號批復(fù)日期 年 月 日 2、企業(yè)簡況申請單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話建設(shè)管理單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話設(shè)計單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目設(shè)計負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位名稱主管單位地址郵編監(jiān)理范圍監(jiān) 理 費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目總監(jiān)理工程師施工單位名稱主管單位地址郵編承包工程范圍承包工程費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目經(jīng)理3. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）輸電線路工程概況1、（主項目）工程概況工程名稱：線路長度線路總長： km其中大跨越長： km桿塔總數(shù)（基） 基批準(zhǔn)概算： 萬元工程批準(zhǔn)單位綜合造價： 元km工程批準(zhǔn)本體工程造價： 萬元km開工日期年 月 日竣工日期年 月 日啟動試運(yùn)行日期： 年 月 日投產(chǎn)日期： 年 月 日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)單位及文號批復(fù)日期 年 月 日 2、企業(yè)簡況申請單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話建管單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話設(shè)計單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目設(shè)計負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位名稱主管單位地址郵編監(jiān)理范圍監(jiān) 理 費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目總監(jiān)理工程師施工單位名稱主管單位地址郵編承包工程范圍承包工程費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目經(jīng)理3. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）輸電線路工程概況1、（子項目1）工程概況工程名稱線路長度線路總長： km其中大跨越長： km桿塔總數(shù)（基） 基批準(zhǔn)概算： 萬元工程批準(zhǔn)單位綜合造價： 元km工程批準(zhǔn)本體工程造價： 萬元km開工日期年 月 日竣工日期年 月 日啟動試運(yùn)行日期： 年 月 日投產(chǎn)日期： 年 月 日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)單位及文號批復(fù)日期 年 月 日 2、企業(yè)簡況申請單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話建管單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話設(shè)計單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目設(shè)計負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位名稱主管單位地址郵編監(jiān)理范圍監(jiān) 理 費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目總監(jiān)理工程師施工單位名稱主管單位地址郵編承包工程范圍承包工程費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目經(jīng)理3. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）電纜線路工程概況1、工程概況工程名稱：線路長度線路總長： km批準(zhǔn)概算： 萬元工程批準(zhǔn)單位綜合造價： 元km工程批準(zhǔn)本體工程造價： 萬元km開工日期年 月 日竣工日期年 月 日投產(chǎn)日期年 月 日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)批復(fù)單位及文號批復(fù)日期 年 月 日 2、企業(yè)簡況申請單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話建管單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話設(shè)計單位名稱主管單位地址郵編聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目設(shè)計負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位名稱主管單位地址郵編監(jiān)理范圍監(jiān) 理 費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目總監(jiān)理工程師施工單位名稱主管單位地址郵編承包工程范圍承包工程費(fèi)聯(lián)系人姓名職務(wù)聯(lián)系人電話項目經(jīng)理3. 工程主要特點(diǎn)（工程建設(shè)管理特點(diǎn)，在投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。）填 表 說 明1企業(yè)簡況：單位名稱均應(yīng)填寫全稱；單位地址必須填寫詳細(xì)；各欄目必須填全。2企業(yè)簡況中，如有多個設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的可相應(yīng)增加欄目內(nèi)容。3所有表格用計算機(jī)打印或藍(lán)黑墨水填寫，字跡清楚。4本表既可以作為省公司級單位向公司申請國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程核定的表式，也可以作為建設(shè)管理單位向省公司級單位申請優(yōu)質(zhì)工程核定的表式。5. 若評定項目為線路項目包工程，依據(jù)附件B.1在第一個申請表中填寫主項目相關(guān)資料，在后面的表格中分別填寫子項目相關(guān)資料。6未通過優(yōu)質(zhì)工程自檢評審的項目也須填全報送。附件7 ：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核情況匯總表 公司 年 半年度輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核情況匯總表填報單位（章）：序號工程項目名稱電壓等級建設(shè)規(guī)模（km/kVA）投產(chǎn)時間建設(shè)單位考核時間考核結(jié)果批復(fù)時間批復(fù)結(jié)果備 注附件 8 ： 220kV及以上新建變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表附件 8.1 ： 220kV及以上新建變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)評分表-工程綜合管理 300分序號檢查項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)檢查要求扣分1工程項目管理 17分1.1工程項目合法性文件4工程項目可研批復(fù)、項目核準(zhǔn)文件等資料齊全。缺1項全扣。檢查工程項目可研批復(fù)、項目核準(zhǔn)文件等資料1.2工程建設(shè)專項許可文件4環(huán)境保護(hù)、水土保持等評價及審批文件資料齊全。缺1項扣2分，重要文件為復(fù)印件扣1分檢查相關(guān)文件1.3組建業(yè)主項目部3按規(guī)定組建業(yè)主項目部。未按要求組建扣完，人員資格、數(shù)量不滿足要求每項扣1分檢查項目部成立文件及人員數(shù)量、資格1.4工程建設(shè)管理綱要6按規(guī)定編制工程建設(shè)管理綱要，包含工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃專篇，并附質(zhì)量通病防治任務(wù)書。未編制建設(shè)管理綱要全扣；無工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣3分，無質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣2分；編審批手續(xù)不規(guī)范、編制時間不符合要求、引用標(biāo)準(zhǔn)不正確、未針對本工程特點(diǎn)編制每項扣0.5分。檢查工程建設(shè)管理綱要及質(zhì)量通病防治任務(wù)書2質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片采集與管理 24 分2.1數(shù)碼照片主題5數(shù)碼照片主題與規(guī)定相符。補(bǔ)拍、替代、合成等嚴(yán)重不符合要求的全扣，主題不符合要求每5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關(guān)數(shù)碼照片2.2數(shù)碼照片數(shù)量5數(shù)碼照片中有效照片數(shù)量滿足規(guī)定要求。少30%以上全扣，數(shù)量每少5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關(guān)數(shù)碼照片2.3數(shù)碼照片分類及整理5按要求設(shè)立文件夾，照片命名、歸類規(guī)范。未按要求設(shè)立文件夾、歸類不規(guī)范全扣；缺1個文件夾扣2分；照片命名不規(guī)范1張扣0.5分。檢查相關(guān)數(shù)碼照片2.4數(shù)碼照片符合性5照片內(nèi)容符合現(xiàn)場實際情況，拍攝時間與工程進(jìn)度相符，照片與實物相符合，照片無共用情況。照片內(nèi)容不符合現(xiàn)場實際情況、拍攝時間與工程進(jìn)度不符、照片與實物不符合的全扣；拍攝時間不對應(yīng)、照片共用的每張扣0.5分。檢查相關(guān)數(shù)碼照片2.5數(shù)碼照片規(guī)范性4標(biāo)識牌的內(nèi)容、尺寸、位置滿足文件要求。1張不符合扣0.5分。檢查相關(guān)數(shù)碼照片3標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用 24分3.1標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃8工程建設(shè)管理綱要中編制標(biāo)準(zhǔn)工藝實施策劃專篇，明確標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的目標(biāo)和要求；設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則、施工組織設(shè)計中編制標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃專篇；監(jiān)理規(guī)劃中編制標(biāo)準(zhǔn)工藝實施控制策劃專篇。無實施策劃專篇內(nèi)容1份扣2分；策劃內(nèi)容不滿足要求1份扣0.5分。檢查業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃文件以及管理工作評價表3.2標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用實施8業(yè)主項目部將標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計作為施工圖會檢的內(nèi)容之一，設(shè)計單位對施工圖明確采用的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用進(jìn)行交底，施工單位應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用作為施工圖會檢的內(nèi)容，編制施工方案應(yīng)優(yōu)先采用典型施工方法。未應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝成果1份扣1分。檢查圖紙會檢紀(jì)要、設(shè)計交底記錄、竣工圖紙、施工方案和管理工作評價表3.3標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用驗收、總結(jié)8業(yè)主項目部對標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果進(jìn)行評價，填寫輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用統(tǒng)計表。組織設(shè)計、監(jiān)理、施工項目部開展工程項目標(biāo)準(zhǔn)工藝實施情況的檢查、驗收、評價、考核，填寫輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作評價表和輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理及實施效果評價表以及標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果考核評分表。每缺1份扣2分；無針對性1份扣0.5分。檢查輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用統(tǒng)計表、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作評價表、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理及實施效果評價表、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果考核評分表。4工程招標(biāo)管理 12分4.1設(shè)計招標(biāo)3按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)。未招標(biāo)、未簽訂合同全扣，合同不規(guī)范扣1分。檢查中標(biāo)通知書、合同4.2施工招標(biāo)3按規(guī)定進(jìn)行施工招標(biāo)。未招標(biāo)、未簽訂合同全扣，合同不規(guī)范扣1分。檢查中標(biāo)通知書、合同4.3監(jiān)理招標(biāo)3按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)。未招標(biāo)、未簽訂合同全扣，合同不規(guī)范扣1分。檢查中標(biāo)通知書、合同4.4主設(shè)備招標(biāo)3按規(guī)定進(jìn)行主要設(shè)備（主變、高抗、組合電器、220kV及以上斷路器）招標(biāo)。未招標(biāo)、未簽訂合同全扣，合同不規(guī)范1份扣1分。檢查中標(biāo)通知書、合同5工程造價管理 6分5.1工程概算控制3工程概算不超過可研估算。每超1%扣0.5分。查概算資料5.2工程結(jié)算3按時完成結(jié)算，未按時完成全扣。查結(jié)算資料6工程設(shè)計管理 22分6.1工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則5按要求編寫工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。無實施細(xì)則全扣；引用標(biāo)準(zhǔn)不正確1處扣1分；編審批手續(xù)不規(guī)范、未在初步設(shè)計前編制設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則各扣1分；未針對本工程特點(diǎn)編制扣1分。檢查設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則6.2設(shè)計強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃及執(zhí)行記錄3按要求編制設(shè)計強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃，根據(jù)供圖進(jìn)度填寫執(zhí)行記錄。無計劃或執(zhí)行記錄全扣，計劃或執(zhí)行記錄不完整1處扣1分。檢查工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃及執(zhí)行檢查表6.3圖紙設(shè)計交底3及時參加圖紙設(shè)計交底并出具交底記錄。缺記錄1份扣1分；記錄內(nèi)容不完整1份扣0.5分。檢查圖紙設(shè)計交底記錄6.4設(shè)計變更管理3按照規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)計變更管理。設(shè)計變更管理制度未備案扣1分；設(shè)計變更審批手續(xù)不符合要求、費(fèi)用變化不明確、無技經(jīng)人員簽字或簽字不規(guī)范、以會檢紀(jì)要代替設(shè)計變更1份扣1分。檢查設(shè)計變更、施工圖會檢紀(jì)要6.5質(zhì)量通病防治的設(shè)計措施和技術(shù)要求3設(shè)計文件應(yīng)明確質(zhì)量通病防治的設(shè)計措施和技術(shù)要求，按照業(yè)主單位下發(fā)的質(zhì)量通病任務(wù)書編制專業(yè)質(zhì)量通病防治措施并交底。無專業(yè)質(zhì)量通病防治措施全扣；針對性差或與圖紙不符1處扣1分；未進(jìn)行交底扣1分。檢查設(shè)計措施和技術(shù)要求、交底記錄及竣工圖紙6.6設(shè)計工代管理3按合同要求派駐設(shè)計工代，及時處理現(xiàn)場問題，工代管理制度和派駐文件應(yīng)備案。無工代管理制度扣2分；無派駐文件扣1分；其他1項不符合扣0.5分。檢查設(shè)計工代管理制度以及設(shè)計工代現(xiàn)場派駐文件6.7工程設(shè)計技術(shù)文件2按合同及時提供設(shè)計文件，滿足現(xiàn)場施工需要。未及時提供全扣。檢查供圖計劃及工地例會紀(jì)要7施工管理 38分7.1組建施工項目部3按規(guī)定組建施工項目部。未按要求組建扣完，人員資格、數(shù)量不滿足要求每項扣1分檢查項目部成立文件及人員數(shù)量、資格7.2工程開工報審3工程開工報審表齊全規(guī)范。缺1份報審表扣1分；審批手續(xù)不全及內(nèi)容不規(guī)范扣0.5分。檢查工程開工報審表7.3項目管理實施規(guī)劃8項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）及交底資料齊全規(guī)范。缺實施規(guī)劃全扣；缺少施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則專篇扣4分；未針對本工程特點(diǎn)編制扣1分；未進(jìn)行全員（指相關(guān)管理、技術(shù)及施工人員）交底扣1分；交底內(nèi)容不滿足電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則要求1份扣1分，引用標(biāo)準(zhǔn)不正確、編審批手續(xù)不規(guī)范、編制時間不符合要求1項扣0.5分。檢查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計) 及交底記錄7.4施工方案6施工方案（措施、作業(yè)指導(dǎo)書）及交底資料齊全、規(guī)范，特殊方案通過專家論證，并形成相應(yīng)記錄。未對全部參加施工人員交底扣1分；每缺1份方案（措施、作業(yè)指導(dǎo)書）扣2分；特殊方案無專家論證1份扣2分；方案未交底或交底不齊全1份扣1分；針對性差1份扣0.5分；編審批手續(xù)不全、不規(guī)范1份扣0.5分。 根據(jù)項目管理實施規(guī)劃檢查方案（措施、作業(yè)指導(dǎo)書）及相關(guān)記錄7.5工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行3按規(guī)定編制施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃，記錄表齊全。無計劃或執(zhí)行記錄表全扣；計劃或記錄表不完整1處扣1分。檢查施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃及執(zhí)行記錄表7.6監(jiān)理工程師通知單、工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理4按要求完成監(jiān)理工程師通知單、工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理。未閉環(huán)1份扣2分；閉環(huán)記錄不規(guī)范1份扣1分。檢查工程變更執(zhí)行報驗單、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單7.7按圖施工2按批準(zhǔn)的設(shè)計文件施工。1項不符合扣1分。檢查竣工圖紙及現(xiàn)場7.8工程質(zhì)量問題處理記錄4工程質(zhì)量問題處理記錄齊全、規(guī)范。未處理每項扣2分；處理記錄不規(guī)范每項扣1分。檢查工程質(zhì)量問題臺賬及工程質(zhì)量問題處理單7.9施工質(zhì)量通病防治措施及工作總結(jié)5做好施工質(zhì)量通病防治措施及工作總結(jié)。無措施全扣；措施中無質(zhì)量通病防治要點(diǎn)扣2分；無總結(jié)扣2分；防治措施對防治要點(diǎn)針對性不強(qiáng)或總結(jié)內(nèi)容不詳實扣1分；編審批手續(xù)不規(guī)范扣1分；防治效果不明顯每項扣0.5分。檢查質(zhì)量通病防治措施及總結(jié)8工程監(jiān)理 50分8.1組建監(jiān)理項目部3監(jiān)理項目部按要求成立，人員及數(shù)量滿足工程要求。未按要求組建扣完，人員資格、數(shù)量不滿足要求每項扣1分檢查項目部成立文件及人員數(shù)量、資格8.2監(jiān)理規(guī)劃8按要求編制監(jiān)理規(guī)劃，交底記錄齊全。無監(jiān)理規(guī)劃全扣；缺監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)控制細(xì)則專篇扣4分；編審批不規(guī)范扣1分；針對性差扣1分；未報業(yè)主項目部審批扣1分；未進(jìn)行交底扣1分。檢查監(jiān)理規(guī)劃及交底記錄8.3工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行4按要求審核施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表，填寫強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表及匯總表。無檢查表全扣，無匯總表扣2分；檢查表或匯總表內(nèi)容不符合1處扣0.5分；未審核執(zhí)行計劃表扣1分。檢查強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表、匯總表、執(zhí)行計劃表報審表8.4監(jiān)理旁站方案、記錄4按要求編制旁站方案，旁站點(diǎn)設(shè)置符合工程實際，旁站記錄齊全。無方案全扣；編審批不規(guī)范扣1分；旁站點(diǎn)設(shè)置不符合要求1類扣1分；旁站記錄缺少1份扣0.5分；內(nèi)容不齊全1處扣0.5分。 旁站方案、記錄及旁站點(diǎn)設(shè)置8.5工程款審批3按規(guī)定審核工程預(yù)付款、進(jìn)度款報審資料及現(xiàn)場復(fù)核。1項不符合扣1分檢查工程預(yù)付款、進(jìn)度款報審表8.6審核項目管理實施規(guī)劃3項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）審核資料齊全、規(guī)范。未審核全扣，審核不嚴(yán)格、審批不及時、意見簽署不規(guī)范1項扣0.5分。檢查報審表及文件審查記錄8.7審核施工方案（措施）3施工方案（措施）審核資料齊全、規(guī)范。未審核1份扣1分；審核不嚴(yán)格、審批不及時、意見簽署不規(guī)范1份扣0.5分。檢查報審表及文件審查記錄8.8審核主要施工機(jī)械/工器具及計量器具3主要施工機(jī)械/工器具及計量器具審核資料齊全、規(guī)范。未審核1份扣1分；審核不嚴(yán)格、審批不及時、意見簽署不規(guī)范1份扣0.5分。檢查報審表8.9審核施工主要管理人員資格及特殊工種/特殊（種）作業(yè)人員3施工主要管理人員資格及特殊工種/特殊（種）作業(yè)人員審核資料齊全、規(guī)范。未審核1份扣1分；審核不嚴(yán)格、審批不及時、意見簽署不規(guī)范1份扣0.5分。檢查報審表8.10審核工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場3工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場審核資料齊全、規(guī)范。未審核1份扣1分；審核不嚴(yán)格、審批不及時、意見簽署不規(guī)范1份扣0.5分。檢查報審表8.11審核主要材料及構(gòu)配件供貨商，分包單位、試驗（檢測）單位資質(zhì)3主要材料及構(gòu)配件供貨商，分包單位、試驗（檢測）單位資質(zhì)審核資料齊全、規(guī)范。未審核1份扣1分；審核不嚴(yán)格、審批不及時、意見簽署不規(guī)范1份扣0.5分。檢查報審表8.12工程竣工質(zhì)量評估報告3按要求編制竣工質(zhì)量評估報告。無報告或不真實全扣,內(nèi)容不完整扣1分。 檢查竣工質(zhì)量評估報告8.13質(zhì)量通病防治控制措施及評估3質(zhì)量通病防治控制措施及評估資料齊全、規(guī)范。無控制措施、未評估全扣，評估不規(guī)范扣2分。檢查質(zhì)量通病防治控制措施及評估報告8.14工程質(zhì)量驗評劃分2工程質(zhì)量驗評劃分（土建、電氣及相關(guān)輔助工程）資料齊全。未審核扣1分；審核意見不規(guī)范1份扣0.5分；漏項或劃分錯誤1項扣0.5分。檢查工程質(zhì)量驗評劃分報審表或總表8.15工程驗評記錄統(tǒng)計2填寫工程驗評記錄統(tǒng)計表并報審，資料齊全。無統(tǒng)計表、未報審全扣，漏項1處扣0.5分。檢查工程驗評記錄統(tǒng)計表、報審表9工程工期管理 4分9.1項目進(jìn)度實施計劃4業(yè)主項目部和施工項目部編制項目進(jìn)度實施計劃并實施動態(tài)管理。未編制計劃扣完，未及時調(diào)整計劃扣1分檢查項目進(jìn)度實施計劃及其調(diào)整內(nèi)容10安全管理 36分10.1事故考核 14分10.1.1人身傷害事故4施工及達(dá)標(biāo)考核期間不發(fā)生重傷事故。發(fā)生重傷扣完 檢查安全事故報告表10.1.2一般施工安全事故6施工期間不發(fā)生因施工原因造成的一般機(jī)械設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故、不發(fā)生員工集體食物中毒事故。每發(fā)生一次扣2分檢查安全事故報告表10.1.3電網(wǎng)非正常停運(yùn)事件4施工期間不發(fā)生因工程建設(shè)引起電網(wǎng)非正常停運(yùn)事件。發(fā)生扣完檢查安全事故報告表10.2安全管理及施工安全方案 22分10.2.1安全文明施工策劃及應(yīng)急管理4建設(shè)管理單位編制安全文明總體策劃，施工單位編制安全管理及風(fēng)險控制方案，監(jiān)理單位編制安全監(jiān)理工作方案，業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部共同編制現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。無安全文明總體策劃、安全管理及風(fēng)險控制方案、監(jiān)理工作方案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案各扣1分，報審不規(guī)范1份扣0.5分，上述策劃、細(xì)則、方案針對性差每處扣0.5分。檢查應(yīng)急處置方案、安全文明總體策劃、安全管理及風(fēng)險控制方案、，安全監(jiān)理工作方案及報審表10.2.2安全檢查考核評價3按規(guī)定開展安全檢查和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價。未進(jìn)行安全檢查或安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價扣完。少一次檢查扣0.5分，少一次評價扣1分。問題未閉環(huán)，1項扣0.5分檢查工程項目的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價報告和業(yè)主項目部及參建單位安全檢查記錄。10.2.3安全管理網(wǎng)絡(luò)3安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。無安全管理網(wǎng)絡(luò)扣完