2019年國(guó)家開 放大學(xué)電大《成本會(huì)計(jì)》和《公共行政學(xué)》匯編網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案

2019年國(guó)家開放大學(xué)電大成本會(huì)計(jì)和公共行政學(xué)匯編網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案2019年秋最新國(guó)家開放大學(xué)電大成本會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案考試說明：2019年秋期電大把成本會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國(guó)開平臺(tái)”進(jìn)行考核，它共有六次形考任務(wù)。針對(duì)該門課程，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)，并且以后會(huì)不斷更新，對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫(kù)還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請(qǐng)查看。形考占總成績(jī)的50%終考手段：紙考 形考任務(wù)一 題目1 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：要求：（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。（本題20分）答：（1）.領(lǐng)用材料的實(shí)際成本：=200×30100×32400×32200×35100×35300×35700×30=6000320012800700035001050021000=64000（元）（2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5×200=1000（千克） B產(chǎn)品材料定額消耗量=8×100=800（千克） 材料費(fèi)用分配率=64000÷（1000800）=35.56 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=35.56×1000=35560（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=6400035560=28440（元）（3）.借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 64000題目2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題20分）答：（1）解：電力費(fèi)用分配率=24950÷（3500089006000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=30000÷0.5=15000 產(chǎn)品電力分配率=15000÷（3600024000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=36000÷0.25=9000 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=24000÷0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=5000÷0.5=2500 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=7000÷0.5=3500 輔助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=1900÷0.5=950 企業(yè)管理部門電力費(fèi)用=6000÷0.5=3000（2）.借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 9000 B產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 6000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成本燃料及動(dòng)力 3500 制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間 950 管理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付賬款 24950題目3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)（本題15分）答：（1）.解：A產(chǎn)品的定額工時(shí)=15÷60×14000=3500（小時(shí)） B產(chǎn)品的定額工時(shí)=18÷60×10000=3000（小時(shí)） C產(chǎn)品的定額工時(shí)=12÷60×13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000÷（350030002700）=2.5A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5×3500=8750（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5×3000=7500（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5×2700=6750（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 8750 B產(chǎn)品（直接人工） 7500 C產(chǎn)品（直接人工） 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸：應(yīng)付工資 31920題目4201×年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（本題15分）答：（1）解：計(jì)時(shí)工資分配率：55200÷（72004800）=4.6 甲產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120 乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080 甲產(chǎn)品工資=1760033120=50720 乙產(chǎn)品工資=1520022080=37280（2）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品 37280 貸：應(yīng)付職工薪酬 88000題目5某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。（本題10分）答：年折舊率=（110%）÷20=4.5%月折舊率=4.5%÷12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875（元）其中基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875×400000÷500000=1500（元） 基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875×100000÷500000=375（元） 會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 375 貸：累計(jì)折舊 1875題目6某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 -1% 。 要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。（本題10分）答：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 24000 貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 240 貸：材料成本差異低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費(fèi)用 990 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 990題目7某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（1）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。（本題10分）答：（1）燃料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品：20×500=10000（元）B產(chǎn)品：15×300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000÷（100004500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000×2=20000（元）B產(chǎn)品=4500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 20000 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 9000 貸：燃料 29000形考任務(wù)二題目11某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）（本題20分）答：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000÷5000=3（元/小時(shí)）供電=40000÷100000=0.4（元/度）分配率：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000×0.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3×500=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000 機(jī)修車間 1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修=17500÷（5000500）=3.889（元/小時(shí)）供電37500÷（1000001000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12500 B產(chǎn)品 10000 C產(chǎn)品 7500制造費(fèi)用一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費(fèi)用 2027.78 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500供電車間 37500題目2某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）（本題20分）答：會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 588供電 450制造費(fèi)用基本車間 14100管理費(fèi)用 1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用 322貸：輔助生產(chǎn)成本修理 312供電 10題目3某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。（9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）（本題20分）答：（1） 借：制造費(fèi)用 2400貸：銀行存款 2400（2） 借：制造費(fèi)用 3000貸：應(yīng)付職工薪酬 3000（3） 借：制造費(fèi)用 90貸：應(yīng)付職工薪酬 90（4） 借：制造費(fèi)用 2000貸：原材料 2000（5） 借：制造費(fèi)用 1800貸：累計(jì)折舊 1800（6） 借：制造費(fèi)用 800貸：銀行存款 800（7） 借：制造費(fèi)用 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（8） 借：制造費(fèi)用 1880貸：銀行存款 1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860（元）乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）（9）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860乙產(chǎn)品 5720丙產(chǎn)品 5720貸：制造費(fèi)用 14300題目4某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。答：（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760乙產(chǎn)品 7200貸：制造費(fèi)用基本車間 12960（3）1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：1300012960=40題目5某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)答：1，借：廢品損失甲產(chǎn)品 5650貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接材料） 1600（燃料和動(dòng)力） 1650（直接人工） 1950（制造費(fèi)用） 450（2）借：原材料 100貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550貸：廢品損失 5550形考任務(wù)三題目1某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。要求：（1）計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。答：（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×40=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350×40=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬題目2某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：（1）計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。答：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68%第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）×100%=100%（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100×26%=26（件）第二道工序 200×68%=136（件）第三道工序 38×100%=38（件）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=600（元）題目3某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，工資及福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。 要求：（1）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 答：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬題目4某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。答：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20 %=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=180×13=2340（元）直接人工費(fèi)=180×10=1800（元）制造費(fèi)用=180×15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=16×13=208（元）直接人工費(fèi)=16×10=160（元）制造費(fèi)用=16×15=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）題目5某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。答：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900（元）直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500×1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500×1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬形考任務(wù)四題目1資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。 （2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。 （3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。 （4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。答：（1）按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表1C材料分配率=40000÷（8000+2000）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000×4+20000=52000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=2000×4+30000=38000（元）根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 52000乙產(chǎn)品 38000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 12000制造費(fèi)用 10000貸：原材料 1120002）借：原材料 200制造費(fèi)用 1800貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 2000借：低值易耗品低值易耗品攤銷 4000貸：低值易耗品在用低值易耗品 4000（2）工資費(fèi)用分配率=40000÷（6000+2000）=5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=6000×5=30000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2000×5=10000（元）根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 30000乙產(chǎn)品 10000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 15000制造費(fèi)用 8000貸：應(yīng)付職工薪酬 630002）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1500乙產(chǎn)品 500輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 750制造費(fèi)用 400貸：應(yīng)付職工薪酬 66150（3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配計(jì)算表，見表基本生產(chǎn)車間月折舊額=200000×1%=2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000×1%= 800（元）根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用 2000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 800貸：累計(jì)折舊 2800（4）編制各項(xiàng)貨幣支出匯總表，見表4。根據(jù)“其他費(fèi)用匯總表”編制會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 9080輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 6100貸：銀行存款 15180（5）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=36000/(8000+1000)=4基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)=8000*4=32000（元）企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)=1000*4=4000（元）會(huì)計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用 32000 管理費(fèi)用 4000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 36000制造費(fèi)用分配率=64000/(6000+2000)=8甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=6000*8=48000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2000*8=16000（元）會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 48000 乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 16000 貸：制造費(fèi)用 64000題目22、某企業(yè)采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下： 1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。 2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。 3015批號(hào)：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：直接人工費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元； 要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)算過程)答：（1）全部累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930累計(jì)間接費(fèi)用分配率（工資及福利）=36688/22930=1.6（元/小時(shí)）累計(jì)間接費(fèi)用分配率（制造費(fèi)用）=55032/22930=2.4（元/小時(shí)）（2）1023批號(hào)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=79750（元）完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=8750*1.6=14000（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=8750*204=21000（元）2011批號(hào)工資及福利費(fèi)分配率=12152*1.6/（20+（30-20）*80%）=694.4（元/件）制造費(fèi)用分配率=12152*2.4/（20+（30-20）*80%）=1041.6（元/件）原材料分配率=108750/30=3625（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3625*20=72500（元）完工產(chǎn)品工時(shí)=12152/（20+10*80%）*20=8680完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=1.6*8680=13888（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=2.4*8680=20832（元）1023批產(chǎn)品總成本=79750+14000+21000=114750（元）2100批產(chǎn)品總成本=72500+13888+20832=107220（元）（3）3015批號(hào)完工產(chǎn)品成本=18125+2028*1.6+2028*2.4=26237(元)形考任務(wù)五題目1某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。 第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件， 各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）要求：（1） 計(jì)算、 填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（2） 進(jìn)行成本還原， 計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本，見表3 。（3） 編制產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。答：（1）計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲半成品                201×年10月                 完工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用4000010374630056674生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品                201×年10月                 完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用900004446270097146生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005542005354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借；基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟                          90000貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟                                   90000（2）成本還原                               產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品                  201×年10月             完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本 94500 50003000102500本月所產(chǎn)半成品成本  6600015000900090000成本還原1.0594500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本  693002075012450102500 還原分配率=94500/90000=1.05（3）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本          借：庫(kù)存商品    102500                貸:基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟         102500題目2某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。答：還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原 ：原材料=0.5×18240=9120直接人工=0.5×6980=3490 制造費(fèi)用=0.5×5180=2590 還原后總成本：原材料=9120 直接人工=3490+6420=9910制造費(fèi)用=2590+5880=8470題目3某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費(fèi)用：原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下表：答：產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬   車間：第一車間   產(chǎn)品名稱：甲                                    產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用  生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率  產(chǎn)成品成本中本車間份額 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接材料82536300145530.998700861324.6160005940直接人工4575300075750.30315000454512.99100003030制造費(fèi)用89006100150000.60 900025.71 6000合計(jì)217281540037128  2215863.31 14970產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬   車間：第二車間   產(chǎn)品名稱：甲                                    產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用  生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配 率       產(chǎn)成品成本中本車間份額 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接材料         直接人工1100370048000.411000440012.571000400制造費(fèi)用19508850108000.9 990028.29 900合計(jì)30501255015600  1430040.86 1300 產(chǎn)成品成本匯總表     產(chǎn)成品名稱：甲                                   產(chǎn)量：350件   成本項(xiàng)目第一車間份額第二車間份額    總成本單位成本 直接材料     8613    8613 24.61 直接人工     4545     4400   8945 25.56 制造費(fèi)用     9000     9900  18900 54   合    計(jì)    22158   14300   36458 104.17題目4某企業(yè)對(duì)甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品100公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造費(fèi)用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本（按售價(jià)折算系數(shù)）(將計(jì)算結(jié)果填入表中)。答：產(chǎn) 品 成 本 計(jì) 算 單 產(chǎn)品別 產(chǎn)量 折算系數(shù) 總系數(shù)       生 產(chǎn) 費(fèi) 用 合 計(jì)    合   計(jì)直接材料直接人工制造費(fèi)用A產(chǎn)品1000 11000 3030 101020206060B產(chǎn)品 600 0.8 480 1454.40484.8969.62908.8C產(chǎn)品 400 0.5 200 6062024041212合 計(jì)  1680 5090.41696.83393.610180.8題目5某生產(chǎn)車間A產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)A產(chǎn)品原材料費(fèi)用如下：(1)月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用1000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約147元，月初在產(chǎn)品原材料定額調(diào)整為降低100元，定額變動(dòng)差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(2)本月投產(chǎn)原材料定額費(fèi)用為24000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約600元。(3)本月原材料成本差異額為節(jié)約350元，原材料成本差異全部由完工A產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(4)本月完工A產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為22000元。要求：計(jì)算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用(列出計(jì)算過程)。答：(1)月末在產(chǎn)品定額原材科費(fèi)用    (1000100)+24000-22000=2900(2)原材料脫離定額差異率     (-147-600)/(900+24000)或(22000+2900)×100%=-3%(3)完工產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異    22000×(-3%)=-660(4)月末在產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異    2900 ×(3)= -87(5)完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用    22000660+100350=21090(元)(6)月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用    2900872813 (元)形考任務(wù)六題目11、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表： 要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。（本題10分）答：?jiǎn)挝划a(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.5050= 0.5（元）制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10×5=50（元） （1）第一次替代：11×5=55  （2）第二次替代：11×4.5=49.5 （3）（2）-（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加： 55-50=5（元）（3）-（2）每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約： 49.5-55=-5.5（元）因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+（-5.5）=-0.5（元）題目22、本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。答：采用差異計(jì)算分析法    (1)分析對(duì)象：1512150012    (2)量差影響： (3630)×50300(超支)    (3)價(jià)差影響： (4250)×36288(節(jié)約) 連環(huán)替代分析法（1） 計(jì)劃數(shù)30×501500 （2）第1次替代36×50=1800     （2）（1）      量差影響+300（3）第2次替代36×421512    （3）（2）     價(jià)差影響288題目33、已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元， 計(jì)劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度 。（百分比保留4位小數(shù)）（1）填表：產(chǎn)品名稱    計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)     525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050 （2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況：             指            標(biāo)降低額(元)降低率(%)按計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)18003.75%按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)52500×3.75%=1968.753.75%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)52500-50450=20502050/52500×100%=3.9047%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、實(shí)際單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)52500-49450=30503050/52500×100%=5.8095%        （3）確定各因素的影響程度                                 降低額                 降低率產(chǎn)量變動(dòng)影響                168.75                 0品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)                 81.25                 0.1547%單位成本變動(dòng)                1000                  1.9048%            合計(jì)                1250                  2.0595%題目44、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。答：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制 產(chǎn)品名稱    計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)     525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品        丙件2040046080009200全部產(chǎn)品  5845058650（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=+200（超支）         200×100%/58450=+0.34%(超支)（3）產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元          實(shí)際數(shù)為58650/102000×100%=57.5元/百元以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支， 但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值成本率分析來看， 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好， 總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。題目55、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：要求:（1）分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況（從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面分析）；（2）分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度。答：（1）甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況分析：本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際單位成本升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年計(jì)劃單位成本升高150元，或6.61%。 （2）原材料費(fèi)用變動(dòng)情況分析；      上年實(shí)際平均單位成本   950×1.96=1862元      本年計(jì)劃單位成本       900×3.1=1890元      本期實(shí)際單位成本890×2.3=2047元      原材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃升高157分析：1）原材料價(jià)格變動(dòng)的影響                （890900）×2.1=21元2） 原材料價(jià)格變動(dòng)的影響     (2.32.1) ×890=178元   合計(jì)        19821=157元（等于總差異）題目66、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總成本資料如下： 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：250000元； 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：243000元； 本年實(shí)際累計(jì)總成本：245000元； 本年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為4800元，計(jì)劃降低率為1.8。 要求： (1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率； (2)計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率； (3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。答：可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本計(jì)劃完成率=(245000/243000)×100%=100.82%可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額2500002450005000可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率(5000/250000)×100%=2%可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果：降低額計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果：50004800200(元)降低率計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果：21.80.2成本降低額和降低率都超額完成降低計(jì)劃。2019年電大國(guó)家開放大學(xué)公共行政學(xué)網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案100%通過2018春期電大把公共行政學(xué)網(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國(guó)開平臺(tái)”進(jìn)行考核，針對(duì)這個(gè)平臺(tái)，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的題庫(kù)，并且以后會(huì)不斷更新，對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具(Ctrl+F)，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫(kù)還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請(qǐng)查看?？己苏f明：本課程共有5個(gè)形考任務(wù)，完整標(biāo)準(zhǔn)答案，一次通過。形成性考核 30% + 終結(jié)性考試 70% = 課程總成績(jī) 100%形考任務(wù)一考核內(nèi)容：圍繞“征收公交卡磨損費(fèi)是否合法”為題進(jìn)行討論。答案：以我來看，公交卡收所謂的磨損費(fèi)根本就名不正言不順，提供刷卡服務(wù)，雖然你們付出了代價(jià)，但是人力成本你們卻下降了，至少不用配備售票員，僅此就節(jié)約了一大筆開支。況且集成電路卡應(yīng)用和收費(fèi)管理辦法中早有明文規(guī)定，推廣使用IC卡所需費(fèi)用，通過對(duì)用戶的服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償，不得向用戶單獨(dú)收取費(fèi)用，可見，南京收取公交卡磨損費(fèi)的做法毫無(wú)法律依據(jù)，難以服眾。形考任務(wù)二考核形式：案例分析考核內(nèi)容：案例：我國(guó)多數(shù)城市開展“公廁革命”試點(diǎn)工作，以“服務(wù)百姓、便民利民”為宗旨，如廣州市天河區(qū)試點(diǎn)“公廁革命”，免費(fèi)提供手紙、洗手液，但和上海、北京、蘇州等地一些實(shí)施免費(fèi)手紙的公廁一樣，出現(xiàn)了手紙浪費(fèi)和偷盜的現(xiàn)象。“每次如廁使用的卷筒紙長(zhǎng)度為1.6米”，造成極大浪費(fèi)。對(duì)此人們議論紛紛，尋因 “公廁革命”、“免費(fèi)手紙”推行之路為何如此步履艱難，從而尋找良策?？己艘螅喝齻€(gè)問