歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

汽車修理廠工作計劃范文.doc

  • 資源ID:1776362       資源大?。?span id="2a6e1bo" class="font-tahoma">48KB        全文頁數(shù):6頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

汽車修理廠工作計劃范文.doc

工作計劃:_汽車修理廠工作計劃范文單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁汽車修理廠工作計劃范文根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務,在XX年,汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟指標,為了實現(xiàn)這個目標,打算從以下幾個方面做起:一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。1、補充修改工資管理規(guī)定。2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲(由副廠長負責)。6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。二、逐步推行質(zhì)量管理體系,制定有質(zhì)量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執(zhí)行。1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領車員操作是否存在失誤。3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。5、領車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負責)。三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標,做好以下工作。1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務獻給車戶。2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。6、降低開支,精打細算,絕不浪費。四、對超市的管理。1、堅持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質(zhì)量、查服務、查三證、查安全,誰出問題處理誰。2、做好設備、添置、裝修待定。3、完善顧客投拆渠道,設意見箱、意見本、投訴電話。五、XX年幾項具體工作。1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗。2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。第 3 頁 共 6 頁汽車售后服務工作計劃選文(一) 負責本中心的客戶關系管理,分析客戶信息,如忠誠客戶,一般客戶,流失客戶,設計相應的活動,提高客戶保留率。(二) 負責本中心的預約和跟蹤服務運作。(三) 負責預約和跟蹤信息的匯總和分析。(四) 負責處理預約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。(五) 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。(六) 負責預約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。任職資格:(一) 具備大專以上學歷。(二) 有二年以上汽車修理方面或相關工作經(jīng)驗。(三)服務質(zhì)量跟蹤員崗位描述及工作職責服務質(zhì)量跟蹤員崗位描述:3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后服務中心不足的重要手段。服務質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負責人,及時完成跟蹤任務,獲得客戶真實反饋信息,提升客戶滿意度。服務質(zhì)量跟蹤員工作職責:(一) 及時整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。(二) 及時電話跟蹤:維修保養(yǎng)交車后3個工作日內(nèi)對客戶進行電話跟蹤訪問,確認客戶對修車的滿意度,記錄并及時反饋信息給站長。(三) 定時后續(xù)跟蹤服務:提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,并在日期將至時再次通知。(四) 提供定期上門訪問名單:選擇一定比例的客戶名單進行上門訪問。(五) 將跟蹤信息按時匯總。(六) 及時將質(zhì)量跟蹤的結果與相關的部門進行溝通和協(xié)同,消除客戶抱怨。(七) 統(tǒng)計和整理客戶檔案,科學地進行管理。任職資格: (一) 具有大專以上學歷。(二) 有二年以上汽車修理方面或相關工作經(jīng)驗,很強的與人溝通能力。具有很強的管理經(jīng)驗,組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力。質(zhì)量信息反饋員崗位描述及工作職責質(zhì)量信息反饋員崗位描述:質(zhì)量信息反饋是售后服務中心收集、整理、上報所有質(zhì)量問題的直接負責人。質(zhì)量信息反饋員工作職責:(一) 負責服務中心的質(zhì)量信息收集與匯總。(二) 協(xié)助并配合技術經(jīng)理與上海汽車之間有關產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時反饋、溝通和落實工作。任職資格:(一) 具備大專以上學歷。(二) 有三年以上轎車實際修復經(jīng)驗或相關工作經(jīng)驗。(三) 熟悉電腦操作。第 5 頁 共 6 頁工作計劃本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

注意事項

本文(汽車修理廠工作計劃范文.doc)為本站會員(jun****875)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!