供電企業(yè)電費回收管理及電費核算問題的分析

供電企業(yè)電費回收管理及電費核算問題的分析鄒欣霖 王天宇 徐竹溪 尹君 姜瑩摘要：完善供電企業(yè)電費回收管理及電費核算問題，能夠有效保障供電企業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展。本文首先介紹了供電企業(yè)電費管理存在的問題，隨后分析了供電企業(yè)加強電費回收管理的措施和加強電費核算的措施，希望這些觀點能夠有效保障供電企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)，保障國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 電費回收管理 電費核算引言：電力行業(yè)是國家發(fā)展的重要命脈，對國家建設具有重大的影響作用，但是，現(xiàn)階段我國電費管理仍然存在著一些弊端，嚴重制約了我國的現(xiàn)代化建設。需要采取相應的手段和措施。以避免電費回收管理及電費核算問題的發(fā)生。、供電企業(yè)電費管理存在的問題首先.我國電力企業(yè)的電費核算沒有統(tǒng)一的標準，其營銷部門和財務部門的數(shù)據(jù)對接存在偏差。難以保障財務數(shù)據(jù)的準確性；其次，供電企業(yè)的信息化水平仍然存在不足，無法對客戶的欠費情況進行分階段的查詢，欠費數(shù)據(jù)的真實性存疑；再次，由于部分歷史遺留問題和特殊因素。電力企業(yè)部分存在“呆賬壞賬”現(xiàn)象，并且對其的監(jiān)督管理有限。無法對已核銷的賬目進行及時科學的反應。最后.電力企業(yè)對代收形式的管理存在不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象。難以實現(xiàn)供電企業(yè)和金融機構(gòu)的資金高效對接。二、供電企業(yè)加強電費回收管理的措施1.電費回收風險預警。為了防止電費“呆賬壞賬”現(xiàn)象的產(chǎn)生。建立電費回收預警和快速反應制度是十分有必要的。在電費回收預警制度的建構(gòu)方面，各供電公司要將電費回收預警納入到日常電費回收管理工作中去，并建立相應的分析報告制度、動態(tài)跟蹤和快速反應制度、風險分析防范制度以及客戶信用等級評價制度，強化與地方政府、企業(yè)、新聞媒體之間的協(xié)同合作，以強化預警通知、監(jiān)督和檢查機制。此外。供電公司的催收部門，還要強化對各個客戶的預警措施。在快速反應制度的建構(gòu)方面。供電企業(yè)要依舊國內(nèi)經(jīng)濟形勢、地區(qū)供用電以及電價調(diào)整政策、用電客戶經(jīng)濟狀況和信用等級、欠費構(gòu)成的變化趨勢、應收電費余額指標的完成情況等信息，設計相應的電費回收預警點，并對超過預警點的客戶下發(fā)預警通知（表1）。2.電費信用等級管理。實行電費信用等級管理能夠有效提升用電客戶的繳費自覺性，幫助其塑造良好的企業(yè)形象。一方面，供電企業(yè)要細化用電客戶的繳費情況。并根據(jù)起電費繳納的足額度將其信用劃分為不同的等級，并采取相應的用電獎懲措施。例如；對于遵守分次繳費協(xié)議。能夠按時繳清當月分析電費的用戶。可以在辦理用電業(yè)務時享受綠色通道，并獲得相應政策獎勵；對于不能按時繳清當月費用.并且拖欠費用超過6個月以上的用戶，要將其納入到電費回收預警范圍，強制安裝電卡表、負控裝置，并在欠費期間停止受理其一切用電業(yè)務。此外，在電力資源緊張時，將首先限制該用戶的用電；另一方面，供電企業(yè)還要對客戶的信用等級進行合理公開，以加強社會輿論監(jiān)督，促進社會信用體系的建立。3.法律防范以及債務清繳。在進行電費回管理過程中。供電企業(yè)要善于利用法律手段以維護自身的合法權(quán)益。首先。要強化事前預防，落實用電客戶的資信審查，并依據(jù)物權(quán)法、擔保法相關(guān)的法律法規(guī)，對失信用戶采取相應的抵押、質(zhì)保、保證等擔保措施，以規(guī)避電費回收風險；其次，要強化事中維權(quán)。供電企業(yè)要依據(jù)電力法和供用電合同，對拖欠電費的用戶收取足額的電費違約經(jīng)。并對拖欠電費超過30天并始終為交付電費的用戶采取合理合法的停限電措施，對于資金周轉(zhuǎn)困難的用戶，可以適當?shù)牟扇　耙晕锏謧钡拇胧蛔詈?，要加強事后救濟，對于沒有就拖欠電費問題達成共識的欠費用戶，供電公司要依法采取相應的訴訟和仲裁手段。及時追繳電費債務。三、供電企業(yè)加強電費核算的措施1.優(yōu)化電價管理。截止至2018年6月份。我國全社會用電量達到了5663億千瓦時，同比增長了8.0%。其中，第一產(chǎn)業(yè)的用電量為65億千瓦時，同比增長9.4%；第二產(chǎn)業(yè)用電量4037億千瓦時，同比增長6.6%；第三產(chǎn)業(yè)用電量892億千瓦時。同比增長13.2%；城鄉(xiāng)居民生活用電量669億千瓦時。同比增長9.4%。針對這一現(xiàn)狀。供電企業(yè)要積極推進銷售電價類別的改進，統(tǒng)一將多種電價類別簡化為居民生活電價、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價和工商業(yè)電價三個類別，并適當調(diào)劑理論價格平衡點、基本電價與電度電價比價和基本電價比重，以保障電價簡化改革的順利進行。此外，還要實行兩部制電價改革，完善電價計算方式，確定基本電費價格，并按照國家有關(guān)規(guī)定同時實行功率因數(shù)調(diào)整電費辦法。以強化電費管理。2.完善電費資金管理。加強電費核算，要進一步規(guī)范核算流程，對電表數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一整理、錄入和計算，規(guī)范電費的收取標準。與此同時，電費賬本作為供電企業(yè)財務管理的重要數(shù)據(jù)，必須保障其真實有效性，在進行電費核算的過程中，相關(guān)的工作人員強化自身的專業(yè)技術(shù)水平，提升審核質(zhì)量和效率，并對相應的票據(jù)和報表進行逐一的核查，以避免數(shù)據(jù)統(tǒng)計失誤。此外，供電企業(yè)要進一步規(guī)范電量調(diào)整和電費退補工作。嚴格遵循國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，進行規(guī)范化管理。以提升電費核算質(zhì)量和效率。結(jié)論：綜上所述。供電企業(yè)在改善電費回收管理及電費核算問題的過程中，要依法簽訂供用電合同，完善電費回收的考核評比機制，并積極開展聯(lián)合清欠，以維護自身的合法權(quán)益，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。