汽車維修企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案.doc

方案預(yù)案：_汽車維修企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁汽車維修企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案1范圍本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)情況時應(yīng)迅速采取的各種響應(yīng)措施和步驟。本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。Q/SJPS-203.009應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義:（無）4應(yīng)急現(xiàn)場基本情況4.1周圍情況：現(xiàn)場附近主要建筑設(shè)施（或部門、班組）有：報修室、倉庫、結(jié)算室、機修班房、電工班房、沙板班房4.2滅火材料情況：，手提式滅火器10個，5事故假設(shè)概述待修車輛或設(shè)備及各類易燃品（汽油、柴油、油漆等），引起火災(zāi)，并威脅其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的安全，如不及時撲滅，油箱有爆炸的危險。6應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)6.1總指揮：彭玉弘，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急救援，指揮、協(xié)調(diào)、控制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。6.2副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔(dān)任。6.3應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人：當(dāng)班班長，在總指揮及副總指揮到達現(xiàn)場之前全面負責(zé)指揮工作，在總指揮、副總指揮到達現(xiàn)場之后，將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者，并向其報告當(dāng)前險情。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織人員撤離并組織救火等工作，減小事故影響和后果。6.4區(qū)域指揮者：各責(zé)任區(qū)負責(zé)人，具體負責(zé)指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮，以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作，同時負責(zé)落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。7應(yīng)急報告程序7.1事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導(dǎo)，說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。7.2經(jīng)理接到事故報告后，及時通報險情給總經(jīng)理，并通知危險地帶人員撤離。經(jīng)理按照應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。7.3相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息大慶市消防中隊（電話：市話119）8應(yīng)急處理詳細步驟8.1檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應(yīng)的電氣設(shè)備運行及關(guān)閉所有電源，在確保安全的情況下，配合消防隊員將火災(zāi)位置隔離，對鄰近火場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。8.2保安人員：控制出入、疏導(dǎo)交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。8.3消防隊：立即利用現(xiàn)有的消防設(shè)施控制火源，防止火勢蔓延到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫，防止車輛及設(shè)備高溫，發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認設(shè)備電源已切斷的情況下，可用霧狀水滅火。9應(yīng)急處理注意事項9.1防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。9.2人員疏散時應(yīng)逆風(fēng)方向撤離到遠離火場的空曠安全場地。9.3人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護口鼻，防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。10應(yīng)急物資及人員準(zhǔn)備10.1通訊裝備：移動電話。10.2交通工具：各部門自用車輛。10.3照明裝備：廠內(nèi)正常照明、消防車自帶照明。10.4個人防護設(shè)備：無。10.5消防設(shè)備：10個二氧化碳消滅器，10.6醫(yī)療支持設(shè)備：救護車。10.7其他設(shè)備：隔離帶。10.8應(yīng)急響應(yīng)的實施者：全體員工11培訓(xùn)和演習(xí)11.1每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每年組織演習(xí)，通過培訓(xùn)、演練，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力。11.2每次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)應(yīng)填寫應(yīng)急預(yù)案演練評審表第 4 頁 共 5 頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁