土地機旋耕旋工程施工組織規(guī)劃設(shè)計實施方案

土地機旋耕旋工程施工組織規(guī)劃設(shè)計實施方案土地機旋耕旋工程施工組織規(guī)劃設(shè)計實施方案 .一、編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范該工程的批復(fù)文件、須知等；該工程的施工預(yù)算；該工程的施工現(xiàn)場條件及地形地貌等；國家質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)；我公司制定的工程質(zhì)量管理實施細則；安全生產(chǎn)管理制度 ，以及其它有關(guān)的技術(shù)規(guī)范等。二、實施內(nèi)容土地耕旋。主要將現(xiàn)有耕地起伏較大、板結(jié)的地塊、加以耕旋、疏松。通過土地耕旋將土地利用結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，主要是整理未利用地面積，增加可耕種面積，土地總面積并無變化。水文氣象條件*深居內(nèi)陸腹地，地處東南、西南季風(fēng)交互影響的邊緣地帶，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。大部分低山區(qū)，年平均氣溫78，年降水量 570 毫米 600 毫米，無霜期 120 天160 天，屬溫和半溫潤區(qū)。冬無嚴寒，夏無酷暑，四季分明，適合多種農(nóng)作物和果樹生長。農(nóng)作物一年一熟有余。土壤與主要農(nóng)作物項目區(qū)土地資源豐富， 土壤類型多樣，土壤為紅土、黃土，地層深厚，土質(zhì)肥沃，耕作性能良好，適種性強。項目區(qū)內(nèi)原生的植被自然群落少，大部分植被為次生植被和人工植被學(xué)_參考.所代替。次生植被主要為一些雜木群落和茅草等，人工植被主要為農(nóng)作物植被。目前，項目區(qū)植被覆蓋率達80%左右。項目區(qū)所在地區(qū)為基本農(nóng)田區(qū)，田間植被以小麥、油菜等作物為主，防護林樹種主要以楊樹為主。施工條件1.5.1 機械供應(yīng)條件本工程所需的機械設(shè)備為我公司的生產(chǎn)運營設(shè)備，其余設(shè)備為就地租賃設(shè)備。1.5.2 交通條件項目區(qū)施工段內(nèi)農(nóng)村道路較好，且部分道路已硬化，村組與田塊之間的田間道路基本銜接，機械設(shè)備能直接運至施工現(xiàn)場。項目施工期間對各村組之間不規(guī)則的道路根可根據(jù)需要進行臨時改造；田塊與村、田塊之間的狹窄道路，根據(jù)需要進行擴寬。此外，對部分損毀嚴重的道路根據(jù)實際需要進行修復(fù)。項目耕旋施工機械作業(yè)道路因場內(nèi)無大的溝壑障礙，可現(xiàn)場自行解決。1.6 主要合同項目土地平整工程土方量為785 畝。1.7 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程計劃于xxxx 年 4 月 15 日開工， xxxx 年4 月 30 日完工，工期共15 日歷天（含雨天節(jié)假日） 。1.8 土地整理有關(guān)原則和技術(shù)要求1.8.1基本原則。學(xué)_參考.考慮項目區(qū)的自然條件及地塊的機械耕作、地塊平整度以及排水通暢、防止風(fēng)害等方面的要求，同時考慮項目區(qū)的土地權(quán)屬調(diào)整要求，實行合理施工，有效耕旋的原則。1.8.2技術(shù)要求土地耕旋工程項目采用“合理施工，有效耕旋”的原則，高效，高質(zhì)實施項目。土地耕旋結(jié)合施工區(qū)地形、土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整、中低產(chǎn)田改良和當(dāng)?shù)馗鱛俗等來進行。果園土地的翻耕一般在春、秋兩季進行。秋耕可使土壤風(fēng)化、蓄水保墑 , 有利于消滅雜草和病蟲害 , 但對易風(fēng)蝕的沙土 , 應(yīng)在春季翻耕。翻耕的次數(shù) , 應(yīng)根據(jù)地區(qū)、 土壤等具體條件而定。大部分地區(qū)在秋季深耕一次 , 不進行耙地 , 任其過冬 , 以便積蓄雨雪 , 促進土壤風(fēng)化 , 春季育苗前淺耕一次。對土壤黏重雜草多 的南方 , 最好要三耕三耙 , 育苗前同樣必須淺耕一次。翻耕深度決定于土壤肥沃程度、土層深度、土壤結(jié)構(gòu)、氣候特點和苗木根系發(fā)育特性等 條件。一般果園地深耕最好為 3035cm , 培育大苗或扦插育苗的園地 , 應(yīng)深耕到 2540cm 。干旱地區(qū)應(yīng)深耕 , 鹽堿地為便于排水洗堿 , 改良土壤 , 也宜深耕 ; 對土層薄的土地 , 在肥料 不足的條件下 , 應(yīng)淺耕。施工總平面布置2.1 施工平面布置原則及布置條件2.1.1 布置原則學(xué)_參考.施工總體布置除應(yīng)遵循因地制宜、因時制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則外，還應(yīng)兼顧以下幾點：（1）施工場地應(yīng)綜合考慮地形、 地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置合理施工。（2）場地劃分和布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等現(xiàn)行規(guī)定。（3）合理利用地形，在能滿足施工工藝要求的前提下，減少占地和準(zhǔn)備工程量，避免干擾，避免和減少機械施工的重復(fù)，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2.1.2 布置條件根據(jù)以上布置原則和施工現(xiàn)場勘察，通過地形分析，可利用現(xiàn)場布置條件如下：項目區(qū)田間小路傍有平坦場地，可作為機械設(shè)施布置區(qū)。2.4.6 機械設(shè)備停車場2停車場占地 200m，停放各種土地平整施工機械和運輸車輛。臨時設(shè)施及臨時用地計劃表占用土地項目建筑面占地面積布置位置需用時間22積（ m）（ m）生機械停放場0200自建xxxx.4產(chǎn)設(shè)施總 計200學(xué)_參考.施工總進度計劃3.1 施工進度計劃編制原則（1）根據(jù)項目區(qū)土地耕旋的要求合理安排工程施工工期， 盡可能減少工程施工對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響（2）按照遠門鎮(zhèn)人民政府的批復(fù)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及總體總工期如期完成。（3）組織配套機械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。（4）采用適中的施工強度指標(biāo)進行工期安排， 并對不可預(yù)見因素留有余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)。（5）進度編制中充分考慮各施工部位相互干擾，相互依賴關(guān)系，合理制定工期，精心組織，科學(xué)安排，制訂科學(xué)、合理、可行的施工計劃，確保施工安全。（6）在確保工程質(zhì)量和工程安全的前提下，根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，合理調(diào)整施工進度。3.2 施工總進度要求及控制性工期3.2.1 控制性工期根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場勘察的情況，確定本工程關(guān)鍵項目施工控制工期要求如表：3.2.2 施工總進度要求學(xué)_參考.（1）本工程自 xxxx 年 4 月 15 日開工，至 xxxx 年 4 月 30 日完成土地耕旋及其它所有收尾工作，總工期為15 日歷天。（2）主要工序工作歷時計算工序主導(dǎo)施工機械數(shù)工作日工程量效率安排施工時段名稱或人工量計算鏵式犁315xxxx.4.15 xxxx.4.30土315xxxx.4.15 xxxx.4.30地手扶犁耕畝拖拉機315xxxx.4.15 xxxx.4.30785旋工深松耕旋犁315xxxx.4.15 xxxx.4.30程（3）施工準(zhǔn)備工作xxxx 年 3 月 15 日為施工準(zhǔn)備期，在此期間完成工程機械設(shè)備的進場。（4）施工設(shè)備及工期安排本土地平整工程面積1420 畝。本工程預(yù)計使用鏵式犁、手扶犁、拖拉機、深松耕旋犁鏵式犁是最常用的翻耕農(nóng)具。由于各種鏵犁的犁體結(jié)構(gòu)不同, 性能和用法也有差異。一般鏵式犁的犁壁固定 , 只能向右側(cè)翻土。耕地時常用內(nèi)翻法或外翻法。前者先由作業(yè)區(qū)的中線左邊開始, 按順時針方向運行 , 由中間向兩邊翻耕 , 最后在中央留下犁壟, 兩邊留下犁溝 ; 后者則由作業(yè)區(qū)的右邊開犁, 按逆時針方向運行 , 由外向內(nèi)翻耕 , 最后在中央留下犁溝 , 兩邊留下犁壟。通常是交替使用內(nèi)、外翻法進行套耕 , 從而減少壟溝數(shù)。使用雙向犁耕地時 ,學(xué)_參考.采取梭行耕作法 , 向地的同一側(cè)翻垡 ; 耕后田間不產(chǎn)生犁溝和犁壟 , 有利于平整土地。翻土能力 : 熟地使用通用犁可翻轉(zhuǎn) 135。除鏵犁外 , 還有使用圓盤犁或鐵锨翻地的 , 但翻土能力較弱。翻耕深度根據(jù)作物種類、 土壤質(zhì)地、當(dāng)?shù)貧夂?、季?jié)等多種因素而定。如甜菜、甘薯等塊根作物宜深耕 ; 稻、粟等淺根作物宜相對淺些 ; 粘土宜深耕, 沙土宜淺耕 ; 秋耕宜深 , 春耕宜淺 ; 休閑地宜深 , 播種前宜淺等 , 必須因地因時制宜。蘇聯(lián)一般提倡耕深 2022 厘米 , 薯類等塊根作物常加深至 25 厘米以上 ; 西歐各國進行連續(xù) 510 年的試驗 , 一般耕深為 2025 厘米。中國的實踐表明 , 從舊式犁的耕深 1213 厘米增加到機引犁的 20 22 厘米或厘米左右 , 常有增產(chǎn)效果 ; 深耕結(jié)合施用有機肥 , 效果更為顯著。翻耕的時期 , 一般隨當(dāng)?shù)貧夂颉?熟制和作物生育期而異。中國按不同的翻耕季節(jié)分為秋耕、冬耕、春耕和伏耕等 4 種, 并選擇能調(diào)節(jié)土壤水分、熟化土壤的適宜時間進行。一般在作物收獲后及早翻耕 , 有利于提高整地質(zhì)量。深松耕旋犁：它是一種能深松和旋耕的深松耕旋犁。它是在犁架的下面裝有翻地犁，翻地犁下面裝有深松鏟，犁架上面裝有動力輸出機構(gòu)，動力輸出機構(gòu)后端與變速箱相聯(lián)接，變速箱側(cè)面有一輸出軸與傳動鏈相配、傳動鏈的下端聯(lián)接旋耕軸，旋耕軸上焊接有多個旋耕刀，在旋耕軸的后上方設(shè)有擋土板。當(dāng)拖拉機牽引該犁耕翻土地時， 翻地犁在耕翻土地的同時，其犁下的深松鏟也隨之把犁底層松了一道深溝，拖拉機的動力由犁架上的動力輸出機構(gòu)傳給變速箱，經(jīng)變速箱和傳動鏈聯(lián)動旋耕軸和旋耕刀旋轉(zhuǎn)，使旋耕刀把翻地犁耕起的土垡旋切細碎。學(xué)_參考.3.3.1 施工進度計劃橫道圖投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表，說明按招標(biāo)文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。施工進度計劃橫道圖進度（日歷天）分項工程4 月施工準(zhǔn)備土地耕旋工程竣工說明：計劃工期15 日歷天，計劃開工日期：xxxx 年 4 月 15 日，計劃竣工時間xxxx 年 4 月 30 日。學(xué)_參考.3.4 勞動力進場計劃勞動力進場計劃表工 種合計機械操管理人員作工普工人人工工人 數(shù)數(shù)日數(shù)14162142721427214272xxxx 年142724 月1427214272142721427214162合計203.5 主要施工機械設(shè)備計劃3.5.1主要機械設(shè)備選擇及強度計算1）根據(jù)施工進度計劃及施工質(zhì)量要求和我公司現(xiàn)有的機械設(shè)備來選擇本工程機械設(shè)備的型號。2）根據(jù)所選機械設(shè)備臺班效率及滿足進度計劃的施工強度、機械日工作臺班制來確定所選機械數(shù)量。學(xué)_參考.3）根據(jù)我公司以往類似工程的經(jīng)驗，選擇機械數(shù)量時，留有余地。4）施工強度計算及機械數(shù)量計算見表機械設(shè)備使用計劃表設(shè)備名稱數(shù)臺班國別購置已使用進場型號規(guī)格效率產(chǎn)地年份臺時數(shù)時間量鏵式犁3日本xxxx3000xxxx.4手扶犁3山東xxxx2500xxxx.4拖拉機3廈門xxxx1200xxxx.4深松耕旋犁3800xxxx.4土地耕旋施工1 概述根據(jù)招標(biāo)文件，土地平整總土方為 785 畝。（一）清除土地內(nèi)雜草：將土地內(nèi)雜草垃圾等用人工除草的方法， 割除過長的野草； 清理土地內(nèi)的塑料袋等不可降解的垃圾， 清除下來的垃圾、 廢料及不適用學(xué)_參考.的材料和雜草等集中堆放。（二）土地耕旋：拖拉機 ( 微耕機 ) 旋耕農(nóng)田 , 應(yīng)根據(jù)田塊的大小、形狀確定行走路線, 其原則是不漏耕、不重耕、高效率。我們在實踐中總結(jié)了3 種方法,梭形耕法如圖 A。拖拉機由田一側(cè)進人，進行往返耕作。采用這種方法，拖拉機要在地頭小轉(zhuǎn)彎，大機型操作不方使，但適用于手扶抗拉機和微耕機。單區(qū)套耕法如圖 B。這也是一種梭形耕法，其方法很多。圖 B所示為單區(qū)間隔套耕法一種， 在耕完一趟后留下一個耕幅耕第二趟直到耕完后再反回來耕。為了避免在地頭轉(zhuǎn)小彎， 也可采用正向耕三檔。反向耕二趟的間隔套料法。此法時間利用效率高。但要求留下的未耕地準(zhǔn)確、以免漏析或重耕回耕法。如圖 C.在農(nóng)田旋耕時采用回耕法。此法耕后地面平坦、減少漏耕， 但在轉(zhuǎn)彎時應(yīng)將旋耕機提離地面，以防損壞刀片和刀軸。學(xué)_參考.施工管理目標(biāo)和施工組織5.1 指導(dǎo)思想工程施工組織的指導(dǎo)思想是：堅持以質(zhì)量為中心，以信譽為根本，認真貫徹執(zhí)行遠門鎮(zhèn)人民政府的批復(fù)文件標(biāo)準(zhǔn)，建立針對該工程行之有效的質(zhì)量保證和安全保證體系，選配高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)和施工管理人員， 集中優(yōu)勢兵力，按照項目施工法組織施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，運用科學(xué)的管理手段，精心組織施工，豎立我公司的良好社會形象，向遠門鎮(zhèn)人民及建設(shè)單位交一份滿意的答卷。5.2 目標(biāo)與承諾爭創(chuàng)“八個一流”，即一流的工程質(zhì)量、一流的工期進度、一流的安全生產(chǎn)、一流的工程管理、一流的文明施工、一流的環(huán)境保護、一流的承諾服務(wù)、一流的信譽品牌。（一）質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量承諾本工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良（經(jīng)招標(biāo)人驗收） ，并承諾達不到要求時，按投標(biāo)人要求重新返工，知道達到要求為止。（二）工期目標(biāo)工期承諾本工程按 15 個日歷天組織施工，并承諾在 15 天內(nèi)保質(zhì)保量完成工程。（三）安全目標(biāo)安全承諾嚴格管理，文明施工，堅持杜絕死亡和重傷事故，其死亡和重傷事故率控制為零，輕傷事故率控制在1以下。并承諾如出現(xiàn)安全學(xué)_參考.責(zé)任事故，按合同總價的3進行處罰，并承擔(dān)一切后果。（四）科技管理目標(biāo)嚴格按項目法組織施工，分工明確，責(zé)任到班、到組、到人，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加大科技投入，增加科技含量，以人為本，科技領(lǐng)先，以科技求質(zhì)量，以科技求發(fā)展，降低工程成本，創(chuàng)一流經(jīng)濟效益。（五）文明施工目標(biāo)認真貫徹有關(guān)文明施工的法令和法規(guī)，施工現(xiàn)場積極組織開展文明施工比、學(xué)、趕、幫、超活動，按照文明施工管理條例進行管理，施工現(xiàn)場經(jīng)綜合考評，達到文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（六）環(huán)保目標(biāo)保持生態(tài)環(huán)境，控制污染物排放，減少噪音污染，創(chuàng)建干凈、文明的施工環(huán)境，落實環(huán)保實施計劃，搞好環(huán)境保護工作，滿足合同規(guī)定的環(huán)保要求。（七）服務(wù)目標(biāo)視用戶為上帝，以業(yè)主利益為重。服務(wù)周到，以誠求信，從細微之處入手；業(yè)主滿意，從小到大，由里及表，事事至始至終。施工過程中，隨時接受業(yè)主和用戶的監(jiān)督和檢查， 并隨時向業(yè)主和監(jiān)理部門提出合理化的建議，不斷完善使用功能。（八）信譽品牌目標(biāo)建優(yōu)良樣板工程，清水縣東山農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社信譽品牌。如我公司中標(biāo)，我公司將嚴格履行招標(biāo)須知中的所有條款。挖掘潛力，學(xué)_參考.有效地降低工程成本，爭創(chuàng)較好的經(jīng)濟效益。7.3 、施工組織（一）組建一個領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)過硬的項目經(jīng)理部，選派公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理來擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。（二）選擇具有先進技術(shù)性能的機械設(shè)備，保證滿足工程施工的需要。（三）選派和抽調(diào)具有高、中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員和工種進入工地施工，配備充足的勞動力，按各個不同工種，晝夜不停地進行流水施工。（四）加強工程質(zhì)量的控制和管理，建立質(zhì)量體系控制小組，選派高素質(zhì)具備高中級職稱的技術(shù)人員對工程實行事前、 事中、事后的控制，把好材料進場關(guān)，使用精密儀器對工程進行跟蹤檢驗。（五）加強安全生產(chǎn)的技術(shù)管理，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對進場職工進行安全交底，加強安全防范措施，用安全網(wǎng)全封閉作業(yè)，并派專人負責(zé)管理。（六）制訂切實有效的施工工期，對工序均實行最長時間和最短時間控制。（七）確保文明施工的技術(shù)組織措施管理， 各種機具合理布置，有序停放。（八）科學(xué)合理地對施工平面進行布置，對橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖進行優(yōu)化，臨時設(shè)施、供水供電合理布置。7.4 、施工技術(shù)準(zhǔn)備學(xué)_參考.組織工程技術(shù)人員認真閱讀和審查圖紙、熟悉圖紙，充分了解圖紙意圖，搞好各工種各班組長及主要技術(shù)骨干的技術(shù)交底、安全交底質(zhì)量、通病、等，對主要分項工程再單獨編制施工方案。然后再由班組長及質(zhì)檢、 安全部門對一線工人進行實樣操作交底，使之學(xué)_和掌握土地平整及其它各項施工工藝、安全等操作規(guī)程。提前完成施工放線和測量工作，搜集和整理有關(guān)技術(shù)資料、文件等。施工前應(yīng)收集施工場內(nèi)地下障礙物、管網(wǎng)布置情況等資料，繪制施工平面布置圖，按施工組織設(shè)計實體落實措施，合理組織施工。編制施工預(yù)算，做到兩算對比，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)過硬、實踐經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞、誠懇務(wù)實的技術(shù)骨干，作為該工程的主要技術(shù)力量， 確保該工程在技術(shù)上萬無一失。施工質(zhì)量管理8.1 質(zhì)量控制體系1）質(zhì)量方針：規(guī)范管理 鑄造精品人才立業(yè) 質(zhì)量興企2）質(zhì)量管理目標(biāo)單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率100%單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率90%用戶對工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意率達90%對用戶投訴和意見的處理率達100%不發(fā)生重大用戶投訴事件學(xué)_參考.不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故8.2 質(zhì)量管理體系明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量進行宏觀控制和管理。質(zhì)檢科長是施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任人，主持質(zhì)檢科日常工作，專職質(zhì)檢員處理日常工作。設(shè)立質(zhì)檢科、專職（兼職）質(zhì)檢員、班（組）長的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程管理人員，施工人員，質(zhì)檢人員等各負其責(zé)，實施全員參與全過程的質(zhì)量管理，一級包一級，一級保一級，每人都有任務(wù)，使各工序，各階段的施工質(zhì)量都有保證。實施過程中公司質(zhì)量管理部門將不定期地對現(xiàn)場質(zhì)量管理體系進行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系的正常進行。8.3 項目質(zhì)量特點農(nóng)業(yè)的影響因素多，人類控制力差，土地資源又分散，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往隨意性大、準(zhǔn)確性低，而農(nóng)業(yè)機械的要求又不高，人們常常把“黑、大、粗、笨”與之聯(lián)系在一起。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)的這種情況正在逐步發(fā)生變化，當(dāng)前正在世界發(fā)達國家興起的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)就是突出的一例。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)不僅可以充分利用資源、降低不必要的投入、 減少環(huán)境污染和取得大的社會經(jīng)濟效益，而且今后世界農(nóng)業(yè)有望像工業(yè)一樣，逐步成為可控化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化。我公司實行新型機械化農(nóng)耕技術(shù)， 通過新型機械設(shè)備配合作業(yè)，大大加強了農(nóng)業(yè)耕旋地的效率，減少了投資，提高了農(nóng)業(yè)生率。學(xué)_參考.施工質(zhì)量保證措施9.1 分解質(zhì)量目標(biāo)、建立管理制度和質(zhì)量管理工作方法1）分解質(zhì)量目標(biāo)為了建成優(yōu)質(zhì)工程，施工前，我公司將對設(shè)計圖、工程現(xiàn)場情況和氣象、地質(zhì)、工藝、環(huán)境及材料、供應(yīng)情況進行認真的調(diào)查研究，分析影響工程質(zhì)量的各種因素， 將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個單元工程的每道工序、落實到人。2）建立管理制度獎懲制度質(zhì)量指標(biāo)與參與施工者個人經(jīng)濟利益直接掛鉤， 優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎優(yōu)罰劣。貫徹“誰生產(chǎn)，誰管理；誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。對未實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)者，扣發(fā)當(dāng)月獎金；對造成事故者，處以罰款。提高職工的質(zhì)量意識，使全體職工明確工程質(zhì)量與企業(yè)生存和發(fā)展，個人實際收入密切相關(guān)。技術(shù)交底制度在工程施工前和單項工程開工前， 召集現(xiàn)場施工的負責(zé)同志、 技術(shù)人員和技術(shù)工人對監(jiān)理單位提供的設(shè)計圖紙技術(shù)要求進行深入研究，對施工現(xiàn)場進行詳細查看， 編制詳細的施工組織和單項工程施工組織設(shè)計。項目總工負責(zé)審查，項目經(jīng)理核準(zhǔn)。以便及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高施工管理水平。學(xué)_參考.將施工方案和施工要點和質(zhì)量控制要點與一線生產(chǎn)工人和管理人員交代清楚，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到人，做到人人心中有底。每周組織一次質(zhì)量分析會， 檢查落實質(zhì)量管理情況， 對成功的經(jīng)驗加以總結(jié)，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生，對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 提出解決方案。同時根據(jù)質(zhì)量管理情況對班組和個人進行獎懲。材料管理制度設(shè)立專職材料管理員， 驗證現(xiàn)場購進的每一種每一批材料的出廠和合格證和出廠證，配合質(zhì)量檢查員對所用材料進行抽樣檢查。購入所有材料由材料員負責(zé)登記入庫， 并做好標(biāo)識，以便進行質(zhì)量跟蹤管理?，F(xiàn)場管理制度堅持實行內(nèi)部“三檢制” ：工程施工過程中，各工序推行“個人自檢，班組互檢，質(zhì)檢科復(fù)檢”的內(nèi)部“三檢制”制度。加強原材料及中間產(chǎn)品的檢驗： 建立健全施工現(xiàn)場實驗室， 配備專職試驗工程師、試驗員，添置必備的儀器、儀表，設(shè)備和工器具。具體實施中嚴把原材料關(guān)， 對所有原材料及時進行抽樣檢查， 堅決杜絕不合格產(chǎn)品以任何形式進入施工現(xiàn)場。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理：建立、健全質(zhì)量保證體系，開展 QC小組活動，按照 PDCA循環(huán)進行工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。通過兩個體系有效運行，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量，嚴格按照國家施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工。學(xué)_參考.（3）質(zhì)量管理工作方法采取 PDCA循環(huán)，分四個階段，八個步驟進行：計劃、預(yù)測、制訂階段（P階段）分析現(xiàn)狀，找出問題，制訂目標(biāo)和方針：分析影響質(zhì)量的各種因素，對人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進行調(diào)查和研究；找出主要影響因素，布置活動計劃；針對主要因素制訂措施。措施包括行動計劃、預(yù)期效果。包括為什么控制這樣的措施；達到什么目標(biāo)；由哪個部門執(zhí)行；由誰負責(zé)；何時完成；用什么方法執(zhí)行。實施階段（ D階段）按 P階段所制訂的措施計劃和實施方法。校對、比較、檢查階段（ C階段）將實施情況與計劃目標(biāo)對比，檢查工作效果。行動處理階段（ A階段）將實施情況與計劃加以總結(jié)， 進行標(biāo)準(zhǔn)化處理加以鞏固， 形成制度，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生。對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)的計劃之中。每一個 PDCA循環(huán)，包括施工隊、工人小組直至操作個人，使大循環(huán)中還有各級小循環(huán)，使管理不斷前進；通過 PDCA循環(huán)，周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動，達到管理體制不斷提高的目標(biāo)。工期保證措施學(xué)_參考.10.1建立和健全目標(biāo)管理制度，項目部實行分工負責(zé)，分級管理，各部門實行目標(biāo)管理。10.2建立嚴格的獎罰制度，按確定的作業(yè)計劃，檢查落實，實施獎罰，以保證各項目標(biāo)按期完成。10.3 加強計劃管理和控制根據(jù)施工進度總計劃采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)編制詳細的天計劃， 并根據(jù)周計劃編制施工機械設(shè)備、 勞動力及材料計劃， 確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。對各單項工程進度按周、 日建立施工形象控制圖， 用圖直觀形象地反映實際施工進度， 及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。根據(jù)每月工程實際進度情況，在確?？傔M度計劃的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)鍵項目進行優(yōu)化，調(diào)整進度計劃，實施動態(tài)管理。10.4 建立和完善工程例會制度。由項目經(jīng)理主持各部門負責(zé)人參加的每周定期召開的工程例會和施工調(diào)度會議， 加強現(xiàn)場施工指揮調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理， 對關(guān)鍵部位要加大人力、物力、財力和機械設(shè)備投入，確保工程有條不紊地進行。10.5 加強技術(shù)管理。技術(shù)管理包括施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)革新和改造以及技術(shù)資料歸檔管理等。技術(shù)管理不僅是工程順利進行的保證，而且是確保工程質(zhì)量和工期要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，擬建立和健全技術(shù)管理責(zé)任制，將技術(shù)工作責(zé)任分工到人。施工前，編制科學(xué)合理的施工方案，施工過程中加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的學(xué)_參考.技術(shù)問題及新工藝進行施工， 提高勞動生產(chǎn)率。施工后期搞好資料歸檔管理和竣工驗收工作，確保工程順利進行和移交。10.6 工期保證的過程控制措施（ 1）編制科學(xué)合理的施工方案。根據(jù)本工程的施工特點、 設(shè)計圖紙，結(jié)合自身技術(shù)特點和工期要求，將本工程按各分項、分部工程進行細化，編制各分項、分部工程的詳細、科學(xué)、合理的施工方案，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整、改進優(yōu)化施工方案，確保工期、質(zhì)量和安全。對于特殊過程和關(guān)鍵工序的施工項目，還應(yīng)編制具體的施工工藝措施和方法。2）搞好材料供應(yīng)和機械設(shè)備管理。根據(jù)物資用量計劃，分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量，并隨時掌握材料的使用時間及資源情況，通過訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，確保工程物資， 保證將材料按質(zhì)保量及時配套地供應(yīng)到使用地點。根據(jù)工程實際進度要求按時選購和調(diào)遣機械設(shè)備， 為本工程提供最合適的技術(shù)裝備，建立機械設(shè)備的維護、修理及保養(yǎng)制度，操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為施工有序、均衡創(chuàng)造條件，提高機械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率，保證施工設(shè)備的正常安全地運行。3）加強財務(wù)管理。根據(jù)工程進度計劃，材料計劃和設(shè)備購買計劃等安排合理的資金計劃， 搞好資金控制和管理， 同時安排好項目部施工所需的流動資金。學(xué)_參考.（ 4）加強同外單位的聯(lián)系與協(xié)作業(yè)主單位、當(dāng)?shù)卣拖噜彉?biāo)段施工單位都是本工程施工工期、質(zhì)量密切相關(guān)的單位。在施工期間， 將加強與相關(guān)標(biāo)段施工單位的配合與協(xié)調(diào)，處理好相互之間的協(xié)作關(guān)系。加強與業(yè)主的聯(lián)系，為加快進度，保證質(zhì)量、安全創(chuàng)造有利條件。同時處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，努力營造良好的施工環(huán)境。（ 5）加強質(zhì)量管理，確保工程進度施工之前，按照公司質(zhì)量管理程序文件編制項目質(zhì)量計劃和作業(yè)文件，做好質(zhì)量預(yù)控；施工過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，逐個工序進行檢查，層層把關(guān)。（ 6）確定工期提前獎（罰）條件、數(shù)額和時間。分項工程施工前， 項目經(jīng)理部按照工期要求， 對施工隊在保質(zhì)保安全的前提下，工期提前完成的進行獎勵或懲罰。工程完工后，視完成情況兌現(xiàn)獎罰，以進一步調(diào)動職工完成工程任務(wù)的積極性。施工安全管理我公司十分重視工程施工安全的管理，為確保工程的順利完成，將把安全工作放在首要位置來抓，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。11.1 安全保證體系項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安檢科長全面負責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。學(xué)_參考.11.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是： 杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭實現(xiàn)零事故。11.3 安全保證措施（ 1）明確安全責(zé)任針對各工種的特點和施工條件， 建立健全施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，要求各級安全員忠于職守， 本著對工程高度負責(zé)的責(zé)任心，對一切違反規(guī)定的勞動和違章行為，要堅持原則，及時糾正。2）加強施工安全安全生產(chǎn)貫穿整個工程的始終，項目經(jīng)理部必須有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)_安全操作規(guī)程， 通報施工安全情況， 定期進行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工現(xiàn)場安全， 包括定期及新工人、 特種作業(yè)工人的安全。編印安全防護手冊發(fā)給全體職工， 對職工新進場必須進行“三級”考試和考核，合格或達到要求后才準(zhǔn)上崗。（ 3）做好安全技術(shù)交底工作各項施工方案、 施工工序在付諸實施前， 工程師和專職安全員必須事先做好技術(shù)交底，強化職工安全保護意識，杜絕違章。4）建立安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度和勞保用具發(fā)放制度，確保工程設(shè)施、設(shè)備、 人員的安全。定期或不定期地對安全生產(chǎn)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。5）密切與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時貫徹執(zhí)行下學(xué)_參考.達的文件、批示。11.5 施工現(xiàn)場安全措施1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修配間、停車場等臨時設(shè)施，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進行統(tǒng)一部署。2）現(xiàn)場實行安全責(zé)任人負責(zé)制， 具體制定各項安全施工規(guī)則，檢查施工執(zhí)行情況， 對職工進行安全， 組織有關(guān)人員學(xué)_安全防護知識，并進行安全作業(yè)考試， 考試合格的職工才具備進入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。3）重視業(yè)主和設(shè)計提供的氣象資料和水文資料，做好抗災(zāi)和防洪工作。按照業(yè)主和監(jiān)理要求做好每年的汛前檢查工作， 配置必要的防汛物資和器材， 按要求做好汛情預(yù)報和安全渡汛工作。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程、財產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時，應(yīng)采取切實可行的防災(zāi)害措施，確保人身、工程、財產(chǎn)的安全。4）加強安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對應(yīng)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)負全責(zé)。遇有特別緊急的事故征兆時，停止施工，采取措施確保人員、設(shè)備和工程結(jié)構(gòu)安全。5）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法有關(guān)規(guī)定，配備一定數(shù)量常規(guī)的消防器材， 明確消防責(zé)任人， 并定期按要求進行防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。6）現(xiàn)場工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的安全帽。學(xué)_參考.文明施工措施文明施工反映了一個企業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。為此項目部將按照公司質(zhì)量管理程序文件要求進行文明施工。在施工中做好安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及環(huán)境保護工作，做到場地整潔，自治區(qū)干凈、美化，施工有序、布置合理， 爭創(chuàng)文明工地，樹立我公司土地耕旋中良好的企業(yè)形象。我項目部全體人員嚴格遵守相關(guān)國家法律法規(guī)， 同時遵守行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。具體措施如下：1）在遠門鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織施工?，F(xiàn)場機械停放應(yīng)按施工布置分區(qū)域分類停放。2）愛護環(huán)境，美化環(huán)境，避免施工對環(huán)境的各種污染。3）（ 3）監(jiān)時設(shè)施的布置應(yīng)方便生活和施工， 并應(yīng)符合消防安全的工地衛(wèi)生的規(guī)定。4）施工中要重視臨時道路的維護、保養(yǎng)。5）臨時給排水應(yīng)符合衛(wèi)生、環(huán)保要求，確保用水衛(wèi)生和減少環(huán)境污染。6）現(xiàn)場衛(wèi)生管理明確施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任人，做到施工完場地清潔。施工時產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)集中堆放并及時清理； 不用的機具和設(shè)備及時清退。（ 9）安全保衛(wèi)工作：為了保證工程不受外界干擾，順利施工，。配備保安人員，負責(zé)工地轄區(qū)的安全巡邏和機械設(shè)備檢查工作。（ 10）對施工人員定期進行治安、防火，現(xiàn)場設(shè)置必需的消學(xué)_參考.防設(shè)施、器材，并與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門建立密切聯(lián)系， 協(xié)助其工作。（ 11）與當(dāng)?shù)卣腿罕姳３至己玫年P(guān)系，處理好相互之間存在的矛盾，聽從有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。施工環(huán)保措施13.1 環(huán)保方針及目標(biāo)環(huán)保方針：貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)政策。環(huán)保目標(biāo)：保持生態(tài)環(huán)境，控制污染物排放，減少噪音污染，創(chuàng)建干凈、文明的施工環(huán)境。按照公司質(zhì)量管理程序文件要求。落實環(huán)保實施計劃，搞好環(huán)境保護工作，滿足合同規(guī)定的環(huán)保要求。13.2 環(huán)保措施1）組織員工學(xué)_國家有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)，認真執(zhí)行上級部門及項目部的各項規(guī)定，提高員工環(huán)保意識、確?！氨Ｗo環(huán)境，人人有責(zé)”的意識貫穿于整個施工過程。2）愛惜當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，嚴格聽從甲方對施工的環(huán)保意見。3）對施工廢料、棄物妥善處理， 嚴格按規(guī)定的指示進行收集、疏導(dǎo)及棄置。4）控制揚塵施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，進行灑水使灰塵公害減到最小程度；易于引起粉塵的細料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水， 運輸時用帆布等遮蓋。5）減少噪聲、廢氣污染機械設(shè)備生產(chǎn)操作時，采取有效的降噪、防護措施。學(xué)_參考.6）將環(huán)保作為施工組織設(shè)計的重要組成部分，制定施工方案時，選用施工機械時應(yīng)充分考慮環(huán)保要求， 避免因施工對環(huán)境造成的污染的破壞。7）工程完工后，清理施工區(qū)的廢棄物，按甲方的要求完成環(huán)境恢復(fù)工作。季節(jié)性施工措施14.1 雨季施工措施1）雨季施工主要做好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等工作。2）一切機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)雨棚。機械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。3）在天氣晴好的施工時段， 增加機工機械設(shè)備和人力的投入，提前備足各種原材料，適當(dāng)超前進度計劃，盡量使工期靠前，盡量避免雨季節(jié)工期滯后。4）有降雨預(yù)報及征候時，及時作好停工準(zhǔn)備。8）雨季施工中，為確保土地耕旋質(zhì)量， 應(yīng)及時撤出施工場地，并合理遮蓋機械設(shè)備，確保在晴天能正常施工。合理化建議1） 根據(jù)項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的要求合理安排工程施工工期，盡可能減少工程施工對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響。學(xué)_參考 下載文檔 收藏 分享 賞 0