二級建造師 建筑實(shí)務(wù)核心案例選 薛濤 歷年經(jīng)典考題

2014年二級建造師核心案例選薛濤說明：鑒于考試時間很緊張，在編制案例的時候考慮到學(xué)員在很短的時間內(nèi)不容易拿到有關(guān)質(zhì)量的分?jǐn)?shù)。所以，沒有過多的關(guān)注質(zhì)量的案例，敬請學(xué)員注意。背景資料:1 某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26000m2，地下二層，地上十六層，一至三層有裙房，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)尺寸為8.4m7.2m，其中二層南側(cè)有通長懸挑露臺，懸挑長度為3m。施工現(xiàn)場內(nèi)有一條10kV高壓線從場區(qū)東側(cè)穿過，由于該10kV高壓線承擔(dān)周邊小區(qū)供電任務(wù)，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。 某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。該施工總承包單位進(jìn)場后，立即著手進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置： 在臨市區(qū)主干道的南側(cè)采用1.6m高的磚砌圍墻作圍檔； 為節(jié)約成本，施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場主要道路； 為滿足模板加工的需要，搭設(shè)了一間50m2的木工加工間，并配置了一只滅火器； 受場地限制在工地北側(cè)布置塔吊一臺，高壓線處于塔吊覆蓋范圍以內(nèi)。 主體結(jié)構(gòu)施工階段，為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務(wù)，施工總承包單位在露臺同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80時，拆除了露臺下模板支撐。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，發(fā)現(xiàn)二層露臺根部出現(xiàn)通長裂縫，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)檢測鑒定單位認(rèn)定，該裂縫嚴(yán)重影響到露臺的結(jié)構(gòu)安全，必須進(jìn)行處理，該事故造成直接經(jīng)損失800萬元。問題: 1.指出施工總承包單位現(xiàn)場平面布置中的不妥之處，并說明正確做法。 2.在高壓線處于塔吊覆蓋范圍內(nèi)的情況下，施工總承包單位應(yīng)如何保證塔吊運(yùn)行安全? 3.完成下表中a、b、c的內(nèi)容?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模及支架拆除時的混凝土強(qiáng)度要求：構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率()7.2a梁8.4b懸挑露臺c4工程質(zhì)量事故按造成損失嚴(yán)重程度劃分為哪幾類?本工程露臺結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于哪一類?說明理由。1. 答：不妥之處之一：臨市區(qū)主干道的南側(cè)現(xiàn)場圍擋不妥。正確做法：施工現(xiàn)場四周采取封閉圍擋，圍擋要堅(jiān)固、整潔、美觀，一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，臨市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5 m。不妥之處之二：直接利用原土便道路作為施工現(xiàn)場主道路不妥。正確做法：施工現(xiàn)場的主干道路面必須進(jìn)行硬化處理。不妥之處之二：僅配置一只滅火器不妥。正確做法：臨時木工間、油漆間、木機(jī)具間等，每25 m2應(yīng)配置1只種類合適的滅火器，該案例應(yīng)配置2只滅火器。2答：對高壓線應(yīng)設(shè)防護(hù)架，對塔吊設(shè)置限位器，限制其旋轉(zhuǎn)范圍。3答：A為75；b為100；c為100。4答：分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大質(zhì)量事故等四類。本事故屬于一般質(zhì)量事故，因?yàn)榉簿邆湎铝袟l件之一者為一般質(zhì)量事故：略背景資料：2 施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元工日；一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8小時可順延工期一天；施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：3月l9-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。 事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺吊車(1 500元臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)（500元臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2天，3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。 事件3：5月l0日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月ll日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令；5月l4日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間共造成人員窩工300工日。 事件4：6月30日地下室鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8小時。 事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m2。會議室墻面采用人造木板裝飾，其中細(xì)木工板用量600m2，用量最大的一種人造飾面木板300m2。 針對事件1到事件3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題： 1.事件1到事件3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立？分別說明理由。 2. 事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少？ 3事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。 1答：事件1：工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立。理由：因不可抗力發(fā)生造成的工期延誤可以順延工期，但人員窩工費(fèi)用由承包商自己承擔(dān)。事件2：工期和費(fèi)用索賠均不成立。理由：因不可抗力發(fā)生造成的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失費(fèi)用由承包商自己承擔(dān)。事件3：工期和費(fèi)用索賠均成立。理由：因設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2答：（1）工期索賠：事件1：索賠2天，事件3：索賠5天，合計(jì)：2+5=7（天）（2）費(fèi)用索賠：事件3：人員窩工費(fèi)用索賠=45300=13500（元）3答：可以獲得工期順延。理由：合同約定一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8小時可順延工期一天，本事件因停電導(dǎo)致工程停工時間達(dá)到8小時。背景資料：3 某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力，并寫明：投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的，評標(biāo)增加l分。某施工總承包單位中標(biāo)后，因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件： 事件1：施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項(xiàng)目經(jīng)理，于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作，建設(shè)單位對此提出異議； 事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司； 事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)送了夜間施工許可申請，并對附近居民進(jìn)行公告； 事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù)；由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。 為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明： 建設(shè)單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。 為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。問題： 1建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說明理由。 2施工總承包單位開工是否妥當(dāng)?說明理由。 3事件1至事件3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。 4指出事件4中的錯誤，寫出正確做法。 5分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說明理由 6. 補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。 1答：不妥之處：要求投標(biāo)人具有墊資能力，并寫明將投標(biāo)人承諾墊資數(shù)額作為評標(biāo)指標(biāo)不妥。理由：因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，建設(shè)單位不得強(qiáng)制要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)資金。2答：不妥之處：施工總承包單位應(yīng)按建設(shè)單位要求開工不妥。理由：因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)法律、法規(guī)等相關(guān)文件規(guī)定，工程設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化后，修改后的設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)過圖紙審批程序來審批和審核，未經(jīng)審批和審核的的施工圖紙禁止使用。3答：事件1：做法不妥。理由：因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理不能同時擔(dān)任兩個施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。事件2：做法不妥。理由：建筑工程的主體結(jié)構(gòu)施工必須由總包單位自行完成，總包將其分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司的行為屬于違法分包。事件3：做法不妥。理由：應(yīng)在夜間施工許可申請被批準(zhǔn)，并征得周圍居民同意之后，才能夜間施工。4答：錯誤之一：基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù)。正確做法：基坑四周設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進(jìn)行封閉。錯誤之二：從配電箱中直接接出220V電源，使用行燈現(xiàn)場照明。正確做法：按“三級配電、兩級漏?！痹O(shè)置照明配電，行燈照明電壓應(yīng)降至36V以下安全電壓，并設(shè)有防護(hù)。5答：分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。理由：因?yàn)榉职贤强偝邪鼏挝慌c勞務(wù)公司簽訂的，與建設(shè)單位無關(guān)?？偝邪鼏挝徊荒芤越ㄔO(shè)單位是否付款來決定是否給分包單位付款。6答：補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法，屬無效條款。理由：建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任；由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。背景資料4某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示（時間單位：月），該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。事件二：在工程施工進(jìn)行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所示（時間單位：月）。問題1.施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路？2.事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。3.事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元？說明理由。4.事件三中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？問題分析1、符合合同工期，計(jì)劃工期為29個月的那條，1、2、3、5、6、7、8加箭線。2、監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，應(yīng)為總承包編制送審；監(jiān)理送達(dá)總包妥當(dāng)建設(shè)單位（1分），總承包做法不妥當(dāng)，建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。3、索賠為0，G工作總時差為2個月，大于停工1個月。4 由題意可知，H工作宜組織成倍節(jié)拍專業(yè)流水。 .確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月 .確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb： bP=2/1=2， bR=1/1=1， bQ=2/1=2 n1= bj=2+1+2 =5(個) .計(jì)算工期： T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=7(月) .繪制流水施工進(jìn)度表（見下圖） H 工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短11-7=4個月 背景資料5某辦公樓工程，建筑面積35000m2,地下二層，地上十五層，框架簡體結(jié)構(gòu)，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場區(qū)自然地面標(biāo)高為-2.00m,基礎(chǔ)底標(biāo)高為-6.90m,地下水位標(biāo)高-7.50m,基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。在建筑物北側(cè)，距外墻軸線2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線，埋深1.80m.施工單位進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目相關(guān)人員確定了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間的總體部署和主要施工方法：土方工程依據(jù)合同約定采用專業(yè)分包；底板施工前，在基坑外側(cè)將塔吊安裝調(diào)試完成；結(jié)構(gòu)施工至地上八層時安裝雙籠外用電梯：模板拆至五層時安裝懸挑卸料平臺；考慮到場區(qū)將來回填的需要，主體結(jié)構(gòu)外架采用懸挑式腳手架；樓板及柱模板采用木膠合板，支撐體系采用碗扣式腳手架：核心筒采用大鋼模板施工。會后相關(guān)部門開始了施工準(zhǔn)備工作。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位根據(jù)工作的總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時用電安全專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。隨后施工單位陸續(xù)上報(bào)了其他安全專項(xiàng)施工方案。事件二：地下一層核心筒拆模后，發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞（大小為0.30m0.50m），監(jiān)理工程師要求修補(bǔ)。事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨(dú)自對焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊，結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。所幸正在進(jìn)行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時，無人員傷亡。事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。問題1.工程自開工至結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位應(yīng)陸續(xù)上報(bào)哪些安全專項(xiàng)方案（至少 列出四項(xiàng)）？2.事件二中，按步驟說明孔洞修補(bǔ)的做法。3.指出事件三中的不妥之處。4.事件四中，幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄？參考答案1、安全專項(xiàng)施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架2、孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理。先將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉，要鑿成斜形（外口向上），用清水沖刷干凈，并保持濕潤，然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實(shí)后，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。3、不應(yīng)由管道安裝工獨(dú)立完成施焊工作；焊接工人要持證上崗；未辦理動火手續(xù)；不應(yīng)對作業(yè)環(huán)境未作了解前進(jìn)行焊接；隨意堆放易燃材料不對4、幕墻隱蔽工程驗(yàn)收：預(yù)埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn) 背景資料6沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2,地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30m.建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批：依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。事件二：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計(jì)劃。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。事件四：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點(diǎn)處理措施。問題1.指出事件一中的不妥之處，分別說明理由。2.本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容？3.事件三中，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志（至少列出五項(xiàng)）？4.事件四中，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行？板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理？參考答案1、地下連續(xù)墻分包為通過建設(shè)單位審批不妥，理由合同未約定的應(yīng)通過建設(shè)單位審批，違法分包；在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔(dān)責(zé)任不妥，理由應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。協(xié)議違法2、應(yīng)補(bǔ)充：組織機(jī)構(gòu)、安全措施、應(yīng)急方案、規(guī)章制度 3、起重機(jī)械設(shè)備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項(xiàng)4、板材組裝順序?yàn)楫?dāng)有洞口時應(yīng)以洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，當(dāng)無洞口時應(yīng)從一端向另一端安裝；板材安裝節(jié)點(diǎn)當(dāng)有設(shè)計(jì)要求時按設(shè)計(jì)要求，無設(shè)計(jì)要求時板縫處粘貼50-60mm寬纖維布帶，陽角處粘貼200mm寬纖維布帶。背景資料7某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2,地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單 位采用建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF一99-0201）簽訂了工程施工合同。 合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬元。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強(qiáng)烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。事件三：工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按"制造成本法"核算了項(xiàng)目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費(fèi)4309.20萬元，措施費(fèi)440.80萬元，規(guī)費(fèi)11.02萬元，企業(yè)管理費(fèi)332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220.40萬元）。問題1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？分別說明理由。2.事件二中，施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作？3按"制造成本法"列式計(jì)算項(xiàng)目施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。參考答案1、工期索賠成立，按不可抗力執(zhí)行；圍墻費(fèi)用索賠不成立，不屬于工程本身；地下填充墻費(fèi)用索賠成立，屬工程本身。3項(xiàng)即可每項(xiàng)2、有由國家批準(zhǔn)的具有資質(zhì)證明生產(chǎn)廠家；進(jìn)入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試應(yīng) 標(biāo)示品種規(guī)格數(shù)量檢驗(yàn)狀態(tài)生產(chǎn)部位，碼齊擺放3、施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=4309.2+440.8=4750萬元；施工間接成本=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)=11.02+（332.17-220.4）=122.79萬元；項(xiàng)目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+122.79=4872.79萬元。背景資料8某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方須外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示(時間單位：月)，并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。事件1：施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。事件2：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠?！締栴}】1.施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是多少個月?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號表示)。2.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員?3事件3中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立?并分別說明理由。問題分析1施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是18個月。該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為。2.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。3.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等。4.事件3中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立的判斷理由。(1)施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元的索賠成立。理由：由設(shè)計(jì)變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。(2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的索賠不成立。理由：施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中。(3)延期2個月的工期索賠不成立。理由：工作B有2個月的總時差，延長2個月不會影響總工期。背景資料9某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下3層，地上20層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m。地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細(xì)砂，地下水為潛水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m?；A(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工?；又ёo(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗。主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。事件1：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝士表面溫度35。事件2：結(jié)構(gòu)施工到10層時，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)?！締栴}】1.指出事件1中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說明正確做法。2.指出事件2中的不妥之處，并分別說明理由。問題分析事件1中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進(jìn)行。(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時間不少于14d。(3)不妥之處：養(yǎng)護(hù)至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25 。2.事件2中的不妥之處及理由。(1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)。(2)不妥之處：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底背景資料10某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/t、32.00元/m3。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。事件2：施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)26168.22萬元，管理費(fèi)4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費(fèi)945.58萬元，稅金1130.80萬元。事件3：施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.O0t，鋼筋清單工程量為10176.O0t;土方實(shí)際工程量為30240.O0m3，土方清單工程量為28000.O0m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件5：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充?！締栴}】1.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?3.事件3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整?為什么?列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款(保留兩位小數(shù))。4.指出事件4中的不妥之處，分別說明正確做法。5.事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?問題解析1根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法;(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(6)參與選擇物資供應(yīng)單位;(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 (8)法定代表人授予的其他權(quán)力。2。事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)萬元=31824.08萬元。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。3.事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(10176.O09600.00)/10176.O0=5.66%>5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(30240.O028000.00)/28000.O0=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款(2分)。列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款，見下表(5分)。4事件4中的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水。(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗;待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土;在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。5.事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。背景資料11某建筑工程，建筑面積35000m2，地下2層，筏板基礎(chǔ);地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購;建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。事件1施工總承包單位按照“分包單位必須具有營業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。事件2地行政主管部門對施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進(jìn)行了公布，公布期限為6個月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況，將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國進(jìn)行公布，公布期限4個月?！締栴}】1、指出事件1施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。2、事件2當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法是否妥當(dāng)?全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限各是多少?問題分析1事件1施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工;分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求;必須經(jīng)過業(yè)主同意許可;禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象。(2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工。(3)不妥之處：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。(4)不妥之處：分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請支付分包工程款。2事件2，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法不妥當(dāng)。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限是6個月至3年。背景資料12某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2，地下2層，地上18層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包；建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)如下表： 施工過程 流水節(jié)拍（單位：周） 單體建筑一 單體建筑二 單體建筑三 單體建筑四 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 其中：施工順序、；施工過程與施工過程之間存在工藝間隔時間1周。 事件二：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具體相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。 事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。 B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理索賠。 問題 1.事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？ 2.繪制事件一中流水施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，并計(jì)算其流水施工工期。 3.分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。 4.分別指出事件三中的錯誤之處，并說明理由。 試題解析：問題1最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式（固定節(jié)拍流水）；除此之外，流水施工通常還有異節(jié)奏流水施工（成倍流水）、無節(jié)奏流水（非節(jié)奏流水、分別流水）。問題2流水工期 T=(M+N1)t+GC=(4+31)2+1-0=13周 繪制橫道圖： 問題3A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位是合法的； 根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位；除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包合同約定：總承包單位可以自行依法分包；但是必須經(jīng)建設(shè)單位同意。 B施工單位將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工是不合法的；B施工單位是分包單位，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，分包單位不允許承包的專業(yè)工程再分包，屬于違法分包。 B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具體相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工是合法的；根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建筑工程總承包單位或者專業(yè)承包單位可以將承包工程中的勞務(wù)發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位。 問題41）錯誤之處1：A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。 理由：因?yàn)樵谕还こ添?xiàng)目中，總包合同與分包合同是兩份獨(dú)立的法人合同，B施工單位不能直接向建設(shè)單位提出索賠，B施工單位應(yīng)向A施工單位索賠，A施工單位再向建設(shè)單位提出索賠。 2）錯誤之處2：B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠；理由：B施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。 3）錯誤之處3：建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān)；理由：建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料，油漆材料的質(zhì)量責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)，不能因?yàn)榻?jīng)A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù)而免除責(zé)任，油漆不合格而返工的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。 背景資料 13辦公樓工程，建筑面積98000m2，勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下三層，地上四十六層，建筑高度約203m?；由疃?5m，樁基為人工挖孔樁，樁長18m。首層大堂高度為12m，跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊，單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t.合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專家論證，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。 事件二：監(jiān)理工程師對鋼柱進(jìn)行施工質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)對接焊縫存在夾渣、形狀缺陷等質(zhì)量問題，向施工總承包單位提出了整改要求。 事件三：施工總承包單位在澆筑首層大堂頂板混凝土?xí)r，發(fā)生了模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成5人死亡，7人受傷。事故發(fā)生后，施工總承包單位現(xiàn)場有關(guān)人員于2小時后向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，施工總承包單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告1小時后向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T進(jìn)行了報(bào)告。 事件四：由于工期較緊，施工總承包單位于晚上11點(diǎn)后安排了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場和焊接作業(yè)施工。附近居民以施工作業(yè)影響夜間休息為由進(jìn)行了投訴。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)主管部門在查處時發(fā)現(xiàn)：施工總承包單位未辦理夜間施工許可證；檢測夜間施工場界噪聲值達(dá)到60分貝。 問題 1.依據(jù)背景資料指出需要進(jìn)行專家論證的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案還有哪幾項(xiàng)？ 2.事件三中，依據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第493號令），此次事故屬于哪個等級？糾正事件三中施工總承包單位報(bào)告事故的錯誤做法。報(bào)告事故時應(yīng)報(bào)告哪些內(nèi)容？ 3.寫出事件四中施工總承包單位對所查處問題應(yīng)采取的正確做法，并說明施工現(xiàn)場避免或減少光污染的防護(hù)措施。 試題解析：問題1需要進(jìn)行專家論證的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案還有： 需專家論證的安全專項(xiàng)施工方案 需專家論證的條件 題目背景的條件 深基坑支護(hù)、降水、土方開挖 開挖深度超過5米的基坑 基坑深度15m 人工挖孔樁 深度超過16m的人工挖孔樁工程 人工挖孔樁樁長18m 混凝土模板及支撐工程 搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上 首層大堂高度為12m，跨度為24m 玻璃幕墻 施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程 建筑高度約203m 起重吊裝及安裝拆卸工程 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程；起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程； 單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t. 問題21.此次事故屬于較大事故；（注：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；）2.錯誤做法： （1)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員2小時后向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告 （2)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后1小時后向有關(guān)部門報(bào)告 (3)向政府行政主管部門報(bào)告 正確的做法： （1)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告 （2)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告 (3)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告報(bào)告事故時應(yīng)報(bào)告內(nèi)容： 1.事故發(fā)生單位概況； 2事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況； 3事故的簡要經(jīng)過； 4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； 5已經(jīng)采取的措施； 6其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 問題3（1）施工總承包單位對所查處問題應(yīng)采取的正確做法所查處問題：施工總承包單位未辦理夜間施工許可證；采取的正確做法：施工總承包單位應(yīng)補(bǔ)辦夜間施工許可證（在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，項(xiàng)目必須在工程開工十五日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)管理部門申報(bào)登記），并公告附近社區(qū)居民。所查處問題：檢測夜間施工場界噪聲值達(dá)到60分貝：采取的正確做法：采取降噪措施，使得夜間施工場界噪聲限值不超過55分貝所查處問題：施工總承包單位于晚上11點(diǎn)后安排了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場和焊接作業(yè)施工；采取的正確做法：施工總承包單位于晚上10點(diǎn)后至次日早晨6點(diǎn)不允許安排施工 （2）盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈應(yīng)加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍。電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄背景資料 14某辦公樓工程，地下一層，地上十二層，總建筑面積26800m2，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。按照合同約定，施工總承包單位將裝飾裝修工程分包給了符合資質(zhì)條件的專業(yè)分包單位。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：基坑開挖完成后，經(jīng)施工總承包單位申請，總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工總承包單位的相關(guān)人員等進(jìn)行驗(yàn)槽。首先，驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設(shè)物；其次，根據(jù)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，驗(yàn)收小組僅核對基坑的位置之后就結(jié)束了驗(yàn)槽工作。 事件二：有一批次框架結(jié)構(gòu)用的鋼筋，施工總承包單位認(rèn)為與上一批次已批準(zhǔn)使用的是同一個廠家生產(chǎn)的，沒有進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證工作，直接投入了使用。事件三：總工程師在檢查工程竣工驗(yàn)收條件時，確認(rèn)施工總承包單位已經(jīng)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，有完整的技術(shù)檔案與施工管理資料，以及勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等參建單位分別簽署的質(zhì)量合格文件并符合要求，但還缺少部分竣工驗(yàn)收條件所規(guī)定資料。 在竣工驗(yàn)收時，建設(shè)單位要求施工總承包單位和裝飾裝修工程分包單位將各自的工程資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)移交，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總后向建設(shè)單位移交。 問題 1.事件一中，驗(yàn)槽的組織方式是否妥當(dāng)？基坑驗(yàn)槽還包括哪些內(nèi)容？ 2.事件二中，施工單位的做法是否妥當(dāng)？列出鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容。 3.事件三中，建設(shè)單位提出的工程竣工資料移交的要求是否妥當(dāng)？并給出正確的做法。 試題解析：問題1（1）不妥當(dāng)； 驗(yàn)槽由總監(jiān)理工程師組織，勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工（施工總承包）等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員等進(jìn)行驗(yàn)槽； （2）驗(yàn)槽的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)： 1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度；檢查是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，開挖深度是否符合設(shè)計(jì)要求； 2）仔細(xì)觀察槽壁、槽底土質(zhì)類型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在，核對基坑土質(zhì)及地下水情況是否與勘察報(bào)告相符； 3）（檢查基槽之中是否有舊建筑物基礎(chǔ)、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等）； 4）檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離，基坑開挖對物穩(wěn)定是否有影響； 5）檢查核實(shí)分析釬探資料，對存在的異常點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)核檢查。 問題2不妥當(dāng)； 同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進(jìn)場材料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程、規(guī)范要求的代表數(shù)量確定取樣批次； 鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容： 屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率和冷彎。有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)的縱向受力鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值之比不應(yīng)小于125，鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比不應(yīng)大于13；鋼筋的最大力總伸長率不小于9。 問題3 建設(shè)單位提出的工程竣工資料移交的要求不妥當(dāng)； 裝飾裝修工程分包等單位的資料向總包單位移交；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的資料向建設(shè)單位移交；建設(shè)單位按國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行移交。背景資料 15某酒店工程，建筑面積28700m2，地下一層，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 500500-2008）。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）簽訂了施工總承包合同。 工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。 事件二：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。 問題 1.事件一中，評標(biāo)小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目分別是什么？ 2.事件二中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些？ 試題解析：參考答案 問題1：正確的；不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目分別是安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金 問題2： 甲施工單位的索賠不成立；理由：雨季施工屬于一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商事先可以預(yù)見的事件；而且施工排水屬于措施費(fèi)，報(bào)價(jià)時應(yīng)考慮，含在建安費(fèi)里或合同價(jià)里。 施工索賠的起因有： 1合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任； 2合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等； 3合同變更； 4工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等； 5不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。 背景資料 16某施工單位承接了兩棟住宅樓，總建筑面積65000m2，均為筏板基礎(chǔ)（上反梁結(jié)構(gòu)），地下2層，地上30層，地下結(jié)構(gòu)連通，上部為兩個獨(dú)立單體一字設(shè)置，設(shè)計(jì)形式一致，地下室外墻南北向距離40m,東西向距離120m。施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件一：項(xiàng)目經(jīng)理部首先安排了測量人員進(jìn)行平面控制測量定位，很快提交了測量成果，為工程施工奠定了基礎(chǔ)。 事件二：項(xiàng)目經(jīng)理部編制防火設(shè)施平面布置圖后，立即交由施工人員按此進(jìn)行施工。在基坑上口周邊四個轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了臨時消火栓，在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器及相關(guān)消防輔助工具。消防檢查時對此提出了整改意見。 問題 1.事件一中，測量人員從進(jìn)場測設(shè)到形成細(xì)部放樣的平面控制測量成果需要經(jīng)過哪些主要步驟？ 2.事件二中存在哪些不妥之處？并分別給出正確做法。 試題解析：問題1：應(yīng)先建立場區(qū)控制網(wǎng)，再分別建立建筑物施工控制網(wǎng)，以平面控制網(wǎng)的控制點(diǎn)為基礎(chǔ)，測設(shè)建筑物的主軸線，根據(jù)主軸線再進(jìn)行建筑物的細(xì)部放樣.問題2： 1）不妥之處: 項(xiàng)目經(jīng)理部編制防火設(shè)施平面布置圖后，立即交由施工人員按此進(jìn)行施工；正確的做法：施工組織設(shè)計(jì)要有消防方案及防火設(shè)施平面圖，并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案 2）不妥之處: 在基坑上口周邊四個轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了臨時消火栓；東西向距離120m，加上基坑工作面、支護(hù)等距離，臨時消火栓間距超過東西向距離120m正確的做法：東西向增設(shè)1個臨時消火栓；消火栓間距不大于120m；距擬建房屋不小于5m，不大于25m，距路邊不大于2m。 3）不妥之處: 在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器；臨時木工間、油漆間、木機(jī)具間等，每25m2配備一只滅火器正確的做法：在60m2的木工棚內(nèi)配備3只滅火器 背景資料17某工程基礎(chǔ)底板施工，合同約定工期50天，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子版圖紙編制了施工進(jìn)度計(jì)劃（如圖1）。底板施工暫未考慮流水施工。在施工準(zhǔn)備及施工過程中，發(fā)生了如下事件：圖1 施工進(jìn)度計(jì)劃圖事件一：公司在審批該施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）時提出，計(jì)劃未考慮工序B與C，工序D與F之間的技術(shù)間歇（養(yǎng)護(hù)）時間，要求項(xiàng)目經(jīng)理部修改。兩處工序技術(shù)間歇（養(yǎng)護(hù)）均為2天，項(xiàng)目經(jīng)理部按要求調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。事件二：施工單位采購的防水材料進(jìn)場抽樣復(fù)試不合格，致使工序C比調(diào)整后的計(jì)劃開始時間延后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始。問題1在答題卡上繪制事件一中調(diào)整后的進(jìn)度施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號），并用雙線表示出關(guān)鍵線路。2考慮事件一、二的影響，計(jì)算總工期（假定各工序持續(xù)時間不變），如果鋼筋制作買鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)槎嗌偬?？是否滿足原合同約定的工期？3根據(jù)本案例的施工過程，總承包單位依法可以進(jìn)行哪些專業(yè)分包和勞務(wù)分包？問題解析：12(1)工期為34.5天。(2)滿足合同工期要求。3（1）專業(yè)分包：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、防水工程，砌筑工程。（2）勞務(wù)分包：基層清理、鋼筋制作綁扎、墊層和胎膜、混凝土澆筑。背景資料某商業(yè)建筑工程，地上六層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積24000m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。事件二：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。問