xx街道居民區(qū)換界黨組織書(shū)記隊(duì)伍新聞通訊稿
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xx街道居民區(qū)換界黨組織書(shū)記隊(duì)伍新聞通訊稿
xx街道居民區(qū)換界黨組織書(shū)記隊(duì)伍新聞通訊稿 居民區(qū)黨組織書(shū)記是黨在基層各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策的宣傳者和執(zhí)行者,是城市社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,xx區(qū)xx街道持續(xù)堅(jiān)持打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位的書(shū)記隊(duì)伍,不斷提高黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的能力和水平。 打造書(shū)記隊(duì)伍“蓄水池” 對(duì)19個(gè)居民區(qū)開(kāi)展全面走訪,與居民區(qū)黨組織書(shū)記開(kāi)展個(gè)別訪談,全面了解班子成員及社工的思想動(dòng)態(tài)、精神面貌、能力水平,摸清了基層隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀。面對(duì)居民區(qū)黨組織書(shū)記年齡結(jié)構(gòu)老化、人員儲(chǔ)備不足的情況,街道不斷深化“四個(gè)一批”工程,即屬地招錄一批,招聘熱愛(ài)社區(qū)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū);調(diào)整鍛煉一批,通過(guò)居民區(qū)和五中心及條線(xiàn)之間的崗位調(diào)整,讓有能力的社工嘗試不同的社區(qū)工種和崗位,將個(gè)體的“專(zhuān)才”能力拓展為“全才型人才”,開(kāi)闊社工的個(gè)人職業(yè)道路;計(jì)劃儲(chǔ)備一批,有計(jì)劃地培養(yǎng)社區(qū)組織負(fù)責(zé)人的后備力量,進(jìn)行儲(chǔ)備隊(duì)伍的競(jìng)聘選拔,有效地建立了階梯型人才隊(duì)伍,并加快儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)使用;選拔使用一批,制定了相應(yīng)的晉升機(jī)制,更好的明確權(quán)責(zé),為社工的個(gè)人職業(yè)生涯指明了方向。街道積極組織開(kāi)展居民區(qū)公開(kāi)選拔,通過(guò)推薦、面談、考察等,不斷調(diào)整充實(shí)基層隊(duì)伍,對(duì)部分居民區(qū)黨組織書(shū)記、副職等基層骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和輪崗交流,讓他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧蠠òl(fā)出新的活力和創(chuàng)造力。 打好能力更新“持久戰(zhàn)” 街道聚焦居民區(qū)黨組織書(shū)記成長(zhǎng)規(guī)律,從基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和思想作風(fēng)等方面著手,常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化地加強(qiáng)日常培養(yǎng)教育,幫助書(shū)記成長(zhǎng)成才,創(chuàng)設(shè)“xx街道培力營(yíng)”培訓(xùn)項(xiàng)目,分類(lèi)制定分批培訓(xùn)計(jì)劃,xx專(zhuān)業(yè)課程體系,設(shè)置必修課和選修課,課程涵蓋政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治理、群眾工作方法、團(tuán)隊(duì)凝聚、應(yīng)急處置等內(nèi)容,聚焦團(tuán)隊(duì)xx、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理、社區(qū)黨建工作、社區(qū)應(yīng)急方案與危機(jī)管理、依法治理與資源整合、情緒管理與壓力調(diào)適等工作重點(diǎn),根據(jù)街道特色需求提供個(gè)性化案例化教學(xué),采取專(zhuān)題講授、小組討論、案例分享、工作坊、互動(dòng)體驗(yàn)、學(xué)習(xí)參觀等方式靈活組織實(shí)施,特別是針對(duì)以往融入度不高的問(wèn)題,采取小班化培訓(xùn),讓每個(gè)參訓(xùn)人員都參與互動(dòng),量化培訓(xùn)課時(shí),細(xì)化學(xué)分評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),最終培訓(xùn)成果計(jì)入年度考核。積極開(kāi)展“班長(zhǎng)工程”培訓(xùn)和書(shū)記沙龍等活動(dòng),向“xx計(jì)劃”推薦5名居民區(qū)黨組織書(shū)記,注重社區(qū)治理領(lǐng)軍人才的培養(yǎng),讓居民區(qū)黨組織書(shū)記在崗位歷練中不斷成長(zhǎng)。 把牢群眾滿(mǎn)意“方向盤(pán)” 嚴(yán)格監(jiān)督管理,制定落實(shí)機(jī)關(guān)干部聯(lián)絡(luò)居民區(qū)制度xx街道居民區(qū)和各中心條線(xiàn)工作人員考核管理辦法等,不定期的對(duì)包括居民區(qū)黨組織書(shū)記在內(nèi)的社區(qū)工作者進(jìn)行“滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)”,邀請(qǐng)第三方人員針對(duì)社區(qū)普遍走訪情況及群眾滿(mǎn)意度等方面開(kāi)展綜合信息采集和評(píng)估。xx街道居民區(qū)工作紀(jì)律對(duì)社工隊(duì)伍上崗、值班、請(qǐng)銷(xiāo)假、履職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、走訪、辦公秩序、接待居民、職業(yè)操守、廉潔自律等10個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)督查抽查,作為年度考核參考依據(jù),并配套警告、誡勉談話(huà)等處理舉措。 2