二級(jí)建造師 施工管理練習(xí)題

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羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄 1“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。 A計(jì)劃期 B實(shí)施期 C周期 D工期 2供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。 A決策階段 B實(shí)施階段 C設(shè)計(jì)階段 D施工階段 3控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()。 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 4項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D任務(wù)分工表 5進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是()。 A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 C將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 6在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是()。 A B C D 7在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為()。A一周 B一句 C一個(gè)月 D一個(gè)季度 8關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知發(fā)布的時(shí)間是()。A2001年 B2002年 C2003年 D2004年 9在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。 A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 10某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1B 2D 3B 4B 5C 6A 7C 8C 9D 10B1監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。 A委托代理服務(wù) B監(jiān)督管理服務(wù) C中介代理服務(wù) D有償技術(shù)服務(wù) 2在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是() A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 3某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50，利潤(rùn)率為10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。 A819 B809 C960 D1050 4在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。 A概算定額 B預(yù)算定額 來(lái)源：考試大C投資估算指標(biāo) D概算指標(biāo) 5材料損耗率的計(jì)算公式，可以表示為()100。 A凈用量損耗量 B損耗量?jī)粲昧?來(lái)源：考試大C損耗量總用量 D，凈用量總用量 6分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字來(lái)表示。 A12 B11 C10 來(lái)源：考試大D9 7投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 A通知 B質(zhì)疑 C詢問(wèn) D請(qǐng)求 8為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為()。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 D可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用 9下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。 A進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 B通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本 C密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì) D對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 10下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是()。 A會(huì)訓(xùn)核算主要是成本核算 來(lái)源：考試大B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)1D 2B 3C 4C 5B 6A 7B 8B 9D 10B1施工成本的控制，除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對(duì)()進(jìn)行控制。 A業(yè)主建設(shè)管理成本 B工程監(jiān)理費(fèi)用 C工程設(shè)計(jì)費(fèi)用 來(lái)源：考試大D工程分包費(fèi)用 2應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表示()。 A費(fèi)用偏差 B進(jìn)度偏差 來(lái)源：考試大C費(fèi)用絕對(duì)偏差 D進(jìn)度相對(duì)偏差 3在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來(lái)自()。 A概算成本 B投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 C施工預(yù)算 D實(shí)際消耗成本 4某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款。 A按合同已有價(jià)格 B參照合同價(jià)格 C由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 5當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計(jì)算索賠金額。 A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C綜合費(fèi)用法 來(lái)源：考試大D實(shí)物費(fèi)用法 6發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。 A21 B28 C42 D56 7某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元平方米，乙項(xiàng)180元平方米，且從第一個(gè)月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量?jī)r(jià)款()。 A23萬(wàn)元 B2185萬(wàn)元 C226萬(wàn)元 D25萬(wàn)元 8施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。 A業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求 B施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求 C建筑施工工期定額 D業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等 9如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃 10關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。 A虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零 B虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系 C在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作 D在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作1D 2B 3C 4B 5B 6D 7A 8B 9D 10D1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作之間的邏輯關(guān)系。 A虛線 B節(jié)點(diǎn) C箭線 D波形線 2假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為()。 A10天 B11天 C12天 D13天 3在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從()方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。 A關(guān)鍵操作 B技術(shù)間歇 C施工順序 D施工技術(shù)參數(shù) 4PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。 A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 D對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 5事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。 A操的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) C監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 6在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 7建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為()。 A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格 C優(yōu)、良、合格或不合格 D優(yōu)良或不合格 8實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)()簽署意見(jiàn)。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D總監(jiān)理工程師 9某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見(jiàn)部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過(guò)樁基檢測(cè)，樁身未見(jiàn)異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以()。 A不作處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D加固處理 10施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。 A強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控 B加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)1C 2C 3C 4C 5A 6D 7A 8D 9A 10D2011年二級(jí)建造師施工管理練習(xí)題（5）1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。 A.關(guān)鍵 B.核心 C.基本 D.主要 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說(shuō)法不正確的是()。 A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)施工方而言是()。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo) 6.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。 A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D.組織風(fēng)險(xiǎn) 7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的()。 A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任 C.賠償責(zé)任 D.連帶責(zé)任 8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是() A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,利潤(rùn)率為則,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。 A.819 B.809 C.960 D.1050 10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括() A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 1.B; 2.D; 3.C 4.C; 5.B 6.D; 7.C 8.B 9.C; 10.A;1.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。P227A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2答案：C2.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以（）為依據(jù)。A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B.施工承包合同工期目標(biāo)C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)答案：D3.在全面實(shí)施（）執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。A.監(jiān)理師B.建造師C.經(jīng)濟(jì)師D.造價(jià)師 答案：B4.施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。A.施工任務(wù)分包B.施工任務(wù)執(zhí)行C.施工任務(wù)組織D.施工任務(wù)承包答案：C施工任務(wù)委托方式 ：（1）平行承包方式（3）施工總承包管理方式：組織、管理5.存期超過(guò)（）個(gè)月的過(guò)期水泥，需要重新檢定其強(qiáng)度等級(jí)，并且不允許用于重要工程中。A.1B.2C.3D.4答案：C6.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案B.執(zhí)行補(bǔ)救方案 C.制訂幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況答案：A7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的（）。A.首要環(huán)節(jié)B.必備環(huán)節(jié)C.中間環(huán)節(jié)D.重要環(huán)節(jié)答案：D8.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于（）。A.管理費(fèi)B.直接工程費(fèi)C.間接費(fèi)D.直接費(fèi)答案：C9.施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（）。A.技術(shù)措施B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.管理措施D.組織措施答案：B10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為（）的目的。P6A.項(xiàng)目建設(shè)增值B.工程人員安全C.項(xiàng)目質(zhì)量合格D.投資增加回報(bào)答案：A1.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。P28 A.一一 B.一一 C.一一 D.一一 答案：B 2.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（）。 A.成本核算對(duì)象的竣工成本資料 B.項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益 C.竣工成本分析資料和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益 D.年度成本報(bào)表 答案：A 3.進(jìn)行綜合成本的分析，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 A.年度成本分析 B.分部分項(xiàng)工程成本分析 C.月（季）度成本分析 D.單位工程竣工成本分析 答案：B 4.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是（）。A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.追究社會(huì)責(zé)任 D.吊銷建造師資格 答案：B 5.工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃等屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 答案：D 6.某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于（）。 A.承包 B.管理 C.控制 D.服務(wù) 答案：D 7.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）萬(wàn)元。 A.23 B.21.85 C.22.6 D.25 答案：B 8.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程量清單采用（）單價(jià)計(jì)價(jià)。A.全費(fèi)用 B.綜合 C.直接費(fèi) D.人工 答案：B 9.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12 B.24 C.36 D.48 答案：B 10.按施工成本組成編制（），施工成本按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本控制 C.施工成本計(jì)劃 D.施工成本核算答案：C1.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的工資性費(fèi)用 B.施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用 C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用 D.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用 答案：D 2.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。A.預(yù)留金 B.總承包服務(wù)費(fèi) C.材料購(gòu)置費(fèi) D.規(guī)費(fèi) 答案：D 3.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。 A.風(fēng)險(xiǎn)性 B.對(duì)進(jìn)度的影響 C.難易程度 D.是否能縮短工期 答案：B 4.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單是表現(xiàn)（）。A.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)價(jià)格的明細(xì)清單 B.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的計(jì)價(jià)清單 C.已建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單 D.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單 答案：D 5.用（）計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更方便、簡(jiǎn)單，工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)，再累加即可完成本月工作進(jìn)度款的計(jì)算工作。A.全費(fèi)用綜合單價(jià)法 B.差額單價(jià)法 C.比率單價(jià)法 D.分部分項(xiàng)工程單價(jià)法 答案：A 6.施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為（）。 A.間接成本 B.直接成本 C.施工成本 D.經(jīng)營(yíng)成本 答案：B7.以下屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行 B.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策 C.編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 D.確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃 答案：D 8.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)（）共同確認(rèn)。A.見(jiàn)證取樣檢測(cè) B.抽樣檢測(cè)記錄 C.計(jì)量檢驗(yàn) D.現(xiàn)場(chǎng)檢查 答案：D 9.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過(guò)（）獲得。A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃 C.進(jìn)度報(bào)告 D.施工組織設(shè)計(jì) 答案：C 10.單位工程費(fèi)匯總表中的金額分別按照分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的合計(jì)金額和按有關(guān)規(guī)定計(jì)算的（）填寫。A.直接費(fèi) B.間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和稅金 D.稅金和利潤(rùn) 答案：C1.2008年以后，我國(guó)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（）擔(dān)任。 A.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)人員 B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員 C.取得中級(jí)職稱的技術(shù)人員 D.取得中級(jí)職稱的管理人員 答案：B2.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 B.月度計(jì)劃 C.子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 答案：C 3.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為（）。A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 答案：B 4.通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可以采用（）兩種方法。A.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià) B.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià) C.全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)單價(jià) D.全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)單價(jià)答案：A 5.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 C.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 答案：A 6.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的（）相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。A.進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo) B.時(shí)間坐標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo) C.進(jìn)度線和工具條 D.進(jìn)度線和各項(xiàng)指標(biāo) 答案：A 7.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，按照檢驗(yàn)方式分類可以分為（）。A.自檢、互檢、專檢 B.自檢、互檢、交接檢驗(yàn) C.自檢、專檢、交接檢驗(yàn) D.專檢、互檢 答案：B 8.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.管理職能分工表 D.工作流程圖答案：B 9.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 C.工程建設(shè)施工規(guī)范 D.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件 答案：A 10.通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的(考試大)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)（）。A.重新制訂進(jìn)度計(jì)劃 B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 C.只能照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施而不能更改 D.填寫續(xù)編計(jì)劃 答案：B1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括施工的()。 A成本目標(biāo) B進(jìn)度目標(biāo) C安全目標(biāo) D質(zhì)量目標(biāo) 2()組織結(jié)構(gòu)模式在工作中常會(huì)出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系。 A職能制 B線性 C矩陣制 D事業(yè)部制 3依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是()。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D項(xiàng)目管理職能分工表 4按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是()。 A將項(xiàng)目目標(biāo)分解 B對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤 C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D比較實(shí)際值與計(jì)劃值 5施工單位在編制施工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問(wèn)題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問(wèn)題，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 6我國(guó)目前推行/考 試大/建筑工程監(jiān)理制度，()可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。 A國(guó)務(wù)院 B建設(shè)部 C發(fā)改委 D行業(yè)協(xié)會(huì) 7已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班，大修間隔臺(tái)班為500臺(tái)班，一次大修修理費(fèi)為8000元，則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修修理費(fèi)為()元臺(tái)班。 A10 B14 C16 D175 8按照目前我國(guó)建設(shè)安裝工程費(fèi)用組成，為確保工程在正常條件下施工，使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入()。 A施工機(jī)械用費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D間接費(fèi) 9對(duì)于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中的()。 A人工費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 10管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是()。 A管理的原則 B管理的方法 C管理的基礎(chǔ) D管理的職能參考答案1C 2A 3D 4A 5C 6A 7B 8B 9C 10D1在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人()。A可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償B不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整C對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行D可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目2我國(guó)現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)辦法中的單價(jià)采用()。A指數(shù)單價(jià)B綜合單價(jià)C工料單價(jià)D不限制3在編制工程量清單時(shí)，分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容包括()。A項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程