小區(qū)工程 項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃

重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司CHONGQING HAIFA ENGINEERING CONSTRUCTION SUPERVISION CO.LTD.開縣星星小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部開縣星星小區(qū)工程( (四標(biāo)段四標(biāo)段) )項(xiàng)目項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃施工監(jiān)理規(guī)劃主編: 何華安參編：馮地俊二一一年一月六日重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 1 -目 錄1 工程概述22 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)33 編制依據(jù)34 組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)35 監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法及措施86 三控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制216.1 質(zhì)量控制216.2 進(jìn)度控制266.3 投資控制307 三管理安全、合同、信息管理327.1 安全管理327.2 合同管理427.3 信息管理428 組織協(xié)調(diào)439 監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理表格4310 監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)4511 重要監(jiān)理方案4611.1 現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件見證取樣送檢方案4611.2 現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)方案4711.3 檢驗(yàn)批劃分方案4712 工程驗(yàn)收47 12.1 監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告47 122 監(jiān)理資料歸檔48重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 2 - 13 附表：監(jiān)理工作制度一覽表.48開縣星星小區(qū)工程項(xiàng)目（四標(biāo)段）監(jiān)監(jiān) 理理 規(guī)規(guī) 劃劃1 1 工程概述工程概述1.1 項(xiàng)目名稱：星星小區(qū)（四標(biāo)段）1.2 建設(shè)單位：重慶開縣星星套裝門股份有限公司1.3 設(shè)計(jì)單位：平頂山市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院1.4 地勘單位：重慶宏源勘察設(shè)計(jì)有限公司1.1.5 工程規(guī)模：建筑面積 2-1、3、5-3樓為 41229.93m2；其中：3樓為 17404.58 m2；2-1樓為 23532.95 5 m2； 5-3門面為 292.40 m2。1. 1.6 工程概況：1.6.1 概況及建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)工程位于重慶開縣城內(nèi)；本工程 2-1樓基礎(chǔ)為機(jī)械成孔灌注基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，樁基礎(chǔ)安全等級(jí)為二級(jí)；地基持力層為中等風(fēng)化粉砂質(zhì)泥巖，其天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為：7.65 MPa,承載力特征值為 2.52 MPa;主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樓板、屋面為鋼筋砼現(xiàn)澆板；建筑物層數(shù) 2-1樓為：地上 32 層，地下 1 層；其中一層層高為 6.0 m，二至三十二層層高均為 3.0 m，建筑高度為 99.15m(0.000 至建筑平屋面)；3樓圖紙尚在修改中；該工程為住宅用房；5-3為商業(yè)用房；該工程房屋房火類別為一類，耐火設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)；建筑結(jié)構(gòu)類別為一類；抗震設(shè)防烈度為六度；設(shè)計(jì)合理使用年限為 50 年；1.6.2 工程特點(diǎn)重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 3 -1、本工程為一類高層建筑，質(zhì)量要求高、責(zé)任重大，工期緊、任務(wù)重；2、該工程由于施工技術(shù)復(fù)雜系數(shù)較大，施工技術(shù)要求高，從而監(jiān)理技術(shù)管理難度大；3、該工程地處縣城內(nèi)，工程材料均能直抵現(xiàn)場(chǎng)；4、該工程為多層住宅樓，在縣城內(nèi)是很有形象的高層住宅小區(qū)工程；2 2 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)2.1 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容監(jiān)理工作范圍為施工階段全過程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)控制，信息、合同、安全管理，施工過程中的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作內(nèi)容包括施工合同的全部施工承包范圍。包括從基礎(chǔ)開挖、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修、安裝工程、環(huán)境工程到全部工程交工驗(yàn)收交付使用。2.2 監(jiān)理工作目標(biāo)2.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)：建設(shè)工期控制在 518 日歷天。2.2.2 質(zhì)量控制目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮悟?yàn)收合格3 3 編制依據(jù)編制依據(jù)3.1 國(guó)家頒發(fā)的與項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3.2中華人民共和國(guó)建筑法 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家頒發(fā)的監(jiān)理規(guī)范（GB503192001）3.2 重慶市建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)3.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同3.4 施工圖紙及說明、配套標(biāo)準(zhǔn)3.5 公司質(zhì)量管理體系及職業(yè)健康安全管理體系文件相關(guān)要求ISO9001：2000 版；GB/T28001：2001 版；4 4 組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置原則重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 4 -由于本工程為一類高層建筑，工序穿插較多、工種配合密切、工期要求緊、施工中要求參與建設(shè)的各方面都要有較高的水平，監(jiān)理在實(shí)施過程中起著引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的重要作用，結(jié)合工程特點(diǎn)和公司資源組合的優(yōu)勢(shì)，成立了該工程開縣星星小區(qū)（四標(biāo)段）工程項(xiàng)目監(jiān)理部；設(shè)置配備愛崗敬業(yè)、忠于職守，有著豐富經(jīng)驗(yàn)，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，各方面都很優(yōu)秀的專業(yè)監(jiān)理工程師完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目總監(jiān)將項(xiàng)目監(jiān)理班子組建成一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任落實(shí)、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)高效的集體，將監(jiān)理工程師“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理原則貫穿于項(xiàng)目監(jiān)理全過程始終。4.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置4.2.1 機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師合同管理信息管理業(yè) 主地勘 設(shè)計(jì)單位承包單位其他相關(guān)單位單位協(xié)調(diào)投資控制土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 5 -4.2.2 專業(yè)人員配置序號(hào)序號(hào)姓名姓名監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理職務(wù)職職 稱稱執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)資格1何華安總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師2馮地俊專業(yè)監(jiān)理工程師助理工程師房屋建筑工程3曹勇專業(yè)監(jiān)理工程師助理工程師房屋建筑工程4.2.3 人員職責(zé)總監(jiān)理工程師：（1）領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的管理體系文件，對(duì)履行監(jiān)理合同負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。（2）組建和確定監(jiān)理組織及各級(jí)人員的職責(zé)、分工、對(duì)監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（3）主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、并組織實(shí)施、督促檢查執(zhí)行情況。（4）審查確認(rèn)施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)，建議撤換不合格的工程分包單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員。（5）審核并簽署工程開工報(bào)告、暫停工令、復(fù)工令。審查簽署重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、單價(jià)調(diào)整及工程計(jì)量付款憑證。（6）協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，主持處理合同履行的重大爭(zhēng)議和糾紛。（7）參加重大工程質(zhì)量事故分析、審簽工程事故處理報(bào)告及監(jiān)理工作月報(bào)。（8）組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收。（9）參加審查工程決算?？偙O(jiān)代表職責(zé)（需要時(shí)安排）：（1）參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。（2）審查批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。（3）組織召開監(jiān)理工作例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部文件。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 6 -（4）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。（5）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。駐場(chǎng)監(jiān)理工程師：（1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（2）熟悉本工程設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，針對(duì)本工程特點(diǎn)督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。（3）熟悉并執(zhí)行監(jiān)理工作程序，審查施工單位提供的有關(guān)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更資料及工程質(zhì)量、工程計(jì)量、工程費(fèi)用等簽證。（4）以事前控制為工作重點(diǎn)，預(yù)防為主，抓好以下工作：1）審查施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員、特殊工種工人的崗位資質(zhì)；2）審查施工方案中各項(xiàng)技術(shù)、安全保證措施的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性；3）審查驗(yàn)收施工環(huán)境、安全措施，以保證工程順利開工和連續(xù)進(jìn)行；4）審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械的規(guī)格、性能和完好情況是否符合施工組織設(shè)計(jì)文件；（5）加強(qiáng)施工施工工藝過程的質(zhì)量控制，采用巡視、旁站、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、指令文件、支付控制等質(zhì)量控制手段，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)施工中的問題，并采取質(zhì)量預(yù)控措施，完善處理。（6）做好施工預(yù)檢復(fù)驗(yàn)工作 ,復(fù)核工程控制軸線、高程、坡度、細(xì)部做法。（7）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)重大質(zhì)量事故及時(shí)向總監(jiān)及業(yè)主代表匯報(bào)，按質(zhì)量事故處理程序簽發(fā)監(jiān)理通知，審查施工單位提交的整改措施，并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收和提交 質(zhì)量事故處理報(bào)告 。（8）負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量并簽署原始憑證。（9）參與（分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批）工程、單位工程的檢查驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收及資料整理工作。（10）認(rèn)真填寫監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)工作，做好監(jiān)理資料的收集整理工作。（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明生產(chǎn)、安全防護(hù)措施的檢查監(jiān)督。（12）定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，向總監(jiān)提交總結(jié)報(bào)告。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 7 -（14）完成總監(jiān)交辦的其他工作。（15）各種報(bào)表外送。（16）負(fù)責(zé)文件歸檔的標(biāo)準(zhǔn)化工作，歸檔保管。見證人員崗位職責(zé)（1）取樣時(shí),見證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證。（2）見證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù) 。（3）見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位 。（4）有專用送樣工具的工地,見證人員必須親自封樣 。（5）見證人員必須在檢驗(yàn)委托人員單位上簽字,并出示見證人員證書 。（6）見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任 。4.2.4 監(jiān)理工作流程見圖一實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查審批施工組織設(shè) 計(jì)圖紙會(huì)審審承包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工令編制實(shí)施細(xì)則依據(jù)合同，對(duì)工程進(jìn)行目標(biāo)檢查控制控制審批竣工報(bào)告、組織預(yù)驗(yàn)收組織工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收、參與簽署竣工驗(yàn)收意見監(jiān)理工作總結(jié)重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 8 -圖一旁站監(jiān)理人員職責(zé)（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況。（2）跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（3）檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑購(gòu)配件、設(shè)備等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。信息資料管理員職責(zé)（1）收集信息、分析整理，為總監(jiān)決策提供參考。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文秘工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部督查工作。（4）各種報(bào)表外送。（5）指導(dǎo)各組文件歸檔的標(biāo)準(zhǔn)化工作，歸檔保管.5 5.監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法及措施5.1 監(jiān)理工作流5.2 監(jiān)理工作程序重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 9 -一、施工階段質(zhì)量控制工作程序合格合格合格整改不合格不合格不合格不合格修改組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底加倍復(fù)試或更換材料承包單位申報(bào)材料、構(gòu)配件合格證、復(fù)驗(yàn)單審查分包單位資質(zhì)承包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師審批各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣分部、分項(xiàng)工程施工審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令附：1隱檢記錄2預(yù)檢記錄3質(zhì)保資料4分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單及檢驗(yàn)資料分部工程施工完成下一道工序施工填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)分部工程報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收資料、進(jìn)行下一工序或分部工程施工直至單位工程竣工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料驗(yàn)收附：分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收表填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 10 -二、 工程進(jìn)度控制程序圖 否同意偏離進(jìn)度計(jì)劃 未偏離進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度和階段計(jì)劃 施工單位審批總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析 監(jiān)理單位繼續(xù)施工施工單位通知調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師施工機(jī)械附：1.編制材料設(shè)備采供計(jì)劃2.勞動(dòng)力使用計(jì)劃3.施工機(jī)械使用計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃 施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施施工單位編制說明中有：1.上月實(shí)際完成工程量2.當(dāng)月實(shí)際完成工程量3.計(jì)劃提前或拖后的原因分析4.擬采取的對(duì)策審批計(jì)劃 施工單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)調(diào)整計(jì)劃施工單位重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 11 -三、 主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序： 不合格承包單位提交定貨申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查承包單位定貨承包單位提交到貨材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核備案資料材料/構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)有見證抽樣送檢準(zhǔn)予投入使用、安裝建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位磋商申報(bào)否重新選擇廠家同意物證不符補(bǔ)齊資料或退貨加倍抽驗(yàn)后再?zèng)Q定合格監(jiān)理工程師審查抽樣試驗(yàn)報(bào)告附：1.出廠合格證2.出廠批號(hào)（構(gòu)配件）3.材質(zhì)證書設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)單位、施工、監(jiān)理重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 12 -四、工程計(jì)量支付程序五、工程變更程序重新填報(bào)承包單位填寫月工程量報(bào)審表及月工程付款申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師簽署月工程款支付憑證報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可并支付監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量報(bào)審表及合同根據(jù)合同文件及圖紙確認(rèn)工程量審查計(jì)量項(xiàng)目工程質(zhì)量合格報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師不同意同意建設(shè)單位、施工單位 提出變更要求監(jiān)理工程師審查其合理性承包單位執(zhí)行變更建設(shè)單位總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷提出工程變更重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 13 -六、隱蔽工程驗(yàn)收程序 合格 合格 合格不合格承包單位自檢合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單及隱檢記錄等資料施工單位工程隱蔽認(rèn)可簽字監(jiān)理工程師、施工單位進(jìn)入下一工序施工施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)整改監(jiān)理通知監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)報(bào)驗(yàn) 施工單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目限期整改通知監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)施工單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 14 -七、旁站監(jiān)理程序修理、整改 不同意同意自檢合格填報(bào)工程驗(yàn)收表施工單位檢查驗(yàn)收監(jiān)理、有關(guān)單位進(jìn)入下道工序施工單位返 工施工單位提前 24 小時(shí)書面通知監(jiān)理單位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工施 工 單 位旁站監(jiān)督施工過程監(jiān) 理 單 位填寫旁站監(jiān)督記錄監(jiān) 理 單 位簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 15 -八、索賠處理程序圖同意 不一致 同意注：索賠協(xié)議或處理意見由造價(jià)控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草，由總監(jiān)理工程師核 簽。施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出索賠意向申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查業(yè)主、承包商確認(rèn)索賠要求口頭向總監(jiān)理工程師匯報(bào)將索賠金額納入合同規(guī)定的按期支付的款項(xiàng)中支付索賠生效不成立施工單位正式提出書面索賠報(bào)告附：索賠依據(jù)及計(jì)算方法等資料總監(jiān)理工程師組織審查總監(jiān)理工程師與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建議書不能取得一致索賠事件發(fā)生承包商做好同期記錄做好事態(tài)調(diào)查按合同約定的程序解決爭(zhēng)執(zhí)索賠要求是否達(dá)成一致意見重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 16 -九、工程質(zhì)量事故處理程序工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般可以按以下程序進(jìn)行處理：處理原因不清不處理必要時(shí)（倒塌事故 12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)）（重大事故 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告）（一般事故每月匯總集中上報(bào)）發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查、原因分析、研究處理方案（監(jiān)理、業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)）暫停施工上報(bào)主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）組織審查調(diào)查報(bào)告 （監(jiān)）提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告 （施）實(shí)施處理方案（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)理、設(shè)計(jì)）完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)出質(zhì)量通知單 （監(jiān)）提交 質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工提出新方案補(bǔ)充調(diào)查研究確定處理方案、必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 17 -十、竣工驗(yàn)收工作程序：不合格限期整改承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收請(qǐng)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)工程備案建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包商、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站及其他有關(guān)單位參加承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位提出評(píng)價(jià)報(bào)告限期整改不合格進(jìn)入保修階段施工單位整改重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 18 -5.3 監(jiān)理工作制度為保證項(xiàng)目復(fù)雜變化的監(jiān)理工作的順利有序地進(jìn)行，確保對(duì)目標(biāo)控制的各項(xiàng)工作實(shí)行制度化、程序化的監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定制度見附表后；5.3.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙及工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。5.3.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。5.3.3 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)總監(jiān)理工程師審批。5.3.4 材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，審批工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 。對(duì)工程的主要材料必須進(jìn)行有見證抽樣送檢，不合格材料限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。施工單位不得使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。5.3.5 工程設(shè)計(jì)變更制度計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。5.3.6 隱蔽工程檢查制度重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 19 -隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并在隱蔽前48h 以書面形式通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)提交工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及質(zhì)量評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師審簽，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門共同檢查簽認(rèn)。隱檢合格后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。5.3.7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理權(quán)力與責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理工程師通知 ，通知施工單位，同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)進(jìn)行整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（2）如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，承包人方可繼續(xù)下道工序施工。（3）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（4）隱蔽工程檢查合格后，因長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新檢查簽證，以防意外。5.3.8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知 ，要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 20 -暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并提交復(fù)工報(bào)審表 ，合格后總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令。（3）分項(xiàng)、分部工程、單位、單項(xiàng)工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表或工程竣工報(bào)檢單 ，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)后簽認(rèn)。（4）無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。（5）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” ，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表” 。（6）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師通知 ，催促施工單位執(zhí)行。5.3.9 工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須有電話或書面逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，應(yīng)立即上報(bào)主管部門和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，并立即采取有效措施，防止事故損失擴(kuò)大。（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量問題報(bào)告，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。5.3.10 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 21 -況。（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。5.3.11 監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào) ，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。5.3.12 工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)） ，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。（2）施工單位完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)符合有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告，有完整的施工技術(shù)資料，是申請(qǐng)驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能進(jìn)行驗(yàn)收、交接。（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，按規(guī)定申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收備案。交接竣工文件內(nèi)容如下：a、建設(shè)工程竣工報(bào)告；b、經(jīng)批準(zhǔn)或備案的勘察設(shè)計(jì)文件；c、建設(shè)工程合同；d、完整的工程技術(shù)檔案；e、勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署的質(zhì)量認(rèn)可意見；總監(jiān)理工程師簽署的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告；f、施工單位簽署的質(zhì)量合格文件和工程保修書。5.3.13 監(jiān)理日志及會(huì)議制度（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（2） 監(jiān)理部每周六上午召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 22 -商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。6 6 、三控制、三控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制6.1 質(zhì)量控制(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)6.1.1 質(zhì)量控制的原則：工程質(zhì)量是工程監(jiān)理的核心，它與進(jìn)度、投資相互制約。在工程監(jiān)理中，堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，一絲不茍，事實(shí)求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，遵循“預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控” ，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。6.1.2 質(zhì)量控制的措施：6.1.2.1 技術(shù)措施（1） “一條原則，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”1）一條原則是：監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2）二個(gè)重點(diǎn)是：a.重點(diǎn)的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、建筑電氣、給排水等；重點(diǎn)分項(xiàng)工程是：鋼筋、砼、屋面防水、配電安裝、消防設(shè)施安裝、智能建筑、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝等。b.關(guān)鍵部位：地基承載力、樓層標(biāo)高、梁柱接頭、屋面防水。3）三個(gè)階段是：施工質(zhì)量事前控制階段施工質(zhì)量事前控制階段a 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書;建筑設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。b 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 23 -c 施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建、及清除后的驗(yàn)收； 現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)，驗(yàn)收。d 施工隊(duì)伍的組織、質(zhì)量體系審核審查承包施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，即審查組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位；審查確認(rèn)施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。e 施工機(jī)械的質(zhì)量控制審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備能力是否能滿足施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，檢查并簽驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備完好情況。f 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：1)結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工工法文件。2)要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施。3)針對(duì)工程項(xiàng)目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。4)要求總包單位提交標(biāo)準(zhǔn)施工工藝流程圖。g 生產(chǎn)環(huán)境，管理環(huán)境改善的措施。1)主動(dòng)向質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展監(jiān)理的具體辦法，爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助。2)檢查施工單位的安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)。3)審核施工單位關(guān)于材料，制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。4)審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 24 -5)施工單位試驗(yàn)室及工作人員的資質(zhì)審查。6)完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。h 嚴(yán)把開工關(guān)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地能否滿足工程進(jìn)度需要；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件，水、電、通訊線路是否開通。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查各方面條件具備，總監(jiān)批準(zhǔn)施工單位提交的開工申請(qǐng)后，施工單位才能開始正式進(jìn)行施工。i 工程開工前，參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議, 通過業(yè)主明確監(jiān)理權(quán)限，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，使業(yè)主和承建商了解監(jiān)理的性質(zhì)，明確各方職責(zé)，清楚監(jiān)理工作程序，監(jiān)理表格使用及質(zhì)量驗(yàn)收程序，從而順利實(shí)施工程監(jiān)理。 施工質(zhì)量事中控制施工質(zhì)量事中控制a 按控制程序（見程序圖） ，對(duì)施工用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)檢查及檢測(cè)結(jié)果及時(shí)用我司的專用登錄表進(jìn)行登記（詳見監(jiān)理表格） 。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。b 為保證建筑的工程質(zhì)量，必須高度重視對(duì)基礎(chǔ)上的平面與高程控制復(fù)核工作。c 施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)施工過程，采用旁站監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和平行檢驗(yàn)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖或施工規(guī)范、規(guī)程重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 25 -或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。d 對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等進(jìn)行有見證隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。e 監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)、請(qǐng)示。f 加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)簽字后，提前 48h 通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證（同時(shí)必須提交供配料單、大樣圖） ，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證，一律不得進(jìn)行隱蔽。 工程質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量事后控制a 通過檢測(cè)和驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍，按竣工驗(yàn)收程序（詳見監(jiān)理工作程序圖）做好工程竣工驗(yàn)收工作，提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。b 加強(qiáng)成品保護(hù)。對(duì)成品采取“防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉”等措施，對(duì)保護(hù)質(zhì)量和效果進(jìn)行經(jīng)常性檢查。4）四個(gè)手段是：檢測(cè)、試驗(yàn)、指令性文件、計(jì)量支付手段。（2）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（3）嚴(yán)格驗(yàn)收程序1）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序及辦法a 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序：申報(bào) 合格 承建商自檢合格，質(zhì)量控制資料完整監(jiān)理工程師檢查資料，查現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主參加重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 26 - 不合格 b 主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法：2)施工單位對(duì)分項(xiàng)工程初驗(yàn)后，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師請(qǐng)求檢驗(yàn)。檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行，必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站派員參加。3)施工單位對(duì)分部工程初驗(yàn)后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量控制資料合格后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、設(shè)計(jì)院共同驗(yàn)收（基礎(chǔ)工程驗(yàn)收還應(yīng)請(qǐng)地勘單位參加）6.1.2.2 組織措施建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量控制小組，完善職責(zé)分工及監(jiān)理工作制度。 6.1.2.3 經(jīng)濟(jì)、合同措施嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同及材料、設(shè)備供應(yīng)合同，行使質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量合格是工程進(jìn)度款支付的前提條件,用工程進(jìn)度款的支付手段控制工程質(zhì)量。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)體系施工單位經(jīng)理部監(jiān)理單位監(jiān)理部建設(shè)單位作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理組檢查合格簽字，同意后續(xù)工程施工重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 27 - 質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)每個(gè)單位工程的重要分部、分項(xiàng)工程，以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，采用“工程質(zhì)量預(yù)控法”圖表形式，及時(shí)采取質(zhì)量預(yù)控措施，提高工程質(zhì)量，必要時(shí)可設(shè)置“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)” 。為加強(qiáng)對(duì)工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果的工序質(zhì)量控制，按照設(shè)計(jì)圖，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范，采用檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件及計(jì)量支付等辦法控制工程質(zhì)量。6.2 進(jìn)度控制6.2.1 進(jìn)度控制原則（1）滿足合同文件要求（2）關(guān)鍵線路控制原則（3）施工流水階段控制原則6.2.2 組織措施1.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解；2. 施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的具體分工；進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；尚待解決的有關(guān)問題；6.2.3 技術(shù)措施（1）制定進(jìn)度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法。（2）編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃如項(xiàng)目有總承包單位時(shí)，監(jiān)理工程師只需對(duì)總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即可。如項(xiàng)目采用分包時(shí)，監(jiān)理工程師還要編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有：進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 28 -度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求 ；是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。施工順序的安排是否符合施工程序的要求；勞動(dòng)力。材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)；勞動(dòng)力；業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度需要。施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致；業(yè)主應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備；總分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。進(jìn)度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃是為了聽取建設(shè)性的意見，但施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分。它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。（3） 編制年、季、月工程綜合計(jì)劃在計(jì)劃期編制的進(jìn)度計(jì)劃中，監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源保障計(jì)劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡與相互銜接問題。并根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，從而作為承包單位近期的指令性計(jì)劃。（4）適時(shí)下達(dá)工程開工令（5）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施這是工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。（6）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 29 -監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)甚至需要每日召開。在會(huì)上通報(bào)和檢查當(dāng)天的工程進(jìn)度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署當(dāng)天的趕工任務(wù)，以便為次日正常施工創(chuàng)造條件。對(duì)于某些突發(fā)變故或問題，監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)工程施工的正常秩序。（7）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在其質(zhì)量通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。（8）審批工程延期當(dāng)出現(xiàn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位采取有效措施加快施工進(jìn)度。如果經(jīng)過一段時(shí)間后，實(shí)際進(jìn)度沒有明顯改進(jìn)，仍然拖后于計(jì)劃進(jìn)度，而且將影響工程近期竣工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位重新編制進(jìn)度計(jì)劃，并提交監(jiān)理工程師重新確認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，并不是對(duì)工程延期的批準(zhǔn)，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，并不能解除承包單位應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任，承包單位需要承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。如果由于承包單位以外的原因造成工期拖延，承包單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，審批工程延期時(shí)間。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間，應(yīng)納入合同工期，作為合同工期的一部分。即新的合同工期應(yīng)等于原定的合同工期加監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間。監(jiān)理工程師對(duì)于施工進(jìn)度拖延，是否批準(zhǔn)為工程延期，對(duì)承包單位和業(yè)主都有十分重要。如果承包得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期，不僅可以不賠重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 30 -償由于工期延長(zhǎng)而支付的誤期損失，而且還要由業(yè)主承擔(dān)由于工期延長(zhǎng)所嗇的費(fèi)用。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。（9）向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。（10）審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進(jìn)展情況，督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料。（11）審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收當(dāng)工程竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包單位在自行預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上提交的初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，組織業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初驗(yàn)。并協(xié)助業(yè)主組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。（12）處理爭(zhēng)議和索賠在工程結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師要處理有關(guān)爭(zhēng)議和索賠問題。（13）整理工程進(jìn)度資料在工程完工以后勤部，監(jiān)理工程師應(yīng)將工程進(jìn)度資料起來，進(jìn)行歸類、編目和建檔，以便為以后其他類似工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制提供參考。（14）工程移交監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等到爭(zhēng)議總是并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。當(dāng)保修期結(jié)束且再無爭(zhēng)議時(shí)，工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)即告完成。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 31 -6.3 投資控制6.3.1 投資控制體系6.3.2投資控制措施6.3.2.1 投資控制的原則投資控制的原則是根據(jù)承包合同所確定的總價(jià)款或工程單位造價(jià)，作為投資控制的總目標(biāo)；根據(jù)承包合同確定的工程進(jìn)度款支付方式審核撥付簽認(rèn)；根據(jù)承包合同確定的工程結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。6.3.2.2 組織措施建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立以造價(jià)工程師為主的投資控制小組，完善職責(zé)分工及投資控制監(jiān)理工作制度。6.3.2.3 技術(shù)措施(1)應(yīng)通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家。(2) 根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件和施工合同，嚴(yán)格控制工程變更，無論來自哪方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更；未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)總監(jiān)理工程師審簽結(jié)構(gòu)工程精裝修工程安裝工程環(huán)境工程各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量施工承包單位提交已完合格工程量及工程進(jìn)度款申請(qǐng)單業(yè)主認(rèn)可并支付合同管理 、造價(jià) 工程師審核工程量、工程進(jìn)度款投資計(jì)劃按項(xiàng)目分解報(bào)批后下達(dá)執(zhí)行重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 32 -目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。（3）審查施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。6.3.2.4 經(jīng)濟(jì)、合同措施（1）對(duì)工程施工過程中的投資支出做好風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測(cè)，制定防范性對(duì)策，及時(shí)向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制存在的問題報(bào)告，以便采取相應(yīng)措施，避免或減少索賠。（2）嚴(yán)格工程計(jì)量并實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證。工程計(jì)量的依據(jù)：a 質(zhì)量合格證書。這是工程款支付的必要條件和前提。b 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范。它是確定計(jì)量方法的依據(jù)。c 設(shè)計(jì)圖紙。它是計(jì)量幾何尺寸的依據(jù)。 d 工程量的確認(rèn)1）施工單位按工程承包合同的約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告。工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)予配合，必須提供計(jì)量條件，并派人參加予以確認(rèn)，作為工程款支付的依據(jù)，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收不合格的工程不予計(jì)量和簽證。2）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表；3）專業(yè)監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審定；4）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。（3）工程竣工結(jié)算程序1)承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位填報(bào)的竣工結(jié)算報(bào)表；重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 33 -3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。（4） 控制處理好索賠做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是施工變更圖紙、文件，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，按索賠程序（見索賠程序圖）實(shí)事求是、公正地處理費(fèi)用及工期索賠。7 7、 三管理三管理7.17.1 安全管理安全管理；7.1 .1 安全監(jiān)理組織體系及人員配備計(jì)劃1) 安全監(jiān)理組織體系2 )安全監(jiān)理人員配備計(jì)劃序號(hào)職務(wù)姓名監(jiān)理資格職稱安全監(jiān)理上崗證號(hào)1總 監(jiān)何華安總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師渝（06）總監(jiān)字第1050 號(hào)2安全監(jiān)理員馮地俊重慶監(jiān)理員助工渝（07）監(jiān)員字第052 號(hào)監(jiān)理所行政負(fù)責(zé)人監(jiān)理所技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理信息資料員重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 34 -7.1.27.1.2 安全監(jiān)理內(nèi)容安全監(jiān)理內(nèi)容1) 審查施工承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、安保體系。2) 檢查和幫助施工承包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促施工承包單位按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。3) 對(duì)施工承包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書，設(shè)備檢驗(yàn)合格證、安全人員上崗證和特殊工種人員操作證等進(jìn)行驗(yàn)證。4) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，建筑工程高處作業(yè)，建筑機(jī)械使用，腳手架、基坑、基槽和防護(hù)設(shè)施的安全監(jiān)控。7.1.37.1.3 安全監(jiān)理依據(jù)安全監(jiān)理依據(jù)1) 2002 年版工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 。2)（JGJ59-99）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。3) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令）第 393 號(hào)。4) 國(guó)家和重慶市制訂的有關(guān)工程建設(shè)安全方面的政策、法律、法規(guī)等文件。5) 經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理單位編制的安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6) 經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，施工安全生產(chǎn)保證體系。7 7. .1 1. .4 4 、 安安全全監(jiān)監(jiān)理理工工作作程程序序1) 安全監(jiān)理工作總程序重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 35 - 監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次監(jiān)理會(huì)議）2 ) 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理組收集有關(guān)工程資料適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃及安全監(jiān)理方案編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施安全監(jiān)理工作協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂項(xiàng)目施工安全協(xié)議制訂監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)審查各特種作業(yè)人員資格證、上崗證重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 36 -3 ) 施工過程中安全監(jiān)理的工作程序(1)有關(guān)安全方面材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序提供材料、設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì) 采購(gòu)方自審后報(bào)審 不同意 安全監(jiān)理審核（總監(jiān)理工程師） 返 回 確認(rèn)供應(yīng)商材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 承包方自檢合格（資料齊全） 督促施工單位建立健全各種安全制度及體系審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及方案督促施工單位做好安全交底工作重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 37 -安全監(jiān)理員檢查 否 換材料、設(shè)備 批準(zhǔn)使用(2)機(jī)械、設(shè)備安全設(shè)施驗(yàn)收工作程序承包方自檢合格驗(yàn)收手續(xù)齊全符合方案 承包方報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收核查 整 改 總監(jiān)理工程師驗(yàn)收核查 否可 同 意 使 用 (3)施工過程發(fā)現(xiàn)施工違規(guī)或安全隱患監(jiān)理工作順序 發(fā)現(xiàn)違規(guī)或安全隱患 提出整改意見、督促整改 承包方進(jìn)行整改并整改單回復(fù) 否 檢查整改結(jié)果 可 簽署復(fù)查意見重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 38 -7.1.57.1.5 安全監(jiān)理工作措施安全監(jiān)理工作措施a) 施工準(zhǔn)備階段、安全監(jiān)理的工作措施。2) 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議。3) 審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。4) 督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。5) 審查施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，高危作業(yè)安全施工應(yīng)急搶救方案。6) 審查電工、焊工、架手工、起重機(jī)械工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。7) 督促施工承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作。8) 督促施工承包單位對(duì)工人進(jìn)行安全教育。9) 督促施工承包單位做好安全督促手續(xù)和做好安全管理資料正式建檔，工地四周做好圍檔封閉、三通一平工作，生活設(shè)施按文明施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，七牌二圖配備齊全。10)采用事先控制原則，在工程開工前及有關(guān)分部分項(xiàng)工程施工前開出監(jiān)理工作聯(lián)系單，將有關(guān)安全工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，事前告知施工承包單位。a) 施工過程中安全監(jiān)理工作措施。11)督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案，組織重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 39 -施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。12)對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果、簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工令，并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。13)督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。14)復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見，未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可，不得投入使用。15)安全監(jiān)理人員對(duì)高危作業(yè)、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉靖鄼z查。7.1.67.1.6 安全監(jiān)理的工作方法安全監(jiān)理的工作方法1) 現(xiàn)場(chǎng)巡視a) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程、全方位巡視，對(duì)施工安全重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，出現(xiàn)安全隱患以口頭或書面指令承包商限時(shí)糾正。2) 危險(xiǎn)部位旁站監(jiān)理a) 檢查承包商安全員是否在場(chǎng)，上崗人員有否上崗證，操作有否按操作規(guī)程施工，安全保護(hù)、防護(hù)措施有否到位，材質(zhì)、設(shè)備有否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3) 核查a) 對(duì)承包商安保體系、安保計(jì)劃、文明施工組織設(shè)計(jì)、工地安全檢查制度，制定和實(shí)施進(jìn)行核查和檢查，檢查為定期檢查與不定期檢查。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 40 -b) 簽證、驗(yàn)證c) 對(duì)承包商采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。對(duì)各類設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。d) 書面指令e) 書面指令是安全監(jiān)理的重要舉措，當(dāng)承包商在施工過程中產(chǎn)生安全隱患，監(jiān)理將針對(duì)問題，按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)作出書面指令，開出限期整改的監(jiān)理工程師通知單。7.1.77.1.7 安全監(jiān)理需旁站檢查部位安全監(jiān)理需旁站檢查部位1) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電。2) 塔吊搭拆工程。3 )腳手架搭拆工程。4) 模板支撐及搭拆工程。5 )臨邊洞口的防護(hù)措施。7.1.87.1.8 安全監(jiān)理職責(zé)安全監(jiān)理職責(zé)1) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，對(duì)本工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。2) 檢查施工承包單位特殊工種持證上崗及施工機(jī)械，使用材料準(zhǔn)備情況。3) 檢查、督促施工承包單位落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、安全措施及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4) 在施工過程中，必須進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次，對(duì)施工安全重點(diǎn)重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 41 -部位必須進(jìn)行旁站跟班檢查。5) 在巡視或旁站安全監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)施工承包單位有安全隱患、違規(guī)施工或不按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行為的，責(zé)令施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，如施工承包單位拒絕整改情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程施工暫停令，直至報(bào)告建設(shè)單位或安全監(jiān)督部門。6) 督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。7) 安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理安全施工問題，總監(jiān)定期審閱并簽署意見。7.1.97.1.9 安全監(jiān)理資料管理安全監(jiān)理資料管理1) 參照國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進(jìn)行報(bào)審使用。專項(xiàng)安全施工方案（安全技術(shù)措施）用該規(guī)范的附錄 A2 表，分包單位資質(zhì)審查使用 A3 表，監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單使用 A6 表，現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄使用巡視旁站檢查表。2) 對(duì)于其它有關(guān)表式采用安全監(jiān)理補(bǔ)充表式（A2、C1、C2） 。3) 使用音像資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。4) 每月編制好安全監(jiān)理月報(bào)，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。5) 安全監(jiān)理資料必須真實(shí)完整。重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 42 -7.1.10 文明施工管理與控制要點(diǎn)a) 審核施工方提交的項(xiàng)目施工總平面布置圖b) 生活臨設(shè)與辦公臨設(shè)的平面布置位置；c) 施工機(jī)具、設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的放置；d) 原材料、構(gòu)配件的堆放；e) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電設(shè)施、排水、排污設(shè)施的安排；f) 臨時(shí)施工道路、地面硬化、夜間照明安排。g) 生活設(shè)施管理的規(guī)范化措施g.1)工人住宿環(huán)境；g.2)衛(wèi)生設(shè)施的管理及生活垃圾、污水的處理措施；g.3)現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)施；g.4)現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施。h)環(huán)境保護(hù)的要求h.1)防止施工、生活的垃圾、污水對(duì)周圍環(huán)境、道路、農(nóng)田、水體污染；h.2)督促并檢查施工單位所提出的保證措施的執(zhí)行情況。7.2 合同管理協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同(包括設(shè)計(jì)、施工、材料1等合同)；對(duì)已簽合同進(jìn)行分析、跟蹤管理，檢查各方執(zhí)行合同情況，2在施工階段，監(jiān)理單位不去具體地安排工程施工，只是宏觀上控制施3工進(jìn)度，審核承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及階段性的進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行檢查監(jiān)督實(shí)施，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量則是按合同中的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及圖紙4重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司開縣星星小區(qū)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃- 43 -要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位可以向承包單位提出建議，但并不對(duì)如何保證工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 監(jiān)理單位應(yīng)按照合同規(guī)定，為建設(shè)單位把好工程款支付關(guān)，應(yīng)避免5承包單位的不合理的索賠要求。 按照施工合同和監(jiān)理合同的約定，在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理6工程師可簽發(fā)工程暫停令：(1) 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；(2) 擅自更改設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；(3) 使用沒有合格證的材料或擅自更換工程材料時(shí)；(4) 施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)