2022年中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考試題庫及答案解析
2022年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)知識與實務(wù)考試題庫及答案解析單選題1.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。A、決策者B、決策目標C、決策備選方案D、決策條件答案:A解析:此題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。企業(yè)經(jīng)營決策要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是企業(yè)經(jīng)營決策最基本的要素。2.國際航空貨物運輸方式中,被稱為“桌到桌運輸”的是()。A、班機運輸B、包機運輸C、集中托運D、航空速遞答案:D解析:國際航空貨物運輸方式有班機運輸、包機運輸、集中托運和航空速遞。其中,航空速遞是由一家專營此項業(yè)務(wù)的機構(gòu)和航空公司合作,設(shè)專人用最快速度在發(fā)貨人、機場和收貨人之間傳送貨物的運輸方式。航空速遞特別適用于急需藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運送,被稱為“桌到桌運輸”。3.某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元,企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格()元。A、0B、20C、240D、5答案:C解析:本題考查定價方法。成本加成定價公式,單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本(1目標利潤率)=200*(1+20%)=240。4.依照我國公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A、四年B、三年C、二年D、一年答案:D解析:本題考查發(fā)起人股東的特點。公司法規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。5.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管25人,預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休2人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A、10B、13C、26D、20答案:C解析:本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量:現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=25+2+5-2-2-2=26(人)。6.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A、多維性B、交互性C、經(jīng)濟性D、整合性答案:B解析:【知識點】網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,根據(jù)題目信息可知體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的交互性,故選B。7.根據(jù)文化對市場進行細分屬于()A、地理細分B、人口細分C、行為細分D、心理細分答案:B解析:本題考查市場細分的標準。市場細分的變量包括4種:(1)地理變量:國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等(2)人口變量:人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等(3)心理變量:生活方式,個性,購買動機,價值取向,對商品和服務(wù)方式的感受和偏愛,對商品價格反應(yīng)的靈敏度等。(4)行為變量:購買時機,追求的利益,使用者狀況,忠誠程度,使用頻率,待購階段和態(tài)度等。8.節(jié)拍是()上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A、大批大量流水線生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案:A解析:本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。其它選項為干擾項。9.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量,其不包括()A、固定資產(chǎn)的殘值收入B、停止使用的土地的變價收入C、原有固定資產(chǎn)的變價收入D、原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回答案:C解析:本題考查:終結(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容。終結(jié)現(xiàn)金流量包括:固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入原來墊支在各種流動資產(chǎn)的資金的回收停止使用的土地的變價收入C屬于初始現(xiàn)金流量;10.下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法,錯誤的是()。A、生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B、生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C、設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃答案:D解析:本題考查生產(chǎn)能力的含義和種類相關(guān)內(nèi)容。D選項,查定生產(chǎn)能力用于編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案,而不是近期生產(chǎn)計劃,故錯誤。11.下列市場細分變量中,不屬于心理變量的有()。A、購買時機B、購買動機C、個性D、價值取向答案:A解析:本題考查消費者市場細分變量表。心理變量包括:個性、購買動機、價值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商品價格反應(yīng)的靈敏度等。所以選項BCD屬于心理變量。行為變量包括:購買時機、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等,選項A屬于行為變量。12.企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做()。A、產(chǎn)品組合寬度B、產(chǎn)品組合的長度C、產(chǎn)品組合的深度D、產(chǎn)品項目答案:A解析:本題考查產(chǎn)品組合寬度的定義。產(chǎn)品組合寬度:指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量產(chǎn)品組合長度:指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。產(chǎn)品組合深度:指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度:指企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用,生產(chǎn)條件,分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。13.根據(jù)我國公司法規(guī)定,()應(yīng)設(shè)立獨立董事。A、有限責任公司B、國有獨資公司C、小企業(yè)D、上市公司答案:D解析:此題考查獨立董事的理解。根據(jù)我國公司法規(guī)定,上市公司應(yīng)設(shè)立獨立董事,具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。14.個人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅,消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費,住房公積金等)之后的余額叫做()。A、可支配收入B、可任意支配收入C、貨幣收入D、實際收入答案:A解析:本題考查市場營銷宏觀環(huán)境??芍涫杖胧侵競€人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅,消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費,住房公積金等)之后的余額。其它選項為干擾項。15.節(jié)拍是()上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A、大批量流水線B、成批生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案:A解析:此題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。16.針對不規(guī)則需求,市場營銷管理的任務(wù)是()。A、分析產(chǎn)生原因,加強廣告說服工作,改變對產(chǎn)品的認識和理解B、通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平C、通過降低成本來保持合理價格,并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計維持現(xiàn)有的需求水平D、通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致答案:D解析:本題考查不規(guī)則需求。針對不規(guī)則需求,市場營銷者通過靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致。選項A是針對負需求的任務(wù),選項B是針對過量需求的任務(wù),選項C是針對充分需求的任務(wù)。17.根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護期限最短的是()。A、作品的使用權(quán)B、作品的發(fā)表權(quán)C、實用新型專利權(quán)D、發(fā)明專利權(quán)答案:C解析:本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策略。發(fā)明專利權(quán)保護期限為20年;實用新型專利權(quán)的保護期限為10年,是最短的;作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及死后50年。18.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯誤的是()A、企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿于生產(chǎn)全過程B、企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程C、生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制D、企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程答案:B解析:此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的理解。企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動,即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動。A選項、C選項和D選項表述均正確;B選項錯誤,企業(yè)生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程之間是同步(不是滯后)的。19.商品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的是()A、資金流B、商流C、信息流D、物流答案:B解析:本題考查的是:商流、資金流、物流、信息流的概念。商流:是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài),隨著買賣關(guān)系的發(fā)生,商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程;資金流:就是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來流程,包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等;物流:是指商品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程;信息流:是電子商務(wù)交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個交易過程;根據(jù)題干信息可知,本題是對商流概念的考查;20.在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,()十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。A、合作型B、變革型C、文化型D、增長型答案:B解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。變革型模式十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。21.根據(jù)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論的觀點,公司籌資應(yīng)當優(yōu)先采用()。A、內(nèi)部籌資B、債券籌資C、長期借款D、普通股籌資答案:A解析:本題考查現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認為,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息,如果需要外部籌資,公司將先選擇債權(quán)籌資,再選擇其他外部股權(quán)籌資,這樣不會傳遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。BCD為干擾項。22.以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計方法中,()比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。A、職位等級法B、以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法C、職位分類法D、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法答案:B解析:本題考查以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法。以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。23.某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動費用為250元,其固定成本為600萬元,確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為()件。A、21000B、26000C、25000D、24000答案:D解析:本題考查生產(chǎn)計劃指標。產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量即達到了盈虧平衡點,根據(jù)盈虧平衡點公式,代入數(shù)值得,QF(Pv)6000000(500250)24000(件)24.我國專利法規(guī)定,實用新型專利的保護期是()年A、5B、10C、15D、20答案:B解析:我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利的保護期限為20年,實用新型和外觀專利權(quán)的保護期限為10年,均自申請之日起計算。25.下列人力資源信息中,屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境信息的是()。A、勞動力市場需求狀況B、員工使用情況C、社會發(fā)展趨勢D、行業(yè)經(jīng)濟形勢答案:B解析:本題考查人力資源信息的內(nèi)部環(huán)境信息。內(nèi)部環(huán)境信息有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、人力資源現(xiàn)狀(包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動性等)。選項ACD屬于人力資源信息的外部環(huán)境信息。26.()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。A、配送中心B、倉庫C、生產(chǎn)車間D、經(jīng)銷商答案:A解析:此題考查流通企業(yè)物流中配送中心的物流。配送中心是在市場經(jīng)濟條件下,以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心,以商品代理和配送為主要功能,集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代綜合流通部門。它是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。27.某股份有限公司股東王某持有公司20股權(quán),其在公司召開半年度工作總結(jié)會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后,應(yīng)當在()前召開董事會臨時會議。A、7月18日B、8月8日C、7月23日D、9月8日答案:A解析:此題考查股份有限公司董事會臨時會議的理解。我國公司法規(guī)定,有權(quán)提議董事會臨時會議的人員有:“代表110以上表決權(quán)的股東、13以上董事或者監(jiān)事會。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議”。依據(jù)題干表述,該股東符合110以上表決權(quán)的股東,有權(quán)提議召開董事會臨時會議。董事長自2018年7月8日接到提議后,應(yīng)當在7月18日前召開董事會臨時會議。28.某公司生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A、傘形品牌戰(zhàn)略B、產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C、組合品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案:A解析:本題考查單一品牌戰(zhàn)略的類型。傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。29.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù),經(jīng)評估,預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為14,研究開發(fā)的風險概率為60,根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型,該技術(shù)成果的價格為()萬元。A、700B、800C、1120D、2800答案:D解析:【知識點】技術(shù)價值的評估方法。根據(jù)30.有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A、3B、5C、9D、1答案:A解析:本題考查監(jiān)事會的組成。有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于3人。其它選項為干擾項。31.關(guān)于目標市場策略,說法錯誤的是()。A、在特定的目標市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B、無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費用C、差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求,增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D、無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略答案:D解析:本題考查目標市場的策略。無差異營銷策略與差異性營銷策略、集中性營銷策略的區(qū)別在于無差異營銷策略不進行市場細分,而其他兩種策略都是在市場細分的基礎(chǔ)上進行的,選項D錯誤。32.企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點的是()。A、倉儲B、包裝C、裝卸與搬運D、配送答案:B解析:本題考查物流活動中的包裝環(huán)節(jié)。無論是產(chǎn)品或是材料,在搬運輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎或裝入適當容器,以保證產(chǎn)品完好地運送到消費者手中,所以包裝被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點。33.在整個電子商務(wù)活動中,()貫穿于整個交易過程A、物流B、商流C、信息流D、資金流答案:C解析:本題考查的是:商流、資金流、物流、信息流的概念。商流:是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài),隨著買賣關(guān)系的發(fā)生,商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程;資金流:就是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來流程,包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等;物流:是指商品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程;信息流:是電子商務(wù)交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個交易過程;根據(jù)題干信息“貫穿于整個交易過程”可知,本題正確答案為C。34.下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯誤的是()。A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案C、制定公司的具體規(guī)章D、聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務(wù)負責人答案:D解析:本題考查經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)包括:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(2)組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案;(3)擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司經(jīng)理、財務(wù)負責人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;(8)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。經(jīng)理是提請聘任或解聘的公司副經(jīng)理和財務(wù)負責人。所以D錯誤。35.下列關(guān)于AU過程創(chuàng)新模式的表述,錯誤的是()。A、AU過程創(chuàng)新模式是從產(chǎn)業(yè)層面進行探討分析的B、在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,創(chuàng)新成果更多C、在產(chǎn)業(yè)成長的后期階段,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果D、不穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新答案:D解析:本題考查AU過程創(chuàng)新模式。選項D錯誤,在A-U過程創(chuàng)新模式的不穩(wěn)定階段,創(chuàng)新的重點是進行新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā),尋找該技術(shù)可以開發(fā)能為消費者喜歡的有價值的產(chǎn)品,于是多種產(chǎn)品設(shè)計進入市場且頻繁變動。在AU過程創(chuàng)新模式穩(wěn)定階段,創(chuàng)新的重點是以質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新。36.中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款規(guī)定,海運貨物保險的索賠時效為()。A、1年B、2年C、3年D、5年答案:B解析:中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款規(guī)定,海運貨物保險的索賠時效為2年,自被保險貨物全部卸離海輪起算。37.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項技術(shù)進行可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。A、技術(shù)咨詢合同B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C、委托開發(fā)合同D、合作開發(fā)合同答案:A解析:本題考查技術(shù)咨詢合同。技術(shù)咨詢合同是一方當事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同。38.某知名生產(chǎn)制造企業(yè)決定采用機器人進行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè),以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)職能戰(zhàn)略D、企業(yè)成長戰(zhàn)略答案:C解析:此題考查企業(yè)職能戰(zhàn)略的理解。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動所作出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略,包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。依據(jù)題干表述,該生產(chǎn)制造企業(yè)采用的機器人進行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè),應(yīng)為生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇,因此該項戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。39.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。A、人口細分B、心理細分C、行為細分D、價值細分答案:A解析:本題考查市場細分中的人口細分。所謂人口細分,就是企業(yè)按照人口變量來細分消費者市場。人口變量包括:人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等,收入水平高低的劃分屬于人口細分。40.企業(yè)基本薪酬設(shè)計的前提是()。A、薪酬調(diào)查和職位等級的建立B、進行工作分析C、職位評價和等級劃分D、確定薪酬結(jié)構(gòu)答案:A解析:本題考查基本薪酬設(shè)計的前提。由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查和員工的職位、職級、能力及工作結(jié)果所支付給員工的報酬,因此,薪酬調(diào)查和職位等級的建立便成為企業(yè)基本薪酬設(shè)計的前提。41.為降低采購成本,某化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立了一個蘆薈種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A、后向體化戰(zhàn)略B、前向一體化戰(zhàn)略C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略答案:A解析:此題考査后向一體化戰(zhàn)略的理解??v向一體化根據(jù)企業(yè)延伸方向不同,分為前向一體化(向輸出端,即下游客戶方向)和后向一體化(向輸入端,即上游供應(yīng)商方向)。依據(jù)題干表述,該化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立自己的蘆薈種植基地,屬于延伸至企業(yè)上游供應(yīng)商方向為后向一體化戰(zhàn)略。42.公司在對互斥的投資方案選擇決策中,當使用不同的決策指標所選的方案不一致時,在無資本限量的情況下,應(yīng)以()指標為選擇依據(jù)。A、投資回收期B、獲利指數(shù)C、內(nèi)部報酬率D、凈現(xiàn)值答案:D解析:本題考查的是:財務(wù)可行性評價指標。公司在對互斥的投資方案選擇決策中,當使用不同的決策指標所選的方案不一致時,在無資本限量的情況下,應(yīng)以凈現(xiàn)值指標為選擇依據(jù);43.對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為()。A、經(jīng)營權(quán)B、所有權(quán)C、法人產(chǎn)權(quán)D、控制權(quán)答案:A解析:本題考查經(jīng)營權(quán)的含義。經(jīng)營權(quán)是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利,是相對于所有權(quán)而言的。44.公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()。A、監(jiān)事會的監(jiān)督B、董事會的監(jiān)督C、職工的考核D、股東會的考察答案:B解析:本題考查公司經(jīng)理的選任和解聘。經(jīng)理入選后,其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受實踐檢驗,要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。45.某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A、切入型戰(zhàn)略B、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C、技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略答案:D解析:根據(jù)題目信息“高薪聘請頂尖專家組織研發(fā)部分專門攻克充電技術(shù)”可知為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,故選D。46.密集型成長戰(zhàn)略有多種類型,其中()是密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展A、市場滲透戰(zhàn)略B、市場開發(fā)戰(zhàn)略C、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略答案:B解析:本題考查密集型成長戰(zhàn)略。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“市場范圍上的擴展”,可知屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,故選B。市場開發(fā)戰(zhàn)略:密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展,是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略:企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場上的份額,擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從而提高銷售收入和盈利水平。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略不包括D。47.有限責任公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的()。A、權(quán)力機構(gòu)B、決策機構(gòu)C、監(jiān)督機構(gòu)D、經(jīng)營機構(gòu)答案:A解析:本題考查有限責任公司股東會的性質(zhì)。有限責任公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)。48.既要控制短期性經(jīng)營活動,又要控制長期性戰(zhàn)略活動,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制原則中的()。A、全面控制原則B、適應(yīng)性原則C、確保目標原則D、適度控制原則答案:C解析:此題考查戰(zhàn)略控制原則中的確保目標原則。戰(zhàn)略控制的過程是確保達成企業(yè)目標的過程,通過執(zhí)行戰(zhàn)略計劃,確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),即確保目標原則。過程中既要控制短期性經(jīng)營活動,也要控制長期性戰(zhàn)略活動。49.某企業(yè)具有先進的經(jīng)營管理理念和良好的團隊默契,這體現(xiàn)企業(yè)具有的是()A、資源競爭力B、關(guān)系競爭力C、能力競爭力D、財務(wù)競爭力答案:C解析:此題考查能力競爭力的理解。能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”,包括企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性及創(chuàng)新性等。依據(jù)題干表述,該企業(yè)的先進的經(jīng)營管理理念和團隊默契屬于能力競爭力的范疇。50.績效考核是人力資源管理的一項重要活動,其目的是()。A、促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高B、實現(xiàn)管理者對員工的過程監(jiān)督與控制C、為績效工資的發(fā)放提供依據(jù)D、為企業(yè)培訓(xùn)需求分析提供信息答案:A解析:本題考查的是:績效考核的目的??冃Э己耸墙M織根據(jù)既定的員工績效目標,收集與員工績效相關(guān)的各種信息,借助一定的方法,定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋,從而促進員工績效目標的實現(xiàn)并促進組織整體績效目標實現(xiàn)的管理活動。績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高。51.將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是()。A、庫存的目的B、庫存的經(jīng)濟用途C、庫存的周轉(zhuǎn)周期D、庫存存放的地點答案:A解析:【知識點】企業(yè)庫存管理與控制。按庫存的目的可將庫存分為以下四種類型:經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。52.某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A、在該公司第十大股東單位任職的人員B、在持有該公司1已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C、在該公司第二大股東單位任職的人員D、在持有該公司3已發(fā)行股份的股東單位任職的人員答案:C解析:獨立董事必須具有獨立性,下列人員不得擔任獨立董事:(1)在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系;(2)直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬;(3)在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬;(4)最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項所列舉情形的人員;(5)為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員;(6)公司章程規(guī)定的其他人員;(7)中國證監(jiān)會認定的其他人員。53.特許專營的被特許方與特許方之間的關(guān)系是()。A、委托代理關(guān)系B、買賣關(guān)系C、總部與子公司關(guān)系D、總部與分公司關(guān)系答案:B解析:此題考查特許專營貿(mào)易模式的理解。在國際技術(shù)貿(mào)易的方式中,特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè),將其商標、商品名稱、服務(wù)標志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用,由被特許人支付一定金額的特許費的技術(shù)貿(mào)易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關(guān)系。54.下列有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有()。A、代表十二分之一以上表決權(quán)的股東B、三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C、經(jīng)理機構(gòu)D、高級管理人員答案:B解析:本題考查董事會的議事規(guī)則與決議方式。有權(quán)提議董事會臨時會議的人員有:代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。55.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。A、1600B、1900C、1500D、1800答案:C解析:本題考查累計編號法。出產(chǎn)累計號=最后車間累計號+出產(chǎn)提前期*平均日產(chǎn)量=1000+10*50=1500號。56.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A、關(guān)系競爭力B、環(huán)境競爭力C、資源競爭力D、市場競爭力答案:C解析:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力三個方面。其中,資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”,包括外部資源和內(nèi)部資源,如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。依據(jù)題干表述,該企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才,屬于資源中的“人力資源”,符合資源競爭力的特征。57.某公司2015年8月13日申請實用新型專利,2016年1月5日獲得核準,該專利的有效期至()。A、2025年8月12日B、2026年1月4日C、2035年8月12日D、2036年1月4日答案:A解析:本題考查專利權(quán)。我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利的期限為20年,實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為10年,均自申請之日起計算。58.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A、單件生產(chǎn)類型B、企業(yè)小批生產(chǎn)類型C、企業(yè)中批生產(chǎn)類型D、企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)答案:D解析:在制品定額法,適用于企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè),故選D。59.如果某企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.6,則說明()。A、當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股利潤將增長1.6倍B、當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤將增長1.6倍C、當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前利潤將增長1.6倍D、當公司息稅前利潤增長l倍時,營業(yè)額將增長1.6倍答案:A解析:本題考查財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值,如果財務(wù)杠桿系數(shù)為1.6,即普通股稅后利潤變動率為自稅前利潤變動率的1.6倍;60.下列不屬于績效考核的功能的是()。A、管理功能B、心理援助功能C、監(jiān)控功能D、增進績效功能答案:B解析:此題考查績效考核的功能。作為人力資源管理的一項重要職能,績效考核的功能包括:(1)管理功能;(2)激勵功能;(3)學(xué)習和導(dǎo)向功能;(4)溝通功能;(5)監(jiān)控功能;(6)增進績效功能。B選項心理援助功能不屬于績效考核功能。61.某公司準備上一個新的生產(chǎn)項目,項目的經(jīng)濟壽命期為5年,項目固定資產(chǎn)投資包括建造廠房100萬元,購置新設(shè)備80萬元,項目終結(jié)時,廠房按40萬元出售,設(shè)備無殘值,采用直線法折舊,每年的折舊為()萬元。A、16B、20C、28D、8答案:C解析:本題考查現(xiàn)金流量估算。根據(jù)公式,固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-固定資產(chǎn)殘值)/項目壽命期,計算如下:(1)固定資產(chǎn)原值:題目已知固定資產(chǎn)投資包括建造廠房100萬元,購置新設(shè)備80萬元,則固定資產(chǎn)原值=100+80=180萬元(2)固定資產(chǎn)殘值:題目已知廠房在項目終結(jié)時按“40萬元出售”,而設(shè)備無殘值,因此固定資產(chǎn)殘值為“40萬元”(3)項目壽命期:題目已知項目經(jīng)濟壽命期為“5年”(4)固定資產(chǎn)年折舊額=(180-40)/5=28萬元。62.B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加()。A、B公司的注冊資本B、A公司的負債總額C、A公司的注冊資本D、B公司的負債總額答案:C解析:【知識點】資產(chǎn)置換與資產(chǎn)注入。根據(jù)題目信息“B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股,則重組增加了A公司的注冊資本。63.在2006年我國頒布的國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要中,明確指出()是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。A、中介機構(gòu)B、政府C、科研機構(gòu)D、企業(yè)答案:D解析:本題考查的是:國際創(chuàng)新體系。在2006年我國頒布的國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出了建設(shè)中國特色的國家創(chuàng)新體系的任務(wù)。我國國家創(chuàng)新體系的組織安排包括六個系統(tǒng)以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系;以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系;以科研機構(gòu)和大學(xué)為主體地科學(xué)創(chuàng)新體系;以各種中介機構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系;軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系;具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。64.準時化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。A、一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)B、一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)C、追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D、只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品答案:D解析:本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。選項A是對準時化JIT生產(chǎn)方式的綜合表述,選項B是準時化的本質(zhì),選項C是準時化的核心。65.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A、企業(yè)競爭戰(zhàn)略B、企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案:D解析:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次:(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略,一般是以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題;(2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略,是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略。66.下列關(guān)于利潤計劃輪盤的表述,錯誤的是()。A、利潤計劃輪盤是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具B、利潤計劃輪盤將凈資產(chǎn)作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點C、利潤計劃輪盤從財務(wù)管理的角度來對企業(yè)戰(zhàn)略進行描述,強調(diào)利潤計劃在整個戰(zhàn)略管理中的重要性D、利潤計劃輪盤以具體的財務(wù)指標值一凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標答案:B解析:本題考查戰(zhàn)略控制方法中的利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤將利潤作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點,選項B錯誤。67.當前國際直接投資中最常用的形式是()。A、國際合資企業(yè)B、國際合作企業(yè)C、國際獨資企業(yè)D、國際組織答案:A解析:國際直接投資的主要形式有國際合資企業(yè)、國際合作企業(yè)和國際獨資企業(yè)。其中,國際合資企業(yè)是指外國投資者和東道國投資者為了一個共同的投資項目聯(lián)合出資,按東道國有關(guān)法律在東道國境內(nèi)建立的企業(yè)。國際合資企業(yè)是當前國際直接投資中最常用的形式。68.下列電子支付方式中,可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是()。A、手機支付B、銀行卡支付C、第三方支付D、電子支票支付答案:C解析:第三方支付是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約,并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。在第三方支付交易流程中,商家看不到客戶的信用卡信息,同時又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。69.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B、營銷聯(lián)盟C、產(chǎn)品聯(lián)盟D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案:B解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客,其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。70.下列不是經(jīng)濟訂貨批量模型假設(shè)的是()。A、只涉及一種產(chǎn)品B、年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C、一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例按固定速度增長D、貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計答案:C解析:本題考查經(jīng)濟訂貨批量模型。在經(jīng)濟訂貨批量模型中,假設(shè)的條件:只涉及一種產(chǎn)品;年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的;一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù);各批量單獨運送接受;貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計。ABD三項均屬于經(jīng)濟訂貨批量模型假設(shè)。一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù)。C項錯誤。71.微軟公司在清華大學(xué)建立的“微軟-清華多媒體實驗室”的形式屬于企業(yè)合作研發(fā)的形式中的()。A、聯(lián)合開發(fā)B、項目合作C、共建機構(gòu)D、建立聯(lián)盟答案:C解析:本題的考點為:合作研發(fā)的形式。合作研發(fā)的組織方式包括:聯(lián)合開發(fā)。雙方不組建實體,而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研究。建立聯(lián)盟。若干個企業(yè)通過共同彼此的研發(fā)資源,分擔成本和風險,實現(xiàn)共同開發(fā)的研發(fā)目標而建立的聯(lián)盟組織。共建機構(gòu)。企業(yè)在大學(xué),科研院所等建立研發(fā)機構(gòu),通常是大學(xué)出平臺,提供人員,企業(yè)出資金。例如,微軟在清華建立的“微軟清華多媒體實驗室”項目合作。企業(yè)從一些著名的高校中挑選出有重要價值的科研項目,與高校共同研發(fā),并將此稱為“共享的大學(xué)研究項目”。也有一些企業(yè)與企業(yè)或大學(xué)合作投標爭取政府的科技計劃支持。本題表述的是合作研發(fā)中的共建機構(gòu),故本題正確答案選C。72.為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A、內(nèi)企業(yè)B、技術(shù)創(chuàng)新小組C、新發(fā)展事業(yè)部D、企業(yè)技術(shù)中心答案:B解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組的概念。技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。73.下列企業(yè)聯(lián)盟組織運行模式中,由具備最重要核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成的核心團隊構(gòu)成聯(lián)盟核心的是()。A、星形模式B、聯(lián)邦模式C、矩陣模式D、平行模式答案:B解析:本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比表。聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心為“核心團隊”,故本題正確答案選B。74.某公司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品,根據(jù)調(diào)查研究資料可知,預(yù)期收益只受未來市場狀態(tài)影響,在未來市場狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報酬率分別為40、15、-5,而未來市場狀態(tài)為好、一般、差的概率分別為40、40、20,則該產(chǎn)品的期望報酬率為()。A、15B、21C、25D、40答案:B解析:此題考查期望報酬率的計算。期望值是一個概率分布中所有可能結(jié)果,以各自相應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)計算的加權(quán)平均值,它反映了預(yù)計報酬的平均化。期望報酬率的計算公式為:結(jié)果的概率:n表示可能結(jié)果的個數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的期望報酬率K=4040+1540+(-5)20=21。75.下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標中,()是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。A、工業(yè)商品產(chǎn)值B、工業(yè)總產(chǎn)值C、工業(yè)增加值D、工業(yè)產(chǎn)量值答案:C解析:本題的考點為:產(chǎn)品產(chǎn)值指標中工業(yè)增加值的概念。產(chǎn)品產(chǎn)值指標包括:(1)工業(yè)總產(chǎn)值:指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量;(2)工業(yè)商品產(chǎn)值:指工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品總價值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入;(3)工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果;根據(jù)題干信息可知,本題是對工業(yè)增加值的考查,故本題正確答案選C;76.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A、沉沒成本B、資本成本C、機會成本D、代理成本答案:D解析:并購的效應(yīng)包括:(1)實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);(2)實現(xiàn)戰(zhàn)略重組;(3)獲得特殊資產(chǎn)和渠道;(4)降低代理成本。在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理人,而所有者作為委托人成為風險承擔者,由此會造成代理成本(包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失)。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管,將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員,從而作為最后的外部控制機制解決代理問題,降低代理成本。77.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時,設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件A、696350B、696340C、696330D、696320答案:D解析:本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。根據(jù)公式M=FSP=82256(115%)1020=69632078.某企業(yè)因自身實力較弱,為了集中資源,對洗發(fā)水市場進行細分,根據(jù)消費者行為偏好將市場分為滋潤型、烏發(fā)型、去屑型、染燙修復(fù)等子市場,結(jié)合自身技術(shù)和實力,最終決定整個企業(yè)致力于去屑型洗發(fā)水的開發(fā)和生產(chǎn),該企業(yè)采用的戰(zhàn)略屬于()。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略答案:C解析:本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。該企業(yè)由于能力有限,將經(jīng)營活動集中在某一特定市場,如題目中的去屑型洗發(fā)水這個特定的市場上,故屬于集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中,組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。79.下列說法錯誤的是()。A、物料需求計劃簡稱MRPB、物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C、MRP是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D、圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求答案:A解析:本題考查物料需求計劃。A項,物料需求計劃簡稱MRP,故表述錯誤。物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃。B項正確。MRP是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素。C項正確。圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求。D項正確。80.下列關(guān)于技術(shù)推動、需求拉動和交互作用創(chuàng)新模式的特點,表述錯誤的是()。A、技術(shù)推動模式的創(chuàng)新周期長,交互作用模式的創(chuàng)新周期短B、需求拉動模式的研發(fā)組織是業(yè)務(wù)開發(fā)單元,交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項目C、技術(shù)推動模式的創(chuàng)新難度較難,需求拉動模式的創(chuàng)新難度較易D、技術(shù)推動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難,需求拉動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用容易答案:C解析:本題考查技術(shù)推動、需求拉動和交互作用創(chuàng)新模式。技術(shù)推動模式的創(chuàng)新難度難,需求拉動模式的創(chuàng)新難度較難,選項C錯誤。81.某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。A、合作型B、指揮型C、文化型D、增長型答案:A解析:根據(jù)題目信息,“充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,由高層管理人員集體進行戰(zhàn)略制定和決策”,可知為合作型模式。82.經(jīng)營權(quán)擁有的權(quán)利中,不包括()。A、對公司財產(chǎn)的占有權(quán)B、對公司財產(chǎn)的使用權(quán)C、對公司財產(chǎn)的收益權(quán)D、對公司財產(chǎn)的處分權(quán)答案:C解析:本題的考點為:公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)營權(quán)是對公司財產(chǎn)占有、使用和已發(fā)處分的權(quán)利,但與法人產(chǎn)權(quán)相比,經(jīng)營權(quán)的內(nèi)涵較小,經(jīng)營權(quán)不包括收益權(quán),而法人產(chǎn)權(quán)包含收益權(quán);83.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資;債權(quán)籌資C、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資答案:C解析:本題考查的是:現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認為,公司傾向于首先采用內(nèi)部融資,因而不會傳遞任何可能對般價不利的信息;如果需要外部融資,公司將首先選擇債券融資,再選擇其他外部融資方式。故本題正確答案為C,其它選項均為干擾項。84.商品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)為()。A、企業(yè)銷售物流成本B、物流成本率C、企業(yè)生產(chǎn)物流成本D、倉庫成本率答案:A解析:企業(yè)銷售物流成本是指產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實物流動過程中。85.根據(jù)我國公司法,參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔責任的主體稱為()。A、債權(quán)人B、債務(wù)人C、合伙人D、發(fā)起人答案:D解析:本題考查發(fā)起人的定義。發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔責任的人。86.下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯誤的是()。A、事后控制方式屬于反饋控制B、事后控制方式的控制重點是當前的生產(chǎn)活動C、事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D、事后控制方式的缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回答案:B解析:本題考查事后控制方式。事后控制方式的控制重點是下一期的生產(chǎn)活動,選項B錯誤。87.某生產(chǎn)把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客,這是按照()變量來細分市場的。A、心理B、人口C、行為D、地理答案:C解析:本題考查細分市場的細分變量的標準。行為細分。就是企業(yè)按照消費者購買或使用某種產(chǎn)品的時機,消費者所追求的利益,使用者情況,消費者對某種產(chǎn)品使用率,消費者對品牌的忠誠度、消費者待購階段和消費者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細分消費者市場。其它選項為干擾項。88.企業(yè)通過薪金與獎金相結(jié)合的方式來激勵經(jīng)營者,這屬于()。A、聲譽激勵B、報酬激勵C、市場競爭機制D、績效激勵答案:B解析:本題考查經(jīng)營者的激勵與約束機制。報酬激勵包括:年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等。聲譽激勵:經(jīng)營者期望通過成功的經(jīng)營企業(yè),通過企業(yè)的發(fā)展向社會展示自己的才能,實現(xiàn)自身價值,得到社會尊重。市場競爭機制包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭。89.關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是()。A、法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)B、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C、原始所有權(quán)體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D、經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)答案:C解析:本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。A選項,法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的權(quán)利,故錯誤;B選項,原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn),故錯誤;D選項,經(jīng)營權(quán)不包括收益權(quán),故錯誤。90.某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為04,一般為05,滯銷為01。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下,根據(jù)期望損益決策法,使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是()。A、IB、C、D、答案:A解析:本題考查期望損益決策法的計算。選擇方案的過程如下:方案l的期望收益值=4004+3605+2001=36方案的期望收益值=3504+3005+1501=305方案的期望收益值=4504+3005+2801=358方案的期望收益值=3004+2005+1001=23根據(jù)上述計算,方案I的期望收益值最大,所以應(yīng)選擇A。91.在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,物流的重點是()A、高水準的物流活動和靈活性B、物流服務(wù)與成本的合理化C、充分提供物流服務(wù)與回避過度支出物流費用之間進行平衡D、使物流風險處于最低限度答案:B解析:此題考查成長階段和成熟階段的物流重點。產(chǎn)品的生命周期為基本的物流戰(zhàn)略提出了不同的目標,但是在不同的階段需要根據(jù)市場競爭狀況進行適當?shù)恼{(diào)整。一般來說,在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段需要高水準的物流活動和靈活性,以適應(yīng)物流量的迅速變化;在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,重點會轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上;而在哀退階段,企業(yè)則需要對物流活動進行定位,使風險處于最低限度。92.下列關(guān)于電子商務(wù)的特點表述錯誤的是()。A、交易透明化B、交易虛擬化C、成本低廉化D、服務(wù)大眾化答案:D解析:本題考查電子商務(wù)的特點。電子商務(wù)的特點包括:市場全球化、跨時空限制、交易虛擬化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服務(wù)個性化、運作高效化,可知D選項表述錯誤。93.某共享單車投資項目的標準離差為20%,期望報酬率為60%。假設(shè)其風險報酬系數(shù)為12,則其風險報酬率為()A、24%B、30%C、40%D、72%答案:C解析:此題考查風險報酬率的計算。風險報酬率是在標準離差率的基礎(chǔ)上,引入一個風險報酬系數(shù)來進行的計算與評估。計算公式為:風險報酬率=風險報酬系數(shù)x標準離差率,其中標準離差率=標準離差期望報酬率。根據(jù)題干數(shù)據(jù),該共享單車投資項目的風險報酬率=12(20%/60%)=40%。94.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A、貨架堆放B、散堆C、成組堆