中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程施工投標(biāo)文件

中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程施工投標(biāo)文件目 錄第一章 編制依據(jù) 90第二章 工程概述 922.1、工程概況 922.2、工程投標(biāo)范圍 932.3、工程特點(diǎn) 942.4、承接該工程項目的優(yōu)勢 942.5、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用 96第三章 工程各項管理目標(biāo)983.1、質(zhì)量目標(biāo) 983.2、工期目標(biāo) 983.3、安全目標(biāo) 983.4、文明施工目標(biāo) 98 3.5、環(huán)境保護(hù)承諾 99 3.6、培訓(xùn)教育目標(biāo) 993.7、對用戶服務(wù)的承諾 99第四章 施工部署100 4.1、指導(dǎo)思想1004.2、營造策略1004.3、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理調(diào)控1014.4、抓住主要矛盾，明確主攻方向1014.5、施工準(zhǔn)備1014.6、施工總平面圖布置1114.7、施工流水段劃分1124.8、施工進(jìn)度計劃安排與管理1134.9、機(jī)械物資勞動力進(jìn)廠計劃1154.10、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào) 116第五章 主要分部分項工程施工方法1185.1、測量定位及軸線控制1185.2、基礎(chǔ)工程施工方法1195.3、主體結(jié)構(gòu)施工方法1205.4、外墻圍護(hù)、內(nèi)隔墻工程1305.5、屋面工程1305.6、腳手架工程1315.7、室內(nèi)抹灰刮白及涂料工程1315.8、門窗工程1325.9、電氣安裝工程1325.10、給排水工程 135第六章 各項保證措施1386.1、確保工程質(zhì)量措施 1386.2、確保安全生產(chǎn)措施 1506.3、消防保衛(wèi)措施 1606.4、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 1666.5、確保工期措施 1696.5-1 提前工期保證措施 1716.6、雨暑季施工措施1746.7、成品保護(hù)措施1756.8、降低成本措施1836.9、減少噪聲措施1856.10、地下管線及其地上地下設(shè)施的加固措施 1866.11、工程交付、服務(wù)及保修措施 187第七章 各種附表及附圖 190中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫工程施工組織設(shè)計 前 言即將動工興建的中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程建設(shè)項目，座落在沈陽市大東區(qū)東北大馬路 45號，該項目所占地理位置顯赫，交通方便快捷，設(shè)施功能齊全，是東北地區(qū)的金融中心。 中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程建設(shè)項目由遼寧省建筑設(shè)計研究院設(shè)計，重點(diǎn)庫由庫區(qū)、辦公區(qū)、清分銷毀及交接大廳四部分組成。該項目其立面造型高低錯落鄰次櫛比，造型大方線條明快，平面布局合理，功能劃分清晰。整個建筑大手筆、大氣度，是東北地區(qū)金融界近年來的重要項目之首，彰顯恢弘之勢，流露雄偉氣魄。伴隨招標(biāo)文件的發(fā)布 ，中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程建設(shè)項目將拉開建設(shè)的序幕。我們深信，在建設(shè)單位和施工單位的密切配合努力下，中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程建設(shè)項目將以最快的施工速度、最合理的造價成本，最好工程質(zhì)量、最精美的建筑產(chǎn)品展現(xiàn)于世人眼前。第一章 編制依據(jù) 1.1、工程招標(biāo)及相關(guān)文件中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程施工招標(biāo)文件。中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程施工招標(biāo)文件的補(bǔ)遺材料。1.2、主要施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001。工程測量規(guī)范GB50026-93。建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002?；A(chǔ)樁及技術(shù)規(guī)范JGJ94-94?；A(chǔ)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ120-99?；A(chǔ)地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91。地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082002。地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002?；炷临|(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92。砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95。砼外加劑技術(shù)規(guī)程GBJ119-88。普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52-92。普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53-92。鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96。鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96。預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-92。鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052002。砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002。屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002。高分子防水材料GB18173.1-2000。建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002。建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102002。建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002。建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002。建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88。建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001。我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。遼寧省沈陽市關(guān)于建筑安裝工程有關(guān)文件、規(guī)定、通知等。1.3、遼寧省建筑設(shè)計研究院設(shè)計的中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程施工工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電設(shè)計圖紙。1.4、建筑施工用地的實際情況。 1.5、本公司的人員、設(shè)備和施工任務(wù)狀況。 第二章、工程概述 2.1、工程概況基本情況： 、本工程占地面積51347m2，建筑面積31234.8m2。 、建筑平面呈多邊形，其中：重點(diǎn)庫3-4層,層高均為5.1米（首層5.4米），建筑高度21.6米；辦公樓3-4層，層高均為3.9米（首層5.4米），建筑高度18.0米；清分銷毀位于庫區(qū)與辦公區(qū)之間，3層，層高均為5.1米（首層5.4米，銷毀機(jī)具部下臥0.8米）；交接大廳位于建筑的中心，上覆蓋網(wǎng)架，其內(nèi)部空間高度15米。 、全樓設(shè)五部樓梯，人流流向清晰，疏散路線通暢， 滿足安全防火抗震的要求。 、工程結(jié)構(gòu)：、基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁。地下為整澆鋼筋砼底板，厚度為400，側(cè)墻厚300-400。地上為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，剪力墻-無梁樓蓋結(jié)構(gòu)體系。、砼強(qiáng)度等級及鋼筋級別： 樁身、底板（防水混凝土，抗?jié)B等級S6）、頂板、樓板、柱、框架梁、次梁和外墻采用30補(bǔ)償性混凝土（摻BR-型增強(qiáng)防水劑），局部柱采用40補(bǔ)償性混凝土，圈梁、構(gòu)造柱、女兒墻及其它采用20混凝土。鋼筋為、級鋼筋，冷軋帶肋鋼筋Q235鋼。 、磚墻砌體：外墻及梁上內(nèi)墻用非承重粘土空心磚M5混合砂漿砌筑。外墻標(biāo)高1.00米以下辦公區(qū)用實心磚M10混合砂漿砌筑。板上隔墻用GRC空心隔墻板。 、建筑裝修飾面： 、外墻：彩色彈涂，火燒板、鋁塑復(fù)合板飾面，不銹鋼裝飾條（構(gòu)件）。 、內(nèi)墻：混合砂漿噴涂料，石膏板外刷防火涂料，瓷磚墻面白水泥掃縫。 、地面：水磨石、防滑地磚、地磚、磨光花崗巖、火燒板、水泥砂漿面層。 、天棚：混合砂漿刷乳膠漆棚面、輕鋼龍骨吊防火石膏板。 、門：電子感應(yīng)門、電動卷簾門、金庫門、鐵柵欄門、不銹鋼地彈門、膠合板門、彈簧門、防火門。 、窗：鋁合金窗、鋁合金推拉窗。 、踢腳：水磨石、防滑地磚、地磚、磨光花崗巖、火燒板、水泥砂漿面層。 、防水：聚氨脂防水。 、安裝工程： 設(shè)給水排水系統(tǒng)，動力照明系統(tǒng)，供熱采暖通風(fēng)系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，接地防雷系統(tǒng)、計算機(jī)系統(tǒng)，電訊電話系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)。 、建筑用地和施工現(xiàn)場情況： 、地勢平坦開闊,周邊道路通暢，施工環(huán)境安靜良好。、開工前準(zhǔn)備工作充分，已達(dá)到了三通一平，具備了開工條件。、工程地質(zhì)狀況：II類場地土。、本工程抗震要求：七度抗震設(shè)防?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震等級為而級。 、安全等級：二級，設(shè)計使用年限為50年。2.2、工程投標(biāo)范圍 中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程的全部土建（除人工挖孔灌注樁）、給排水、電氣照明動力配線與接地防雷裝置和一般粉飾工程。2.3工程特點(diǎn)：、基礎(chǔ)采用鋼筋砼現(xiàn)澆底板，對地基沉降要求嚴(yán)格，施工中應(yīng)確?；A(chǔ)不沉不裂。基礎(chǔ)砼要求防滲、防水強(qiáng)度高。、現(xiàn)澆砼量大, 一次澆筑混凝土應(yīng)采取措施降低水化熱。分段施工注意留好施工縫。、本工程結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)和剪力墻-無梁樓蓋結(jié)構(gòu)，從施工工藝上應(yīng)同時考慮各部分的施工技術(shù)要求。 、建筑層高變化大，對各部位標(biāo)高變化及不同標(biāo)高處的節(jié)點(diǎn)要求認(rèn)真熟悉掌握，在施工中加以控制。 、建筑外型： 圓弧的設(shè)計增加了模具設(shè)計和施工控制的難度，因經(jīng)這部分的施工當(dāng)中加工定型模具、滿足模具的剛度、撓度使混凝土成型滿足要求。、施工作業(yè)面大，鋼筋砼量大，砼強(qiáng)度等級高，防火要求高。2.4、承接該工程項目的優(yōu)勢 、具有多年施工的經(jīng)驗 我公司已組建施工50多年，從磚混結(jié)構(gòu)到框架、全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工積累了豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗，公司始終保持著穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍，各級管理人員對建筑施工的各種施工規(guī)定及施工標(biāo)準(zhǔn)耳熟能詳，并能在施工管理中貫徹始終，操作人員隨承接的各類型工程的施工，具備了熟練的施工技能。、穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍保證具備自己穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍，是公司多年來始終堅持的宗旨，也是現(xiàn)在建筑施工中我公司獨(dú)有的特點(diǎn)。為不斷發(fā)展的需要，公司本著“兼收并蓄，吐故納新”原則，不斷招收具備技術(shù)特長的技術(shù)工人，適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。隊伍的穩(wěn)定發(fā)展，是施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的有力保證。、管理優(yōu)勢 公司管理模式實行“兩級管理，一級核算”重點(diǎn)管理在項目部，公司總部實行“服務(wù)控制。 、項目部組成 根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)以及合同要求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀的項目經(jīng)理及項目部，項目部各級職能人員由公司人事部進(jìn)行資格審查。 、完備的項目管理制度項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的管理，一流的服務(wù)”實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，主要的管理制度和方法有：施工現(xiàn)場管理規(guī)定、施工技術(shù)管理規(guī)定、工程質(zhì)量管理與控制規(guī)定、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定、施工隊伍管理規(guī)定、設(shè)備管理規(guī)定、項目經(jīng)理崗位職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)、材料員崗位職責(zé)、施工員崗位職責(zé)、放線員崗位職責(zé)、送試工崗位職責(zé)等。、完善的質(zhì)量管理模式 為適應(yīng)建筑市場不斷進(jìn)步的變化，市場要求精晶，用戶需求精晶，施工企業(yè)均把出精品工程作為追求的目標(biāo)和生存的必由之路，公司圍繞精品工程的內(nèi)涵，確立了“以人為本，技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)管理，過程精品，全程服務(wù)”的指導(dǎo)思想，保證分部分項的工程都達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)。 我公司于1996年通過了IS09002：1994國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，建立了完善的質(zhì)量管理程序，運(yùn)行中不斷改進(jìn)和充實，經(jīng)過七年的實施，效果顯著。作為公司質(zhì)量管理的法規(guī)文件，在此基礎(chǔ)上，公司制定了公司各級管理人員質(zhì)量職責(zé)，施工質(zhì)量在過程得到有效控制。 公司建立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，項目部建立了以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，配備齊全的管理人員和適應(yīng)的檢驗手段、檢驗設(shè)備，統(tǒng)籌安排，總體控制，對施工全過程質(zhì)量進(jìn)行控制，以實現(xiàn)公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)，見附圖“工程質(zhì)量總控制圖”。 、先進(jìn)的技術(shù)管理手段 公司技術(shù)力量強(qiáng)，本項目部預(yù)配備的技術(shù)管理人員普遍具備大專以上的學(xué)歷，富于技術(shù)創(chuàng)新精神，對工程問題有良好的分析解決能力，對于設(shè)計人員、監(jiān)理人員、業(yè)主有良好的專業(yè)溝通能力。 公司總部對多年來施工總結(jié)，積累了大量的施工經(jīng)驗，包括文字記錄、數(shù)據(jù)庫可供技術(shù)人員使用。本著“技術(shù)先行，服務(wù)全程”的原則，公司總部配備了先進(jìn)的施工圖深化設(shè)計軟件和施工管理施工技術(shù)軟件，優(yōu)化的技術(shù)管理手段是保證施工過程質(zhì)量重要手段。項目部施工技術(shù)資料也全部采用計算機(jī)管理，保證滿足沈陽市質(zhì)量規(guī)定要求。2.5新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用 、外墻保溫施工技術(shù)； 、屋面聚苯板保溫層施工技術(shù)； 、結(jié)構(gòu)混凝土泵送施工技術(shù)：、結(jié)構(gòu)混凝土“雙摻”技術(shù)(摻外加劑、粉煤灰)；、結(jié)構(gòu)混凝土清水模板施工，竹膠大模板的應(yīng)用技術(shù)，模板支撐和快拆體系。6、結(jié)構(gòu)粗鋼筋滾軋直鏍紋連接技術(shù)。 、微機(jī)管理體系應(yīng)用。 第三章 、工程各項管理目標(biāo) 3.1、質(zhì)量目標(biāo) 分部分項工程一次驗收優(yōu)良率100，確保總體工程質(zhì)量達(dá)到“魯班獎”，使該工程成為讓業(yè)主滿意的精品工程。3.2、工期目標(biāo)開工日期： 2003 年 05 月 05日（暫定） 竣工日期： 2004 年 06 月 30日 如我公司接到本工程招標(biāo)文件后，將結(jié)合工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，優(yōu)化工序組合，整合總體協(xié)調(diào)，對進(jìn)度安排的可行性進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對施工管理、施工組織進(jìn)行細(xì)致的部署，對每一道工序的籌劃安排做到科學(xué)合理，高效緊湊，銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，確保工期目標(biāo)。 3.3、安全目標(biāo)安全管理目標(biāo)：杜絕傷亡事故，無重大工傷事故，一般事故頻率控制在1以內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場狀況，采取切實可行的措施和充足的投入，加強(qiáng)對周圍有影響部位的防護(hù)，并通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)重大傷亡事故及對附近居民的出行造成影響，確保行人安全。 3.4、文明施工目標(biāo) “形象工程”管理目標(biāo)達(dá)到：確保沈陽市“安全文明施工工地”，地區(qū)形象樣板，公司CI形象示范。公司將嚴(yán)格按照沈陽市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定，嚴(yán)密組織加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為在沈陽市的“形象工程”。 3.5、環(huán)境保護(hù)承諾 營建綠色花園工地，添一幅別致風(fēng)景，建立環(huán)保體系，杜絕污染環(huán)境。 3.6、培訓(xùn)教育目標(biāo) 實現(xiàn)全員教育培訓(xùn)；不僅包括管理層的培訓(xùn)、教育，尤其對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境意識和文明施工意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)意識，以及相互合作，相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 3.7、對用戶服務(wù)的承諾 積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，實施三階段全程服務(wù)，即前期、施工過程、竣工后的保修服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)政府部門關(guān)系，使工程在全過程的各方面形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作高效、和諧的有機(jī)整體，從而達(dá)到項目目標(biāo)全面實現(xiàn)的目的。 服務(wù)工作按照公司制定的服務(wù)控制程序?qū)嵤?，建立用戶回訪、溝通和工程維修制度，全面履行對業(yè)主、社會及用戶的承諾。第四章、 施工部署4.1、指導(dǎo)思想：4.1.1、中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程施工工程施工面積大，施工工藝要求高。因此公司將以此項目列為1#重點(diǎn)工程。在施工部署上以最好的質(zhì)量，最快的速度，最低的造價為指導(dǎo)思想，確保總工期為目的，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，繪制工序穿插流程圖，勞動力動態(tài)圖，制定各種切實可行的技術(shù)措施。通過科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，精心組織，精心施工，使整個工程始終處于良好的受控狀態(tài)，達(dá)到快節(jié)奏高質(zhì)量的最佳效果，順利實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。4.1.2 提高精品意識，樹立品牌信念，我們要依托中國人民銀行遼寧重點(diǎn)庫主體建筑工程建設(shè)項目，營造優(yōu)質(zhì)精良的工程，在沈陽豎立一塊巨型廣告，為沈城建造一座堅固、適用、美觀、舒適的建筑產(chǎn)品。 4.2、營造策略： 4.2.1、根據(jù)本工程現(xiàn)澆砼量大,濕作業(yè)多、施工工藝要求高等特點(diǎn),按先地下，后地上的原則和排序進(jìn)行統(tǒng)籌施工。 4.2.2、在施工管理上,堅持做到事前控制,消除隱患，堵塞漏洞；過程中控制，出精品增效益；事后控制,積累經(jīng)驗,實現(xiàn)良性循環(huán)。 4.2.3、堅持合理施工程序，密切工序搭接配合，提前插入裝修工程， 跟緊配套工程，降低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保工程按期竣工。 4.2.4、在施工管理上,堅持按網(wǎng)絡(luò)計劃控制,協(xié)調(diào)好主體與裝修的交叉；水電與主體和裝修的交叉，土建安裝與外管線的交叉，確保各道工序合理搭配密切配合,做到主體完一層,裝修跟一層,水電安裝配套一層,按自上而下順序逐層達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。 4.3、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理調(diào)控 4.3.1、選拔質(zhì)量意識強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，懂經(jīng)營善管理的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部，公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)系，做到責(zé)任與權(quán)利同在，利益與風(fēng)險共享，使項目經(jīng)理部成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)潮流，滿足用戶需求，高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營實體。 項目經(jīng)理是受法人委托全權(quán)管理工程項目的總代表，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度 、安全生產(chǎn) 、財務(wù)成本、科學(xué)管理、文明施工和回訪維修負(fù)全責(zé)。簽定責(zé)任承包合同，繳納風(fēng)險抵押金，做到創(chuàng)利分成，審計兌現(xiàn)，重獎重罰。 4.3.2、堅持以公司自有班組為主,外包隊伍為輔的用工原則,篩選組織信譽(yù)高，技術(shù)素質(zhì)好的施工隊伍進(jìn)場。班組實行單項實物量承包，嚴(yán)格履行承包合同，落實經(jīng)濟(jì)政策。 4.3.3、視用戶為上帝，做好竣工后服務(wù) 工程竣工后,成立以項目經(jīng)理為首的回訪維修小組,發(fā)布告示，明確承諾，經(jīng)常走訪，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反修，做到讓用戶滿意。 4.4、抓住主要矛盾，明確主攻方向主體結(jié)構(gòu)工程量大,投放資源多,絕對工期長，其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾,因此,我們在施工管理上要把主體 結(jié)構(gòu)工程列為主攻的重點(diǎn)部位，集中人力物力晝夜搶建，確保主體結(jié)構(gòu)提前封頂，為后續(xù)工種提供更多的施工時間和空間。4.5施工準(zhǔn)備4.5.1人員準(zhǔn)備 根據(jù)該工程特點(diǎn)，我公司已將工程項目班子成員及施工人員作了準(zhǔn)備，若我公司中標(biāo)，已報項目班子成員按要求時間立即進(jìn)入施工現(xiàn)場，依據(jù)總體平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)布置。 根據(jù)施工要求，根據(jù)標(biāo)書人員布置，我公司中標(biāo)后將我公司已有的穩(wěn)定施工專業(yè)隊伍按進(jìn)度計劃要求進(jìn)場，進(jìn)行施工臨時設(shè)施及場地布置。4.5.2 技術(shù)準(zhǔn)備 組織圖紙會審準(zhǔn)備 編制可行詳盡的施工組織設(shè)計 分階段編制施工預(yù)算 做好技術(shù)資料準(zhǔn)備 編制詳實的階段性資源需用計劃4.5.3 水電接通準(zhǔn)備本工程由于采用商品砼，采用100直徑水源管線，并設(shè)置消火栓5個，水龍頭10個；4.5.4 電源接通準(zhǔn)備根據(jù)工程情況設(shè)置配電室一處，從現(xiàn)場變壓器接至配電室，設(shè)置10個大配電箱，從大配電箱引出流動配電箱，并加設(shè)保護(hù)裝置。4.5.5 臨時設(shè)施及用地準(zhǔn)備進(jìn)現(xiàn)場后，根據(jù)平面布置，進(jìn)行廠區(qū)規(guī)劃及辦公休息區(qū)域的劃分，臨時設(shè)施如表所示（見后頁）。臨 時 設(shè) 施 一 覽 表序號名 稱面積(m2)需用時間1甲方辦公室502003.5.52004.12.302監(jiān)理辦公室302003.5.52004.7.153項目經(jīng)理辦公室202003.5.52004.7.154技術(shù)人員辦公室202003.5.52004.7.155質(zhì)量組辦公室102003.5.52004.7.156安全組辦公室102003.5.52004.7.157水電班組辦公室202003.5.52004.7.158材料組辦公室302003.5.52004.7.159會議室502003.5.52004.7.1510預(yù)核算員辦公室302003.5.52004.7.1511材料庫1502003.5.52004.7.1512民工休息室8002003.5.52004.7.1513門衛(wèi)102003.5.52004.7.1514廁所302003.5.52004.7.1515配電室102003.5.52004.7.1516木工作業(yè)場5002003.5.52003.11.3017鋼筋作業(yè)場5002003.5.52003.11.3018砂石堆放場3002003.5.52004.6.304.5.6施工準(zhǔn)備工作計劃（見下表）施工準(zhǔn)備工作計劃一覽表序號內(nèi) 容負(fù) 責(zé) 人3年5月5日5月11日5月21日臨時道路、生產(chǎn)設(shè)施項目經(jīng)理施工用水水暖工長施工用電電氣工長生活設(shè)施施 工 員5勞動力進(jìn)場項目經(jīng)理材料、架模具進(jìn)場材料員7圖紙會審技術(shù)負(fù)責(zé)人編施工組織設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人編階段施工預(yù)算預(yù) 算 員10立 塔機(jī)施公司生產(chǎn)科長4.5.7 施工管理準(zhǔn)備、建立健全現(xiàn)場管理體系現(xiàn)場管理體系 、各級管理人員職責(zé)、項目經(jīng)理、全面負(fù)責(zé)管理本工程的全過程，確保工程順利建設(shè)。、全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。、制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。、合理管理項目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。、直接參與對監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的協(xié)助工作。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。、參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量體系。、負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。、各專業(yè)工長、負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動，協(xié)調(diào)各部門工作。、組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力。、負(fù)責(zé)工程的日常管理及內(nèi)部管理。、工程造價員、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計劃安排。、做好工程預(yù)算，為會計師及項目經(jīng)理提供成本分析資料。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)。、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行日常生產(chǎn)活動的管理。、負(fù)責(zé)工程施工結(jié)算工作。、質(zhì)檢員（專職）、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。、參與制訂、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo),并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。、負(fù)責(zé)各分部 、分項工程檢驗與質(zhì)量評定 ，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。、土、水、電專業(yè)技術(shù)員、具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。、負(fù)責(zé)施工方案的編寫 ， 并由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定方案的合理性。、完成與工程有關(guān)的計量、試驗工作。、與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術(shù)問題。、負(fù)責(zé)資料收集編制檔案工作。、安全員、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。、負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。、材料員、強(qiáng)化原材料 、半成品的質(zhì)量管理 ，并保證其完好及使用率。、根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料供應(yīng)的及時性。4.5.8 財務(wù)管理準(zhǔn)備工作本工程資金?？顚Ｓ?，設(shè)獨(dú)立帳號，獨(dú)立核算，保證工程的順利進(jìn)行。嚴(yán)格履行工程承包合同,工程結(jié)束后認(rèn)真編報竣工財務(wù)決算書。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作，配備會計師，負(fù)責(zé)工程的財務(wù)核算，審核工程財務(wù)決算。建立工程成本核算制度。4.5.9材料準(zhǔn)備工作、材料采購供應(yīng)管理本工程工期短、要求高、物資材料用量大，為使工程能正常施工如期完工，搞好材料采購供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。首先做到組織落實，成立專門班子負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)。、材料供應(yīng)保證措施根據(jù)項目經(jīng)理部的材料計劃，認(rèn)真組織采購，并及時將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對本工程所需材料、物資堅持質(zhì)量第一的原則，杜絕因劣質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì)次產(chǎn)品的使用而給工程造成損失，所有材料物資除做好外觀檢查外，還應(yīng)督促供方提供質(zhì)量合格證書，必要時進(jìn)行測試，確定內(nèi)在質(zhì)量。在采購過程中對工程所需材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行核對，要確保無誤。易損、易耗物資要根據(jù)情況在采購中加一定的損耗量，以滿足工程需要。4.5.10 場地平整，臨時道路及施工圍擋(1)、用鏟車對場地進(jìn)行平整，要求高差不大于mm。、根據(jù)施工平面圖鋪設(shè)現(xiàn)場臨時施工道路,其具體做法如下:、首先將施工用道經(jīng)過處自然地面碾壓密實，上鋪碎石并碾壓， 碾壓后的路面高出自然地面mm，道路兩邊鋪設(shè)排水溝。、施工圍擋按沈陽現(xiàn)行的文明施工現(xiàn)場要求規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)劃,做到整齊，美觀。4.5.11 水準(zhǔn)點(diǎn)的引測依據(jù)規(guī)劃部門和建設(shè)單位給定的高程水準(zhǔn)點(diǎn),建立測量控制網(wǎng),控制網(wǎng)采用軸線控制引樁,離建筑物m， 并把水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)場內(nèi)不少于二點(diǎn)設(shè)置。4.5.12 臨時施工用水 、臨時施工用水可從市政主管線直接引入，按計算100供水管基本能滿足施工需要。設(shè)主管線，分管線和支管線，分別引接到施工作業(yè)區(qū)，辦公生活區(qū)和機(jī)械設(shè)備用水點(diǎn)上。 、施工臨時用水包括：現(xiàn)場施工用水量、施工機(jī)械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等的總和。(3)、現(xiàn)場用水量計算現(xiàn)場施工用水量 q1111 2/1t83600式中：q1 施工用水量（s） 11.051.15 1日工程量 1施工用水定額 1月有效作業(yè)天（天） t 每天工作班數(shù)（班）班 2用水不均衡系數(shù)(1.5) q11.1 (75040020025030625)1.5/ 30283600 0.35(L/S)1.26th 施工機(jī)械用水量 q2122 3/83600 式中：q2 機(jī)械用水量（升秒） 1 1.1 2 同一種機(jī)械臺數(shù) 2 施工機(jī)械臺班用水定額（300升臺班噸） 3 施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)（2.00） q21.133002/ 836000.07Ls0.25Th 現(xiàn)場生活用水量 q3134/ t83600 式中：q3施工現(xiàn)場生活用水量（升秒） 1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（） 3施工現(xiàn)場用水定額 人班 4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) 41.5 t每天工作班數(shù)（班） q3850601.5/ 283600 =1.32(Ls)4.7Th 生活區(qū)用水計算 q4245/ 243600 式中：q4生活區(qū)生活用水量（升秒） 2生活區(qū)居民人數(shù) （200人） 4生活區(qū)晝夜全部生活用水定額 5施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) 52.5 q46001202.5/ 243000=2.1(Ls)7.5Th 消防用水：q515升秒54Th 施工臨時用水量q50.5(q1q2q3q4)1.1 0.5(1.30.254.77.5)1.1 67T/h 現(xiàn)場臨時用水量為67th管徑選用d100鋼管，分兩處布置。4.5.13 施工臨時用電： 、根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計劃，經(jīng)計算現(xiàn)場變電器的容量為360。 、電源從現(xiàn)場臨時變壓器直接引入，分兩條線路敷設(shè)到施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)，并用橡皮電纜接到各用電部位的開關(guān)箱內(nèi)。 、現(xiàn)場配電位三相五線制,架空絕緣走線,架桿距離至米，離地不低于米,三級漏電保護(hù),接零接地。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動力和照明分箱設(shè)立，動力和閘刀保險匹配。 、施工臨時供電計算 需供電設(shè)備總?cè)萘浚ǎ?d全部電動機(jī)額定功率（） h全部電焊機(jī)額定容量（） 1 電動機(jī)需要系數(shù) 2 電焊機(jī)需要系數(shù) Cos電機(jī)平均功率因數(shù)0.75 電機(jī)平均效率0.8 1.1系數(shù)為考慮了的照明用電 1.11d(Cos)2h 1.10.6250.9(0.80.75)0.6125.8 358.49KVA) 選擇電力變壓器 4.5.14污水、雨水排放本施工現(xiàn)場擬在攪拌機(jī)附近和食堂處，設(shè)滲水井或集水坑，污水經(jīng)沉淀后順現(xiàn)場鋪設(shè)的污水管道排入市政管道。 4.6 施工總平面布置4.6.1、施工平面布置原則 根據(jù)本工程特點(diǎn)和設(shè)計總平面圖中工程項目所處地理位置，按規(guī)劃紅線內(nèi)現(xiàn)場進(jìn)行分階段布置，分兩個施工階段布置，即： 主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 裝修施工階段平面布置 4.6.2、主體施工階段平面布置 、現(xiàn)場道路和大門的設(shè)置： 根據(jù)施工總平面，主要施工現(xiàn)場的施工道路設(shè)計形成環(huán)線， 設(shè)一個大門，門寬6m，以出入運(yùn)輸方便。 主要物資運(yùn)輸通道自門入現(xiàn)場寬度5m，雨水排放采取明排，排水坡度2。道路進(jìn)行硬化C15混凝土，厚150mm。 、臨建布置： 根據(jù)現(xiàn)場條件，在本現(xiàn)場布置的主要臨建設(shè)施有：現(xiàn)場辦公室、庫房、廁所、值班室，職工宿舍，食堂?，F(xiàn)場的圍墻高21m， 刷公司統(tǒng)一色彩，帶公司統(tǒng)一標(biāo)志的涂料，整個施工現(xiàn)場及圍墻按公司CI要求進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃。警衛(wèi)室設(shè)在大門口邊。 、施工設(shè)施布置本工程的砌體砂漿采用現(xiàn)場攪拌，搭設(shè)封閉操作棚，設(shè)置水泥庫和砂子堆放場地、砌塊存放和周轉(zhuǎn)材料布置在靠近建筑物一側(cè)。鋼筋存放及加工、木工棚在現(xiàn)場，現(xiàn)場規(guī)劃以外的材料堆放場地進(jìn)行5厚c15混凝土硬化，做出標(biāo)識，其余場地進(jìn)行綠化，植花草做標(biāo)識。 4.6.3、裝修施工階段現(xiàn)場平面布置 在裝修階段物料垂直運(yùn)輸利用利用結(jié)構(gòu)施工中機(jī)械，以保證裝修材料的供應(yīng)。4.6.4施工總平面布置圖（見附頁） 4.7 施工流水段劃分 4.7.1、施工段劃分原則 根據(jù)各區(qū)不同的樓層特點(diǎn)和大小，進(jìn)行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排進(jìn)行人、機(jī)、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場場地和合理安排。4.7.2、流水段的具體劃分將重點(diǎn)庫工程分為兩個平行流水段，每個平行段分成兩個等節(jié)拍施工流水段，每個平行段進(jìn)行流水施工。單位工程采用平行主體交叉流水施工，其中與為第一個平行段的兩個施工段；與為第二個平行段的兩個施工段。如圖所示：4.8 施工進(jìn)度計劃安排與管理 4.8.1、施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù) 招標(biāo)文件中的工期要求。 本工程設(shè)計圖紙，工程量以及施工段的劃分 在本區(qū)的地理優(yōu)勢和周邊環(huán)境條件 計劃投入的機(jī)械設(shè)備配置和現(xiàn)有施工隊伍的組織情況。 對同類工程的施工經(jīng)驗和已具備的施工條件。 公司總部對該項目包括人力、物力、設(shè)備資源的有力保證和技術(shù)支持。 4.8.2 施工班組的安排 根據(jù)劃分的流水段，擬投入二個成建制的施工隊伍，分別投入第一、第二平行段施工，按等節(jié)拍流水段組織流水施工。4.8.3、施工進(jìn)度計劃的編制 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理地編制詳細(xì)分項施工進(jìn)度計劃，設(shè)置階段控制點(diǎn)，逐級分解工期目標(biāo)。 發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)計劃的管理協(xié)調(diào)作用，編制計劃時考慮各方工作協(xié)調(diào)，使各階段施工始終處于計劃管理中。 施工進(jìn)度計劃的編制作到具體、詳細(xì)和有可操作性，充分考慮不同專業(yè)、工序的協(xié)調(diào)，為施工管理提供可靠依據(jù)。 施工進(jìn)度計劃編制做到網(wǎng)絡(luò)化，各工序施工銜接及延續(xù)時間清楚明了，便于施工管理協(xié)調(diào)。 編制施工進(jìn)度計劃還應(yīng)考慮工序穿插對成品保護(hù)的影響，所以對成品保護(hù)不儀有專門的措施，還要依據(jù)各工序施工順序，驗證安排是否合理。施工進(jìn)度計劃還應(yīng)考慮施工安全生產(chǎn)方面的要求。 4.8.4 主要分部分項工程施工計劃目標(biāo)（詳見施工進(jìn)度計劃表）本工程主體力爭在9個月內(nèi)完工，主體部分2003年冬施前完工。A基礎(chǔ)工程： 2003年05月05日2003年06月25日B一層砼墻、柱： 2003年06月10日2003年07月05日C一層梁板： 2003年07月20日2003年07月31日D二層砼墻、柱： 2003年07月15日2003年08月10日E二層梁板： 2003年07月25日2003年09月05日 F三層砼墻、柱： 2003年08月15日2004年09月10日G三層梁板： 2003年08月20日2003年09月30日H四層砼墻、柱： 2003年09月10日2003年10月05日I四層梁板： 2003年09月15日2003年10月15日J(rèn)女兒墻砌筑： 2003年10月05日2003年10月25日K屋面保溫及防水：2003年10月15日2004年04月30 日L外墻砌筑及保溫：2004年04月01日2004年05月10日M室內(nèi)裝飾工程： 2004年04月15日2004年05月15日N電氣安裝工程： 2004年05月30日2004年06月30日O水暖安裝工程： 2004年06月01日2004年06月30日P清 掃： 2004年06月26日2004年06月30日Q竣工收尾： 2004年06月30日4.8.5、施工進(jìn)度計劃的管理項目部各部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃首先進(jìn)行物資、勞動力、設(shè)備和技術(shù)等生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，并對總平面管理、調(diào)度進(jìn)行計劃指導(dǎo)，解決進(jìn)度與供應(yīng)和現(xiàn)場狀況的矛盾。施工進(jìn)度計劃具有重要的嚴(yán)肅性，任何部門和專業(yè)隊伍包括個人不得以不當(dāng)理由拖延或延遲計劃，計劃調(diào)整必須按管理程序進(jìn)行，以保證施工進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。 根據(jù)總進(jìn)度要求和網(wǎng)絡(luò)計劃，各專業(yè)編制專業(yè)施工計劃，項目工程部應(yīng)有月、周、日計劃，對總進(jìn)度計劃予以保證。 加強(qiáng)項目 部與公司生產(chǎn)部門的聯(lián)系，公司生產(chǎn)部門對現(xiàn)場施工計劃負(fù)有編制、監(jiān)督、分析、支持等責(zé)任，項目工程部則負(fù)有實施、反饋及合理建議等職責(zé)，兩者之間的配合直接關(guān)系到計劃的制定實施是否正常。 項目經(jīng)理對計劃管理負(fù)有主要責(zé)任，對項目計劃執(zhí)行中存在的問題或可能出現(xiàn)的問題應(yīng)有預(yù)見性，及時進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)，管理，任何涉及工期計劃調(diào)整的必須通過項目經(jīng)理。因施工計劃調(diào)整而引起的物資供應(yīng)、勞動力調(diào)整、設(shè)備周轉(zhuǎn)等生產(chǎn)要素的更改，均應(yīng)都得到相關(guān)信息并協(xié)調(diào)。4.9 機(jī)械物資勞動力進(jìn)場計劃4.9.1施工機(jī)械進(jìn)場計劃垂直運(yùn)輸以投入3臺塔式起重機(jī)，并附龍門架10臺。強(qiáng)制式攪拌機(jī)8臺，水平運(yùn)輸采用翻斗車10臺，其他如電焊機(jī)、對焊機(jī)、切斷、彎曲等若干臺。在施工進(jìn)入現(xiàn)場后，首先確定塔式起重機(jī)位置，并盡快做基礎(chǔ)，在底板施工前進(jìn)入現(xiàn)場。其他機(jī)械根據(jù)進(jìn)度計劃表依次進(jìn)廠安裝。4.9.2施工物資進(jìn)場計劃本工程采用整塊模板，用量大，在施工前做好進(jìn)場準(zhǔn)備，依進(jìn)度計劃進(jìn)場。本工程主要物資為鋼筋、砼，項目部將依據(jù)階段施工計劃及進(jìn)度計劃陸續(xù)組織進(jìn)場，并及時檢測復(fù)試。4.9.3施工人員進(jìn)場計劃本工程施工人員主要為鋼筋工、木工、砼工，我公司將組織充足的勞動力，以兩個施工隊成編制依據(jù)施工段進(jìn)場。4.10、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方面的工作組織協(xié)調(diào)好。 4.10.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目技術(shù)部、工程部和水電專業(yè)人員認(rèn)真核對圖紙，進(jìn)行圖紙會審，參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利開始。 4.10.2、建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 4.10.3、制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包聚到廣起，商討解決。此 專題討論會不定時召開。 4.10.4、制定考察制度 根據(jù)IS09002體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。第五章、主要分項分部施工方法5.1工程測量定位及軸線、標(biāo)高控制5.1.1平面軸線網(wǎng)控制：根據(jù)建筑紅線和一層平面圖，采用蘇州產(chǎn)經(jīng)緯儀進(jìn)行現(xiàn)場實測定位，各縱橫軸線點(diǎn)用鋼筋做標(biāo)記，現(xiàn)澆砼方樁維護(hù)，樁頂注明軸線編號。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)合檢查無誤后，將各軸線點(diǎn)引測展示到附近建筑物的墻上，用紅鉛油做好標(biāo)記。在現(xiàn)場設(shè)個半永久性的軸線樁，做為引測校核軸線的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。 5.1.2各樓層軸線控制： .根據(jù)平面軸線控制網(wǎng)，在地面上設(shè)井字形控制線，用經(jīng)緯儀引測到地下基礎(chǔ)平面上，做為補(bǔ)測軸線和細(xì)部放線的基準(zhǔn)線。 .地上各層軸線傳遞用激光鉛垂儀通天洞法進(jìn)行控制，即在一層設(shè)四個控制點(diǎn)，對應(yīng)控制點(diǎn)的二層樓面上調(diào)平后，使激光束投射到二層的接收靶上，靶上的四點(diǎn)即為該層測量放線的控制點(diǎn)，以上各層依此類推。5.1.3標(biāo)高控制： .根據(jù)市規(guī)劃院提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程和設(shè)計院規(guī)定的一層內(nèi)地坪標(biāo)高，用水準(zhǔn)儀把建筑物的0.00標(biāo)高引測到現(xiàn)場附近建筑物上，并設(shè)兩個半永久性的水準(zhǔn)點(diǎn)。 .各層標(biāo)高控制方法以地面0.00為基點(diǎn)，以樓梯間柱為標(biāo)桿，用水平儀、鋼尺、塔尺直接進(jìn)行豎向傳遞。 .把各層標(biāo)高引測到柱的豎向鋼筋上，用紅油漆標(biāo)記，做為樓層標(biāo)高控制的基準(zhǔn)點(diǎn)，拆模后，把水平標(biāo)高精確引測到柱上，做為向上傳遞的控制點(diǎn)。5.1.4柱垂直度控制：柱高m以上用經(jīng)緯儀校正，m以下用m 靠尺加線錘校正。5.2基礎(chǔ)工程施工方法5.2.1基礎(chǔ)施工除樁基礎(chǔ)由甲方委托施工外,其余施工順序為：清理或開挖電梯井坑、基礎(chǔ)承臺、地基梁土方澆筑C10混凝土墊層支安模板綁扎安裝鋼筋澆筑C20混凝土達(dá)到強(qiáng)度所需進(jìn)行拆模預(yù)埋地下給、排水管；施工暖氣、通風(fēng)、通訊、電纜等一切地下管溝回填素土及混砂。C10及C20混凝土采用現(xiàn)場攪拌或商砼，用翻斗車或吊車運(yùn)輸。素土回填采用蛙式打夯機(jī)分層夯實回填，混砂回填時，當(dāng)其下層為砂或礫砂層則采用水撼砂回填，否則采用平板振搗器分層震夯，一定要保證底板傳力需要的密實度要求。并采用環(huán)刀法取樣。5.2.2底板底板施工順序應(yīng)按圖紙從最底層的墊層向上逐次分層保質(zhì)保量直到完成底板澆筑養(yǎng)護(hù)為止。其有關(guān)施工方法如下： 底板側(cè)模采用磚模，后澆帶采用木模。 柱插筋采用直螺紋接頭，墻體插筋采用搭接方法。底板鋼筋12以下搭接，以上全部采用焊接。柱、墻插筋分兩個截面接頭，各為全部鋼筋的50%。接頭位置相鄰應(yīng)錯開，其相鄰兩接頭的間距不得小于500mm，也不得小于35d（d為鋼筋直徑）。底板鋼筋接頭按施工圖規(guī)定執(zhí)行。后澆帶鋼筋不得斷開。 C10砼采用自拌，C40砼采用商品砼，布料機(jī)或砼泵運(yùn)。 底板砼采用斜坡澆筑法，用插入式振搗棒搗實。5.3主體結(jié)構(gòu)、施工方法按支模、綁軋鋼筋、澆筑砼、養(yǎng)護(hù)的順序組織專業(yè)組施工，并成立兩個隊，第一隊負(fù)責(zé)、段（見基礎(chǔ)工程流水分段）進(jìn)行流水施工。第二隊負(fù)責(zé)、段進(jìn)行流水施工。一隊和二隊同時進(jìn)行。其相關(guān)施工方法如下：.主體內(nèi)外支模采用內(nèi)、外腳手架施工。.墻、柱模板采用整塊塊模拼裝，圓柱柱模采用木條拼成圓模，內(nèi)包鐵皮。并將上述模板全部做到定型化和通用化。梁、板承重模板采用快速（專利）拆模法支模，梁板跨度大于4m起拱1/10003/1000。.鋼筋全部采用機(jī)械平直、切斷和成型。.墻、柱砼采用分層澆筑（每層不大于0.6m），分層搗實。并全部采用商品砼，由布料機(jī)運(yùn)輸。.模板、鋼筋的垂直運(yùn)輸和空中水平運(yùn)輸采用塔吊。5.3.1鋼筋分項施工方法 、鋼筋的檢驗 、鋼筋進(jìn)場時首先檢查隨車帶的鋼筋出廠合格證，符合要求后允許進(jìn)場，并按不同品種和批次立即送試，復(fù)試合格后進(jìn)行下料制作和綁扎。 、已經(jīng)進(jìn)場的鋼筋按現(xiàn)場的平面圖位置和不同的品種，檢驗狀態(tài)分別堆放，并用標(biāo)識牌注明（直徑、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)場日期、已檢或待檢等）。 、鋼筋制作 、使用的機(jī)械：彎曲機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)等。 、由技術(shù)熟練，熟識圖紙、會審記錄、施工規(guī)范及技術(shù)交底的人員進(jìn)行鋼筋抽料，按圖紙要求填寫下料表，包括鋼筋的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量，核對后由班組按表下料。 、鋼筋表面粘附的油污、泥土和浮銹在使用前清理干凈。 、鋼筋的切斷根據(jù)鋼筋規(guī)格 、長度和數(shù)量 ，長短搭配，先切長料后切短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材，鋼筋彎曲的彎心直徑為.d，箍筋的彎鉤作成鉤，平直部分不小于10d，彎曲的直徑大于受力鋼筋直徑。 、鋼筋下料長度根據(jù)構(gòu)件尺寸，砼保護(hù)層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。 、鋼筋的連接：梁板上部鋼筋在梁跨中1/3范圍內(nèi)，下部鋼筋在支座處連接。板基礎(chǔ)上層鋼筋在支座處，下部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)。 板基礎(chǔ)縱筋搭接時同一接通截面鋼筋接通面積百分率小于等于25%；柱墻縱筋，板鋼筋搭接時同一接頭截面鋼筋接頭面積百分率小于等于50%，相鄰接頭截面剪最小距離為1.3L且大于等于500mm,鋼筋搭接長度范圍內(nèi)箍筋間距不大于100mm. 接和機(jī)械連接時接頭的根數(shù)小于等于50%總根數(shù)，焊接接頭錯開距離為35d且大于等于500mm.主筋直徑大于22時，水平鋼筋采用機(jī)械接頭，柱縱筋采用電渣壓力焊。 、鋼筋綁扎 、熟識圖紙核對半成品鋼筋的級別、直徑、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符，如有錯漏及時增補(bǔ)、糾正。 、本工程鋼筋尺寸變化較大，應(yīng)在安裝前劃出安裝位置線，標(biāo)明鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量。 、對于形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)考慮好支模和綁扎的次序。 、綁扎部位 所 有的雜物在安裝前清理干凈，保護(hù)層采用水泥砂墊塊，厚(用于柱、梁、外墻)、厚(用于板、內(nèi)墻)。 、綁扎前要核對該構(gòu)件的主筋、箍筋、規(guī)格、尺寸，以及構(gòu)件位置是否正確，綁扎時主筋的位置、箍筋間距、保護(hù)層厚度，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工。、梁柱鋼筋的接頭采用焊接和機(jī)械連接（mm）墻、板采用綁扎接頭，同一截面內(nèi)接頭數(shù)量不能超過總數(shù)的(梁)和（柱），柱在同一層內(nèi)一根鋼筋不能出現(xiàn)兩個接頭，梁筋的接頭位置按施工圖紙標(biāo)明的范圍執(zhí)行。（6）、柱子鋼筋、按要求將墻拉筋預(yù)留好，500高設(shè)一